Coordenadores:

Arnaldo Rizzardo Filho

Christiane Baladão
Alexandre Torres Petry

Autores:
Arnaldo Rizzardo Filho
Christiane Baladão
Cristiane de Mello Mascarenhas
Eduarda Jade Stumer Santos
Eduardo Teixeira Farah
Eva Motta
Fátima Cabeleira Almeida Zucchetto
Laura Schroder Feijó
Lucas Uster
Matheus da Silva Pitaméia
Renata Pozzi Kretzmann
Rosângela Souza de Souza
Sandy Danielle da Silva Fernandes
Víctor Villamil Ferreira
Vitor Luís Botton
Vitória de Bona

CADERNO DE RESUMOS DO GRUPO DE ESTUDOS DE REDES

CONTRATUAIS E ESTRUTURAS DE PLATAFORMA

Porto Alegre, 2022

 Copyright © 2022 by Ordem dos Advogados do Brasil
Todos os direitos reservados

Coordenadores
Arnaldo Rizzardo Filho
Christiane Baladão
Alexandre Torres Petry

C129

Caderno de resumos do grupo de estudos redes contratuais e

estruturas de plataforma [recurso eletrônico]. /Arnaldo
Rizzardo Filho, Christiane Baladão. (Coord).2.ed. -Porto Alegre:
OABRS, 2022.122.

ISBN: 978-65-88371-19-0

1. Contratos. 2. Redes contratuais. 3. Estrutura de plataformas I.

Rizzardo Filho, Arnando. II. Baladão, Christiane. III. Escola
Superior de Advocacia/OABRS.

CDU: 347.44
Jovita Cristina Garcia dos Santos – CRB 10ª/1517

A revisão de Língua Portuguesa e a digitação, bem como os conceitos emitidos em trabalhos

assinados, são de responsabilidade dos seus autores.

Ordem dos Advogados do Brasil Seccional do Rio Grande do Sul

Rua Washington Luiz, 1110 –Centro Histórico
CEP 90010-460 - Porto Alegre/RS
 SUMÁRIO

PREFÁCIO........................................................................................................................... 6

À EDIÇÃO DE 2021 – 1º SEMESTRE .................................................................................... 7

À EDIÇÃO DE 2022 1º SEMESTRE ....................................................................................... 8

PLATAFORMAS DIGITAIS ................................................................................................................ 9

CHRIS BALADÃO................................................................................................................. 9

SANDY DANIELLE DA SILVA FERNANDES .......................................................................... 11

LUCAS USTER ................................................................................................................... 14

EVA MOTTA ..................................................................................................................... 17

TEORIA ORGANIZACIONAL .......................................................................................................... 21

CHRISTIANE BALADÃO ..................................................................................................... 21

EDUARDA JADE STUMER SANTOS .................................................................................... 24

FÁTIMA CABELEIRA ALMEIDA ZUCCHETTO ...................................................................... 29

VITOR LUÍS BOTTON ........................................................................................................ 33

EVA MOTTA ..................................................................................................................... 38

CRISTIANE DE MELLO MASCARENHAS ............................................................................. 42

ROSÂNGELA SOUZA DE SOUZA ........................................................................................ 46

ECONOMIA .......................................................................................................................................... 49

LAURA SCHROEDER FEIJÓ ................................................................................................ 49

ROSÂNGELA SOUZA DE SOUZA ........................................................................................ 52

EVA MOTTA ..................................................................................................................... 57

EDUARDO TEIXEIRA FARAH.............................................................................................. 60

MATHEUS DA SILVA PITAMÉIA......................................................................................... 66

DIREITO ............................................................................................................................................. 69
EDUARDA JADE STUMER SANTOS .................................................................................... 69

LAURA SCHROEDER FEIJÓ ................................................................................................ 78

SANDY DANIELLE DA SILVA FERNANDES .......................................................................... 84

LAURA SCHRODER FEIJÓ .................................................................................................. 88

VÍCTOR VILLAMIL FERREIRA ............................................................................................. 90

SOCIOLOGIA..................................................................................................................................... 96

ARNALDO RIZZARDO FILHO ............................................................................................. 96

SANDY DANIELLE DA SILVA FERNANDES ........................................................................ 100

EDUARDA JADE STUMER SANTOS .................................................................................. 105

VITÓRIA DE BONA .......................................................................................................... 111

PALESTRAS ..................................................................................................................................... 115

RENATA POZZI KRETZMANN .......................................................................................... 115

 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

PREFÁCIO pela notável contribuição para o

Honra-me os autores com convite de
prefaciar a segunda edição do Caderno de
Resumos do Grupo de Estudos Rede
Contratuais e Estrutura de Plataforma,
resultado das investigações desenvolvidas
no Grupo de Estudos Redes Contratuais da
Escola Superior da Advocacia do Rio Grande
do Sul e da Comissão da Jovem Advocacia.
Este livro reflete o trabalho comprometido e
competente dos moderadores dos Grupos
de Estudos, atividade esta que proporciona
à advocacia gaúcha o diálogo e a construção
de pontes de conhecimento. Por oportuno,
há que se destacar o papel dos moderadores
no enfrentamento dos diversos obstáculos
no período de pandemia da COVID-19 para a
continuidade das atividades dos Grupos de
Estudos. Em um momento de extrema crise,
o trabalho sério e dedicado dos advogados e
das advogadas na condução dos Grupos de
Estudos, oportunizou a participação de
5.277 pessoas nos encontros virtuais e a
promoção de importantes reflexões acerca
dos novos desafios que se apresentam para
a advocacia.
aperfeiçoamento da advocacia e para a
evolução da Ciência do Direito que tive o
orgulho de testemunhar como Diretora de
Cursos Permanentes da ESA/RS nesta e na
gestão anterior.
Aos leitores e às leitoras, desejamos uma
boa e profícua leitura e que esta obra sirva
de inspiração para o debate acerca do
fenômeno da organização contratual em
formato de rede que o Grupo de Estudos
Redes Contratuais, conduzido pelo brilhante
advogado Arnaldo Rizzardo Filho, desde o
ano de 2021, nos convida a “parar, respirar,
observar a sociedade científica a sua volta, e
entender que existem sentidos congruentes
em diversas perspectivas sociais”.
Porto Alegre, setembro de 2022.
Fernanda Corrêa Osorio
Diretora de Cursos Permanentes da ESA-
OAB/RS

Aos colegas, Arnaldo Rizzardo Filho,

Alexandre Torres Petry e Christiane Baladão,
organizadores deste e-book, registro a
minha admiração e o meu agradecimento
6
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

APRESENTAÇÃO compreensão de ferramenta de estratégia,

À EDIÇÃO DE 2021 – 1º SEMESTRE as formas de constituição/construção, os
mecanismos de gestão e de governança,

O Grupo de Estudos de Redes Contratuais na dentre outros temas que são de relevância

Escola Superior da Advocacia da Ordem dos para o Direito.

Advogados do Brasil – Subseção Rio Grande O Grupo busca a interseccionalidade entre

do Sul começou seus encontros no segundo as mais diversas teorias de diversas ciências

semestre de 2021, com o intuito de estudar que tratam das redes contratuais.

o fenômeno da organização contratual em Entendemos que o Direito, ou melhor, os

formato de rede. No Grupo participam operadores do Direito devem parar, respirar,

pesquisadores, profissionais da área do observar a sociedade científica em sua volta,

direito, estudantes de graduação e pós e entender que existem sentidos

graduação. congruentes em diversas perspectivas

A partir do Curso de Redes Contratuais sociais. Deve-se tirar a venda dos olhos de

(quarta edição ocorreu em 2021) e do Themis, afinal de contas, ninguém sabe ao

número considerável de inscritos, e tendo certo porque lhe vendaram.

em vista as discussões realizadas nas aulas, A cada encontro realizado, integrantes do

mostrou-se necessário a continuidade mais Grupo apresentaram textos e construíram

aprofundada dos temas multidisciplinares resumo dos mesmos. Esses resumos são aqui

do Curso, que abrange Teoria Organizacional apresentados para aqueles que trabalham

(Administração de Empresas), Sociologia, ou estudam as redes possam, de forma

Economia e Direito. célere, pesquisar temas correlatos de seu

Os interessados e o coordenador interesse. Este caderno, portanto, almeja ser

organizaram seminários e discutiram as apenas um “catálogo de resumos”,

primeiras teses e estudos sobre a origem das interdisciplinar, de literaturas que tratam

redes, as motivações, as justificativas de das redes, para que sirva de apoio ao início

décadas atrás e que estão em consenso com de uma compreensão mais profunda sobre

o tempo atual, o conceito das redes, a as redes contratuais, tanto em termos

diversidade da terminologia (redes de profissionais quanto em termos acadêmicos.

cooperação, redes interorganizacionais,

redes de negócios, redes contratuais), a

7
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
APRESENTAÇÃO
À EDIÇÃO DE 2022 1º SEMESTRE
O Grupo de Estudos de Redes Contratuais na
Escola Superior da Advocacia da Ordem dos
Advogados do Brasil – Subseção Rio Grande
do Sul foi aberto no segundo semestre de
2021, com o intuito de estudar o fenômeno
da organização contratual em formato de
rede.
A partir do curso de Redes Contratuais e do
número de inscritos, considerando as
discussões que foram realizadas nas aulas,
os interessados na continuidade dos estudos
e demais participantes, já estão na terceira
edição do Grupo, agora coordenados pelo
Professor Arnaldo Rizzardo Junior e pela
advogada Christiane Baladão.
Em uma abordagem atualizada
interseccional, as discussões e os estudos
geraram a elaboração de artigos pelos
participantes, que abrange a Teoria
Organizacional (Administração
Empresas), Sociologia, Economia e Direito,
contemplando ainda análise sobre novos
modelos de negócios.
Formatação de negócios em rede significa
pensar no modelo de negócio de cada rede a
partir dos ativos específicos que pretende
explorar e a consequente estruturação
instrumental da rede. Um modelo de
crescimento orgânico e celular, onde replicar
é estratégia, é unificação de propósitos e
interesses. Por meio do
associativismo/cooperação, colaboração e
coordenação empresarial, uma modalidade
estratégica de exponencializar qualquer tipo
de negócio.
Por tratar-se de tema que pode ser
amplamente discutido por várias ciências, os
participantes a partir de textos selecionados
em que versavam sobre os conceitos,
teorias, motivações, fundamentos das redes
contratuais, complementaram-se com
estudos envolvendo os atuais modelos de
negócio em Economia compartilhada,
Economia colaborativa, Relações negociais
estabelecidas de forma individual, Drivers do
Consumo Colaborativo,
e Crowd Companies e Crowdsourcing.
Dos textos discutidos, os participantes
apresentaram os resumos que são aqui
apresentados para aqueles que trabalham
de ou estudam as redes com intuito de ampliar
o entendimento e a compreensão sobre o
tema.
8
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
PLATAFORMAS
DIGITAIS
Organizações Autônomas Descentralizadas
(DAOs)
Chris Baladão1
GUIMARÃES, Alysson. Inteligencia Coletiva, DAOs e
Teoria Ator-rede.
“A importância das redes está na capacidade de
ampliar o poder de ferramentas humanas culturais
relacionadas à sociabilidade, economia e a política
(MARGOTO e FERNANDES, 2015)2”
Conceituar, colocar em definição,
determinar os limites é a forma mais
pragmática de conseguirmos configurar uma
compreensão sobre determinado tema,
estratégia está identificada neste texto que
aborda as semelhanças e as conexões entre
os estudos sobre um tema tão atual que são
as Organizações Autônomas
Descentralizadas.
Uma nova forma de organização autogerida
e autônoma mantida por práticas de
inteligência coletiva, frameworks
organizacionais a partir de inteligência
1 2
Advogada. Formada em Direito pela PUCRS em 2006.
Especialista em Direito e Processo do Trabalho e
cursou especialização de Gestão em Tributos e
Planejamento Tributário pela mesma universidade.
distribuída com coordenação em tempo real.
Estamos falando da inteligência e dos
mecanismos que surgiram a partir da
inteligência tecnológica advinda da Web 2.0,
que compreende a segunda geração de
comunidades e serviços a partir da internet,
termo popularizado a partir de 2004 pela
empresa americana O'Reilly Media.
Desenvolver soluções de maneira
compartilhada como soma das capacidades
individuais, a partir da inteligência coletiva e
da acessibilidade ilimitada que os pares, as
partes, os indivíduos passam a ter, por fim,
uma condução consensual, pressupondo
sempre que esses indivíduos e esses agentes
pretendem essa auto-gestão.
Amparada na capacidade distribuída das
informações que se apresenta a inteligência
coletiva, é pela cadeia de blocos -
Blockchain- que as DAOS - Organizações
Autonomas Descentralizadas estão em
ferramenta estabelecidas. Uma série de
blocos encadeados que formam um registro
de histórico, chaves públicas e privadas que
permitem a permanência de um registro
público. “Um grande livro contábil, público e
descentralizado, onde constam de forma
MARGOTO, Julia B.; FERNANDES, Jorge H. C..
Inteligência coletiva, redes sociais e capital social: em
busca de conexões conceituais. Encontros Bibli:
revista eletrônica de biblioteconomia e ciência da
informação, v. 20, n. 42, p. 93–108, jan. /abr., 2015
9
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
imutável o registro de todas as operações
ocorridas na rede”3
A evolução da adoção das práticas em cadeia
de blocos implicou na formação das DAOS -
Organizações Autônomas Descentralizadas
que, portanto, ocorrem e são identificadas
tão somente no mundo virtual, na internet.
Estes registros auto executáveis, que
decorrem de prévias regras estabelecidas a
partir de um pensar sobre o que vai
desencadear a formação da
subsequente, há uma auto regulação
constante.
Por protocolos, comandos automáticos - os
contratos inteligentes, onde as ações são
praticadas a partir de mecanismos de
consenso, uma assembleia é estabelecida.
Sim, a lógica da tecnologia aqui discutida
pode ser facilmente compreendida pela
configuração desse instituto
encontrado em entidades coletivas, órgão
que compreende a reunião de pessoas que
têm algum interesse comum, com a
finalidade de discutir e deliberar sobre
temas determinados.
A partir de um token, uma tecnologia
criptografada que contém em si um poder,
um comando, para completar
determinada tarefa, com regras e processos
3
RODRIGUES, Carlos Alexandre. Blockchain e
Criptomoedas. 2. ed.rev - Salvador: EDjusPodivm,
2021, p.26.
implementados para a estrutura e para a
operação da organização (on-chain e off-
chain), onde toda a tomada de decisão se
dará coletivamente.
O voto aqui é tangibilizado pelo token de
governança, primando por uma perspectiva
de negócios em que o consenso é intrínseco
ao negócio em si, a partir de mecanismos
centralizados de confiança. E nesse sentido,
a Teoria ator-rede aborda a forma de evitar
ação a hierarquia de agentes, de atores, de
ajustes que evitem protagonismos,
primando pelo agir em conjunto, em rede. E
para tanto tem-se a figura do “assemblages”,
redes de influência compreendida a partir da
identidade de causa de cada um dos
integrantes, pois as ferramentas
estabelecidas por esta teoria está vinculada
nas maneiras, motivos e circunstâncias que
jurídico atores e organizações se assemelham, ou
seja, efeito ou consequência que, a partir das
Organizações Autônomas Descentralizadas -
DAOS, são as propriedades algorítmicas que
correspondem a capacidade de influência.
Por consequência as Organizações
Autônomas Descentralizadas- DAO são as
redes de influências, o próprio assemblage,
uma com atores humanos e não humanos, aptos
10
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

e interessados em, coletivamente, alinhar Sandy Danielle da Silva Fernandes4

soluções para problemas comuns.
Em inicial experimentação e em aplicação
muito pontual, já encontram-se registros da
aplicação das Organizações Autônomas
Descentralizadas- DAO, a maioria aplicada
em serviços financeiros descentralizados,
mas que podem ser identificados em
coletivos de desenvolvedores,
trabalhadores, de arte, de comunicação e de
entretenimento.
O que se pretende, por fim, é identificar
novas formas de relacionamento e de gestão
de negócios, novas alternativas amparadas
no ciberespaço, em que a resolução e oferta
tem a inteligência coletiva
instrumento, ou seja, ampliar os estudos, as
análises e as discussões para além da
tecnologia em si, mas para as implicações
sociais da sua adoção.
________________________
CAMPOS, César Cunha et al. Cidades Sustentáveis.
FGV Projetos, 2018. Modelos de negócio em
economia colaborativa: estruturas e impactos no
âmbito das cidades, Rossana Pavinelli.
Economia colaborativa é o contexto que
propiciou o crescimento e popularização das
redes colaborativas: trata-se, muito além de
de
um novo modelo econômico, de um modelo
de negócios onde as estruturas de rede
formam a base deste, tendo inovação,
tecnologia e capacidade operacional
excedente como fundamentos principais
para sua realização. Primeiramente deve-se
explicar que economia colaborativa não é
como
um conceito exatamente novo, pode-se
dizer que ele existe desde que trocas e
compartilhamentos de bens e serviços são
realizados dentro de uma rede de confiança.
O artigo aborda a economia colaborativa
com o contexto tecnológico e seu impacto
por meio da tecnologia.
A autora demonstra como inovação e
colaboração andam lado a lado para causar
disrupção no mercado, focando
principalmente na sustentabilidade e no
consumo racional. A inovação é uma das
principais engrenagens que move a

4
Advogada, Bacharel em Direito pela Universidade da
Região da Campanha - URCAMP, campus Santana do
Livramento; Pós-graduada em Direito e Planejamento
Tributário pela Universidade Estácio de Sá; Mestranda
em Direito Tributário pela Pontifícia Universidad
Católica de Santa Maria de Buenos Aires; Pós-
graduanda em Advocacia Corporativa pela Fundação
do Ministério Público.
11
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
economia, sendo ela sempre o fator
principal do aprimoramento de
performances e resultados. Joseph
Schumpeter tratava-a em dois formatos: a
incremental, referindo-se à melhoria em
processos; e a radical, referindo-se ao
rompimento dos limites aos quais a inovação
incremental se encontra, ocasionando o que
chama de disrupção criativa. A inovação não
refere-se apenas a inserção de um novo
produto ou serviço no mercado, mas
também a novos ou melhorados processos
ou métodos ou práticas de negócios, desde
que causem algum tipo de disrupção no
mercado.
Como exemplo dos modelos colaborativos
focados na ideia de open inovation, a autora
traz os processos de inovação ou de
produção, realizados a partir de colaboração
externa, muito comum nas áreas
tecnológicas, como é o caso da IBM (que
incentiva competições com o escopo de
identificar novas soluções para seus
produtos, abrindo seus laboratórios para
usuários e programadores), e da Linux (que
revolucionou o mundo tecnológico ao abrir
seu código de software e criar um ambiente
colaborativo entre usuários).
A colaboração facilita a troca de
conhecimento e de inovação, e por conta
disso, a estrutura das redes propicia que
essas disrupções sejam mais fáceis de serem
alcançadas. Negócios que são realizados
pelo modelo da economia compartilhada
geralmente se debruçam em cima de dois
grandes apelos dos consumidores: a
sustentabilidade e o consumo racional. Por
conta dessas preocupações dos
consumidores, abre-se espaço para negócios
mais sustentáveis, utilizando-se da
capacidade excedente disponível. Por conta
de sua estrutura e organização, as redes
facilitam que esses apelos se tornem mais
acessíveis, tanto para empresas quanto para
consumidores.
Um ótimo exemplo disso está na plataforma
brasileira "Tem Açúcar?", onde se oferece
um espaço para vizinhos se aproximarem e
realizarem empréstimos e trocas de bens de
uso doméstico, sem a necessidade de
desembolso financeiro para tanto. Como
muito bem questiona a autora: "para que
comprar uma furadeira se o uso por ano será
de apenas alguns minutos?".
A estrutura das redes também permite que
a governança das organizações inseridas em
determinada rede seja diferente daquela de
organizações mais tradicionais: nas
organizações tradicionais o objetivo
principal é o lucro, e as interações internas
são baseadas em relações hierárquicas; já
nas redes o lucro não é exatamente o
12
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

principal objetivo, podendo muitas vezes de transporte fragmentada em serviços de

estar voltado para os ganhos de eficiência ou mobilidade e compartilhamento de veículos
de escala, ou também na competitividade, e a de saúde e bem-estar subdividida em
que posteriormente será revertido em lucro saúde e em bem-estar e beleza, análise de
para todas as empresas dentro desta rede. dados e reputação e o suporte ao
Além disso, os custos de operação podem empreendedor. Isso demonstra como
ser diminuídos, uma vez que a estrutura das progressivamente tem havido um
redes facilita a operacionalização do crescimento de empresas abraçando a
modelo. estrutura de redes para trazer inovações
Jeremiah Owyang trouxe o conceito voltadas para diversos segmentos da
Honeycomb Grafic, uma colmeia sociedade.
colaborativa para representar um conselho Por último, a autora traz novas categorias
de inovação, tendo dentro desta colmeia para a classificação de modelos de negócios
grandes nomes que operam em modelo de em economia colaborativa. Primeiramente
rede. Essas empresas trazem motivações ela traz compartilhamentos e colaborações
sociais (como sustentabilidade, aumento via pagamento pelo acesso ou pelo uso,
populacional e contato social), motivações nessa categoria encontramos apps mais
econômicas (como financiamento de populares e conhecidos pelos usuários como
startups e recursos inexplorados) e Uber, AirBnb, TruckPad, entre outros. Nesta
capacitadores tecnológicos (como categoria o usuário não possui posse do bem
tecnologias móveis, redes sociais e internet ou serviço oferecido, ele terá apenas o
das coisas) como suas principais técnicas acesso e por ele pagará.
aplicadas aos seus negócios. Na primeira Na segunda categoria traz-se
edição, a Honeycomb indicava-se empresas compartilhamentos e colaborações com
nos setores de transporte, espaço, serviços, custo marginal zero ou próximo de zero,
alimentação, bens de consumo e dinheiro; onde não há uma troca financeira
na segunda edição acrescentou-se os propriamente entre os usuários, mas o lucro
setores de saúde e bem-estar, logística, provém de patrocinadores e da
corporações, utilidades, municípios e comercialização de ações e de espaços
educação; e por fim, na terceira e mais atual publicitários dentro do app. Os exemplos
edição acrescentou-se também os setores que a autora traz são as plataformas Tem

