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Correção do exercício da unidade

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Questão Pontuação 16/20

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é importante iniciarmos nossa conversa ressaltando que as estratégias competitivas são formuladas no nível Questões realizadas: 2
funcional, mais especificamente pelo departamento de marketing. As estratégias funcionais devem estar de 5
alinhadas às estratégias determinadas no nível de unidade de negócios. Por isso, as estratégias competitivas,
diferentemente da estratégia genérica, são mais específicas e definem de forma mais minuciosa a forma de
atuação da organização no respectivo mercado.
Relacione as colunas em que a primeira é Estratégia Competitiva e a outra o conceito: 1 2 3 4 5

Estratégia Conceito
Acertou Errou
A. ... caracteriza-se por ações pouco convencionais, usualmente
I. Estratégia Competitiva -
empregadas por um atacante mais fraco contra um defensor mais forte, que
Ataque de Cerco.
visa ao enfraquecimento da concorrência.

B. ... para a conquista de participação de mercado, pode ocorrer por meio

II. Estratégia Competitiva - de do bloqueio ou interrupção do acesso dos concorrentes à matéria-prima Anterior Próximo
Desvio. e/ou aos consumidores, ou ao oferecer um produto ou serviço completo,
melhor do que o da concorrência.

C. ... caracteriza-se por mudar o campo de batalha para evitar as forças do

concorrente, alcançada usualmente por meio de salto em tecnologia.

Assinale a alternativa correta:

Sua resposta Correta

I-B; II-C.

Comentário

O ataque de cerco, a terceira estratégia competitiva de construção para a conquista de participação de

mercado, pode ocorrer por meio do bloqueio ou interrupção do acesso dos concorrentes à matéria-prima
e/ou aos consumidores, ou ao oferecer um produto ou serviço completo, melhor do que o da concorrência. A
estratégia de desvio, por sua vez, caracteriza-se por mudar o campo de batalha para evitar as forças do
concorrente, alcançada usualmente por meio de salto em tecnologia. Por último, a tática de guerrilha
caracteriza-se por ações pouco convencionais, usualmente empregadas por um atacante mais fraco contra
um defensor mais forte, que visa ao enfraquecimento da concorrência. Pode ocorrer, por exemplo, por meio
de reduções de preço, em especial durante a fase de testes ou lançamento de novos produtos da
concorrência.

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