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I. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo primordial analisar a empresa como organização social,
visando compreender sua dinâmica e influência no tecido social. Em específico, pretendemos:
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II. A EMPRESA COMO ORGANIZAÇÃO SOCIAL
Fig. 1- Uma Representação Visual De Uma Empresa Como Um Organismo Social Dinâmico
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2.1 Interconexões e Responsabilidades:
A perspectiva que considera a empresa como uma organização social ressalta sua
profunda interconexão com a sociedade em que está inserida. Essa interligação não é apenas
tangível, mas também carrega consigo uma responsabilidade expandida, transcendendo os
objetivos comerciais para abraçar um compromisso mais amplo com o bem-estar coletivo.
Como observado por Maignan e Ralston (2002), a visão da empresa como uma entidade
social destaca a importância da integração de valores éticos e responsabilidade corporativa em
suas práticas cotidianas. A forma como uma empresa conduz suas operações não se limita
apenas à eficiência econômica; ela se torna um reflexo tangível de seu compromisso com a ética
nos negócios e com a criação de valor compartilhado.
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2.2 Perspectiva Além do Propósito Econômico: Ampliando os Horizontes Corporativos
Autores como Porter e Kramer (2011) argumentam que empresas bem-sucedidas não se
limitam a maximizar o valor para os acionistas, mas buscam criar valor compartilhado. Isso
implica que as organizações, ao se envolverem em práticas que beneficiam não apenas a si
mesmas, mas também a sociedade em geral, podem obter vantagens sustentáveis a longo prazo.
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2.2.3 Mudança de Paradigma:
Elkington (1997) introduziu o conceito do Triple Bottom Line, que propõe que o sucesso
de uma empresa não deve ser avaliado apenas por seus resultados financeiros, mas também por
seu impacto social e ambiental. Essa abordagem representa uma mudança de paradigma, onde
a empresa é encorajada a equilibrar as metas econômicas com o compromisso social e
ambiental.
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2.3 A EMPRESA COMO ENTIDADE ORGÂNICA
A noção de que as empresas são organismos sociais dinâmicos é enfatizada por autores
como Morgan (1997), que exploram a metáfora da "organização como cérebro". Assim como
o cérebro responde a estímulos e aprende com experiências, as empresas também devem se
adaptar e evoluir para prosperar em um ambiente em constante mudança.
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2.4 INTERAÇÕES E INFLUÊNCIAS NO AMBIENTE SOCIAL
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2.4.2 Responsabilidade Social Empresarial (RSE):
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III. DINÂMICA EMPRESA-SOCIEDADE
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IV. ESTUDO DE CASO EXEMPLIFICATIVO 1
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V. ESTUDO DE CASO EXEMPLIFICATIVO 2: Profundizando na Transformação Social
Impacto e Mudanças: Detalhes sobre os resultados tangíveis das práticas sociais, tanto
internamente quanto na comunidade.
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VI. CONCLUSÃO
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BIBLIOGRÁFIA
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