13
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Açúcar? Waze, e as redes sociais Facebook e
YouTube. Nessa categoria, não há um
incentivo propriamente para as trocas
financeiras, mas sim a ideia de oferecer uma
plataforma para aproximar
compartilhamento entre pessoas.
Na terceira categoria traz-se
compartilhamentos e colaborações para
contribuição a questões específicas, com a
possibilidade de remuneração ou não. Esse
modelo se refere a produção compartilhada
e identificação de soluções, como é o caso
por exemplo da Natura que tem incentivado
o estabelecimento de trocas por meio de
competições e ciclos de inovação, trazendo
diversos representantes da sociedade de
maneira a impulsionar a produtividade e a
inovação.
Todas essas categorias trazem fatores
críticos de sucesso em comum por conta do
seu modelo, apesar de operarem de
maneiras diversas, podemos citar: operação
em rede; baixos custos de entrada;
apropriação da chamada capacidade
operacional excedente; ampliação do
acesso, seja a bens, serviços ou ao
conhecimento; estabelecimento de relação
5
Advogado. Mestre em Direito Civil e Empresarial
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul
(UFRGS), Bacharel em Direito pela Universidade
Federal do Rio Grande do Sul, Pós-graduado em
Direito da Proteção de Dados (LGPD) pela Legale, Pós-
graduado em Direito Empresarial pela Legale,
Membro da Associação Brasileira de Lawtechs e
de confiança, com fornecedores e
usuários/clientes; qualidade e agilidade.
o ______________________________
Lucas Uster5
Panorama das plataformas digitais de consumo
colaborativo no Brasil: uma análise descritiva.
Bibiana Giudice da Silva Cezar. Marina Valim
Bandeira. Kathiane Benedetti Corso. Filipe Mello
Dorneles. Matheus de Mello Barcellos.
Considerações iniciais
O artigo consolida o levantamento realizado
pelos autores acerca das plataformas digitais
de consumo colaborativo no Brasil. Os dados
foram extraídos do site Consumo
Colaborativo
(https://consumocolaborativo.cc/), sendo o
intuito apresentar a caracterização das
plataformas digitais existentes no Brasil,
suas categorias e frequência de aparição.
Consumo colaborativo
A internet trouxe, como benefício, o
comportamento do compartilhamento. As
Legaltechs (AB2L), Membro da Associação Nacional
dos Profissionais de Privacidade de Dados (ANPPD),
Ex-técnico judiciário no Tribunal de Justiça do Rio
Grande do Sul, Ex-Chefe de Serviço na Secretaria de
Recursos Especiais e Extraordinários no Tribunal de
Justiça do Rio Grande do Sul.
14
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
pessoas estão diariamente compartilhando
coisas.
A prática do consumo colaborativo ajuda a
ampliar a vida útil dos produtos. Um
exemplo de consumo colaborativo é quando
um comprador usa um produto e, após,
disponibiliza-o para que outras pessoas
possam comprá-lo.
Outra característica do consumo
colaborativo é que os produtos, ao serem
vendidos, não são considerados meramente
“produtos usados”, que ninguém mais quer,
mas sim “produtos de segunda mão” que
podem ser adquiridos por outra pessoa a um
preço mais acessível.
Plataformas digitais
A popularização dos websites ocorreu ao
final da década de 90, em que as pessoas
buscavam entretenimento e interação em
redes sociais virtuais. Nas últimas décadas,
os smartphones colaboraram para
evolução e crescimento do uso das
plataformas, principalmente em razão das
possibilidades trazidas pelos aplicativos.
O grande fator que gerou a expansão dos
aplicativos foi o surgimento das “lojas de
aplicativos”, local em que é possível realizar
o download de diversos aplicativos
centralizados em um único local.
É importante destacar que, embora o estudo
tenha analisado apenas plataformas do tipo
site e aplicativo, existem outros tipos de
plataformas digitais, tais como grupos e
páginas de redes sociais virtuais e blogs.
Contudo, em razão da dificuldade em
mapear todas essas plataformas, o estudo
focou em analisar aquelas já levantadas e
disponíveis no site Consumo Colaborativo.
Nacionalidade das plataformas digitais e
atividades no Brasil das plataformas
internacionais
Das 111 plataformas digitais de consumo
colaborativo que foram identificadas, 76 são
nacionais e 35 são internacionais. Ainda, das
35 internacionais, 28 operam no Brasil.
Constata-se que o Brasil está acompanhando
a tendência mundial de consumo
colaborativo e transformando o modo de
consumir e fazer negócios.
a
Tipos de plataformas digitais
Existem diversos tipos de plataformas
digitais. Contudo, o artigo priorizou dois
tipos: os aplicativos e os sites.
Foi identificado que, das 104 plataformas
observadas, 69 atuam por meio de site e 34
por meio de aplicativo móvel. Porém, tem
sido percebido o crescimento da concepção
de aplicativos em detrimento de sites.
15
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Sistemas de consumo colaborativo O Sistema de Serviços de Produto

compreende uma mentalidade de uso que
O consumo colaborativo pode ser dividido
prioriza o pagamento pelo benefício do
em três sistemas:
produto em si, e não por possuí-lo. Em
a) Sistema de Serviços de Produto;
outras palavras, o consumidor paga pela
b) Mercados de Redistribuição;
utilização do produto sem que precise
c) Estilos de Vida Colaborativos.
adquiri-lo.
Das 104 plataformas observadas, 65% são de
Alguns exemplos são: aluguel de brinquedos
Estilos de Vida Colaborativos, 18% de
infantis, aluguel de objetos de moda e
Sistemas de Serviços de Produto e 17% de
acessórios, aluguel entre pares e
Mercados de Redistribuição.
compartilhamento de automóveis.

Categorias de consumo colaborativo

Mercado de redistribuição

Há diferentes categorias de consumo

Consiste na forma de consumo colaborativo
colaborativo abrangidas pelos sistemas de
baseada na venda ou troca de produtos que
consumo colaborativo.
não são mais utilizados por alguns, porém
Das 30 categorias utilizadas segundo
que podem ser utilizados por outros.
Botsman e Rogers, foram identificadas 16
Essa forma de consumo colaborativo
delas entre as plataformas de consumo
colabora para a reutilização dos produtos,
colaborativo analisadas. Ainda, os autores
reduzindo o desperdício e o consumismo.
acrescentaram 9 categorias e 38
Alguns exemplos são: plataformas de
subcategorias.
brechó, sites de troca de livros, sites de troca
Os autores apresentam o quadro de
de brinquedos infantis.
distribuição das categorias, sendo
observado que as principais categorias são
Estilos de vida colaborativos
as de crowdfunding, aluguel entre pares,
mapeamento colaborativo, crowdsourcing e Consiste na forma de consumo colaborativo
troca livre. em que não são trocados somente bens
tangíveis, mas também ativos intangíveis. As
Categorias de consumo colaborativo do
pessoas com interesses semelhantes
Sistema de Serviços de Produto
procuram dividir e trocar ativos intangíveis
como tempo, espaço, habilidades e dinheiro.
16
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Alguns exemplos são: plataformas de
crowdfunding, plataformas de mapeamento
colaborativo, plataformas de crowdsourcing
e espaços de coworking.
Considerações finais
A maior parte das plataformas digitais
analisadas é do tipo website (sem aplicativo)
e pertencente ao sistema de Estilos de Vida
Colaborativos. As plataformas digitais estão
revelando um novo perfil de consumidor: o
consumidor que busca a responsabilidade
do consumo consciente. Ainda, constatou-se
que o consumo colaborativo no Brasil por
meio de plataformas digitais
aumentando.
Vêm, a princípio, para facilitar a vida das
pessoas. Entretanto, também traz
desconforto, ansiedade e angústia, na
medida da impossibilidade de se
acompanhar todas as mudanças.
A quarta revolução industrial é um amplo
sistema de tecnologias avançadas como
inteligência artificial, robótica, internet das
coisas e computação em nuvem que estão
alterando formas de produção/trabalho e os
modelos de negócios no Brasil e no mundo.
Neste contexto, estão as PLATAFORMAS
DIGITAIS, que possibilitaram o surgimento
do mercado virtual, marketplace ou e-
commerce, muitas vezes formatado como
está
REDES CONTRATUAIS. Estas, por sua vez,
inovam também na forma de ADMINISTRAR,
alterando conceitos:

_________________________________
DE PARA
COMPETIÇÃO COLABORAÇÃO
Eva Motta6 INDIVIDUALISMO COLETIVISMO

TAPSCOTT, Don; WILLIAMS, Anthony D. Plataformas

Nessa configuração, em rede, cujos
para Participação. In: Wikinomics: como a
colaboração em massa pode mudar o seu negócio. participantes são muitos, coletivismo, é
Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007.
necessária uma COORDENAÇÃO, que fixará
regras que disciplinarão estas relações. Em
NELE, vemos e sentimos a velocidade das
especial, no que se refere a ética, confiança,
inovações, impulsionadas pelo
respeito, comportamento, bem como
desenvolvimento de novas tecnologias.

6
Graduada em Direito pela Faculdade Meridional-
IMED e graduada em Ciências Contábeis pela UFRGS.
17
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
manutenção, padronização de critérios de
qualidade de produtos e serviços.
As PLATAFORMAS DIGITAIS são modelos de
negócios que muitas vezes estão formatados
como REDES CONTRATUAIS. Na economia, a
expressão é utilizada para representar a
organização entre indivíduos com interesses
semelhantes que interagem, normalmente
por meio de plataformas on-line, sem a
presença de tradicionais intermediários do
mercado. Não há entre os envolvidos vínculo
societário e/ou empregatício.
Nova configuração de negócios que são os
pilares da Economia Moderna e da Economia
Contemporânea.
As PLATAFORMAS, também são chamadas
de ECONOMIA DE COMPARTILHAMENTO.
Compartilhar o que já existe e está sendo
subutilizado, diminuindo custos
alavancando negócios. Pela tecnologia de
informação conseguem compartilhar as
capacidades excedentes de produtos e
serviços. Ocorre uma horizontalização das
relações contratuais.
As plataformas podem ser:
VERTICAIS HORIZONTAIS
FRANQUIAS ASSOCIAÇÃO
COMERCIAL
peers to peers – UBER peers inc - REDEMAC
7
RIZZARDO Filho, Arnaldo, Curso de Redes
Contratuais, Livraria do Advogado, 2022, p.147
O que difere uma da outra é o alto
comissionamento para o controlador da
REDE.
O compartilhamento acontece através de
um software chamado Peer to Peer (ponta a
ponta)
Peers-to-peers representa uma arquitetura
de redes de computadores onde cada um
dos pontos ou nós da rede funcionam tanto
como cliente quanto como servidor,
permitindo compartilhamentos de serviços e
dados sem a necessidade de um servidor
central.
Peer-to Peer lending – (plataforma de
empréstimo e financiamento coletivo), a
primeira em 2005, na Inglaterra7.
Para Abramovay 2014, o compartilhamento
econômico descentraliza as relações
e contratuais, reduz os custos de transação e
implica em relacionamento de confiança.
No Brasil, foram reguladas:
Pelo Banco Central – Resoluções 4656 e
4657/2018.
Fintechs são empresas que introduzem
inovações nos mercados financeiros por
meio do uso intenso de tecnologia, com
potencial para criar novos modelos de
negócios. Atuam por meio de plataformas
online e oferecem serviços digitais
18
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
inovadores relacionados ao setor.
Sociedade de Crédito Direto (SCD) e a
Sociedade de Empréstimo entre Pessoas
(SEP), cujas operações constarão do Sistema
de Informações de Créditos (SCR).
Pela CVM – Instrução nº588/2017
Regulamenta o crowdfunding
investimento (oferta pública de valores
mobiliários) em sociedades empresárias de
pequeno porte para captações públicas de
até 5milhões. Negócio formatado como
peer-to-peer lending precisa ocorrer por
meio de plataformas que passaram pelo
processo de autorização junto a CVM.
Este software, surgiu da necessidade de um
cidadão Americano, conciliar a procura de
um imóvel com sua localização.
Criou um aplicativo Housingmaps,
(combinou serviço online Craigslist com o
serviço de mapas do Google) que foi um dos
primeiros mashups da web. Para
especialistas da área tarefa pouco
complicada.
Mashups – é um site personalizado ou
aplicação web que usa conteúdo de mais de
uma fonte para criar um novo serviço
completo. (definição Google).
A O conteúdo usado em mashups é
tipicamente código de terceiros através de
uma interface pública ou de uma API.
API Application Programming Interface
(Interface de Programação de Aplicações).
Um tipo de ponte que conectam aplicações,
podendo ser utilizadas para os mais variados
tipos de negócio.
de Aplicativos e softwares de diversos tipos são
apenas passíveis de construção por meio dos
padrões e especificações disponibilizados
pelas APIS.
Depois de ter se popularizado este conceito,
muitos MASHUPS semelhantes eram
apresentados diariamente.
Os mashups com o google, por exemplo,
surgiram para fazer qualquer coisa, desde
identificar a localização de cenas de crimes
até identificar casas de celebridades.
Assim, estavam entrando em um mundo
onde grandes plataformas abertas para
participação servem de base para que
grandes comunidades de parceiros possam
inovar e criar valor. Expandir seus negócios
sem precisar aumentar seus custos.
Uma plataforma pode ser um serviço de
Internet como o google maps, ou como no
caso da Amazon, pode incluir um sistema de
comércio eletrônico para armazenar,
comprar e distribuir bens. As empresas
alavancam as plataformas, para parcerias
19
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
com programadores que criam aplicativos
para agregar valor. Chamados de
ecossistemas de programadores – redes de
parcerias de negócios criadas quando uma
empresa abre seus serviços de software e
seus bancos de dados através de uma
Interface de Programação de Aplicativos
(API). A exemplo, o upload de 40% dos bens
no eBay agora é feito a partir de sistemas de
estoque de lojas de terceiros que usam esse
site como canal alternativo de vendas.
A Amazon permite que 140 mil
programadores externos de software
acessem seu banco de dados de produtos e
seus serviços de pagamento para criar suas
próprias ofertas.
As plataformas abertas são a colaboração
em massa em ação.
Quando ocorreu o furacão Katrina, foi criado
um site/aplicativo para encontrar pessoas
que se distanciaram, desapareceram.
Diversos sites foram feitos, mas não
interagiam, enfim, era como se nada tivesse.
Então, numa sexta-feira, David Geilhufe
reuniu voluntários com bons conhecimentos
de Tecnologia para ordenar o caos. Começou
a vasculhar diversos bancos de dados e
Bulletin boards on-line usando processo
automatizado “screen scraping”. Na noite
de segunda-feira, 50 mil itens haviam sido
processados até chegarem a um total de
650mil no site www.katrinalist.net. Mais de
um milhão de buscas foram realizadas após
o furacão. O notável é que a execução do
projeto People Finder poderia ter exigido do
estado um vultoso orçamento anual ou até
mais. Porém, o grupo People Finder se
reuniu para executá-lo em quatro dias sem
custo algum para os contribuintes. Foi a
colaboração em massa das Plataformas
abertas, mostrando tudo que tem de
melhor. Participaram três mil pessoas,
ligeiramente coordenadas.
De fato, enquanto a web permanecer
aberta, a inovação prosseguirá de maneira
espontânea.
Dilemas das Plataformas
Os MASHUPS apresentam um problema
sério porque não oferece proteção para os
donos dos dados. O housingmaps era um
aplicativo de grande potencial. Entretanto,
Rademacher, seu criador, recuou e aceitou
um emprego no Google. Motivos: Não era o
dono dos dados que alimentavam o
aplicativo; corria o risco de sofrer ações
legais do Cariglist por se apropriar de seus
dados.
O Google é uma empresa de liderança
global, repousa, em grande parte, em uma
abordagem aberta da inovação. O Google
ficou fascinado com a aplicação do
Housingmaps – aquilo era publicidade e
20
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
protótipo de produto gratuitos. Os mashups
aumentam a visibilidade do Google.
Popularização:
As PLATAFORMAS vieram para democratizar
o uso da INTERNET. Facilitam e desenvolvem
o MARKETPLACE, os negócios virtuais.
O Objetivo é permitir que ideias e energias
externas desenvolvam produtos inovadores
que agreguem valor.
A BBC de Londres, que lançou suas próprias
iniciativas de serviços de Internet. No seu
projeto Backstage, convidou programadores
a criar novos modelos de serviços com base
nos feeds de seu conteúdo, como
meteorologia, notícias e tráfego.
O lançamento do projeto foi em junho/2005,
e quase cem novos serviços foram enviados
ao site Backstage.
Nesse projeto, a BBC disponibilizou através
de Plataforma, para propósitos não
comerciais, o acesso a sua biblioteca
televisiva, a maior do mundo.
Também a BBC organizou concursos nos
quais os participantes eram estimulados a
remixar conteúdos gerando novas criações
de mídia.
8 compartilhar conteúdo e conexões parae entre
Graduada em Direito pela PUC/RS, especialista em
Direito e Processo do Trabalho e Especialista em
Gestão de Tributos e Planejamento Tributário pela
PUC/RS. Co-criadora do “Projeto Empodera”, que visa
TEORIA
ORGANIZACIONAL
Christiane Baladão8
BALESTRIN, Alsones; VERSCHOORE, Jorge Renato;
REYES JUNIOR, Edgar. O campo de estudo sobre
redes de cooperação interorganizacional no Brasil.
Revista de Administração Contemporânea, v. 14, p.
458-477, 2010.
“A sociedade se constitui real ou
formalmente a partir de indivíduos associais,
que devem ser “socializados”, isto é,
constrangidos pela inculcação de
representações normativas a se
comportarem de um modo determinado”
Eduardo Viveiros de Castro - A inconstância
da alma selvagem
Resumo: O paper contempla a compreensão
sobre o texto “O Campo de Estudo sobre
Redes de Cooperação Interorganizacional no
Brasil” datado de 2010 que, com a aplicação
de metodologia comparativa ao artigo
“Networking Network Studies: An Analysis of
Conceptual Configurations in the Study of
empreendedoras. Staff e colaboradora na produção
do AFRO'NTALK'S, um talk show de entrevistas com
afroempreendedores, para inspirar e valorizar, um
ato de representatividade e de celebração.
21
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Inter-organizational Relationships”,
Amalya L. Oliver and Mark Ebers datado de
1998, para reconhecer comportamentos,
semelhanças, vínculos, identidades nas
redes de cooperação interorganizacional no
Brasil.
Aldeia pelos Terena de Buriti tem o sentido
de uma rede dinâmica de relações sociais,
histórica e espacialmente definidas dentro
de um mesmo território. E como aldeia, as
redes de cooperação tem a capacidade de
“facilitar a realização de ações conjuntas e a
transação de recurso para alcançar objetivos
organizacionais”.
Artigos científicos são instrumentos pelos
quais o autor, em análise, promove a
discussão, apresenta determinado tema e,
por meio de métodos aplicados e resultados,
submete a comunidade científica
disseminação de determinado
conhecimento. E a partir destes artigos, o
autor trouxe fotografias, cenários com
descritivo de tempo, de participantes e do
contexto, pois deste conhecimento
disseminado foi possível identificarmos que,
no Brasil, os seus indivíduos/atores exercem
o que predispostos estão geneticamente: à
vida social, pois possuem harmonia de
interesses em decorrência da falta, de uma
comum falta, de uma restrição da qual estes
indivíduos/atores não possuem.
de O que antecede a rede é a dor. Os estudos
mostram que as redes são iniciadas a partir
da escassez do mercado específico, da falta
de mão de obra qualificada, da insuficiência
de recursos básicos, como uma matéria
prima específica. A partir dessa constatação
de não haver e em igualdade de hierarquia,
colhendo aprendizagem e inovação a partir
dessa conexão, conexão esta devidamente
elaborada, pensada, planejada, por grupos
de organizações, com intenção de assim
estarem, parte-se desta escassez para
abundância, designados, nomeados,
reconhecidos.
E as vontades, que antecedentes seriam de
escassez, durante as vantagens obtidas
através das redes se sobressaem, em razão
desse movimento coletivo, já que uma
a andorinha só não faz verão.
Os conceitos e apontamentos, este
conhecimento e esta descrição fotográfica
das redes foram extraídos da predominância
de determinadas correntes teóricas
encontradas nas pesquisas sobre redes de
cooperação entre organizações, bem como
da tríade que estas redes são compostas.
Tríade porque são identificados três
elementos, três dimensões, três análises que
são realizadas para se compreender as redes
de cooperação:
indivíduos/atores/antecedentes,
22
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

grupos/relação(elo)/processo e as das redes de cooperação, é comum na

organizações/rede/resultados (ganhos das maioria das discussões.
redes). Não há o que estranhar, porque se os
A partir destes conceitos quanto à estudos em sua maioria estão vinculados as
composição, cientificamente somos causas antecedentes, motivações e
tendenciosos aos porquês, já que os intenções das partes a se estabelecerem em
materiais examinados visam, em sua rede, a estratégia é abordada com
maioria, a compreensão sobre as razões, os frequência, “em compreender as redes mais
motivos, as vontades pelas quais as redes como estratégia das organizações para
foram realizadas, dando ênfase aos grupos competirem”, competitividade, agora
de organizações existentes, ou seja, coletiva, impactando positivamente nas
prepondera-se os estudos sobre as organizações.
motivações que levaram os indivíduos a se O texto destaca-se, ainda, a teoria
organizarem da forma que estão. institucional sobre as redes de cooperação,
É na perspectiva das razões pelas quais as que trata da teoria quanto ao
redes são constituídas que as pesquisas são reconhecimento, quanto ao vínculo de
em sua maioria tendenciosas, bem como na dependência por pertencimento a
intenção que há entre os atores, portanto, determinada rede e a teoria dos custos de
dentro da linha do tempo da rede, as redes transação, que são frequentemente
de cooperação interorganizacionais tem discutidas pelos autores científicos, bem
suas origens como foco. como a teoria das redes sociais, laços sociais
O porquê do sucesso, as razões de sucesso estabelecidos que poderão afetar a rede,
das redes, já que os estudos denotam que as afinal, somos a média das pessoas das quais
redes de cooperação interorganizacional no nos conectamos.
Brasil possuem maior capacidade de Pela natureza composta, interseccional e
resolução, de alcance dos objetivos pelos interdisciplinar a explicação do cenário das
quais constituídas. E por essa busca pelas redes de cooperação no Brasil torna-se mais
razões de êxito, a compreensão sobre as tangível a partir das principais correntes
ações coletivas e a maneira em que foram teóricas acima referidas, que não abarcam
mobilizadas para a obtenção do objetivo em só uma linha de conhecimento por si só mas
comum, ou seja, a teoria sobre as estratégias atestar o efetivo sucesso das redes, já que

23
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

possível mensurar a capacidade das redes de

converter os objetivos antecedentes, Eduarda Jade Stumer Santos9
partindo-se de uma ideia de fenômeno. TODEVA, Emanuela; KNOKE, David. Strategic
alliances and models of collaboration. Management
Fenômeno este amplamente estudado pela decision, 2005
maioria das universidades do sul do país,
cujos autores dos artigos estão vinculados a Introdução

instituições de ensino que por um período

A literatura internacional já reconheceu um
estiveram engajadas no Programa Redes de
número positivo de resultados para
Cooperação derivado de uma política
empresas ativamente engajadas em alianças
pública estatal que implicou na criação de
estratégicas, tais como aumento no capital,
mais de 200 redes de cooperação. A parceira
retorno em investimentos e taxas maiores
pública e privada nos anos 2000
de sucesso quando comparadas com
proporcionou à pesquisadores, mestrandos
integração através de fusões e aquisições.
e doutorando material consistente para
Aspectos gerais da literatura sobre a aliança
compreensão sobre.
estratégica são:
Fenômeno ou aldeia, as redes de
- Elencar as competências do parceiro;
cooperação interorganizacional do Brasil
- Pensar sobre o parceiro como o aliado do
ainda demandam de mais estudos científicos
dia de hoje;
sobre a sua existência, principalmente
- Compartilhar poder e recursos
atuais, diante da tecnologia, da internet das
(compartilhar informação de forma
coisas, da inteligência artificial, que torna
inteligente);
exponencial e em potencial rede, qualquer
- Estruturar aliança estratégica de forma
tipo de negócio.
prudente.
O artigo busca explicar a formação,
implementação e consequências de alianças
estratégicas entre atores autônomos no
campo organizacional. As empresas
colaboradoras experimentam o aumento da
integração e formalização da governança de

