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Fluxo: se o processo
Economia de movimento:
possui um fluxo linear, ou
Não existe um layout certo: ele um bom layout tende a
seja, se entre uma
diminuir as distâncias
deve se adaptar da melhor forma entre os diversos
operação e outra não
possível ao espaço físico disponível, existem paradas ou se
processos relacionados à
elas são mínimas, mais
respeitando as normas de segurança fabricação de um produto;
correto está o layout;
do trabalho em máquinas e
equipamentos descritas na NR-12.
No layout funcional, os processos são divididos por tipo, ou seja, se um produto precisa ser cortado, pintado, soldado, dividido,
embalado, etc, a cada momento ele é encaminhado para um setor exclusivo para cada função, onde todo o maquinário específico
para isso.
Esse modelo é muito utilizado para a produção em lotes. Por exemplo, produção de diferentes tipos de pisos.
As indústrias que fabricam diversos produtos diferentes em uma mesma fábrica costumam utilizar mais esse modelo.
No layout por processo/funcional, temos uma grande flexibilidade da produção, uma vez que o produto pode percorrer fluxos
diferentes de acordo com a necessidade. Outras vantagens são a supervisão especializada por processo, a redução da
vulnerabilidade de máquinas paradas, uma vez que elas estão agrupadas e podem ser substituídas com maior facilidade, e a
possibilidade de trabalhar com alto volume de produção.
Por outro lado, como desvantagem, podemos citar a distância percorrida pela peça ao longo do processo, entre as estações de
trabalho, que pode gerar um fluxo complexo e aumentar o lead time.
2. LAYOUT LINEAR
O método linear é aquele no qual as máquinas são
dispostas lado a lado. Ele é bastante comum em sistemas de
produção em massa, que fabricam uma variedade pequena
de produtos, porém em grande escala. Ou seja, esse layout
é mais indicado para indústrias focadas em um tipo exclusivo
de mercadoria, por exemplo: o papel.