O ENEAGRAMA

Compreendendo-se a si mesmo

TIPO 3

O Competente
Hebert o meio irmão de Homer é um homem empreendedor,
seguro de si mesmo, que propõe desafios e é capaz de consegui-
los. É viciado em trabalho e competitivo, este personagem
representa o lado mais positivo do tipo 3.
 4. Mecanismo de defesa: identificação (com o seu papel)

 Quando acredita numa coisa, não existem aspectos

negativos nem dúvidas.
 Foge da rejeição, do fracasso.
 Enverniza-o como "vitória parcial".
 Joga a culpa nos outros.
 Abandona rapidamente um projeto e se lança noutro.

 Tem imensa auto-estima (sobreestima no não redimido).

(Mimado pelo sucesso - acredita que tudo o que faz é bom
e certo.)

5. Armadilha: vaidade (em que está preso o não redimido)

(Exterioridades secundárias: embalagem, vestuário, atividade

externa, são mais importantes que o essencial.)

 É um ator nato (Reagan e João Paulo II).

 Sabem como lidar com as pessoas e as massas, mas
sentem-se inseguras numa conversa pessoal (porque
supõem autenticidade e profundidade).
 2. Tentação (dilema): eficiência (competência)
 O capitalismo se baseia no dogma do tipo 3: "Quem se
esforça consegue o que quer".
 Sociedade norte-americana: admira os vencedores e
despreza os pobres, que são culpados pela sua sorte - vale o
lucro, o rendimento, o êxito.
 Influencia até a religião: os pregadores da televisão
"vendem" Jesus, não entendem a cruz.
Fuga de: recusa
3. Pecado de raiz: mentira (por causa da pressão do êxito)
 Cria uma imagem de si que seja agradável, o faça vencer.
 Não são mentiras descaradas, mas sutis, que encobrem o
lado problemático das coisas e exageram suas vantagens.
 O não redimido engana em primeiro lugar a si mesmo:
convencido de que a mentira é verdade (o político que diz
estar tudo em ordem e ele mesmo acredita nisso).
 Não tem desejo de aprofundamento: a superficialidade
funciona.
 Pragmático: verdadeiro é o que funciona.
 Consegue vender tudo - porque se vende em primeiro
lugar a si mesmo.
 Engana-se a si mesmo e aos outros, assumindo imagens
que garantam respeito.
 Está convencido de sua solidez psicológica (desarranjos
emocionais são para perdedores).
1. Visão geral
 Foram crianças apreciadas por suas realizações
(perguntavam-lhes pelo desempenho e não pelas emoções).
 Aprenderam a controlar emoções próprias e a direcionar a
atenção para a conquista do status que lhes asseguraria o
amor. Evitam o fracasso, porque só os vencedores são
dignos de amor ("sou bom quando venço").
 Irradiam desenvoltura que desperta confiança e segurança
- atmosfera positiva. Otimismo e bem-estar. A vida é
dinamismo e alegria. São grandes empreendedores,
identificam-se com a imagem de juventude-energia-
competição.
 Acham fácil realizar tarefas com eficiência e competência,
fixar metas para si e atingi-las.
 Entusiasma, motiva e capacita outras pessoas a progredir.
 Dá apoio extraordinário a metas do próprio grupo, incentiva
outros a lutar por metas, a se valorizarem.
 "Sexto sentido" para avaliação de tarefas e dinâmica de
trabalho em grupo.
 Identifica-se com a organização a que pertence
(comunidade, empresa).
 Cria bom clima de trabalho e mantém o grupo coeso.
 Consegue influência e leva a bom termo os projetos em
que acredita.
 É o tipo que tem mais dificuldade para perceber seus
sentimentos.
 Seu "termômetro" constante é: "Será que terei êxito?"
"chegarei lá?"
 Suas energias vitais procedem do êxito. Trabalham por
recompensas externas. Permanecem tão ocupados, que não
dão tempo de deixar que a vida os deprima. Como o valor
depende do trabalho, comprometem-se integralmente com
uma tarefa.
 Não demoram entre o pensar e o agir, arriscam sem medos.
 Mantêm uma programação atulhada, sem tempo livre para
que os sentimentos aflorem (viciados em trabalho). A
inatividade imposta pode ser terrível.
 São intolerantes para com os que trabalham abaixo de suas
capacidades e para com os que se deixam abater pelas
emoções.
 É importante manter vivos projetos e expectativas, é
primordial evitar fracassos e maximizar o êxito; causar
impressão, buscando sempre o prestígio. São peritos em se
autopromoverem, projetando uma imagem que incorpore as
características ideais de qualquer papel (podem chegar a
acreditar que eles e a imagem que projetam são a mesma
coisa).
 Podem sentir-se impostores, alguém que tem se safado
impunemente com uma história fraudulenta sem ser
descoberto.
 Quando descobrem a distância entre papéis e sentimentos,
pode surgir uma verdadeira ira.
 A adaptabilidade é ao mesmo tempo uma bênção e um
fardo: bênção pela capacidade de movimento rápido e eficaz
sob pressão; fardo pela suspensão dos verdadeiros
sentimentos.
 Identificação com realização e desempenho, eficiência,
competição e impedimento do fracasso. Atenção seletiva a
tudo que seja positivo (não percebem o negativo). Tendem a
"esquecer" o lado problemático do projeto – assumindo de
forma positivamente exagerada aquilo com que se
Identificam.
 Auto apresenta-se, mostra serviço, carreirista, procura status,
lida melhor com os papéis que representa do que com ele
mesmo.
 Assume qualquer disfarce e nele se dá bem. O papel que
desempenha serve de proteção e motivação.
 A vida é uma luta competitiva: ganhar ou perder. Conseguem
trabalhar muito e canalizar sua energia para um projeto.
Geralmente são competentes e, "para fora", o parecem mais
ainda, dando a impressão de estarem convencidos do que
fazem.
 Muitos são exteriormente atraentes. Agem de forma otimista-
jovial-inteligente-dinâmica e produtiva. Dão-se bem como
vendedores, executivos, na propaganda. Projetam uma
imagem de como uma pessoa empática agiria (são atores
natos). Têm uma personalidade pública muito visível.
 Tendência de se tornar protótipo de seu grupo de referência
e encarnar as expectativas e valores deste.
 Assumem o papel "masculino x feminino" do jeito que a
época e a sociedade os entendem.
 Os valores que assume não são tanto da sociedade em
geral, mas, sobretudo do seu grupo de referência.
 Pessoa realizada, de boa aparência, anda com um sorriso
nos lábios, parece que tudo lhe cai do céu - mas trabalha
duro para ter êxito (embora não transpareça).
 Quando obtém êxito, emite "spots publicitários" para si
mesmo, a fim de colher louvor e reconhecimento.
 Gosta de falar de suas experiências bem-sucedidas...
prêmios... Sente vaidade do que faz. Apresenta-se, a si
mesmo e aos seus projetos, de modo convincente.
 Não se farta de louvores - tem sede de elogios: às vezes não
os recebe porque, agindo com tanta firmeza e
autoconsciência, os outros nem percebem que ele precisa de
elogios.
 O elogio é combustível
 Querem ser autoridade, criam estratégias para assumir a
liderança.
 Têm um desejo vitalício de aprender. São exemplo de
compromisso e ponto de união do grupo.
 Vêem as pessoas em termos do que têm ou do que podem
fazer para ajudar em seus próprios projetos.
- Auto-imagem: tenho êxito
- Idealização: competente
- Estilo de falar: propagandístico