9
Acadêmica de Direito na UFRGS, Pesquisadora em Civil na UFRGS, Assistente jurídica voluntária no SAJU
Direito Contratual Empresarial e Responsabilidade na área de Direito Civil
24
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
suas relações intraorganizacionais.
Governança é a combinação de mecanismos
de controle jurídico e social que visa
coordenar e salvaguardar os recursos dos
aliados, elencar responsabilidades
operacionais e a dividir os retornos das
atividades em conjunto.
Uma aliança estratégica envolve no mínimo
dois parceiros comerciais que:
- Permanecem juridicamente independentes
após a formação da aliança;
- Compartilham os benefícios e controle
gerencial da performance das tarefas
estabelecidas;
- Fazem constantes contribuições em uma
ou mais áreas estratégicas como tecnologia
ou produtos.
A formação de relações em rede é
intimamente ligada com a criação de normas
que promovem confiança e reciprocidade
econômica (social capital). Apesar de
relações em rede e capital social serem
conceitos próximos, não são idênticos.
Relações em rede podem gerar um capital
social corporativo na forma de prestígio
organizacional, reputação, status e 1) Busca por mercado;
reconhecimento de marca.
Alianças estratégicas como formas híbridas
Quando uma restrição jurídica ou econômica
impede uma empresa de usar hierarquia ou
controle total como uma solução, esta pode
vir a optar por entrar em uma aliança para
contrariar certas forças do mercado que
ameaçam seu bem-estar comercial. Alianças
combinam os ativos e capacidades com as
incertezas e responsabilidades de todas as
partes. Cooperação efetiva requer
comprometimento sério dos parceiros em
não tirar vantagem do outro quando
oportunidades surgem.
Motivos estratégicos, intenções e escolhas
Empresas apostam em alianças estratégicas
por muitos motivos: para aumentar sua
capacidade produtiva, para reduzir
incertezas em suas estruturas internas e
ambientes externos, para adquirir vantagens
competitivas que permitam a o aumento do
lucro ou ganhos em futuras oportunidades
negociais que irão permitir que estes
comandem valores de mercado mais altos na
sua comercialização.
Os motivos estratégicos pelos quais
empresas embarcam na formação de
alianças são vários:
2) Aquisição de meios de distribuição;
3) Ganhar acesso a nova tecnologia;
4) Aprender e internalizar habilidades
tácitas, coletivas e embutidas.
25
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

5) Conquistar integração vertical, recriar e comercial (atividade principal ou

estender conexões de fornecimento para subsidiária). As empresas tendem a proteger
ajuste às mudanças de mercado; sua atividade principal e muitos estão
6) Diversificação em novos negócios; dispostos a formar alianças envolvendo
7) Reestruturar e melhorar negócios; atividades secundárias que oferecem um
8) Compartilhamento de custos e mais amplo escopo do aprendizado
concentração de recursos; organizacional e menos vulnerabilidade no
9) Desenvolvimento de produtos, compartilhamento de informação
tecnologias e recursos; confidencial.
10) Redução de riscos e diversificação de
riscos; A implementação de alianças estratégicas

11) Alcançar vantagem competitiva;

Os problemas da implementação de alianças
12) Cooperação de potenciais rivais ou pré-
incluem a escolha de mecanismos de
esvaziamento de concorrência;
governança: ressaltando a confiança e a
13) Especialização conjunta;
reciprocidade entre os parceiros,
14) Superação de barreiras legais e
gerenciando a integração de staffs de
regulatórias;
diferentes culturas organizacionais, resolver
15) legitimação, bandwagon effect
conflitos que surjam entre parceiros com
(tendência das pessoas fazerem coisas
expectativas divergentes sobre a
porque outras pessoas também estão
contribuição para a sua colaboração etc.
fazendo) e seguir tendências da indústria.
A decisão de cooperar não é uma ação Contratação relacional
responsiva, mas fundamentalmente uma
Um contrato baseado na confiança
intenção estratégica que busca evoluir as
(relational contract) contraria as incertezas
circunstâncias futuras para cada empresa
associadas a envolvimento independente
individual e para a sua relação de
em negociações. As formas de governança
cooperação conjunta.
relacional repousam nos diversos
As formas de aliança variam com a posição
mecanismos de coordenação como normas
das empresas no mercado (líder e seguidora)
recíprocas, confiança intraorganizacional e
e a importância estratégica de colaborações
capital social enriquecido por muitas trocas
com o portfolio de trabalho de cada parceiro
e interações sociais. Contrato baseado na

26
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

confiança abrange não somente termos não Mesmo assim, a mais meticulosa
especificados e condições em contratos salvaguarda contratual não providencia
complexos e de prazo indeterminado, mas garantias suficientes para incertezas,
também estratégias coletivas ambiguidades e disputas que
intraorganizacionais para eliminar rivalidade frequentemente surgem nas operações
na tácita coordenação. cotidianas.
Um problema central permanece sendo Gerar confiança entre os parceiros é crucial
sobre a maneira de melhor balancear a para superar as suspeitas iniciais do rival
interdependência e o controle com formas sobre uma possível parceria meramente
alternativas de governança nas alianças oportunista. Desigualdades no poder
estratégicas. A governança se propõe a organizacional indicadas por disparidades na
apresentar mecanismos particulares contribuição de recursos e controladas por
importantes para solução de conflitos e cada parceiro pode impedir a criação da
preservação da relação com parceiros. confiança em razão da disparidade dos
parceiros na capacidade em cumprir suas
Gerenciamento da formação da aliança
obrigações. Alianças iniciais entre parceiros

A fase de implementação geralmente requer sem experiência prévia frequentemente

que duas empresas autônomas: começam com relações contratuais formais

- Reúnam um pouco de recursos humanos e que expõe os parceiros somente a riscos

ativos materiais; pequenos. A reincidência de alianças

- Desenvolvam uma estrutura de governança estratégicas entre parceiros experientes é

pratica com poder suficiente e controle; e mais prováveis de repousar em

- Aprendam a como cooperar para benefício intraorganizacional confiança do que

mútuo. salvaguardas contra um potencial

Prudente atenção deve se ter para oportunismo do parceiro.

selecionar o staff e líderes do projeto,

Confiança e reciprocidade
criando uma estrutura formal subsidiária
com seu próprio quadro de diretores e O papel das normas de confiança e da
hierarquia de autoridade interna com reciprocidade na fase de implementação da
porções igualitárias na divisão de aliança é de sustentar o período de teste
participação e controle dos parceiros. requerido, que dura entre 6 e 18 meses, no

27
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

qual os parceiros constroem estáveis e performance de produção pelos parceiros.

previsíveis estruturas para governar a sua Os fatores cruciais não são o número de
colaboração, sendo uma institucionalização alianças formadas pelos parceiros, mas o
de implícitas e explícitas regras e recurso contributivo do perfil de cada
procedimentos. parceiro. Tanto a inovação quanto os índices
de venda aumentam substancialmente se
Alcançando objetivos de aprendizagem uma empresa estiver mais conectada com

Alianças estratégicas podem operar como parceiros ligados a inovação tecnológica e

canais institucionalizados para transferir e ricos em receita. Tais efeitos são

criar novas capacidades organizacionais. O especialmente importantes para empresas

aprendizado pode ocorrer pela exploração menores e mais jovens. Assim, empresas

em que uma empresa absorve o know-how obtém vantagens do capital social

da outra ou pela experiência comum de corporativo do seu parceiro mesmo que a

parceiros na constância da implementação aliança estratégica falhe em atingir os

de acordos colaborativos. A primeira objetivos formais estabelecidos.

dinâmica de aprendizado traduz As percepções de satisfação da relação de

competição, enquanto a última traduz uma parceria inicial e em toda sua extensão

maior mutualidade e interdependência. aumentaram com parceiros que tinham

Sucesso organizacional em alcançar melhor reputação no gerenciamento de

objetivos de aprendizagem depende de qualidade, com processo de decisão

diversas dimensões de conhecimento e compartilhada; com semelhanças

estrutura organizacional como um efetivo estratégicas entre ambos os parceiros.

processo de informação, aquisição da

expertise do parceiro e adoção de inovações.
_______________________________________

Impactos das alianças nos parceiros

Uma tarefa mais difícil é demonstrar que as

alianças produzem substanciais resultados
não financeiros como o aumento da
credibilidade organizacional. Alianças
estratégicas contribuem para melhora na

28
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Fátima Cabeleira Almeida Zucchetto10 barganha dentro da cadeia mercadológica

(Gause, 1934; Barney, 1991).
BALESTRIN, Alsones; VERSCHOORE, Jorge Renato;
PERUCIA, Alexandre. A visão relacional da estratégia: Essa nova visão teórica traz consigo a
evidências empíricas em redes de cooperação
empresarial. BASE-Revista de Administração e
necessidade de novas discussões acerca das
Contabilidade da Unisinos, v. 11, n. 1, p. 47-58, 2014 afirmações consagradas no campo da

Introdução estratégia. Segundo alguns autores (Child et

al., 2005; Zaheer et al., 2010), o
A colaboração interorganizacional é uma entendimento de entidades autônomas
realidade que atrai o interesse crescente nos lutando, isoladamente, para sua
estudos organizacionais. Tal crescimento é sobrevivência no mercado, abre a
significativamente nutrido pela dinâmica possibilidade, no campo das estratégias
colaborativa, social e tecnológica, o que coletivas, de uma cooperação mútua com
estimula e propaga a prática de ações foco no alcance de seus objetivos
coletivas entre as organizações (Castells, estratégicos (Ibarra e Hansen, 2011).
2000). Alianças estratégicas, supply chain, Diante desse cenário, o estudo trazido pelo
redes, joint ventures, distritos industriais, presente artigo desenvolve evidências
consórcios e associações são exemplos de teóricas e empíricas que permitem
configurações organizacionais surgidas demonstrar a forma como algumas
como consequência desta dinâmica organizações têm conquistado vantagens
colaborativa. Partindo deste cenário competitivas por meio de práticas de
crescente em que as organizações estão cooperação.
inseridas, novos estudos são necessários Assim, o artigo parte da teorização acerca de
para o entendimento do processo três perspectivas dominantes no campo da
competitivo entre as empresas, a partir da estratégica, quais sejam, estrutura da
visão relacional, que observa a cooperação indústria, visão baseada em recursos e
como meio para as organizações atingirem custos de transação. Exploram-se essas
melhores resultados, diferentemente das perspectivas sob a ótica relacional da
premissas dominantes na área estrategista, estratégia.
preconizada por ações individualistas e de

10
Graduada em Direito e Comércio Exterior pela PUC
MG, Pós-Graduada em Direito Notarial e Registral
29
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

barganha dos fornecedores; (III) poder de

A visão dominante do campo da estratégia
Estrutura da indústria
O alcance da harmonia entre cooperação e
estratégia, com base na visão dominante do
campo da estratégia, apresenta certa
dificuldade, haja vista o posicionamento
doutrinário majoritário. Para Benkler (2011),
a competição entre as empresas é elemento
principal no campo da estratégia (Benkler,
2011). O princípio da exclusão competitiva
trazido por Gause (1934) é base para muitas
barganha dos compradores; (IV) ameaça de
produtos substitutos e (V) nível de rivalidade
concorrencial, constatou-se a influência que
estas exercem na formação de preços,
custos e investimentos necessários às
empresas. Com isto, quanto maior a
rivalidade entre os concorrentes, menor a
possibilidade de margens superiores de
lucro (Porter, 1986).
Visão baseada em recursos

teorias dispostas acerca da perspectiva

Na visão baseada em recursos, o foco está na
clássica de competição em matéria de
administração dos recursos intangíveis ou
estratégia. Este autor diz que uma espécie
exclusivos que uma empresa detém,
existente em um ambiente de igualdade
trazendo para essa uma vantagem
deve excluir a concorrência e se posicionar
competitiva. Para Barney (1991), estes
como líder, do contrário, não sobreviverá.
recursos devem possuir quatro propriedades
Partindo dessa premissa, diversos estudos
a fim de proporcionar vantagem
surgiram baseados na visão dominante, mais
competitiva, que são: valor, raridade,
precisamente, via três perspectivas, quais
imperfeita imitabilidade e dificuldade de
sejam: estrutura da indústria, visão baseada
substituição, podendo ser divididas em três
em recursos e custos de transação (Gulati et
categorias: recursos físicos, recursos
al, 2000).
humanos e recursos organizacionais.
O maior expoente na década de 1980,
Custos de transação
Michael Porter, trouxe conceitos focados na
estrutura da indústria e consolidou a ideia de A terceira perspectiva, conhecida como
que uma estratégia advém de análise custos de transação, se dedica a entender o
sistemática da indústria ou seu segmento. A custo de produção de uma empresa.
partir da observância das cinco forças Apurando o custo, pode-se tomar decisões
competitivas (Porter, 1986), que são: (I)
ameaça de novos entrantes; (II) poder de
30
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
em relação à produção interna
contratação no mercado.
Largamente estudada, essa perspectiva foi
abordada pela teoria econômica, que
destacou duas formas de governança das
atividades econômicas: mercado
hierarquia. Segundo Coase (1937), o meio
mais eficiente para produção
determinado produto seria direcionar a
produção de seus componentes às empresas
especializadas, no entanto, essa não é a
realidade de muitas empresas, uma vez que
essa prática gera custos de transação
(Williamsom, 1975).
Sempre que uma empresa precisar definir e
gerenciar suas transações com outra, haverá
custo de transação, muitas vezes não
tratados pelas empresas, seja na negociação
e formalização de contratos, seja no
gerenciamento de clientes. Com isto, a
questão central na existência de custos de
transação tem liame com a confiança nas
relações interorganizacionais (Bachmann e
Zaheer, 2008).
Por fim, pode-se notar que as perspectivas
dominantes no campo da estratégia, através
da estrutura de indústria, da visão baseada
em recursos e dos custos de transação,
dizem respeito à busca da vantagem
competitiva entre empresas,
necessariamente deve existir um ganho de
ou um lado e uma perda de outro (Axelrod,
1984).
Assim, faz-se necessária uma compreensão
teórica mais abrangente dos postulados
essenciais das perspectivas dominantes, por
e meio de uma visão relacional, a fim de
discutir possibilidades, como a existência de
de resultados positivos para ambos os lados da
relação.
A visão relacional da estratégia
A partir da década de 1980, a visão relacional
da estratégia surgiu com maior força.
Direcionada às relações de estratégia de
cooperação entre as organizações, a “visão
relacional da estratégia” engloba uma
quantidade de termos, como “estratégias
coletivas”, “cooperação empresarial” e
“relações interorganizacionais”, entre
outros, muitas vezes entendidos como
sinônimos, porém, não podem ser
confundidos (Cropper et al., 2008).
A consolidação do conceito de estratégias
coletivas foi fruto de estudos de Astley
(1984) e de Astley e Fombrun (1983), que
possibilitou entender que as estratégias das
empresas não necessariamente devem
acontecer por meio de ambientes
competitivos, traçando várias alternativas
onde
de ações colaborativas de curta e longa
duração.
31
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Astley (1984) identificou três visões se inserem e as empresas participantes do

organizacionais, resumidas em: “cavaleiro negócio (Luo, 2004). Fornecedores e
solitário” (empresa é pioneira e luta contra fabricantes dispostos a colaborar colherão
condições impostas), “orientação maiores benefícios, uma vez que alcançarão
egocêntrica’ (empresa é autossuficiente e maiores vendas e lucros, como no caso da
toma ações independentes) e “orientação Toyota e seus parceiros (Dyer e Nobeoka,
militar da estratégia” (organizações vistas 2000).
como inimigas, lutando em ambiente voraz a Com o passar do tempo, ambientes
fim de conquistar posição estratégica no dinâmicos dificultam a manutenção da
campo de batalha). propriedade ou o controle dos recursos
Em oposição a essas visões, Astley (1984) valiosos. Assim, os estudos de Hall (1992,
idealiza a colaboração como conceito de 1993) apontam que a cooperação é o
negócios, convertendo o conceito de caminho mais rápido para as empresas
competição para o de cooperação, de única conquistarem recursos intangíveis em
organização para grupo de organizações e de ambientes exigíveis em conhecimento.
separação para união. Powell (1998), destaca que a
No decorrer da década de 1980, surgiram competitividade de uma empresa
novos estudos acerca da compreensão da dependerá muito mais da habilidade em
visão relacional. Nalebuff e Brandenburger gerir e coordenar recursos junto a parceiros
(1996), colocaram em discussão as do que procurar dominar os recursos
consequências das estratégias competitivas estratégicos.
e colaborativas, pois uma vez que a visão Conforme a visão relacional, a estratégia
individualista e competitiva pode trazer coletiva traz uma vasta fonte de recursos por
perdas às organizações, como guerra de meio de uma rede de acesso com valiosas
preços, a visão coletiva e colaborativa pode informações, compartilhamento de
atrair oportunistas e competidores desleais, conhecimento, investimentos específicos de
como o furto de segredos, por exemplo. As relacionamento e efetiva governança. Com
empresas devem conhecer os pontos isto, a rede cria um recurso competitivo de
positivos e negativos das estratégias difícil imitação, potencializando novas ações
individuais e coletivas para, então, tomar conjuntas de seus integrantes (Dyer e Singh,
suas decisões com base no ambiente em que 1998); Gulati, 1999).

32
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Considerações finais
Com base nas evidências constatadas nas
iniciativas adotadas no Estado do Rio Grande
do Sul, foi possível consolidar as teorias
estudadas. Consoante ao exposto, a visão
relacional de estratégia permite melhor
entendimento das perspectivas de estrutura
da indústria, da visão baseada em recursos e
dos custos de transação. A colaboração
entre clientes, fornecedores e concorrentes
é impulsionada pelas redes
interorganizacionais, via ações coletivas,
promovendo o aprendizado mútuo,
coespecialidade, escala e aumento dos
ganhos individuais dos agentes envolvidos.
A visão relacional de estratégias estudada no
presente artigo infere alguns
questionamentos, quais sejam: a abordagem
da competição individual da empresa,
baseada na estrutura da indústria, que
sugere a possibilidade de alcançar maior
competitividade partindo de ações coletivas
(Jarillo, 1988; Dyer e Nobeoka, 2000). As
estratégias coletivas auxiliam na visão
baseada em recursos, uma vez que ativos
construídos em conjunto também podem
gerar estratégia competitiva eficiente (Hall,
1992, 1993; Powell, 1998). Ainda, a
Graduado em Direito pela Universidade Regional
Integrada do Alto Uruguai e das Missões – Campus
Frederico Westphalen/RS, Pós-Graduado em nível de
confiança pode permitir a redução de custos
de transação, complementando a teoria dos
custos de transação, conforme práticas nas
redes do Rio Grande do Sul.
_______________________________________
Vitor Luís Botton11
ANTUNES, Junico; BALESTRIN, Alsones;
VERSCHOORE, Jorge. Práticas de gestão de redes de
cooperação. São Leopoldo: Unisinos, 2010
Inicialmente, para fins de introdução, o livro
aborda sobre um projeto realizado em
conjunto pelo Governo do Estado do Rio
Grande do Sul, por meio da Secretaria de
Desenvolvimento e dos Assuntos
Internacionais, referente às redes de
cooperação de empresas estudadas e do
Grupo de Estudos em Relações
Interorganizacionais (GeRedes).
Especialização em Direito Contratual pela Faculdade
Cers, Mestrando do PPGDireito da Faculdade
Meridional – IMED.
33
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
PARTE 1 – A gestão de redes de cooperação
empresarial
Capítulo 1 – Gestão de redes de cooperação
empresarial
O universo dos negócios está cada vez mais
conectado à nível global, sendo assim, a
ideia de redes de cooperação está embasada
nos conceitos de cooperação e de rede,
tendo por objetivo potencializar as
organizações a responderem de forma mais
eficaz as mudanças no ambiente e/ou no
mercado, reduzindo incertezas associadas à
diferentes operações.
As redes de cooperação reúnem
empreendimentos que possuem objetivos
comuns. São dedicadas a desenvolver
ganhos coletivos, sem que as empresas
participantes venham a perder a sua
autonomia de gestão. Assim, unem aspectos
ligados a flexibilidade e agilidade, e
aumentam a escala no mercado, priorizando
a ideia de ganhos coletivos na cooperação
em rede.
É cediço que as pequenas empresas
apresentam dificuldades de competição com
empresas maiores, em razão de custos
elevados de produção, pequena escala,
desconhecimento de mercado, deficiência
em tecnologia, capacitação, obtenção de
crédito, entre outros.
Desta forma, as redes de cooperação
empresarial são uma ferramenta
organizacional eficaz para a evolução das
empresas, principalmente as de menor
porte, eis que tem o poder de aumentar a
competitividade para as empresas
associadas, por meio de ações uniformizadas
e padronizadas, que possibilitam o ganho de
escala relacionado com as várias formas de
união entre as empresas, melhorando a sua
fatia de participação no mercado, mantendo
a ação flexível das empresas que constituem
a rede, na qual cada membro mantém sua
individualidade legal.
Em linhas gerais, o processo de gestão é
democrático, em que existe uma
participação horizontal e ativa entre as
empresas envolvidas, abrindo espaço para a
participação optativa dos membros nas
decisões da rede. Ademais, a direção,
formada por representantes dos próprios
associados, assume as decisões operacionais
e de controle. No entanto, nada impede que
em redes mais maduras e de maior porte se
profissionalize a gestão executiva da rede.
Outrossim, os associados devem observar
que a rede de cooperação deve ser
percebida como uma “nova empresa”, e que
um ponto essencial neste processo de
gestão é que os ganhos gerados em conjunto
pelas empresas integrantes sejam
34
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
distribuídos da forma mais igualitária
possível.
A rede, como uma “nova empresa”, deve
traçar objetivos e estratégica de longo prazo,
baseada em elementos como: o valor da
reputação; a interdependência dos recursos
e das empresas; a complementaridade de
recursos; a comunicação relacional; a busca
permanente da flexibilidade; o associada aos objetivos coletivos mais
comprometimento e a ênfase coletiva no
planejamento nas ações; estratégia; o
planejamento; a direção; e o staff.
A ideia central para a formação de redes está
no fato de que as relações de cooperação
possam resultar em ganhos para todos os
envolvidos, quais sejam: a possibilidade de
ampliar a capacidade de ação de uma
determinada empresa individual a partir de
uma perspectiva coletiva; ganhos de escala e
os ganhos relativos ao poder de mercado;
geração de soluções coletivas que tende a
permitir a geração e disponibilização de
soluções a partir da rede na qual a empresa
se insere; redução dos custos e riscos
assumidos pelas empresas associadas;
acúmulo de capital social, ganhos de
aprendizagem coletiva.
Deve-se destacar, ainda, a importância dos
instrumentos de gestão das redes, que
podem ser classificados em quatro grandes
grupos: i) contratuais; ii) estratégicos; iii)
decisão; e iv) interação.
PARTE 2 - Práticas de Gestão de Redes
Capítulo 1- Estratégia
A estratégia é responsável por moldar o
processo de desenvolvimento da rede,
alinhando as necessidades de cada empresa
amplos. Neste ponto, é importante a
participação de todos os associados da rede
na formulação das estratégias, eis que, sem
estratégia, uma rede não consegue gerar a
competitividade desejada por seus
associados.
É importante traçar e definir os objetivos
globais, a missão e a análise dos ambientes
interno e externo. Ainda é necessário adotar
um padrão, que contribua a agilidade nos
processos de marketing, negociação e
expansão.
Nas práticas em estratégia pode-se citar dois
personagens de grande importância: o
guardião do planejamento e o embaixador.
Em algumas redes, o planejamento não é
seguido na prática pelos associados. Neste
caso, o papel do guardião tem grande
importância, tendo em vista a complexidade
de se acompanhar a execução eficaz do
planejamento estratégico na rede.
35
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Destaca-se que o guardião trabalha no Capítulo 2 – Coordenação

