LAYOUT DE

PROCESSOS
 SUMÁRIO

01
Introdução
02
O que é?
03
Como funciona?
04
Como implementar
na empresa?

05
Exemplos
06
Vantagens
07
Desvantagens
08
Conclusão
INTRODUÇÃO
Iremos apresentar sobre o Layout funcional, que é uma
forma de gestão profissional para melhorar o ambiente
de trabalho, o tornando mais eficiente e produtivo.
Vamos explorar seus princípios, os seus benefícios e sua
forma na prática, destacando o fator de como ele pode
aumentar a organização das atividades junto com sua
produtividade dentro de uma empresa.
 O QUE É?

O termo "layout de processos" ou

"layout funcional" refere-se à
organização física e espacial de
instalações, equipamentos e
recursos dentro de uma empresa,
fábrica, escritório ou qualquer tipo
de organização. Esse layout é
projetado de forma a otimizar o
fluxo de trabalho e a eficiência das
operações, levando em consideração
as necessidades e os objetivos
específicos da organização.
 COMO
Esporte
FUNCIONA?
O arranjo físico por processo
organiza processos e
equipamentos similares em
uma mesma área, também
chamado de arranjo físico
funcional. Isso permite
agrupar operações
semelhantes, facilitando a
movimentação dos recursos
entre áreas necessárias.
 COMO
IMPLEMENTAR EM
UMA EMPRESA
Os principais passos para a implementação de um arranjo físico funcional
ou por processos em uma empresa:

1. Identificação dos Processos-Chave

2. Análise de Fluxo de Trabalho
3. Avaliação de Espaço Físico Atual
4. Desenvolvimento do Novo Layout
5. Alocação de Recursos
6. Teste em Pequena Escala
7. Comunicação e Treinamento
8. Implementação Gradual
9. Monitoramento e Melhorias Contínuas
10. Feedback dos Funcionários
11. Documentação e Padronização
12. Avaliação de Resultados
EXEMPLOS
DE LAYOUTS
Exemplos de Layouts por Processo ou Funcional:
• Em uma planta fabril, o tornos ficam todos
agrupados na "tornearia", as furadeiras ficam
agrupadas no "setor de furação", e assim por
diante;
• Em uma loja de departamentos, a organização
de seus departamentos é feita em "roupas
femininas", "roupas masculinas", "sapatos", etc.
• Em um supermercado, também são agrupados
de acordo com a sua função: "material de
limpeza", "congelados", "alimentos", etc.
• Em um hospital, os setores são separados pela
especialidade ou função "setor de radiologia",
"setor de análises clínicas" etc.
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 Vantagens
Facilidade no
Melhoria do Redução de
controle e
fluxo interno custos;
supervisão das
de pessoas;
atividades;

1 2 3 4 5 6

Melhor
Redução da
utilização do A Redução do
ociosidade de
espaço tempo entre
máquinas e
disponível; processos;
funcionários.
DESVANTAGENS
Em geral, a maior desvantagem do layout é
que, de fato, ele é feito para um modelo de
produto específico, não permitindo
padronizar o mesmo ciclo para outras
famílias de peças diferentes.

Além disso, elaborar esse layout não é uma

tarefa tão simples, pois é preciso
planejamento e estudo do espaço físico.

01
CONCLUSÃO
Esse arranjo físico agrupa processos e equipamentos
das mesmas operações ou funções em uma única
área, formando setores de trabalho específicos. É
utilizado quando precisa se produzir em lotes com
grande variação de peças ou ainda, quando pensamos
em outros segmentos além da indústria.
OBRIGADO PELA
ATENÇÃO
Para finalizar, gostariamos de agradecer a atenção de todos e a participação de todos os
integrantes!