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SEBRAE MINAS
Consultoria Jurídica
Chaves Vilhena Sociedade de Advogados
Apresentação
Quer abrir o seu próprio negócio? Ponto de Partida: aqui começa o sucesso
O negócio ................................................................................ 1
Local e estrutura ...................................................................... 4
Recursos humanos.................................................................... 5
Equipamentos, produtos e serviços ............................................. 6
Legislação específica ................................................................. 2
Endereços úteis ........................................................................ 4
Referências .............................................................................. 5
Saiba como montar: Correspondente bancário 1
O negócio
Saiba mais sobre a montagem e o funcionamento do seu futuro
empreendimento
E não compreende:
- As casas lotéricas;
- As atividades de correio.
1
A classificação acima é uma indicação para melhor entendimento do negócio e o que ele compreende. O
Sebrae Minas se isenta de responsabilidades quanto ao enquadramento do negócio na CNAE, devendo o
empreendedor consultar as autoridades fiscais e um profissional de contabilidade antes mesmo do
registro da empresa.
Segurança
Central de pagamentos
É atividade lícita e suscetível de exploração. Para tanto, você deverá firmar contrato
de prestação de serviços com entidades diversas, estipulando obrigações
recíprocas, como objeto a ser recebido, forma de cobrança, preço pelo serviço
prestado, meio e prazo de repasse dos valores recebidos, entre outras condições de
interesse das partes.
Local e estrutura
Acerte na escolha, construção e decoração do ponto
Para realizar o atendimento direto ao cliente, sua empresa deverá ser instalada em
um local de grande visibilidade e fluxo de pessoas, além de ter fácil acesso. Áreas
comerciais, próximas a hospitais e comércios são algumas das opções, dependendo
do público que se pretende atingir.
Caso sua empresa tenha um enfoque para a venda de produtos como seguros,
financiamentos e empréstimos será necessária uma estrutura que comporte alguns
atendentes. Estes serão responsáveis por contatar clientes em potencial para
oferecer os produtos. Você poderá avaliar a instalação de um software de
telemarketing para aumentar a produtividade dos atendentes e a qualidade do
serviço prestado.
Banheiros
Copa
Escritório
Espaço de atendimento ao cliente*
Guichês de pagamento
Sala de descanso para os atendentes
Sala onde serão feitos contatos telefônicos
*Se possível, disponibilize uma sala para atendimentos privativos, caso o cliente se
sinta constrangido em negociar uma dívida ou fazer um novo empréstimo.
Recursos humanos
Possua um quadro de colaboradores à altura
Operador de Caixa
Equipe de vendas (para seguros e empréstimos pessoal)
Auxiliar-administrativo e financeiro
Gerente
Advogado
Contador
Bombeiro hidráulico
Eletricista
Pedreiro
Pintor
Computadores
Impressora com scanner
Aparelho de fax
Móveis para escritório
Cadeiras
Mesas
Produtos e serviços
Depósitos
Encaminhamento de propostas para a abertura de contas
Financiamentos
Propostas para concessão de empréstimos e cartões
Recebimento de contas, títulos e boletos
Saques
Venda de seguros
Legislação específica
Conheça as leis que regulamentam o negócio que você pretende montar
Correspondente bancário
Central de pagamentos
Importante
A legislação brasileira está sujeita a alterações constantes. É necessário e
indispensável que o empreendedor solicite às autoridades fiscais informações
atualizadas sobre exigências e requisitos legais para a regularização da pessoa
jurídica e a exploração da atividade econômica. As instruções recebidas sobre
legislação devem ser confirmadas pelas autoridades fiscais e pelo profissional de
contabilidade responsável pela escrita fiscal da empresa.
Fundamentação legal
Endereços úteis
Saiba onde você poderá obter mais informações
Referências
LEITE, Valéria Serpa. Preciso de que tipo de licença para abri o meu negócio?
Pequenas Empresas Grandes Negócios, São Paulo, n. 249, p.104-105, Out. 2009.