A coordenação diminui os conflitos
acompanhamento da execução do plano
operacionais típicos da rotina de trabalho.
estratégico, podendo ser, inclusive, um dos
Acordos e tratativas informais referentes às
associados, sendo visto como uma figura
responsabilidades e deveres dos associados
neutra no processo, o guardião pode
são de extrema importância para validar o
fiscalizar e encorajar a participação de todos
disposto nos contratos das redes.
os atores envolvidos dentro de princípios de
Necessário, também, mecanismos que
igualdade.
regulamentam, protegem e defendem a
No que tange ao alinhamento da empresa
maioria dos associados.
com a rede, tem-se a figura do
A cooperação reduz a rivalidade e
“embaixador”, que, propositalmente, não
comportamentos oportunistas entre
está ligado à diretoria da empresa associada
aqueles que integram a rede, focando nos
e sim ao quadro de funcionários, pois
ganhos coletivos, tornando as empresas
consciente da essência estratégica a ser
mais próximas e almejando os objetivos
conduzida na empresa, tem a habilidade de
comuns. A aproximação entre os parceiros
“falar” a língua de seus colegas (também
pode ser feita por meio de ações simples,
funcionários) e de entender como tais
como encontro regulares dos membros e
estratégias-macro da rede, naturalmente de
interação com especialistas e lideranças,
caráter mais abstrato, podem resultar em
envolvendo o conjunto dos parceiros.
ações operacionais/práticas dentro da
Por outro lado, as atitudes não desejáveis
empresa.
praticadas por membros que integram a
Sendo assim, a ideia do “guardião do
rede podem ser sanadas através de sanções,
planejamento estratégico”, faz com que os
vez que previstas em um estatuto, ou em
proprietários das empresas associadas
outros termos.
atuem dentro das diretrizes traçadas na
Importante dar atenção especial a questões
elaboração do planejamento estratégico. O
de gestão que identificam pontos de
“embaixador” atua no nível operacional das
melhoria na rede, zelando pelo processo
empresas, cumprindo um importante papel
decisório democrático, que pode ser feita
no alinhamento da estratégia da rede com a
em dois passos. Em primeiro lugar ressalta-
estratégia da empresa.
se a antecipação das necessidades e
expectativas dos associados. Em um
36
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

segundo lugar destaca-se a inserção de formuladas questões considerando os

novos instrumentos de gestão.
Para a implementação de novas práticas é
interessante observar: 1) que a prática possa
ser utilizada na maioria das redes; 2) que não
necessite de investimentos financeiros
significativos; 3) e que seja de fácil aplicação.
Um exemplo dessas práticas foi a adoção de
um “termômetro”, que consiste em uma
ferramenta para capturar as ideias e as
percepções dos associados, tendo em vista
que os diretores das redes perceberam que
recebiam muitas sugestões de ações e ideias
durante o decorrer do ano, contudo, essas
sugestões não eram formalizadas, e, no
momento de definir as ações anuais,
acabavam por perder as informações e
ideias lançadas em outros momentos. O
termômetro foi idealizado como ferramenta
que permite ao gestor da rede sentir os
interesses, preocupações e nível de
comprometimento dos associados. Outro
ponto importante na prática do termômetro
é a de adotar contribuições dos associados
de forma sigilosa, tendo em vista que alguns
membros das redes preferem opinar de
forma anônima.
Ademais, os autores do livro trouxeram
questionamentos padrões das redes que
mais se destacaram na pesquisa. Assim, em
referência ao desempenho da rede, são
seguintes pontos: a) a diretoria da rede
buscou trabalhar as suas necessidades? b) a
liderança da rede é aberta ao diálogo? c)
sugestões de melhoria realizadas pelos
associados foram implantadas por parte da
diretoria? d) o processo decisório buscou
equilibrar os interesses dos associados?
Mais do que apenas um formulário a ser
preenchido, o termômetro torna-se um
momento periódico e formalizado em que
todos os associados da rede têm seus
espaços para se manifestar e
posteriormente debater suas ideias. Desta
forma, é criada uma cultura onde todos são
ouvidos, tendo uma oportunidade que visa
incentivar interações mais próximas e assim
contribuir para a consolidação do processo
de coordenação de uma rede de
cooperação.

37
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Eva Motta12
WEGNER, Douglas; DURAYSKI, Juliana; DE SOUZA
VERSCHOORE FILHO, Jorge Renato. Governança e
eficácia de redes interorganizacionais: Comparação
entre iniciativas brasileiras de redes de cooperação.
Desenvolvimento em Questão, v. 15, n. 41, 2017
Governança e eficácia de redes
interorganizacionais
Como práticas gerenciais apontam os
mecanismos de governança podem
potencializar as iniciativas de cooperação
em rede?
Primeiro: pelo conceito de governança de
rede utilizado pela Teoria dos Custos de
Transação. A minimização dos custos é uma
abordagem que pode ser considerada como
uma transição entre a economia clássica e as
novas configurações de organizações, sendo
considerada uma possível explicação para a
origem das redes organizacionais.
Segundo: por estratégia. A governança é
caracterizada como uma estrutura dos
elementos de organização e coordenação
internos das redes organizacionais para
possibilitar as ações em conjunto.
Regularizam práticas de gestão e de tomada
de decisão, para garantir os interessados
membros-coletividade que as normas
estabelecidas sejam observadas por todos os
envolvidos, gestores e participantes.
12
Graduada em Direito pela Faculdade Meridional-
IMED e graduada em Ciências Contábeis pela UFRGS.
Dentro da governança é de se exigir a
atuação de todos de forma ética e
transparente. É muito sensível esta prática,
haja vista as diferenças culturais de cada
associado. Quanto maior o número de
componentes na rede, mais complicado se
torna. Por isto, os instrumentos como
Código de Ética, Estatuto, Regimento, e
outras regulações existem para regrar e
padronizar condutas e padrões
operacionais.
Em sua origem a eficácia era explicada
apenas por fatores estruturais e contextuais,
como a integração de rede, o controle
externo e a estabilidade do sistema. Mais
recentemente têm incluído outros fatores,
como a sustentabilidade dos bons processos
e o alcance dos objetivos almejados. Neste
estudo, a eficácia é analisada no âmbito da
rede ou “whole network”, e, para tanto,
adotou-se a concepção de eficácia como os
resultados proporcionados em termos de
inovação, aprendizagem, redução de custos,
soluções coletivas e legitimidade.
Modos de governança de redes
A doutrina apresenta três modos básicos de
governança em rede, a partir dos quais
38
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

podem surgir combinações e modelos se tornar extremamente complexa quando o

híbridos: número de participantes.
Governança compartilhada: é o mais
simples. Trabalha-se coletivamente como Mecanismos de governança

uma rede, mas não possui estrutura

Determinam as regras de funcionamento e
administrativa formal e exclusiva. Os
influenciam nas relações dos integrantes da
próprios membros de rede tomam todas as
rede. Podem estimular ou reduzir a
decisões e gerenciam as atividades da
interação e a motivação para seguir as
parceria.
estratégias coletivas. A observância desses
Governança com organização líder: ocorre
mecanismos influencia na legitimidade
em relacionamentos verticais, de cliente-
interna e externa das decisões, a agilidade
fornecedor, nos quais há uma organização
da rede nas tomadas de decisão e sua
maior e mais poderosa. O modelo também
capacidade na definição e execução de
pode ocorrer em redes horizontais
estratégias.
multilaterais, quando uma organização
A seguir as três dimensões de governança
possui recursos suficientes e legitimidade
destacadas na literatura, e que servem de
para exercer uma posição de liderança e
base à pesquisa empírica:
governança por meio de uma organização
- Centralização das decisões: refere-se ao
administrativa da rede.
loocus (que dominam centralizam) das
Organização Administrativa da Rede (OAR):
tomadas de decisão na rede e a autonomia
surge em razão da ineficiência das redes com
concedida pelos membros aos gestores para
governança compartilhada e dos problemas
tomar decisões. A centralização é uma
de dominação e resistência das redes com
equipe, um grupo com autonomia, que tem
organizações líderes.
a responsabilidade pela tomada de decisões
Uma entidade/equipe administrativa
e definir estratégias dentro da rede
separada é criada especificamente para
empresarial. Quanto mais membros em uma
gerenciar a rede e suas atividades, visando
rede, maior a divergência de opiniões sobre
coordenar e sustentar a rede. A gestão de
temas específicos, tais como metas ou
uma rede neste modo tende a ser mais
estratégias. A imprecisão e as discussões
eficiente, especialmente quando comparada
excessivas sobre questões específicas
com a governança compartilhada, que pode

39
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

podem afetar negativamente o dentro das firmas parceiras dedicadas à

funcionamento da rede; relação interorganizacional, com o objetivo
- Formalização: refere-se ao nível de de desempenhar tarefas relacionadas à
formalização de procedimento e regras, aliança. No caso de redes de cooperação, a
incluindo respostas predefinidas para especialização refere-se também à
diversas situações. A formalização é o grau existência de equipes e gestores
em que os procedimentos e as regras são especializados dentro da rede, objetivando a
explicitamente formulados para governar as eficácia de funções e a contribuição para a
atividades. Ela funciona como um realização das atividades propostas pela
mecanismo de coordenação que reflete o rede. Um maior nível de especialização em
modo como o controle é suportado. A termos de equipes e grupos responsáveis
formalização oferece respostas predefinidas por tarefas específicas pode facilitar a
para várias situações, reduzindo a eficácia das atividades coletivas, quando
possibilidade de múltiplas interpretações de comparado a uma rede em que as
como atuar e diminuindo o potencial de responsabilidades estejam concentradas em
tensão entre os membros. Com o uma ou poucas equipes de trabalho.
crescimento do número de membros da
rede, um aumento do nível de formalização Procedimentos metodológicos

facilita a compreensão de como a rede

O estudo teve como objetivo comparar
funciona e como os membros devem agir, e
mecanismos de governança de redes de
atua como um facilitador de ações coletivas
cooperação que proporcionaram distintos
para a rede. Quando todas as firmas realizam
níveis de eficácia às iniciativas.
as ações previstas e as regras coletivas são
Primeira Fase: análise quantitativa em 50
cumpridas, um impacto positivo sobre a
redes de cooperação no sul do Brasil. Essas
eficácia das empresas é mais provável de
redes foram segmentadas, por tempo
ocorrer;
existência, por segmento de operação e
- Especialização: refere-se à existência de
número de associados. Foi elaborado um
equipes e gestores especializados, que
questionário de sete perguntas com base
contribuam para a realização das atividades
nos resultados das redes e as respostas de
da rede. A dimensão especialização da
eficácia foram medida pelos pesquisadores
governança refere-se a posições específicas
especialistas em redes, numa escala de cinco

40
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

pontos, variando de 1 (baixa eficácia) e 5 - Quanto à especialização: uma rede

(alta eficácia). Posteriormente foram consegue ser mais eficiente com maior
dispostas num ranking das 5 redes que potencial de eficácia se adotar conselhos ou
apresentaram maiores eficácia e 5 redes que equipes especializadas, que assumem
apresentaram menores eficácia. diferentes tarefas, proporcionando agilidade
e fazendo com que muitos processos
Apresentação e análise de resultados ocorram simultaneamente na rede;

- Quanto ao modo de governança: redes com

Formalização
maior nível de eficácia utilizaram o modo de
Em linhas gerais, as redes com menores
governança por Organização Administrativa
níveis de ganhos não possuem processos
de Red. Redes com menor nível de eficácia
descritos e registrados; as com maiores
organizam-se por meio de um modo de
níveis de eficácia possuem
governança compartilhada;
normas/regulamentos que são seguidas por
- Quanto a centralização das decisões: redes
todos os integrantes da rede.
com maiores níveis de eficácia optaram pela
centralização das decisões por equipes, sem
Discussão de resultados. Modo de
necessidade de consulta aos demais, governança mecanismos de governança
resultando em maior agilidade e eficiência.
Todas utilizam sistemas informatizados para - Redes com maior eficácia: organizadas por

se comunicarem (intranet, chat e e-mails). meio Organização Administrativa de Redes.

Uma delas está investindo software para Maior número de membros.

melhorar os contatos online, reuniões Operacionalização a cargo de consultores e

virtuais, compras em conjunto, votação gestores. Centralização nas decisões, maior

eletrônica para facilitar as decisões. Redes formalização das atividades e maior

com menores níveis de eficácia demoram especialização. Os empresários se envolvem

mais para tomar decisões porque optaram na gestão estratégica. Garante ações

pela forma colegiada. Assim, depende do coletivas.

consenso, prática torna mais lenta e - Redes com menor eficácia: governança

demorada as decisões, prejudicando a compartilhada. Alta legitimidade interna.

eficácia. Seria a mais legitima; Depende da participação de todos para

funcionar. Dificuldade envolvimento de

41
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
todos os membros ocasionando lentidão
para a tomada decisão. Burocracia. Não tem
comitês e especialização.
- Todas possuem código de ética, estatuto,
regimento. Redes centralizadas para serem
eficazes exigem maior formalização. Podem
possuir equipes e conselhos especializados
que fiscalizam a aderência da regulação. As
redes com menor eficácia, em regra, não
possuem equipes e comitês, e apresentam
lentidão nos processos e pouco
envolvimento das pessoas para pensar a
rede de forma estratégica.
Conclui-se:
O número de membros da Rede é que
determinará a configuração mais adequada
de Governança. O melhor modo
Organização Administrativa da Rede. É
indispensável numa Rede com muitos
membros.
O investimento é o ponto crítico na adoção
do modo de governança OAR, com gestores
e consultores contratados. A centralização é
importante para o processo decisório como
forma de evitar excesso de discussões e
travar a Rede. Inter-relação dos três
mecanismos analisados:
13
Graduada em direito pela UFPEL, advogada inscrita
na OAB/RS 49.849.
- Centralização implica maior formalização
para garantir a disseminação de informações
e padrões desejados;
- Especialização contribui para maior
envolvimento dos membros;
- Os resultados da pesquisa oferecem
importante suporte na configuração da
Governança das Redes.
Demonstraram-se as práticas de Governança
de maior eficácia e de menor eficácia.
Cristiane de Mello Mascarenhas13
WEGNER, Douglas. Redes, alianças e parcerias:
ferramentas e práticas para a gestão da cooperação
empresarial. Porto Alegre: Exclamação,2020
Capítulo 1 - Redes, alianças e parcerias:
formas de cooperação empresarial
é
Neste primeiro capítulo o autor analisa o
contexto econômico do momento, no qual a
cooperação entre empresas alcançou níveis
elevados de desenvolvimento e com grande
importância socioeconômica, especialmente
na Alemanha e na Espanha, e com olhar
nessa experiência consolidada aponta
caminhos para evolução das redes
brasileiras.
Na Alemanha, cujos primeiros modelos de
cooperação remontam ao século XIX, a
42
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

cooperação apresenta o mais alto nível de e centrais de negócios em atividade no Brasil

desenvolvimento e importância (SEBRAE, 2016).
socioeconômica. Atualmente, mais de As redes alemãs que inicialmente eram
230.000 empresas do varejo participam de simples centrais de compras (no início do
310 redes de empresas, em 45 ramos de século XX), passaram a centrais de serviços
atividade e geram 2,4 milhões de empregos, e, recentemente, para redes informacionais,
o que representa um volume anual de 490 com alta integração e interdependência dos
bilhões de euros em negócios. participantes, de tal forma integradas que
As redes alemãs estão organizadas e são muitas vezes se apresentam, ao mercado
representadas por uma entidade nacional, a como uma empresa única, embora
Federação Alemã de Redes e Centrais de legalmente se mantenham independentes.
Negócios, denominada
Mittelstandsverbund, que defende os - Exemplo de Rede de empresas bem-
sucedida na Alemanha
interesses gerais das redes, sugerindo
políticas públicas de apoio às pequenas
A rede ANWR (Ariston-Nord-West-Ring),
empresas, oferecendo serviços de suporte e
resultou da fusão de várias redes de
desenvolvimento de projetos de inovação
empresas independentes do ramo de
voltados para seus membros.
calçados e materiais esportivos e
No Brasil, a cooperação é bem mais recente,
atualmente atua como uma holding, que
surgiu como resposta dos pequenos
controla empresas prestadoras de serviços,
empreendimentos às dificuldades
dois bancos e três redes de caráter
decorrentes da abertura de mercado
cooperativo às quais os varejistas estão
iniciada na década de 1990, que possibilitou
vinculados.
a entrada de grandes empresas
internacionais e a cooperação possibilitou às - Organização da Rede
pequenas empresas competirem ou
O sucesso de redes com número expressivo
concorreram com os grandes
de participantes depende em grande parte
conglomerados.
da eficiência e eficácia da sua governança e
O autor estima que existiam
gestão.
aproximadamente 1.000 redes de empresas
A rede ANWR tem gestão profissional, com
gestores contratados e que tem autonomia
43
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

para decidir sobre assuntos estratégicos. No 1) Alianças estratégicas e redes

entendimento do presidente da ANWR, uma multiparceiros:

governança realizada pelos próprios

empresários da rede dificulta
desenvolvimento da rede, pois não seria
possível que o gestor dedicasse o tempo
necessário se forma simultânea para a sua
empresa e para a rede; e ainda, o gestor
representa também seus próprios
interesses. A gestão profissional protege os
interesses da rede e evita que um
empresário e ao mesmo tempo gestor, se
empenhe mais em seus próprios interesses
do que nos coletivos.
- Outras formas de cooperação
Além das redes de empresas, outras formas
de cooperação também despontam como
alternativas estratégicas para alcançar
objetivos diversos, dentre elas, se destacam,
as alianças, parcerias, redes de suprimentos,
projetos temporários e redes de inovação,
que se diferenciam umas das outras em
razão do grau de centralização das decisões,
dos mecanismos de coordenação utilizados
e ainda conforme os elos da cadeia
produtiva em que atuam as organizações
envolvidas.
A seguir, serão apresentadas quatro
categorias amplas de redes de empresas e
acordos de cooperação.
As alianças estratégicas são caracterizadas
o
pelo objetivo comum entre duas
organizações que colaboram entre si por
período determinado ou indefinido para
alcançar esse objetivo. Só pode ser
considerada estratégica, a aliança que se
forme com o objetivo de trazer vantagens
para pelo menos um dos parceiros.
Quando a parceria se forma entre mais de
duas organizações, tem-se as redes
multiparceiros.
Outros modelos de cooperação podem ser
identificados quando se analisa o grau de
formalização entre os parceiros,
destacando-se as alianças informais e as
alianças contratuais.
Há também um tipo de aliança em que os
parceiros investem recursos financeiros e se
tornam acionistas minoritários uns dos
outros e outro, quando os parceiros formam
uma nova organização que atuara de forma
independente, a qual denomina-se de joint-
venture.
As redes ainda podem ser classificadas em
redes horizontais e verticais, confirme o
ramo de atuação dos parceiros que formam
a rede. Nas redes horizontais, os integrantes
atuam no mesmo elo da cadeira produtiva,
por exemplo, redes formadas por fábricas de

44
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

móveis, já nas redes verticais, as Os projetos colaborativos temporários,

organizações atuam em elos diferentes da
cadeia produtiva.
2) Redes de Suprimento e redes globais de
produção
Rede de suprimento é aquela formada por
vários parceiros que atuam como
fornecedores de insumos ou serviços
necessários à elaboração de um produto
final. Em geral nesse tipo de cooperação, a
empresa produtora, atua como
coordenadora das demais integrantes da
cadeia de suprimentos.
Quando as redes de suprimento atuam em
diversos países, ocorre a formação de redes
globais de produção.
As redes de suprimento podem ser
classificadas em três tipos principais, de
acordo com o grau de coordenação:
Mercados; Governança Ativa, Relacional e
Modular.
3) Redes de Inovação e projetos
colaborativos temporários
Redes de Inovação se caracterizam pela
coordenação entre três ou mais empresas ou
organizações independentes que buscam
atingir objetivo comum relacionado à
inovação, por exemplo, para acelerar o
desenvolvimento de novos produtos.
gênero do qual as redes de inovação são
espécie, se caracterizam pela temporalidade
da relação, pois se formam para um objetivo
específico e ao atingi-lo são desfeitas ou
remodeladas, citando-se como exemplo, um
projeto de pesquisa.
4) Clusters de Negócios
Clusters são “concentrações geográficas de
empresas de determinado setor de atividade
e companhias correlatas. Estas podem ser,
por exemplo, fornecedoras de insumos
especiais – componentes, máquinas,
serviços – ou provedoras de infraestrutura
especializada” (Porter, 1999, in Redes,
alianças e parcerias: ferramentas e práticas
para a gestão da cooperação empresarial).
Exemplo: Vale do Silício, Polo Vitivinícola da
Serra Gaúcha.
Síntese: o guarda-chuva de redes e formas
de cooperação
As empresas vêm utilizando uma grande
variedade de modelos cooperativos como
meio para melhorar a sua competitividade e
alcançar resultados planejados, contudo,
essa variedade de tipos de redes e alianças
pode ser agrupada em duas categorias
amplas, ou seja, os modelos baseados na
cooperação vertical, dentre os quais se

45
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
destacam as redes de suprimento, redes de
fornecimento e as franquias e os modelos
baseados na cooperação horizontal, dos
quais vale destacar os consórcios, as redes
multiparceiros e as alianças estratégicas.
A organização e funcionamento das redes
depende de diversos fatores, como a
concentração geográfica dos integrantes,
formalidade da relação, concentração do
poder e o nível de cooperação, e esses
fatores são fundamentais na governança da
rede. Assim, o funcionamento de uma rede
e a sua capacidade de alcançar os resultados
coletivos estabelecidos estão diretamente
ligados à capacidade dos participantes de
equilibrarem esses fatores.
______________________________
Rosângela Souza de Souza14
CRUZ, June Alisson Westarb; MARTINS, Tomaz
Sparano; QUANDT, Carlos Olavo. Redes de
cooperação: um enfoque de governança. Revista
Alcance, v. 15, n. 2 (Mai-Ago), p. 190-208, 2008.
O presente estudo foi desenvolvido junto à
Rede de Associações de Catadores de
14
Graduada em Direito pela PUCRS, Pós- Graduação
em Gestão Pública Municipal UFRGS, Pós- Graduação
em Direito Público ULBRA Canoas.
Curitiba-Pr. Trata-se de uma rede de atores
com objetivos diferentes, mas que visam um
objetivo comum, ou seja, promover o
trabalho do catador de forma rentável e
digna, estimulando conceitos de cidadania e
meio ambiente por meio da alavancagem
econômica dos associados (catadores).
Apresenta-se uma estrutura de Redes
Sociais Organizacionais pautadas na
Governança Comunitária e de Parceria,
tendo em vista que as transformações
sociais dos últimos anos remetem a
coletividade ao processo de democratização
política e à liberação dos mercados, entre
outros.
Observa-se, ainda, uma tendência à
descentralização da responsabilidade social,
surgindo o Terceiro Setor como ator ativo da
causa pública.
O presente estudo pretendeu contribuir
para a pesquisa na área da administração,
mais especificamente nos casos de
governança em redes, pois de acordo com
(FREEMAN, 1984 apud ROSSONI, 2006) a
interdisciplinaridade é um princípio desse
tipo de estudo
Nesse contexto cabe referir que para
Rodrigues (2006), a palavra rede vem do
latim retis, que significa teia. No entender de
46
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Marshall (1982) a aglomeração das e a legitimidade do conjunto, dentre outras

organizações em estruturas de redes resulta coisas, e que estabeleçam interação entre
em maior competitividade em relação a atores públicos e privados.
outras organizações dispersas no sistema Franco (2004) diz que a governança deve ser
econômico. associada a co-responsabilização, que está
Outros autores como: Garcia (2001), Porter diretamente ligada a cooperação, à forma de
(1998), Schmitz (1992) e Scott (1994), tomada de decisão coletiva, fluxo de
destacam a capacidade de geração de comunicação, co-realização e ao
vantagens competitivas como uma das desenvolvimento humano e social de todos
principais características da cooperação em os participantes.
rede. Cruz (2006), destaca que a mudança
A estrutura de redes está diretamente provocada pela governança torna as
relacionada à cooperação entre diferentes organizações menos hierárquicas.
atores. Bernier e outros (2003 apud CRUZ, 2006)
A sistemática das redes, de acordo com descrevem governança em quatro tipos
Casarotto e Pires (2001), se apresenta de ideais, sendo eles: governança pública,
duas formas: rede do tipo “topdown”, na governança corporativa, governança
qual uma organização pequena pode tornar- comunitária e governança em parceria.
se fornecedora ou subfornecedora de uma Categ Governa Govern Gover Governan
orias nça ança nança ça em
empresa mãe, e a segunda, é um sistema Pública Corpora Comu Parceria
(Burocra tiva(Me nitária
flexível de organizações considerado o cia rcado)
Hierárq
sustentáculo de sociedades altamente uica)
desenvolvidas (empresas que se unem em Princí Autorid Oportu Confia Deliberaç
pios ade nismo nça ão
consórcio com objetivos amplos ou mais Estad Interven Estado Comu Parceiro,
o cionista, é fraco nidad regulador
restritos). regulad e e do e
or e minimal Bem- distribuid
Para o estudo foi utilizado o conceito dado produto ista estar or
r
por Le Galés (2004, apud CRUZ, 2006), o qual
Merc Fraco, Autorre Barga Instrume
define governança como um processo de ado limitado gulação nha ntos
r e superiore
coordenação de atores para alcançar socializa s de
dor coordena
propósitos próprios, discutidos e definidos ção/recon
hecer
coletivamente, desenvolvendo a orientação fraquezas

47
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Socie Soc. Civil Caridad Solida Associaçã comp

dade fraca, e, riedad o que etitiva
Civil vista benevol e garante )
como ência e os Tipos de governança
um filantro interesses
custo pia sociais; é Fonte: Bernier e outros. (2003 apud CRUZ, 2006).
vista c/
important A Rede estudada remete aos modelos de
e
Gove Centrali Corpora Basea Distribuíd Governança Comunitária e de Governança
rnanç zada tiva e da em a,
em Parceria, onde:
a Hierarq mercan comu parceria.
uicamen til nidad
te es a) Princípios: baseados na confiança
locais
Relaç Propried External Distrit Networki entre os atores, destacando-se a reputação
ões ade ização os ng,
como fator relevante;
entre Estatal Indust clusters,
as riais redes de b) Estado: importante parceiro e
organ associado
izaçõ s regulador, destacando-se a participação do
es
Relaç Hierarq Tecnocr Comu Democrac Ministério Público, Prefeituras e várias
ão uia acia e nidad ia,
com dualism e sistemas secretarias estaduais e municipais.
territ o sociais de
c) Mercado: se observam duas
ório inovação
Inter Benefíci Benefíci Benefí Pluralidad realidades paralelas, a primeira estabelece
esse o o cios e de
geral Público, privado Conju interesses uma forte tendência de barganha entre as
Uniform e soma ntos, , acordos
idade dos intere entre organizações da iniciativa privada,
dos interess sse interesses
interess es coletiv individuai associações, cooperativas e organizações do
es individu o s terceiro setor, a segunda, uma forma de
individu ais
ais coordenação e reconhecimento de
Elabo Tecnocr Corpora Redes Parceria
ração áticas(si tivista, polític institucio necessidades emergentes. Nesse caso, trata-
de mplista simplist a(plur nalizada(
políti e a e alista pluralista se das relações entre organizações de
cas informal formal e e formal)
) inform
terceiro setor, organizações públicas,
al) associações e cooperativas;
Imple Governo Vouche Regula Regulaçã
ment direto(di rs e ção o, d) Sociedade Civil: importante parceria
ação reta e incentiv social (normas e
de não os e leis) e e fortificação da rede, que serve como forma
políti competi fiscais(i organi contratos
cas tiva) ndireta zações (direta e de supervisão dos interesses sociais e grande
e sem competiti
aliado na aproximação e iniciação de novos
competi fins va)
tiva) lucrati trabalhos;
vos(in
direta
e não

48
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

e) Governança: ocorre de forma competitividade é observada com as

cooperativa eventualmente baseando-se empresas privadas, que competem na
nas comunidades locais e por meio de prática de preços junto as associações.
parcerias;
f) Relação entre as organizações: Em O estudo reforça a importância da

geral, baseiam-se no Networking e em redes governança em redes de cooperação como

de associados, em que o contato é uma forma de promover o desenvolvimento

considerado um importante aliado na das organizações e pessoas que,

resolução de conflitos e na alavancagem de isoladamente, não teriam capacidade e

objetivos; competência para obter todos os recursos

g) Relação com o território: situações que o mercado exige. Concluiu o estudo, que

localizadas e particulares são predominantes o fenômeno da governança em redes é um

as relações pela comunidade e, nos casos processo dinâmico e de extrema relevância

gerais, o envolvimento de muitos atores, estratégica para as organizações,

onde possíveis conflitos podem surgir, particularmente com características

partindo-se para a democracia como forma peculiares.

reguladora das relações.

h) Interesse geral: objetivos que
interagem entre si e favorecem a realização
de um objetivo único. Em geral, observa-se
uma pluralidade de interesses individuais;
i) Elaboração de políticas: Estas
ECONOMIA
observam as realidades pluralistas formais e Laura Schroeder Feijó15
informais, havendo a existência de parcerias
SILVA, Lucas Emanuel da; FARIAS, Tácito Augusto.
políticas e, também, institucionalizadas, e
UMA REVISITA A RONALD H. COASE. RDE-Revista de
j) Implementação de políticas: Desenvolvimento Econômico, v. 3, n. 35, 2017

predominância da regulação social e

A obra em análise pretende revisitar as
organizações sem fins lucrativos na prática
contribuições de Ronald Coase para a Teoria
de uma política indireta e não competitiva. A
Econômica por meio do exame dos

15
Bacharela laureada em Ciências Jurídicas e Sociais
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
49
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
fundamentos das suas principais ideias e do
contexto em que foram desenvolvidas em
comparação com a evolução das Ciências
Econômicas. Em descrição à conjuntura, vale
referir ter sido Ronald Coase um importante
economista inglês do século XX, laureado
com o prêmio Nobel de Economia de 1991
por mérito, especialmente, da elaboração da
teoria dos custos de transação e da teoria da
firma, que ganharam destaque com seus
artigos “The Nature of the Firm”, em 1937, e
“The Problem of Social Cost”, em 1960.
O seu interesse quanto às diferentes
organizações das firmas, sobretudo os
processos de integração vertical, resultou na
construção das teorias da firma e do custo de
transação, publicada no artigo “The Nature
of the Firm”, em 1937. Esse estudo, ao tratar
as firmas como um fenômeno econômico –
buscando entender (i) por que as firmas
existem e (ii) do que depende o seu tamanho
– impulsionou a superação do entendimento
de que a empresa seria mera abstração que
combina insumos a fim de maximizar juros.
Considerando o entendimento de Adam
Smith sobre a capacidade de coordenação
da economia pelo sistema de preços (“The
Wealth of Nations”, em 1776), Ronald Coase
identificou que o papel da firma no mercado
não poderia ser a alocação de recursos, já
que o mercado já fazia isso perfeitamente
bem, mas sim o de administrar os recursos
internamente, evitando os custos de se
recorrer ao sistema de preços.
Dessa percepção se originou a teoria do
custo de transação, segundo a qual Ronald
Coase afirma que usar do mercado – isto é,
do sistema de preços – para transacionar
implica em custos como os de formular
contratos, levantar preços, colher
informações necessárias, conduzir
negociações, inspecionar produtos, resolver
possíveis conflitos, entre outros. Nesse
sentido, em resposta à indagação (i), o autor
identifica o sentido da existência das firmas
sempre que for mais rentável manter sua
estrutura de administração interna de
recursos do que enfrentar os custos de
transação impostos pelo mercado, e, à
indagação (ii), Ronald Coase percebe que o
crescimento da organização ocorre até que a
realização de uma transação extra dentro da
firma custe o mesmo de realizá-la no
mercado, sendo aspectos importantes, é
claro, os custos transacionais da firma e do
mercado, o número de transações da firma,
a quantidade e o tamanho de erros
cometidos pelo empresário nas transações e
o preço do fornecimento de fatores de
produção para empresas de maior porte.
Outro marco do autor foi a criação do
chamado Teorema de Coase, que consistiu
50
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

na análise de externalidades a partir da distribuídos inicialmente os direitos entre as

relação entre custos e direitos de partes, caso em que a intervenção
propriedade no artigo The Problem of Social governamental seria desnecessária. Por
Cost, em 1960, como crítica à visão de Arthur outro lado, havendo custos de transação, a
Pigou de que o governo deveria intervir, distribuição inicial dos direitos de
mediante tributação ou legislação propriedade é estabelecida pela legislação
específica, a fim de restringir os agentes vigente, a qual é determinante para a
econômicos responsáveis pela geração de produção ou não da máxima economia, caso
externalidades negativas. Ronald Coase em que, de fato, a intervenção
conseguiu demonstrar a simetria do governamental geraria consequências e
problema da externalidade, uma vez que poderia até mesmo reduzir os custos de
evitar um agente econômico de produzir transação, especialmente se definisse – para
prejuízos a outros significaria causar além de um sistema de direitos disponíveis,
prejuízos ao primeiro. Nessa perspectiva, o que podem ser modificados por decisão das
que se deveria evitar seria o prejuízo mais partes – regras indisponíveis sobre as
grave, considerado o efeito total, não transações.
apenas o marginal. Posto isso, cumpre mencionar, para mais,
Seguindo essa lógica, Ronald Coase que as contribuições de que trata o artigo
percebeu a relevância da definição dos analisado sobre a vida e carreira de Ronald
direitos de propriedade e os impactos do Coase vão além do espectro puramente
sistema jurídico sobre o sistema econômico. teórico que envolveu a criação das
Inicialmente, ele constatou que, quando os inovadoras e vultuosas teorias dos custos da
direitos de propriedade estão desde o transação e da firma. Suas ideias
começo bem definidos e não existem custos formataram e deram peso e
de transação, a solução da barganha será reconhecimento à Nova Economia
sempre do Ótimo de Pareto (conceito que Institucional, conferiram maior realismo e
designa um estado em que os recursos estão impulsionaram pesquisas no ramo da
alocados da maneira mais eficiente possível, organização industrial e abriram espaço para
de tal forma que é impossível melhorar a o que viria ser o “Law and Economics”, bem
posição de um agente sem piorar outro), como proporcionaram instrumentos para
independentemente de como estivessem que sucessores e críticos aprimorassem suas

51
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
observações – como Williamson,
determinar níveis dos custos de transação e
propor estruturas de governança, e Douglass
North, ao constatar a multidimensionalidade
dos direitos de propriedade e a consequente
impossibilidade da sua definição prévia com
exatidão.
_______________________________________
AMBIENTE INSTITUCIONAL E
DESENVOLVIMENTO
Rosângela Souza de Souza16
FIANI, Ronaldo. Arranjos institucionais e
desenvolvimento: o papel da coordenação em
estruturas híbridas. Texto para Discussão, 2013
Instituições são as regras – formais e
informais – que regulam as interações
sociais, na definição já clássica de Davis e
North (1971, p. 6). O Estado natural que,
segundo North, Wallis e Weingast (2009, p.
38), é uma coalizão fechada entre as elites
para a partilha de benefícios, a restrição ao
desenvolvimento de organizações e ao
comércio, é necessária para garantir a
geração e distribuição de benefícios entre as
elites, de forma a sustentar a aliança que
domina o Estado. Da mesma forma, todas as
16
Graduada em Direito pela PUCRS, Pós- Graduação
em Gestão Pública Municipal UFRGS, Pós- Graduação
em Direito Público ULBRA Canoas.
ao relações entre os membros do Estado são
fortemente pessoais.
De uma forma geral, a opção da literatura tem
sido rotular as sociedades de acordo com os
seus princípios básicos como “democracias” e
“não democracias”. Não obstante o
entusiasmo da literatura mais recente acerca
do papel das instituições na economia pela
pesquisa das consequências da democracia
para o desenvolvimento, esta literatura não se
motivou a discutir mais a fundo o conceito de
democracia de Dahl, preferindo elaborar seus
próprios conceitos. O mais sofisticado é o
conceito de Ordem de Acesso Aberto, de
North, Wallis e Weingast (2009).
Uma breve consideração sobre instituições
políticas
Cumpre reconhecer que, não obstante a
importância das políticas na promoção do
desenvolvimento, as instituições
desempenham também papel significativo,
podendo obstaculizar a implementação de
políticas desenvolvimentistas. Isso se torna
particularmente problemático no caso em
que as regras institucionais devem propiciar
uma participação adequada de agentes
privados em arranjos institucionais.
52
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Arranjos institucionais e desenvolvimento transação apresenta o mesmo enfoque nos

arranjos institucionais; porém, em vez de
A definição de arranjo institucional foi
supor que é possível solucionar
estabelecida de forma pioneira por Davis e
antecipadamente os conflitos que podem
North (1971). Um arranjo institucional
surgir, admite que em circunstâncias de
seria, de acordo com Davis e North (op.
elevada complexidade e incerteza podem
cit., p. 7), o conjunto de regras que
ocorrer pois, dada a racionalidade limitada
governa a forma pela qual agentes
dos agentes, os contratos tendem a ser
econômicos podem cooperar e/ou competir.
incompletos. Em presença de ambientes
Arranjos institucionais são regras que
complexos e de elevada incerteza, dada a
definem a forma particular como se
mesma racionalidade limitada dos agentes,
coordena um conjunto específico de
os contratos são geralmente incompletos.
atividades econômicas em uma sociedade
Isso não apresenta maiores problemas se for
(Fiani, 2011, p. 4).
possível substituir a contraparte na transação,
Uma primeira divisão ocorre entre as
pois neste caso a pressão competitiva entre
abordagens que privilegiam o papel do
as partes inibirá qualquer atuação
ambiente institucional na economia, seja
oportunista, que é a manipulação de
das regras gerais que governam o setor
assimetrias de informação com o objetivo de
público (na teoria da escolha pública) ou o
realizar ganhos indevidos.
setor privado (teoria dos direitos de
Assim, se os ativos envolvidos forem
propriedade), seja das abordagens que
específicos e vincularem as partes, para que a
estudam os arranjos institucionais.
transação possa ser preservada, é preciso
Entre estas últimas, tem-se novamente uma
constituir um arranjo institucional que
divisão: de um lado, há teorias que adotam
promova adaptações e ajustes entre as
um levantamento completo, ou seja, que
partes ex post (Oliver Williamson e Claude
supõem que as dificuldades contratuais
Ménard)
podem ser solucionadas antes do
desenvolvimento contratual, desde que as
Custos de transação e arranjos
provisões contratuais adequadas (na forma institucionais
de incentivos para alinhar as preferências do
agente com o principal) sejam adotadas. De uma forma geral, um arranjo institucional

Por outro lado, a teoria dos custos de especifica quais são os agentes habilitados a

53
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
realizar uma determinada transação, o
objeto (ou os objetos) da transação e as
formas de interações entre os agentes, no
desenvolvimento da transação, estando o
arranjo sujeito aos parâmetros mais gerais
do ambiente institucional.
O mercado é um tipo de arranjo
institucional em que as partes podem
substituir livremente e a qualquer momento
sua contraparte na transação, uma vez que
o ativo transacionado não guarda qualquer
especificidade, e assim não existe qualquer
vínculo entre comprador e vendedor. O
mercado que opera essencialmente por
meio de incentivos é o lugar por excelência
da adaptação autônoma. Mas antes é
preciso compreender que nem toda
transação acontece necessariamente em
um mercado. Por exemplo, Markusen (2002,
p. 6) já apontava que em torno de 30% das
transações internacionais não estão sujeitas à
possibilidade de substituição de contraparte
na transação.;
Outro exemplo é o dos setores de
infraestrutura com a presença de empresas
privadas reguladas. Williamson (1985, p.
326-364) argumentou enfaticamente contra
as propostas de tentar reproduzir a
concorrência de mercado em setores de
infraestrutura regulados. Uma terceira fonte
de especificidade diz respeito às
características físicas do ativo. Por exemplo,
uma broca de grande resistência vai ter de
possuir características físicas adequadas, e
isto tornará a broca específica em relação às
demais, independentemente de poder ter o
mesmo desenho.
Há ainda a especificidade do capital humano,
técnico e cientista de alto nível, que são
exemplos característicos, pois sua formação
é demorada, não apenas pelos anos de
educação necessários, mas também pelo
aprendizado prático.
Os mercados não são adequados em
transações com ativos de elevada
especificidade, pelo fato de que ativos
específicos possibilitam a manipulação de
informações e promessas por parte de
agentes que estejam em posição
privilegiada na transação (atuação
oportunista).
Por sua vez, um contrato também não é mais
suficiente para garantir as salvaguardas para
a transação, pois com racionalidade limitada
em uma situação de complexidade/incerteza,
em que há a possibilidade de oportunismo
pelas partes, e o objeto da transação é um
ativo específico, torna-se difícil antecipar
todas as circunstâncias relevantes que no
futuro podem vir a afetar a transação. O
contrato torna-se gravemente incompleto,
então é preciso que se criem arranjos
54
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
institucionais que deem conta das
necessidades de ajuste ‘ex post’ aos termos
da transação, à medida que circunstâncias
imprevistas forem surgindo. Ou a alterntiva é
recorrer ao judiciário, onde terá uma
resolução mais custosa, onerosa e incerta.
Esses arranjos ‘ex’ post são os arranjos
institucionais alternativos ao mercado, que
Oliver Williamson denominou, de forma
genérica, hierárquicos e híbridos.
A hierarquia corresponde à estrutura
verticalmente integrada da firma, em que o
processo produtivo flui internamente,
passando de uma etapa a outra sob controle
da burocracia. Ao contrário do mercado,
agentes responsáveis por cada etapa do
processo produtivo não possuem
autonomia, estando sujeitos a um controle
centralizado. Empresas privadas e públicas
seriam exemplos de arranjos hierárquicos.
Diz-se haver adaptação coordenada, pois,
frente a mudanças no ambiente da
transação, a adaptação dos agentes
envolvidos é coordenada pelos controles
administrativos, ou seja, pelos comandos
exercidos por agentes com autoridade para
isto definida hierarquicamente
Híbridos combinam incentivos e controles
administrativos, de forma que há
elementos que se assemelham ao mercado,
e elementos que se assemelham a uma
hierarquia. O setor regulado é um dos
exemplos empregados, há elementos de
mercado na forma de incentivos – a
empresa regulada obtém uma tarifa pelo
serviço que presta; porém, ao mesmo
tempo, há elementos de hierarquia na
forma de controles administrativos
exercidos pelas agências reguladoras.
São exemplos de híbridos, ainda: joint
ventures, alianças estratégicas, cadeias de
fornecedores, franquias, parcerias público-
privadas (PPPs), parques tecnológicos, etc.
O fato de os híbridos demandarem um
centro estratégico não significa que o
Estado é um candidato natural a
desempenhar este papel. Ménard (2010)
cita vários casos em que o centro estratégico
é exercido por agentes privados, como o
franqueador, no caso das franquias
empresariais.
Arranjos híbridos em políticas de
desenvolvimento
Será destacado, em particular, o papel do
Estado como agente privilegiado para
exercer a tarefa de centro estratégico em
arranjos institucionais envolvendo agentes
privados, com vistas ao desenvolvimento.
Muitas vezes, o Estado é o único agente em
condições de desempenhar as funções
necessárias para que o processo seja bem-
55
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

sucedido. A primeira função que o Estado do original). Desta feita, o problema do

deve desempenhar é a de coordenar os desenvolvimento nunca é exclusivamente
investimentos privados em ativos econômico, mas também politico.
específicos rumo a um equilíbrio superior,
corrigindo, assim, falhas de coordenação, Conclusão

que ocorrem quando a incapacidade dos

A complexa interação entre instituições e
agentes para coordenar suas ações resulta
políticas, em particular o problema de ‘ path
em um equilíbrioque é ineficiente.
dependence’, sugere que há um ganho analítico
O Estado não atua nos arranjos institucionais
significativo ao se diferenciar instituições de
apenas visando deslocar a economia de um
políticas. Contudo, o tema que tem assumido
equilíbrio de Nash “inferior” para um
mais visibilidade nas abordagens
equilíbrio de Nash “superior”.
institucionalistas da questão do
Como indica Chang (2003), e é discutido por
desenvolvimento tem sido o papel do ambiente
Fiani (2011, p. 216-221), a posição do Estado
institucional – as liberdades políticas e
lhe faculta a capacidade de atuar de forma
econômicas. O papel dos arranjos híbridos, pois
empreendedora, isto é, fornecendo uma
englobam, entre outros, os arranjos em que o
visão de futuro que vá além dos equilíbrios
Estado – assumindo o papel de centro
superiores que eventualmente existam e
estratégico – atua em parceria com o setor
formule novas possibilidades de
privado.
transformação do sistema econômico.
Uma vez que ativos específicos são uma
parte importante do investimento total de
uma economia moderna, e uma vez que o
processo de desenvolvimento provoca
mudanças significativas na estrutura da
economia deve-se esperar que o processo de
desenvolvimento resulte
consequentemente em conflitos.
Dessa forma, como enfatiza Fiani (2011, p.
217), “promover o desenvolvimento exige
reduzir os conflitos que ele provoca” (grifos

56
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Eva Motta17
KIRZNER, Israel M. Competição e a atividade
empresarial.
LVM Editora, 2017 (Capítulo 2)
Israel M. Kirzner desenvolve uma teoria do
processo de mercado em que a função
empresarial assume papel central. Afirma-se
que a atividade empresarial desempenha
um processo harmonizador na economia. N
Capítulo 2, Kirzner se dedica ao estudo do
papel do empresário no sistema de preços.
Fundamenta seus argumentos nas teses de
Ludwig Von Mises, que junto com Hayeki foi
um dos principais economistas da Escola
Austríaca. Parte-se de um entendimento de
mercado dinâmico, liberal, competitivo e de
futuro incerto gerando oportunidade de
Lucro Puro. A Teoria da atividade
empresarial de Kirzner é baseada num dos
pontos principais de Mises, de que a
coordenação entre os mais variados agentes
no mercado não acontece por acaso, mas é
resultado do elemento empresarial.
1. A natureza da atividade empresarial
O autor aduz que a atividade, a intuição
empreendedora econômica é algo lógico
racional para todos os indivíduos. Todos
agem sempre procurando obter vantagens
17
Graduada em Direito pela Faculdade Meridional-
IMED e graduada em Ciências Contábeis pela UFRGS.
econômica. A lógica empreendedora está no
centro da análise econômica e é ela que
promove o crescimento econômico e o
desenvolvimento social. Destaca-se que o
empresário puro percebe oportunidades de
lucro através da intuição empreendedora
que brota do estado de alerta do Tomador
de Decisões.
2. Tomada de decisão e economização
A teoria do homem economizador de
Robbins é do conhecimento perfeito, num
mundo em equilíbrio. O único campo de
ação para a tomada de decisão relaciona-se
com a oportunidade de troca de algo que se
valoriza pouco por algo que se valoriza mais.
Segundo Kirzner, o equilíbrio tira das
pessoas o pensamento, impedindo o
aprendizado e a vontade de evoluir. A
suposição do pensamento perfeito exclui a
função empresarial e não percebem a
necessária prática da
concorrência/competividade. Os meios e
fins tem origem na mente das pessoas. A
relação entre o conhecimento individual e as
realidades do mercado fazem parte dos
problemas estudados pela Escola Austríaca
57
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

3. O empresário no mercado que o rendimento da operação seja maior

que o custo. O capitalista incorre nos riscos
Os tomadores de decisões estão engajados
e incertezas do investimento.
na ação humana Misesiana. Estado de alerta
empresarial. Num mundo sem 5. Lucros empresariais
conhecimento perfeito há oportunidades
que não foram exploradas. O tomador de Um proprietário de recursos como o

decisões precisa saber onde estão estas economizador robbinsiano procura tirar a

oportunidades inexploradas. A Teoria da maior vantagem possível para a troca de

Atividade Empresarial também é chamada seus ativos no mercado. Um empresário,

por alguns como a Teoria do Preço. O preço pelo seu estado de alerta explora, especula,

se forma através da oferta e procura, busca o lucro na diferença de preços entre a

pressupondo um ambiente de compra e a venda. Este lucro empresarial

competitividade. O empresário puro precisa puro é que agrega valor à economia, sendo a

descobrir onde os compradores vêm força motriz do mercado e da produção. A

pagando demais e onde os vendedores vem propriedade e a atividade empresarial

recebendo de menos e suprir essa devem ser vistas como funções

deficiência oferecendo para comprar por um completamente separadas.

pouco mais e para vender por um pouco

6. Atividade empresarial, propriedade e a
menos. Tomador de decisão nada tem a empresa
fazer num mundo perfeito da economização
robbinsiana. A empresa surge após os proprietários dos
serviços produtivos venderem a um
4. O produtor como empresário empresário os recursos necessários para
produzir alguma mercadoria. Assim, o
Por convenção, Kirzner diz que a atividade
negócio é consequência das decisões
empresarial está nas mãos do empresário
empresariais anteriores. Empresa é uma
puro e assim, exclui o proprietário de ativos
entidade, logo, não é a mesma coisa que o
do papel empresarial. Divide o mercado em
empresário puro (tomador de decisões). O
proprietário de recursos (capitalista),
papel de capitalista é necessário para tornar
produtor e consumidor final. As decisões
o lucro empresarial possível. Estes
empresariais estão nas mãos dos tomadores
proprietários de recursos financiam o
de decisão que não possuem nada. Basta
58
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

empresário porque acham o pagamento do medidas para aproveitar as oportunidades

juro atraente. A mesma pessoa pode ser de maximizar os lucros.
empresário e capitalista, bem como pode ser
empresário e proprietário de recursos. 10. A literatura sobre a atividade
empresarial
8. Atividade empresarial e conhecimento
O autor critica as teorias contemporâneas do
O que gera oportunidades para lucro
preço que ignoram a atividade empresarial.
empresarial puro é a imperfeição do
A literatura tem explicado o lucro e não
conhecimento dos participantes do
destacado o papel do empresário. O lucro é
mercado. A ignorância abre a possibilidade
inseparável da atividade empresarial.
de oportunidades inexploradas. Para
Kirzner enfatiza e valoriza a atividade
Kirzner, o conhecimento exigido para a
empresarial porque é ela que impulsiona o
atividade empresarial é do tipo “saber onde
mercado e traz desenvolvimento econômico
procurar o conhecimento de informações
e social.
concretas de mercado”; o estado de alerta é
o conhecimento abstrato.
11. Atividade empresarial segundo Mises

Kirzner construiu a teoria da atividade

9. Atividade empresarial e processo
equilibrador empresarial com base em Mises. A
importância da ação humana que trouxe
Kirzner destaca a importância crucial da
coerência e desenvolvimento à ideia que se
atividade empresarial no processo de
opôs à economização robbinsiana. A função
equilíbrio do mercado. O empresário
empresarial exige ação com práticas
utilizando-se da lei da oferta e da procura e
competitivas. Os lucros se originam da
sendo competitivo, procura estar atento as
ausência de um ajuste entre o mercado de
inúmeras oportunidades de lucro de um
produtos e o mercado de fatores e a
mercado em desequilíbrio que nunca será
atividade empresarial bem sucedida consiste
equilibrado. Na teoria do mercado é
em notar tais desajustes antes que outros os
importante neste momento a noção
notem.
empresarial. É hora de colocar em atividade
o estado de alerta. De reagir, adotando

59
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
12. Considerações finais
São elementos centrais na teoria da ação
empresarial de Kirzner:
(1) estado de desequilíbrio, tal que existem
oportunidades de lucro puro;
(2) equilíbrio como compatibilidade de
planos (ações e expectativas);
(3) estado de alerta da função empresarial
para percepção de uma oportunidade de
lucro puro;
(4) tendência à extinção do lucro puro (dos
erros de decisão/alocação);
(5) tendência de descoberta de novas
oportunidades de lucro;
(6) tendência ao equilíbrio na economia;
(7) impossibilidade do equilíbrio no mundo
REAL
Percepções sobre o Institucionalismo
Eduardo Teixeira Farah
MACHADO, Vinicius Cassol da Silveira. Oliver
Williamson: uma revisão de literatura. 2016
A autor faz referência ao “institucionalismo
como a linha de pensamento oposta ao
neoclassicismo que, em alguns aspectos,
18
Mestre em Direito dos Negócios e da Integração
Regional pela UFRGS; Especialista em Direito da
pode demonstrar semelhança com o
Marxismo, Keynes e Schumpeter que partia
de um enfoque microeconômico para
sistematizar vínculos do ambiente
institucional com as novas trajetórias de
inovação. A tradição institucionalista trouxe
a possibilidade de se avançar em direção da
teoria dinâmica das instituições. ”
Acrescenta que “ainda na mesma década,
Oliver Williamson e seus estudos sobre
economia industrial e mercado de trabalho,
com leitura inteiramente acessível aos não
economistas, manteve o cerne das relações
entre firmas e fornecedores em vários
contextos, introduzindo o marco conceitual
da “abordagem dos custos de transação”,
tornando-se o clássico contemporâneo da
escola”. Adiante expõe que “para os
institucionalistas, o papel das instituições
que regulam o ambiente econômico é
determinar as relações econômicas na
sociedade. A cada tempo as instituições são
diferentes, assim a realidade não se encaixa
18
em modelos a qualquer momento. As raízes
mais antigas, que remetem ao historicismo
econômico alemão, exercem uma influência
ímpar nesse modo de pensar. Por conta
dessa corrente surge uma nova linha de
pensamento, seu marco enquanto escola de
Empresa e da Economia pela FGV; Bacharel em
Ciências Jurídicas e Sociais pela PUCRS.
60
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
pensamento econômico independente a
partir do trabalho pioneiro dos autores
norte-americanos Veblen, Commons e vários contextos, introduzindo o marco
Mitchell. ”
Na busca de uma percepção contemporânea
do institucionalismo, o autor reúne
“conceitos e ideias tanto do velho quanto do
novo institucionalismo, ou seja, as
instituições não podem existir na ausência de
uma ação individual, subsiste, portanto, uma
dependência entre instituições e ação
humana, onde uma não existe sem a outra. ”
Arremata que “para os institucionalistas, o
papel das instituições que regulam o
ambiente econômico é determinar as
relações econômicas na sociedade. A cada
tempo as instituições são diferentes, assim a
realidade não se encaixa em modelos a
qualquer momento. As raízes mais antigas,
que remetem ao historicismo econômico
alemão, exercem uma influência ímpar nesse
modo de pensar. Por conta dessa corrente
surge uma nova linha de pensamento, seu
marco enquanto escola de pensamento
econômico independente a partir do
trabalho pioneiro dos autores norte-
americanos Veblen, Commons e Mitchell. ” O
trabalho destaca que “ainda na mesma
década, Oliver Williamson e seus estudos
sobre economia industrial e mercado de
trabalho, com leitura inteiramente acessível
aos não economistas, manteve o cerne das
relações entre firmas e fornecedores em
conceitual da abordagem dos custos de
transação, tornando-se o clássico
contemporâneo da escola. ”
Contribuições Relevantes de Williamson à
Teoria Econômica
Por meio da análise de Coase o estudo lança
o questionamento sobre “por que uma
empresa internaliza atividades? Com um
mercado eficiente ela poderia obter insumos
a um custo inferior, supondo a existência de
ganhos de eficiência provenientes da divisão
do trabalho (...) a teoria neoclássica
estabelecia que a firma era um mero agente
maximizador de lucro, desprovido de outro
interesse que não o de obter o maior
excedente possível dada as expectativas dos
agentes e as condições que prevaleçam no
mercado. Embora esse conceito da firma
facilitasse enormemente o trabalho de
pesquisa e elaboração de modelos de
equilíbrio e crescimento econômico, ele logo
se revelou incapaz de lidar satisfatoriamente
com realidades mais complexas, tais como
estruturas oligopolistas e imperfeições de
mercado. Desta forma ela não era capaz de
explicar o surgimento de estruturas
oligopolistas dentro do capitalismo,
61
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
fenômeno sobre o qual a tese maximizadora
pouco teria a dizer. ” Por outro lado, foram
apresentadas as percepções de Veblen e
Commons que trabalham com três principais
pressupostos em comum acordo: “a) a
tecnologia não é dada, não pode ser isolada
como o fazem modelos neoclássicos; b) não
há equilíbrio estável, logo é importante
estudar como e por que surgem os
desdobramentos das mudanças
economia; c) atenção ao processo, a
evolução da economia é gerada por
transformações tecnológicas. ”
Destarte, “o velho institucionalismo foi
sendo cunhado através dos moldes de uma
ciência empírica, diferentemente das teorias
ortodoxas, com pobre contato e carregadas
de suposições a respeito do
funcionamento da economia. ” Em conexão
com a esfera do direito, o estudo apresenta
as principais obras de Commons “Legal
foundations of capitalismo” (1924)
“Institucional Economics” (1934) e expõe
que “nelas o direito é formulado pela
resposta da escassez e os conflitos de
interesse sendo um processo de resposta às
relações entre os indivíduos da sociedade e
não algo simplesmente imposto por um
grupo seleto de indivíduos. Para
economista a instituição será como uma
ação coletiva que controla, libera e favorece
a expansão da ação individual, a instituição
aflora da própria indigência de recursos que
seria então sanada com o trabalho físico,
sempre claro, que não houvesse restrições
individuais. ”
Por sua vez, Oliver Williamson estabeleceu
as diferenças entre a VEI (Velha Economia
Institucional) e a NEI (Nova Economia
Institucional), haja vista que “o arcabouço
na teórico da NEI enfoca, fundamentalmente,
aspectos microeconômicos, uma teoria da
firma em uma abordagem não convencional.
São relevantes para os estudos: a história
econômica, os direitos de propriedade,
sistemas comparativos, economia do
trabalho e formas de organização industrial.
Recuperam-se assim conceitos importantes
real de Coase (1937). É incorporada a ideia de
que da firma para fora poderá existir um
mecanismo de preço, mas em especial
internamente. O mecanismo de organização
e é baseado na hierarquia, logo os contratos
não são feitos somente por mecanismos de
preços. ”
Coase formula suas ideias baseado nos
conceitos de custos de transação,
racionalidade limitada, oportunismo e
especificidade de ativos. Já North, também
o ganhador do Prêmio Nobel, se distancia das
ideias de Coase e Williamson, pois analisa as
instituições como restrições humanamente
62
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
inventadas que estruturam as interações
humanas. Os aspectos sociais estão
presentes nos estudos de North, o qual,
inclusive afirma que “as instituições são as
regras do jogo. ”
Nesse diapasão, o autor afirma que “o
grande mérito de Williamson foi ir além de
uma crítica ao mainstream e à compreensão
da firma com o enfoque em custo de
produção. Williamson adiciona um
pensamento alternativo. Não estava
propondo uma adição à teoria dos custos de
produção, ou seja, tinha como objetivo a
formulação de um pensamento novo para
um problema antigo e parecia ter exaurido
as suas explicações. ” Expõe o autor que “o
economista trabalhou na divisão antitruste
como, ‘Special Economic Assistant to the
Head of the Antitrust Division of the US
Department of Justice’, entre 1966 e 1967.
Aquele foi um grande salto para formulação
de novas teorias. No fim da década de 60 a
liderança e funcionários da Divisão
Antitruste defendiam, de forma
predominante, a visão teórica dos preços,
analisavam a concorrência com base nos
preços de mercado e custo de produção.
Então se uma firma optava por uma
verticalização de sua produção acendia uma
luz amarela alertando a divisão que era
provável que estava sendo criada uma
competição desleal de mercado. ”
Posteriormente, “em 1971 foi publicado na
American Economic Association o artigo
‘The Vertical Integration of Production:
Market Failure Considerations’ muito
relevante para a carreira de Willamson,
especialmente, por ser um trabalho que o
levaria para a TCT. Pode-se destacar: a) a
ótica da ortodoxia foi suplantada pela ótica
do contrato e governança; b) a racionalidade
é limitada, em contratos complexos é
incompleto; c) o comportamento durante o
intervalo de execução do contrato amplia a
ideia de auto interesse simples; d) os custos
de transação são positivos, condicionados
aos atributos de transação; e) a adaptação é
relevante para o desempenho da firma; f) as
decisões da ação institucional decorrem dos
níveis de dependência bilateral. ” Nesta
perspectiva, “a decisão de integralizar ou
terceirizar um bem ou serviço foi
compreendido por Williamson que animado
ligou para seu amigo Dan McFadden
relatando que ampliara sua compreensão
sobre o tema, mas que encontrava dois
grandes desafios: como colocar todo esse
conhecimento e seus desdobramentos no
papel, e como ter uma teoria tão completa
sobre a firma sem testá-la empiricamente. ”
63
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Por meio da expansão dos estudos de
Williamson e “como todos os
desdobramentos do institucionalismo a
escola não é fechada em seus conceitos,
permitindo muitos tipos de abordagem. Logo
é possível o desenvolvimento de muitas teses
a contar do que foi produzido por
Williamson. ” A denominada trilogia de
Williamson é composta pelas obras: “Market
and Hierarchies (1975); The Economic
Institutions of Capitalism (1985) e The
Mechanisms of Governance (1996). Estes
livros buscam de forma minuciosa a
compilação dos vários artigos publicados,
em que não era possível explicar suas ideias
de forma agrupada e com uma linha
contínua de pensamento devido a restrições
estilísticas típicas das publicações da
profissão. ”
Outro aspecto salientado pelo autor é que
“Se Coase foi inovador em trazer um novo
ponto de vista, foi Oliver Williamson quem
transformou ideias em prática,
desenvolvendo os fundamentos para estudos
na área da Economia das Organizações, de
forma que pudessem fazer análises pautadas
por modelos realistas. Desde a década de 70,
Oliver Williamson se dedica incansavelmente
ao seu modelo, testando hipóteses sobre os
mecanismos de governança das
organizações, sobre as relações entre firmas
que não ocorrem por meio dos mercados e
sim dos contratos. Se o termo ‘custo de
transação’ é hoje tão comum, isso devemos
a ambos: Coase pela criação e Williamson
pela difusão. ”
“Recentemente, o neoinstitucionalismo
reverberou o desenvolvimento econômico,
além de ter seus conceitos disseminados em
agências multilaterais. Em contrapartida, o
arquétipo principal foi base de discussões
relevantes sobre a reforma do Estado por
autores oriundos de outras matrizes teóricas,
autores estes que recusam o paradigma
neoclássico, e seu projeto geral: a ideia do
comportamento maximizador, onde o
Homem Econômico pode ser substituído pelo
Homem Contratual, sem instituições, o que
para os neoclássicos é uma ficção, para
Oliver Williamson é um modelo simples e
viável. ”
“A compreensão de Williamson deve
começar pelos seus pressupostos que são
exaustivamente trabalhados em Markets
and Hierarchies. São eles: a) os custos de
transação são associados aos modos
institucionais de organização; b) a
tecnologia tem sua importância, mas não é
fator fundamental da existência da firma; c)
o centro da análise são as falhas de mercado
(...) Em Market and Hierarchies, Williamson
destaca que a organização interna da firma
64
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
é determinante para o seu resultado, de tal
forma que gera vantagens competitivas. Por
vezes essa necessidade de organização surge
com a grande incerteza nas transações e,
assim, uma busca das firmas por verticalizar
processos no intuito de diminuir
possibilidades de comportamentos
oportunistas e contratos ineficientes. Dessa
forma, as falhas de mercado levam a firma a
verticalizar a produção, ou partes dela. ”
“Logo nos primeiros capítulos de The
Economic Institutions of Capitalism são
abordadas as já citadas ideias
oportunismo, racionalidade limitada, assim
como o conceito de transação, intercâmbio e
contratos. a) risco moral é a
compreensão se as partes de um contrato
farão o que foi combinado se forma
satisfatória, e ocorre quando seu próprio
interesse é inconsistente com os interesses
do principal; b) Hold up: esse oportunismo
ocorre quando um dos lados tem uma
dependência extrema do outro, não havendo
possibilidade de troca de contratante,
resultando em um grande poder, visto que é
possível não cumprir com partes do contrato
e o contratado nada poderá fazer. ”
“Definição do limite da firma é difuso quando
tratado pela compreensão da firma como
um conjunto de contratos. É importante
destacar que as relações se estendem dos
domínios da firma e por vezes podem ocorrer
trocas de produtos com outras firmas, algo
como troca de favores. Em resumo, é clara a
visão de Williamson que o principal objetivo
da organização econômica é a economia de
as custos de transação via compromissos
creditáveis, ou seja, gerar por contratos e
relações um compromisso de evitar os
esforços de comportamentos oportunistas. ”
“Oportunismo, os indivíduos podem tirar
vantagem de duas principais formas: a) no
momento de firmar o contrato, ao incluir
de cláusula que lhes darão vantagem, sem que
haja uma total compreensão da outra parte;
b) durante o contrato, deixando de executar
não o contrato de forma satisfatória, seja por um
excesso de confiança, seja por pouca
fiscalização da outra parte. ”
“Essa dificuldade de avaliação é decorre dos
seguintes fatores: 1) racionalidade limitada,
visto a dificuldade de avaliar os preços; 2)
comportamento oportunista pela criação de
carteis; 3) especificidade dos ativos que
levam a dependência de poucos
fornecedores; 4) assimetria de informação, o
comprar pode não saber sobre a relação
entre as firmas e desconhecer seus custos
(...) o conceito de oportunismo, permite que
os agentes atuem estrategicamente na
procura de seu auto interesse sem que isso
leve ao colapso da firma, como quando as
65
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

firmas usam tecnologias bem padronizadas
ou criam mercados internos de trabalho.
Consequentemente, tanto a inclusão de
agentes oportunistas quanto a de elementos
contrários que reduzem o impacto deste tipo
de comportamento, representam maneiras
de remodelar a realidade. Esta reconstrução
da realidade deve evitar que a contradição
percebida no esquema teórico
mainstream reapareça. ”
“Para a execução dos contratos é necessária
a criação de medidas de desempenho e
controles de resultado, demandando
recursos para essa atividade das firmas. A
atividade de verificação dos contratos não é
um custo de produção, ao contrário, é um
custo direto oriundo do oportunista. Muitas
vezes quando esses custos são muito
elevados pode a firma optar por não efetuar
o contrato. ”
“A Performance atributes pode ser do tipo:
a) denota a adaptabilidade da firma ao
mercado e o tipo; b) a capacidade de
cooperação. ‘Contract law’ diz respeito à
necessidade de realização de contratos
jurídicos formais para proteção
transação. ”
Por fim, sintetiza o autor que “é possível que
diferentes gestores tomem diferentes
decisões em cenários iguais, ou seja, algo
mais permeia a decisão. A sugestão é que a
economia comportamental seja a fronteira
da TCT, considerando que nela poderemos
encontrar mais respostas sobre a previsão de
comportamento das firmas. É possível que o
avanço da TCT depende de olhar mais a
fundo para dentro das firmas e seus
do indivíduos, para analisar a sua organização e
o comportamento dos indivíduos tomadores
de decisão”.
A Economia do Conhecimento: uma
contribuição conceitual
Matheus da Silva Pitaméia19
BAQUERO, Pablo Marcello. Collaborative Inter-Firm
Innovation In The Frontiers Of The Knwolegde Economy:
Preliminary Remarks Towards Rethinking Private Law For
the New Economy. Cadernos de Programa de pós-
graduação em Direito. UFRGS. Ed. digital. V. 16, nº. 01, pg.
152 a 171. Jan/ago 2021.
CAFAGGI, Fabrizzio. Contractual Networks, Inter-Firm
Cooperation and Economic Growth. Disponível em:
<https://www.eui.eu/Documents/DepartmentsCentres/Law
/Publications/Introduction.pdf>. Acesso em 26 out.2021.
POWEL, Walter; SNELLMAN, Kaisa. The Knowledge
Economy. Annu. Rev.Socio. Stanford, California.
da
Vol.30: 199-220. February, 2004.
SMITH, Keith. What is the ‘knowledge economy’?
Knowledge Intensity and Distributed Knowledge
Bases. The United Nations University, 2002,
Discussion Paper Series, Maasticht, 2002.

19
Advogado. Formado em direito pela URCAMP, pós-
graduando em gestão, governança e setor público
pela PUCRS.
66
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

UNGER, Roberto Mangabeira. A Economia do centralização do conhecimento na

Conhecimento. Tradução por Leonardo Castro. São
Paulo, SP: Autonomia Literária, 2018. economia: produtos popularizados nas
últimas décadas parecem ser a
A economia do conhecimento, como leciona
materialização de experimentos e inventivas
Unger (2018), tem a tendência de mudar
apoiadas, de maneira ampla, no
radicalmente a cultura moral de produção,
conhecimento. “A aproximação” – diz o
fazendo crescer a discricionariedade e o
autor – “da produção à imaginação está no
ânimo de cooperação entre os agentes da
coração da economia do conhecimento, e
atividade produtiva. Mudanças políticas e
cada vez mais à medida que se difunde e
tecnológicas que levaram à globalização das
aprofunda”. Outra característica, é a
relações econômicas – e a uma maior
promessa intrínseca da Economia do
interdependência das economias mundiais –
Conhecimento de mudar a cultura moral de
produziram novas formas de
produção, aumentando o grau de
desverticalização da produção, com as quais
discricionariedade no processo produtivo e a
os formatos de rede estão associados
cooperação entre os seus agentes. Com
(CAFAGGI, 2011, tradução nossa).
efeito, a manufatura mecanizada, para a qual
Para conceituar a economia do
a máquina era apenas um instrumento de
conhecimento é preciso não confundi-la com
repetição, não exigia um grau elevado de
o uso de seus produtos e serviços, como o
discricionariedade no seu processo, uma vez
emprego de computadores e outras
que a produção se dava através de um
tecnologias para gerenciar o processo de
processo mimético, dentro de uma
produção. A economia do conhecimento, em
organização hierárquica (UNGER, 2018).
um primeiro vislumbre, está ligada ao
Mas não só o novo esquema de produção
acúmulo de capital tecnológico, capacitações
demanda um aumento da cooperação entre
tecnológicas e ciência aplicados à condução
seus agentes, senão também a própria
do processo produtivo. Mas a administração,
economia em que estamos inseridos. Essa é
coordenação e produção centradas no
a lição de Baquero (2021, tradução nossa),
capital tecnológico, reitere-se, traduz o
que situa o início desse debate na
significado mais superficial de economia do
observação de que grandes empresas não
conhecimento. Em uma segunda visão, de
estavam mais produzindo internamente
olhar mais profundo, a economia do
todas as peças indispensáveis para a
conhecimento é caracterizada por uma
67
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

montagem dos seus produtos, mas interdependência entre as empresas, além

delegando a outras empresas a produção de da intensa interação entre elas, criando
uma fatia do objeto mercantil final, deveres de cooperação, informação e
estabelecendo relações cooperativas não só controle de qualidade demanda uma
entre empresas, mas também com institutos legislação adaptável e que abranja esses
de pesquisa, universidades et cetera, o que é problemas de ordem contratual.
chamado de movimento de No campo jurídico-institucional, Unger
desverticalização econômica. O autor (2018) sugere que é preciso tornar a
mostra, como exemplo, o processo de economia do conhecimento socialmente
produção de um Boeing 787, que é, em inclusiva e também sugere inovações de
verdade, uma produção transnacional que ordem legal. Para o autor, o ordenamento
integra diversas companhias de muitos jurídico deve servir para ampliar o acesso às
países, cada uma especializada em uma oportunidades e recursos para a inovação e
parte, cooperando para o alcance do produção, por meio do acesso ao capital e à
resultado final. tecnologia. Além disso, a força de trabalho
A Economia do Conhecimento não está, no deve ter acesso ao capital intelectual e
entanto, desenvolvida a pleno dominar as formas de desenvolvimento
funcionamento. Ao contrário, permanece desse sistema de produção.
mais ou menos confinada e modesta nas Mas há outras diretrizes a observar, uma
suas consequências práticas possíveis, ainda delas refere-se às capacidades cognitivo-
que deixe escoar, em certos lugares, o sumo educacionais dos agentes operadores. Para
das suas possibilidades institucionais reais. Powel e Snellman (2004, tradução nossa):
Para que se alcance a máxima potência das “há um consenso de que existe uma
novas formas econômicas, algumas discrepância entre as competências de certa
diretrizes devem ser seguidas. Para Baquero classe de trabalhadores e os tipos de
(2021, tradução nossa), os modelos empregos que integram a economia do
emergentes de negócios não podem ser conhecimento. A evolução tecnológica é
tratados – no campo do direito – pelos comumente apontada como fator
ordenamentos vigentes tradicionais, determinante para a crescente desigualdade
concebidos para os modelos negociais salarial (…). Pesquisadores geralmente
tradicionais. O grau elevado de concordam que a mudança tecnológica

68
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

aumentou a demanda por trabalho

altamente especializado em detrimento do
trabalho [puramente manual] de baixa
DIREITO
habilidade”.
A economia do conhecimento exige uma
Eduarda Jade Stumer Santos20
ordem de capacidades mais elevadas que a
produção massificada de outrora. O Ronaldo Porto Macedo Junior, CONTRATOS
RELACIONAIS E DEFESA DO CONSUMIDOR, Ed. Max
operador da máquina deve possuir, em certo Limonad, 1998

grau, a mesma capacidade técnica e de seus

CAPÍTULO IV – ELEMENTOS PARA UMA
inventores. Para tanto, a educação deve
TEORIA CONTRATUAL RELACIONAL:
abandonar a repetição mecânica de CONTRATOS DESCONTÍNUOS E
CONTRATOS RELACIONAIS
fórmulas e priorizar uma formação criativa
que aumente as capacidades analíticas. Com
1. A teoria relacional: origens e
relação ao conteúdo, a nova educação para a pressupostos
economia do conhecimento deve preferir o
aprofundamento seletivo ao enciclopedismo A teoria dos contratos relacionais, de Ian

generalista e, no campo social, a cooperação Macneil, é fruto do desenvolvimento de

deve fazer parte, de maneira profunda, do trabalhos empíricos e teóricos de juristas

processo de aprendizagem. que desde há muito já vinham trabalhando

A economia do conhecimento não é uma na mesma direção. Serão analisados os

tendência, deve-se dizer por fim. Mas uma elementos fundamentais para uma teoria do

realidade que necessita ganhar uma moldura direito contratual relacional, com objetivo

institucional, jurídica e social adequada para de criticar os limites da teoria contratual

que alce voo ao infinito de suas clássica, fundada num conceito bastante

possibilidades, principalmente no que diz limitado e historicamente determinado de

respeito às atividades econômicas e à vínculo contratual. O autor entende por

superação de desigualdades. direito um conjunto de práticas normativas,

práticas de coerção, de sanção social,
políticas e da racionalidade.

20
Acadêmica de Direito na UFRGS, Pesquisadora em Civil na UFRGS, Assistente jurídica voluntária no SAJU
Direito Contratual Empresarial e Responsabilidade na área de Direito Civil.
69
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Reconhece-se que não existe uma coisa que internalizações. A existência de relações
poderíamos chamar de contrato típico; por contratuais em andamento, sejam elas
outro lado, é importante reconhecer que há hierárquicas ou não, cria expectativas de que
um conjunto de práticas jurídicas que trocas futuras ocorram, ao menos em parte,
permitem identificar historicamente a em termos previsíveis.
formação de uma identidade conceitual. O autor traz dois exemplos paradigmáticos
Trata-se, sim, de descrever categorias que para descrever os contratos descontínuos e
permitam compreender e operar a relacionais: (1) compra de gasolina numa
experiência contratual – pois não se concebe rodovia – transação é instantânea,
uma relação contratual sem instituições completa, rápida e impessoal; e (2)
estabilizadoras, regras sociais, valores, casamento tradicional – caráter não
economia e linguagem; a sociedade é fonte exclusivamente econômico, com constante
primária do contrato. possibilidade de revisão e mudança.
Uma outra fonte do contrato é a Sete elementos da transação contratual:
especialização ou divisão social do trabalho, 1) Relações primárias e não-primárias e
a qual conduz a uma forma de troca entre número de participantes; 2) Medida e
bens diferentes produzidos por pessoas especificidade da transação; 3) Começo,
distintas. Um terceiro elemento seria a duração e término; 4) Planejamento; 5)
liberdade para escolher, em algum grau de Divisão e compartilhamento de ônus e
autonomia da vontade. Um quarto benefícios (cooperação e solidariedade) e
elemento, a consciência de que o passado fontes de apoio moral e econômico; 6)
desempenha importante papel de Poder; 7) Visão e expectativas dos
estabilização de expectativas. participantes.

2. Elementos promissórios e não- 3. Relações primárias e não-primárias

promissórios dos contratos
Primeira característica distintiva entre os
Dois são os principais tipos de projetores que
contratos descontínuos e os contratos
encontramos na experiência contratual
relacionais: estes exigem intensamente as
desde a antiguidade: (1) promessa
relações primárias.
individual; e (2) comandos, status, papel
Distinção entre as relações primárias e as
social, parentesco, padrões burocráticos,
relações não-primárias:
obrigações religiosas, hábitos e outras
70
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

1) nas relações primárias os participantes agentes envolvidos na transação e

interagem como indivíduos únicos e totais; a negociação.
resposta é a cada pessoa particular e não é
transferível para outras pessoas – responde 4. Medida e especificidade da transação

livre e espontaneamente permitindo que

Medida da transação econômica: um
sentimentos entrem na relação.
contrato descontínuo puro deve ser
2) Na relação primária a comunicação é
facilmente monetizado; nos contratos
profunda e extensiva, e relações não-
relacionais, podem envolver a troca de
primárias tendem a restringir-se a modos
valores não monetizáveis ou, ao menos, não
formais e públicos de interação.
tão facilmente conversíveis; ex. contratos de
3) Nas relações pessoais a satisfação do
cooperação tecnológica estabelecidos entre
indivíduo é preponderante.
empresas.
Os contratos relacionais, ao contrário dos
descontínuos, envolvem relações com a
5. Começo, duração e término
pessoa integral; relações profundas e
extensivas de comunicação através de uma A duração de um contrato descontínuo

variedade de modos e elementos geralmente é curta. Nos contratos

significativos de satisfação pessoal não descontínuos, o início e o término da

econômica. transação são produzidos num momento

Nos contratos descontínuos puros há apenas definido e único.

duas partes. Nos contratos relacionais, é

bastante comum o surgimento de 6. Planejamento e visão dos participantes

verdadeiras redes de agentes e

participantes, o que
substancialmente a complexidade interna
das relações contratuais; pode
contratos relacionais com apenas duas
pessoas, como é o caso do casamento. As
formas de organização das ‘networks’ de
produção apoiam-se cada vez mais em
elementos de confiança pessoal entre os
Os contratos descontínuos em geral dão
aumenta
maior atenção à substância das transações
como, por exemplo, o objeto da venda,
haver
preço, prazo de pagamento. Nos contratos
relacionais, o planejamento considera
outros aspectos como a performance no
futuro e a condução de planejamentos
futuros – maior flexibilidade é requerida.
Nos contratos relacionais o planejamento vai

71
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
assumindo um caráter menos substantivo e
mais processual ou constitucional, e é por
isso que os contratos relacionais dependem
inteiramente de cooperação futura, não
apenas para o cumprimento do que foi
firmado, mas também para o planejamento
extensivo de atividades substantivas da
relação.
6.1. Contratos de adesão e relação de
adesão
Mesmo em relações contratuais
padronizadas ou de adesão, há uma
diferença substancial entre os contratos
relacionais e os contratos descontínuos, à
medida que nos primeiros a adesão se dá
através de uma relação em curso. Nos
contratos de adesão descontínuos importam
na adesão a um planejamento (ex. a
execução de uma lavagem de carro) pré-
definido, certo e não variável.
7. Divisão e compartilhamento de ônus e
benefícios (solidariedade, cooperação e
fontes de apoio moral e econômico)
A função do contrato descontínuo é a troca
ou transferência da inteira responsabilidade
de benefícios e de ônus particulares de uma
parte para a outra. Para a teoria tradicional,
os interesses das partes são antagônicos e
individualistas, o que gera certa
ambiguidade nesta definição ao analisar os
contratos de sociedades. Segundo a
orientação privatista, o contrato é um
instrumento destinado a resolver interesses
em conflito, pretensões em luta.
A sociedade pertenceria à categoria desses
negócios plurilaterais porque os interesses
dos que a constituem convergem para fim
comum. O oposto ocorre nos contratos
relacionais, onde os benefícios e ônus são
compartilhados.
Nos contratos de cooperação, o objetivo
econômico seria a troca de serviços
economicamente combinados. Este serviço
não precisa ser necessariamente comum
para as partes, a troca pode demonstrar-se
vantajosa para apenas uma das partes.
7.1. Definição de conceitos: solidariedade,
cooperação e comunidade
Usualmente os conceitos de solidariedade e
cooperação são utilizados de maneira
intercambiável para definir o elemento que
mantém as trocas coesas.
Cooperar é, de fato, dividir com outro uma
tarefa comum. Para Durkheim, a
solidariedade é o elemento de coesão social
(de natureza moral) que permite aos
homens estabelecerem relações de
cooperação. A solidariedade é definida com
o elemento moral pressuposto nas relações
72
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

de cooperação, entendidas como divisão vinculação essencial entre as suas partes,

com outrem de uma tarefa comum. que as torna articuladas e reciprocamente
Cooperação seria a ação ou trabalho de um afetadas, tendo em vista uma medida que se
ou mais indivíduos com outros. Todo desenvolve no interior mesmo deste
contrato, seja ele descontínuo ou não, é um conjunto.
ato de cooperação. A definição proposta Dois sentidos básicos da ideia de
pelo autor é a de que cooperar é associar-se solidariedade: (1) sentido moral que vincula
com outro para benefício mútuo. A definição o indivíduo à vida, aos interesses e às
integral seria “cooperar é associar-se com responsabilidades dum grupo social; e (2)
outro para benefício mútuo ou para divisão relação de responsabilidade entre pessoas
mútua dos ônus”. A mutualidade de unidas por interesses comuns, de maneira
benefícios é percebida a partir da ideia de que cada elemento do grupo se sinta na
equilíbrio substancial nas trocas. obrigação moral de apoiar o(s) outro(s).
Um fator distintivo entre os contratos
descontínuos e relacionais: contratos 7.2. Solidariedade, confiança (trust) e
cooperação econômica
descontínuos pressupõem um equilíbrio e
igualdade formais entre as partes Diversos estudos desenvolvidos pela
contratantes, já nos contratos relacionais há literatura denominada neo-institucionalista
uma divisão de ônus e benefícios entre as ou econômico-sociológica têm enfatizado a
partes contratantes. importância das relações de confiança na
O acordo ou contrato de cooperação cria formação das novas estruturas e redes de
vínculos mais estreitos do que a mera produção econômica, baseadas em
relação contratual descontínua, à medida “networks”. A confiança vai se tornando um
que as intenções, expectativas genéricas e elemento produtivo mais importante,
compromissos sobre o desenvolvimento podendo ser entendida como a expectativa
futuro têm força vinculante. mútua de que, numa troca, nenhuma parte
A relação de solidariedade, em contraste irá explorar a vulnerabilidade da outra. A
com a relação de cooperação, refere-se a um confiança constitui, pois, um dos elementos
conjunto de regras mais amplo e complexo. do conceito de solidariedade.
Ela se reporta a um conjunto de regras de Os estudos têm demonstrado a importância
julgamento que impõe um certo tipo de da criação de mecanismos institucionais

73
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
capazes de aumentar o nível de confiança
nas economias locais de modo, inclusive, a
ampliar a sua produtividade. A ampliação do
poder de autogoverno e formação de
estruturas mais flexíveis de contratação e
renegociação, como os contratos
relacionais.
7.3. O dever de cooperar e o dever de
solidariedade
Depois da segunda metade do século XX, a
teoria dos deveres acessórios ou
secundários e ainda os deveres laterais ou
correlatos teve ascensão. Para Antunes
Varela, os deveres secundários de prestação
seriam típicos das obrigações complexas e
incluiriam “não só os deveres acessórios de
prestação principal (destinados a preparar o
cumprimento ou a assegurar a perfeita
execução da prestação), mas também os
deveres relativos às prestações substitutivas
ou complementares da prestação principal”.
O “dever de colaboração ou cooperação”
não constitui o objeto primário da obrigação.
Mas os contratos relacionais apontam para
uma dimensão não-acessória, mas sim
central, do princípio jurídico da cooperação.
Cooperação em muitos casos de contratação
relacional constitui-se na obrigação
principal, porquanto os elementos de preço,
quantidade, prazo de entrega etc. deixam de
ser perfeitamente definíveis a priori.
Em síntese, o caráter acessório dos deveres
de cooperação se transfigura, pois, de três
maneiras. Em primeiro lugar, a cooperação
assume um caráter central no contrato. Em
segundo lugar, o dever acessório de
cooperação deixa de ser um princípio
subsidiário na interpretação dos contratos,
que deve ser invocado apenas para
preencher lacunas, quando os demais
princípios básicos (autonomia da vontade,
vinculatividade da obrigação, liberdade
contratual etc.) não bastem para resolver o
problema, e passa a ser um princípio básico
de todos os contratos relacionais, ainda que
sua importância varie conforme as
circunstâncias particulares de cada caso. Por
fim, o dever de solidariedade impõe a
obrigação moral legal de agir em
conformidade com determinados valores
comunitários, e não apenas segundo uma
lógica individualista de maximização de
interesses de caráter econômico.
[...]
10.4. Boa-fé e contratos relacionais
A boa-fé pode ser vista como fonte primária
da responsabilidade contratual, situação em
que ela ganha absoluta centralidade para a
teoria contratual. A boa-fé tem o relevante
74
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
papel de encorajar a continuidade das
relações contratuais. O conceito de boa-fé
não comporta uma definição formal, visto
que incorporou elementos da vida efetiva
das relações contratuais, como os já
mencionados princípios de reciprocidade,
papel de integridade, de solidariedade e
harmonização com a matriz social e demais
normas de ligação. Ela lembra a formal), mas antes reporta-se – no momento
incompletude dos contratos, o limite da
capacidade de previsão humana, os custos e
ameaças à solidariedade, as barreiras
insuperáveis para a comunicação perfeita e
sem ruídos. Torna juridicamente protegido o
elemento de confiança (trust), evidenciando
a natureza participatória do contrato, que
envolve comunidades de significados e
práticas sócias, linguagem, normas sociais e
elementos de vinculação não-promissórios
(não-contratuais).
10.4.1. Implicações da teoria da boa-fé para
o modelo liberal
Na era do Direito Social, a boa-fé requer o
apagamento da demarcação rígida entre o
direito privado e o direito público. A
reintrodução da boa-fé nas descrições do
contrato representa parte de um processo
de ressocialização do direito contratual (e do
direito em geral) que era exigida antes da
tentativa do direito do século XIX de livrar o
contrato de seus complicados elementos de
moralidade. A boa-fé determina que o
direito contratual deve ser controlado, e o
exercício do poder limitado de modo a se
atingir os parâmetros da decência. O
contrato não mais pode ser pensado como a
relação entre indivíduos atomizados
maximizadores de vantagens (econômica
da formulação de seus princípios
operacionais – às formas concretas de sua
efetivação (economia substantiva). A boa-fé
ajuda a entender a solidariedade no mundo
contemporâneo de duas maneiras: (1)
pessoas respeitam a boa-fé, reforçando os
laços de solidariedade na sociedade como
um todo; (2) solidariedade mecânica – o
contrato se presta a finalidades sociais e
morais, e não apenas econômicas e
individuais.
10.4.2. O futuro da boa-fé numa
perspectiva relacional
O paradigma contratual hoje em dia
dominante em todos os países
industrializados ocidentais é o neoclássico e
não o relacional, mas muitos contratos em
nossa sociedade são relacionais, como os
contratos de cooperação, franquia, trabalho
e formação de redes produtivas e de
fornecimento de produtos. A boa-fé permite
75
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
a fusão do interesse individual egoísta e do
interesse pelo outro, o que viabiliza a
existência de relações de longo prazo,
servindo como mecanismo de garantia do
direito de participação no direito privado de
maneira análoga às garantias civis do
cidadão no direito político – constitui o
conjunto de garantias dos contratantes nas
relações contratuais. A regulação jurídica da
boa-fé e a ampliação de seu uso, a sua
extensão e a sua importância constituem
relevantes fatores de estímulo à criação e
manutenção de relações de confiança
(trust), solidariedade e cooperação.
11. Teoria neoclássica e os modelos
relacionais: o modelo dos custos da
transação versus modelo de Macneil
Duas abordagens da teoria relacional: (1)
caracterizada pela análise dos custos da
transação ou transaction cost analysis,
representada por autores como Williamson,
Goldberg, Scott e Goetz; (2) representada
por Macaulay, Campbell e Macneil, que
apesar de terem escrito sobre o assunto,
jamais exploraram totalmente as diferenças
entre suas abordagens e a da transaction
cost.
Entre ambas as teorias há diferença
qualitativa. A transaction cost procura
desvelar e aliviar os custos da transação
descontínua, visto ser este o seu modelo
paradigmático de análise das relações de
troca.
11.1. A transaction cost analysis
A finalidade da transaction cost é
estabelecer estruturas de regulação (ou
governo) das relações contratuais que
apresentem o menor custo possível. Isto
pode ser obtido, seja através de relações
hierárquicas dentro de uma empresa, seja
através de estruturas horizontais de
regulação do mercado, seja através de
princípios contratuais.
A transaction cost visa eliminar os custos da
transação para restabelecer o contrato
descontínuo em seu lugar natural de
igualdade entre as partes, autonomia da
vontade e liberdade contratual.
11.2. A visão de Macneil
Diversamente da transaction cost, Macneil
não vê as relações como elementos que
geram custos de transação, dificultando a
sua realização, mas antes como estruturas
de facilitação da transação.
A hipotética obtenção de custo de transação
zero não levaria a nada, uma vez que as
relações contratuais somente ocorrem em
razão e por causa das relações que ora são
descritas como custos. Transaction cost
76
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
acaba por incorrer na mesma falácia
naturalizadora da forma abstrata e ideal do
mercado, ao entender as relações como
custos e não como elementos essenciais dos
contratos.
Para Macneil, portanto, as negociações
constantes, a necessidade do
replanejamento e o aumento das formas de
cooperação e solidariedade não são
elementos que seriam desnecessários
dentro de uma situação de custo de
transação zero, mas antes a forma básica das
relações econômicas, especialmente dentro
de um sistema de especialização flexível.
O mercado deve ser corrigido e as condutas
individuais devem fazer concessões
cooperativas de modo a poderem se
aproximar do contexto ideal no qual os
indivíduos possam agir racionalmente,
tendo em vista a defesa e proteção de seus
interesses meramente individuais.
Para Macneil, a cooperação deixa de ter um
caráter parasitário de ser um apêndice da
relação antagonista, para se tornar central
nos contratos relacionais. Os valores nos
contratos, em especial os valores de
cooperação e da solidariedade, nascem,
assim, não apenas através da imposição
externa das leis positivas pelo poder
soberano, como também a partir de outras
fontes do direito privado, como as sanções
impostas pelas associações de empresários e
entidades de auto-regulamentação.
Nesse sentido, a cooperação emerge como
princípio tanto ao nível externo das relações
contratuais, como também ao nível interno,
o que faz com que toda competição seja de
algum modo limitada pela aceitação integral
do princípio de cooperação como um
conceito operativo essencial.
Campbell menciona três níveis no
pensamento de Macneil sobre o conceito de
cooperação: no primeiro nível, os aspectos
relacionais dos contratos reportam-se à
constituição ontológica das relações sociais
dentro da qual toda a individualidade é
formada – sociedade como matriz
fundamental do contrato. No segundo nível,
os aspectos relacionais têm como suporte as
políticas legislativas da sociedade burguesa
que fornecem os limites e forma
institucional para a economia de mercado; a
forma pela qual tal imposição se faz afeta
substancialmente o funcionamento e as
características da ordem de mercado. O
terceiro nível corresponde às relações de
cooperação e solidariedade internas e
externas às práticas de contratação das
partes. Há, portanto, uma relação de
imbricação e interdependência recíproca
entre os níveis.
77
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

da evidente conexão econômica dos

Laura Schroeder
MARINO, Francisco Paulo de Crescenzo. Contratos
coligados no direito brasileiro. Editora Saraiva. 2009,
Caps. 10 e 11
O presente resumo tem como objeto os
capítulos da obra de Francisco Marino que
exploram a doutrina francesa e brasileira
sobre coligação contratual, tecendo-as
precisas críticas. Por meio do texto, pode-se
ter uma breve, porém vasta, ideia das
classificações existentes e suas repercussões
no que toca aos contratos coligados, assim
como diferenciar tal categoria das redes
contratuais.
A análise da doutrina francesa tem início
com Bernard Teyssie. Em um primeiro
momento, o doutrinador contextualizou o
tema, distinguindo a noção individualista
liberal e democrática de contrato, presente
nos séculos XVIII e XIX, da contemporânea.
Explicou-se que, com o passar do tempo, o
contrato deixou de ser considerado um
organismo independente que trazia um fim
consigo mesmo, e passou a ser notado como
organismo interdependente e instrumento
da ordem jurídica e interesses sociais. Diante
da realidade da complexidade contratual e
contratos, admitiu-se que eles poderiam ser
Feijó21
reconhecidos juridicamente como
formadores de um grupo.
O ponto mais relevante da exposição de
Bernard Teyssie foi, sem dúvidas, sua
classificação baseada em dois critérios
alternativos: a identidade de objeto ou o fim
comum/identidade de causa. Considerando
isso, os grupos contratuais foram
classificados em (1) cadeias contratuais com
identidade de objeto – caracterizadas pela
conclusão sucessiva de contratos, isto é,
estrutura linear; e (2) conjuntos contratuais
com fim comum – nos quais os contratos
coexistem e formam estrutura circular em
torno de um personagem central presente
em todos os contratos.
As cadeias contratuais, por sua vez, foram
divididas em (1.1) cadeias contratuais por
adição – organizadas ou não organizadas,
com partes iguais ou distintas; e (1.2) cadeias
contratuais por difração – sucessão de
contrato-base e subcontrato, podem ter
identidade parcial de objeto. Ainda, em vista
da importância dos contratos integrantes, os
conjuntos contratuais podem ser (2.1)
conjuntos contratuais interdependentes –
divisíveis ou indivisíveis (a depender da

21
Bacharela laureada em Ciências Jurídicas e Sociais
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
78
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
extinção de um acarretar a dos demais ou
não, o que pode ser definido pela natureza
da operação ou pelas próprias partes); ou
(2.2) conjuntos contratuais com
dependência unilateral – com estrutura
simples ou complexa, composto por partes
iguais ou distintas.
Quanto aos efeitos dessa união em grupos
contratuais, Bernard Teyssie percebe a (A)
complexificação – em que a validade e a
eficácia de um contrato devem ser
analisadas com base na validade e eficácia
dos demais contratos; a (B) uniformização –
do regime jurídico aplicável ao grupo; e a (C)
criação de relações contratuais – entre
partes do grupo que não possuem relação
contratual direta. Esses efeitos atingiriam ou
não os grupos contratuais conforme sua
classificação e particularidades.
Dentre as consequências decorrentes do
efeito de complexificação que valem ser
destacadas estão o (A em 1.1) atingimento
da invalidade e eficácia de um contrato
sobre os demais, nos contratos
subsequentes em cadeia; o (A em 2.1)
mesmo atingimento ou não, nos conjuntos
contratuais interdependentes consoante
sejam divisíveis ou indivisíveis – a ser
requerido pelo personagem central, que
pode inclusive suscitar exceção de contrato
não cumprido caso os contratos tenham
partes iguais; e o (A em 1.2 e 2.2)
seguimento do contrato acessório à sorte do
principal, no que se refere aos subcontratos
e aos conjuntos contratuais com
dependência unilateral. Ademais, a
complexificação faria surgir uma obrigação
de fiscalização, em regra, a todos os
envolvidos, e imporia uma interpretação
contratual atenta ao grupo contratual como
um todo.
A uniformização do regime jurídico do grupo
contratual, por seu turno, ocorreria (B em
1.1 e 2.1) quando expressamente prevista
pelas partes ou pela lei, tendo em vista à
mesma importância dos contratos, nas
cadeias por adição e nos conjuntos
interdependentes; e (B em 1.2 e 2.2) quando
a lei demonstrar a necessidade de
uniformização ao prever regras de fundo,
nos contratos principais sobre os acessórios
dos conjuntos com dependência unilateral.
O último efeito, de criação de relações
contratuais, revelar-se-ia por meio de ações
diretas entre membros do grupo e de ações
por responsabilidade contratual – em
verdadeira substituição do princípio da
relatividade dos efeitos contratuais pelo da
unidade contratual e revisão da noção
tradicional de terceiro –, que representariam
uma generalização das pontuais previsões
legislativas de possibilidade de ação direta
79
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
em grupos contratuais no Código Civil
Francês.
Apresentados os principais pontos da obra
de Bernard Teyssie, com ressalva à tamanha
contribuição do autor ao tema, Francisco
Marino tece críticas à noção de grupos
contratuais empregada. Na sua visão, os
critérios de identidade de objeto e de causa
acabam por agrupar espécies que pouco têm
em comum, levando a resultados excessivos
que esvaziam a categoria do seu sentido
operativo.
Em divergência ao doutrinador francês,
Francisco Marino entende que os
subcontratos constituem coligação em razão
de serem concluídos por meio da utilização
ou aproveitamento da posição jurídica de
que se é titular no contrato-base em curso,
bem como que possuem identidade de fim.
Além disso, salienta a diferença entre
contratos sucessivos, nos quais a extinção de
um é premissa para celebração do
subsequente, e subcontratos, nos quais a
presença do contrato-base é essencial à sua
celebração. Sobre as cadeias contratuais por
adição não organizadas e os conjuntos
contratuais interdependentes divisíveis,
percebe não serem caso de coligação em
prisma jurídico.
Após o exame da obra de Bernard Teyssie,
Francisco Marino passa a analisar doutrina
francesa posterior, representada por
Mireille Bacache-Gibeili, que buscou adaptar
a noção de grupo contratual a fim de torná-
lo instrumento dogmático adequado à
identificação dos terceiros passíveis de
sofrer dano contratual em virtude de
inadimplemento culposo, os quais poderiam
ingressar com ações diretas de reparação
contra os inadimplentes. Segundo a sua
definição, um grupo contratual seria uma
cadeia linear de contratos com o mesmo
bem como objeto e ao menos duas
obrigações de natureza idêntica em comum.
Ele ocorreria quando o inadimplemento da
parte em um primeiro contrato fosse apto a
causar um dano contratual a um terceiro
(parte em um segundo contrato) porque
esse é credor de uma obrigação contratual
idêntica à obrigação contratual do
inadimplente.
Considerando isso, Mireille Bacache-Gibeili
classifica os grupos contratuais em (1)
grupos homogêneos – contratos do mesmo
tipo; e (2) grupos heterogêneos – contratos
de tipo distinto. Os grupos homogêneos
foram divididos em (1.1) cadeias
homogêneas translativas – nas quais a
obrigação comum aos contratos é de dar; e
(1.2) cadeias homogêneas não translativas –
nas quais a obrigação comum aos contratos
é de fazer. Os grupos heterogêneos, por seu
80
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
lado, foram divididos em (2.1) cadeias
heterogêneas por acidente – com identidade
de obrigações principais, apesar da diferença
nos tipos dos contratos; e (2.2) grupos
heterogêneos (stricto sensu) – a identidade
de obrigações envolve uma obrigação
acessória em um dos contratos, podendo ser
simétricos (a obrigação idêntica é acessória
em todos os contratos) ou assimétricos (a
obrigação idêntica é principal em um
contrato e acessória em outro), sendo os
últimos translativos (com obrigação de dar
idêntica) ou não translativos (com obrigação
de fazer idêntica).
Assim, na ótica da autora, da situação de
parte de um grupo contratual, seja ela parte
cocontratante – parte no procedimento e da
norma contratual – ou simples parte
contratante – parte na norma contratual,
mas não no procedimento –, adviria a
possibilidade de ajuizamento de ação direta.
Ocorre que, como critica Francisco Marino, a
sua tese não é capaz de delimitar os casos de
coligação contratual juridicamente
relevantes, perdendo algumas subespécies
importantes, que passariam a ter
tratamento comum, assim como ignora as
hipóteses de coligação de contratos entre as
mesmas partes.
De acordo com Francisco Marino, é possível
a construção da coligação contratual
enquanto instituto com regime jurídico
próprio, mas, para isso, seu fundamento
deve pousar na indivisibilidade dos
conjuntos contratuais interdependentes,
conforme brecha deixada por Bernard
Teyssie que foi aprofundada pela doutrina
francesa contemporânea. A ideia atual é de
autonomizar a categoria dos conjuntos
contratuais interdependentes ao lado da
noção de grupos contratuais, já que nos
primeiros as ações são plenamente possíveis
pois comumente interpostas entre as partes
de algum dos contratos, enquanto o objetivo
principal do reconhecimento dos grupos
contratuais está na fundamentação para
ações diretas entre sujeitos não
cocontratantes.
De fato, a Corte de Cassação vem
reconhecendo a existência de vários
conjuntos contratuais interdependentes e
aplicando seus efeitos quando percebida a
intenção comum dos envolvidos, a qual
impõe a observação de uma economia geral
do contrato. Para tanto, verificou, em geral,
os termos dos contratos (que muitas vezes
referem a afetação do objeto ao outro
contrato), as causas do contrato (percebidas
pela análise contextual do texto contratual e
das circunstâncias do caso) e se há uma
operação econômica em comum.
81
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Para uma porção de estudiosos da matéria, abordada já por Pontes de Miranda, que
o fundamento dos efeitos atribuídos pela contrapôs pluralidade negocial unida e não-
Corte a essa categoria de coligação decorreu unida. Orlando Gomes, por sua vez,
de uma renovação da noção de causa observou diferenças entre a união
contratual. Segundo Denis Mazeaud, o contratual externa – ausente coligação
conceito de causa adotado pela Corte foi o contratual propriamente dita, já que os
liame econômico irredutível que une os contratos não se completam, nem se
contratos, de modo que, ao se identificar a excluem –, com dependência – os contratos
impossibilidade de cumprimento de um dos se completariam e, se bilaterais, formariam
contratos, a validade ou a eficácia do outro uma unidade econômica – e alternativa – os
(construída em consideração à existência, contratos se excluiriam na hipótese de
validade e eficácia do primeiro) é fatalmente implemento ou frustração da condição.
afetada (desprovida de utilidade) e pode ser Outros diversos pesquisadores
retroativa ou irretroativamente extinta por doutrinadores trataram da coligação
ausência de causa. No entanto, esse contratual, como Waldirio Bulgarelli, João
entendimento não é pacífico. No ponto de Alberto Schützer, José Abreu Filho e Antonio
vista de Anne-Sophie Lucas-Puget, Jean- Junqueira de Azevedo, tendo alguns deles se
Michel Marmayou e Jacques Ghestin, a manifestado sobre a projeção da validade,
interdependência, se não prevista em lei, eficácia e execução de um contrato sobre
deve resultar de uma vontade manifestada outro, e a importância da identificação do
pelas partes, a qual poderia, na concepção fim contratual na interpretação dos
dos dois primeiros, até ser objeto de um contratos coligados. Mereceram menção
contrato distinto. especial os autores Rodrigo Xavier Leonardo
Finalizado o estudo dos contratos coligados e Carlos Nelson Konder, que dedicaram
na doutrina francesa e constatada a trabalhos especificamente ao tema.
operabilidade dos conjuntos contratuais Rodrigo Xavier Leonardo realizou profunda
interdependentes naquele país, Francisco análise sobre as redes contratuais, uma
Marino faz um breve paralelo em relação ao espécie de união de contratos que
desenvolvimento do tema no Brasil a partir demandaria, em razão das suas
de referências a doutrinadores brasileiros. O peculiaridades – presença de um nexo
autor refere ter sido a coligação contratual sistemático entre os contratos que

82
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

aproximaria a atuação de diversos agentes Marino, contudo, a categoria dos contratos

para o êxito da operação econômica –, a conexos seria pouco operacional por não
criação de uma nova teoria. Com esclarecer as hipóteses em que a função
entendimento semelhante, Francisco ulterior comum teria relevância jurídica e
Marino concorda com a autonomia teórica por desconsiderar casos de grupos de
da categoria e destaca outras diferenças em contratos sem função ulterior.
relação aos contratos coligados, como o fato Posto isso, percebe-se com a obra de
de, ao contrário desses, as redes Francisco Marino a complexidade teórica da
corresponderem a um fenômeno coligação contratual, que apresenta
necessariamente de contratação divergências doutrinárias significativas tanto
empresarial em massa, serem sempre na França, como no Brasil. A robustez de
estruturadas por uma parte (à qual os outros entendimento sobre a matéria contratual
contratantes se ligam), podendo comportar que a compreensão da coligação contratual
uma grande quantidade de contratos, aliás, e suas facetas exigem resta evidenciada no
fungíveis sob a perspectiva do promotor da cabimento de críticas a teorias profundas de
rede, e, por fim, justamente em razão dessa doutrinadores renomados, na percepção de
abertura, caracterizarem-se enquanto detalhes que determinam a distinção das
divisíveis (a invalidade ou ineficácia de um redes contratuais, e, especialmente no
contrato não afetaria os demais). Brasil, no tardio desenvolvimento do tema.
De outro lado, Carlos Nelson Konder foi mais Apesar disso, os desafios a percorrer têm
abrangente ao cuidar dos chamados encorajado novos estudiosos a enfrentar os
contratos conexos, isto é, aqueles que, além contratos coligados, em sinal de que o futuro
de sua função individual específica, revelam trará notáveis desdobramentos.
juntos uma função ulterior. Dessa categoria
derivariam as subespécies (1) contratos
coligados – em que as vicissitudes de um
contrato afetam os outros; e (2) grupos de
contratos – contratos com partes diversas e
regime de responsabilidade contratual
possibilitador de ações entre
cocontratantes. Na visão de Francisco

83
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Sandy Danielle da Silva Fernandes22
CAMPBELL, David; COLLINS, Hugh. Descobrindo as
dimensões implícitas dos contratos. Para que serve o
Direito Contratual, p. 65-97, 2014
Enquanto o direito contratual
contemporâneo concorda que existe mais a
uma relação contratual do que apenas o
acordo de vontade das partes, o direito
contratual clássico traz o princípio da
liberdade contratual em um pedestal, não
considerando, no entanto, que existem
outros fatores que devem ser considerados
quando da análise de um contrato. O direito
contratual clássico via a relação negocial
como algo desconexo onde não existe
continuidade em suas obrigações uma vez
que a prestação é cumprida.
Nesse sentido, a doutrina clássica sofre ao
não conseguir perceber a existência das
dimensões implícitas dos contratos. Isso se
torna extremamente importante ao
analisarmos contratos relacionais e fruto da liberdade de escolha dos indivíduos
contínuos, por exemplo, vez que tais
contratos dependem, nas palavras dos
autores, de “obrigações dispersas de
cooperação”. A doutrina clássica não olha
para os contratos como forma de
cooperação entre as partes,
desconsiderando aquilo no entorno de suas
22
Advogada, Bacharel em Direito pela Universidade
da Região da Campanha - URCAMP, campus Santana
do Livramento; Pós-graduada em Direito e
Planejamento Tributário pela Universidade Estácio de
partes, bem como aquilo que está implícito
naquela relação.
Os autores, no entanto, indicam que não
existe uma completa negação das
dimensões implícitas dos contratos, e que,
sim, em alguns momentos ele é capaz de
vislumbrar sua existência, embora seu trato
seja inapropriado. Enquanto autores
clássicos defendem que as dimensões
implícitas não devem ser incorporadas à
análise jurídica, a análise minuciosa de
certas relações vai demonstrar que não é
sempre sustentável a teoria de que as
relações contratuais são descontínuas e não
devem ser ponderadas o contexto social do
qual se originam (ou no qual estão inseridas)
tampouco as percepções implícitas que
delas decorrem. As dimensões implícitas
aqui discutidas mostram-se diretamente
opostas a ideia da teoria clássica que explica
a relação contratual como algo racional,
que celebram o contrato.
Formação dos Contratos
De acordo com os autores, dentro de uma
relação contratual, são as limitações ao
consentimento das partes que se regem
Sá; Mestranda em Direito Tributário pela Pontificia
Universidad Católica de Santa Maria de Buenos Aires;
Pós-graduanda em Advocacia Corporativa pela
Fundação do Ministério Público.
84
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

mais abertamente às dimensões implícitas das dimensões implícitas que eles podem
de um contrato. Isso porque, através da ter, mesmo da fase pré-contratual.
doutrina da influência indevida, é possível o
juiz analisar a relação social existente entre Conteúdo das Obrigações Contratuais

as partes e assim vislumbrar se houve algum

No que tange às obrigações contratuais
tipo de influência de uma sobre a outra. Os
originadas de uma relação contratual, o
autores explicam que, quando da formação
judiciário está mais inclinado para a
do contrato, este é celebrado com vícios de
apreciação das dimensões implícitas do
erro, a apreciação das dimensões implícitas
contrato. Um exemplo claro disso se dá pela
permitirá identificar a parte vulnerável da
existência de cláusulas subentendidas em
relação, e se tal deverá ser invalidada dadas
determinada relação. Os autores explicam
as condições na qual foi formada.
que tais cláusulas são a generalização das
Em mesmo raciocínio, a doutrina clássica
expectativas normais das partes
também traz o entendimento que, quando
contratantes, inseridas em determinado
não está claro se o acordo foi celebrado, não
contexto comercial onde é celebrado.
há obrigação contratual a ser cumprida. Para
O direito clássico rejeita a contextualização
resolver tal problema, normalmente se
de onde originou-se a relação, porém a
utiliza de doutrinas como a de embargos de
existência de cláusulas gerais nas normas
equidade, onde procura-se que impedir que
ajuda o intérprete a contextualizar a relação,
determinada parte adote comportamento
como é o caso do princípio da boa-fé,
que contradiga seus comportamentos até o
presente em muitos códigos. A boa-fé não
momento da relação. Em situação como
diz respeito apenas a conceitos morais de
essa, percebemos que a argumentação
uma determinada sociedade, mas como se
jurídica vai acabar recorrendo novamente às
opera as relações comerciais de
dimensões implícitas do contrato,
determinado lugar, quais são seus costumes
procurando saber se havia algum tipo de
e convenções, permitindo ao intérprete que
concordância tácita entre as partes.
se deparar com esse contrato, utilize-os para
Os autores argumentam que é benéfico à
trazer à tona as expectativas implícitas dessa
análise dos contratos considerar a existência
relação.
de pré-contratos ou contratos
subentendidos para melhor compreensão

85
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Interpretação considerando que um veículo ou imóvel do

qual não se possa ter acesso não servirá de
Mesmo quando da análise interpretativa de
propósito algum para a parte.
contratos, é imprescindível que essa tenha
que ter atenção às dimensões implícitas Contratos Preliminares
deste para que ele faça sentido. Os autores
explicam que o formalismo do contrato não Os autores ponderam qual a relevância dos

vai de encontro a procura pela compreensão documentos preliminares na relação, e se o

subentendida da relação. reconhecimento das relações implícitas

Fuller explica que, da mesma forma que a invalida ou os torna ineficazes. Em primeiro

interpretação das leis deveria ter o jogo de momento pode parecer que este se torna

linguagem como último questionamento, a desnecessário se vamos atentar às

relação contratual também compartilha dimensões implícitas do contrato, no

dessa ideia, pois o contrato escrito entanto eles não perdem sua validade tal

representa uma tentativa de autorregulação facilmente.

das partes para aquela relação. A melhor Documentos preliminares são elaborados

interpretação de um documento contratual por operadores do direito com a intenção de

vai depender, invariavelmente, da expor o planejamento da relação contratual,

compreensão implícita deste, vez que se o as circunstâncias que podem causar uma

intérprete se valer apenas do jogo de quebra contratual e qual seriam os reparos

linguagem (ou da interpretação ipsis literis) sugeridos. Naturalmente, é impossível que

deste não compreenderá que tipo de um operador vá conseguir prever o detalhar

sistema foi empregado pelas partes. todos os nuances de uma relação e

Embora tal afirmação possa parecer possibilidades que podem ser abrangidas em

contraprodutivo e necessária análise caso de 86contingenciamento.

minuciosa para a identificação do que as Nesse sentido, vemos mais uma vez a

partes tentaram dizer entre as linhas do possibilidade de recorrermos a

documento, os autores explicam que está compreensão das dimensões implícitas da

longe disso ocorrer: em uma tradição onde o relação: implicitamente as partes não

objeto é um veículo ou um imóvel, está esperam que haverá contingências na

implícito que além do objeto será entregue relação, ou que também não haja

chaves para a utilização de tal objeto, necessidade de executar tais cláusulas.

86
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Enquanto operadores, juristas prezam pelos
contratos preliminares para uma garantia
implícita da relação para seus clientes,
observando os documentos preliminares
com relevância substancial, importante ter
em mente que estes são apenas
formalizações incompletas da transação,
que traz outras intenções não descritas (seja
implicitamente ou pela impossibilidade de
previsão) pelas partes.
Remédios
Em se havendo situação que cause algum
tipo de prejuízo a outra parte, formalmente,
os documentos escritos trazem métodos
para remediar ou causar compensação para
a parte que teve prejuízo. Os autores
explicam que isso se dá pelo propósito
implícito de cooperação entre as partes,
onde ambos concordam em minimizar os
danos se alguma das partes falhar ao
cumprir sua prestação, de acordo com o
princípio da minimização do custo-conjunto.
Mas, novamente, existe uma dimensão
implícita para tais remédios: não
vislumbrado essa intenção de cooperação, o
intérprete do contrato entenderá que a
quebra contratual se deu por motivo diverso
(por exemplo, má-fé da outra parte) e
imporá medidas que podem onerar
demasiadamente a parte que causou o
prejuízo. Medidas estas que poderiam ser
diminuídas, ou mesmo relevadas na relação.
Também nesse sentido vemos que o
judiciário vai se valer da análise do contexto
social que a relação está inserida: a
penalidade a ser utilizada pelo intérprete
deverá estar condizente com os costumes e
práticas comerciais onde a relação está
inserida.
Justificativa para a Incorporação das
Dimensões Implícitas
A principal justificativa da doutrina clássica
contra a análise das dimensões implícitas nas
relações contratuais se dá pelo fato que esta
interferiria no princípio da liberdade de
contratar. Os autores apontam que isso está
muito longe da realidade, sendo em
primeiro lugar que a análise meramente das
cláusulas expressas do contrato não é uma
alternativa prática. Além disso, temos que
fatorar que o contrato escrito não quer dizer
por si só que é o contrato real estipulado
pelas partes.
Os autores vão além: as dimensões
implícitas não limitam a liberdade
contratual, mas reforçam essa liberdade,
ampliando os lucros que as partes colheram
da relação. Também reforçam os autores
que nem todos os contratos são
descontextualizados, requerendo muitas
87
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

vezes de uma cooperação entre as partes da tem sido tratado de maneira segura
relação e para isso tais contratos podem vir juridicamente e dogmaticamente pelos
formalizados com cláusulas subentendias, tribunais. Em busca da melhor ferramenta
incompletos, mas que a cooperação entre as de acesso da realidade jurídica em questão,
partes é necessária para sua realização. Marc Amsturz afasta as já conhecidas
Isso se dá principalmente em contratos de casuística e legislação política, por
longo-prazo, relacionais e de interação, onde abrangerem atores limitados, e conclui pela
não é possível prever todas as nuances da necessidade de um terceiro ponto de vista
relação, mas de tempos em tempos é que solucione os problemas jurídicos
necessário auxílio jurídico para assegurar a existentes (qualificação jurídica,
eficiência e segurança das transações, onde características de tipo legal e consequências
deverá se ter em consideração que tais jurídicas das redes contratuais).
relações possuem dimensões implícitas que O autor refere-se a esse caminho como
regem a relação, além daquelas que tenham “jurisprudência sociológica”, embora
sido acordadas previamente ou reconheça não ser um termo exatamente
formalizadas. adequado. O seu intuito é de que, por meio
de práticas de reflexão sociais advindas de
âmbitos parciais da sociedade, ou seja, para
___________________________ além do Direito, sejam constatadas
orientações normativas sociais aptas a
promover uma reconstrução jurídica
LAURA SCHRODER FEIJÓ23
autônoma. Mais especificamente a

Marc Amsturz (ed.). Die vernetzte Wirtschaft: administração de empresas, a análise

Netzwerke als Rechtsproblem. Schulthess: Zürich,
2004. p. 11-42.
A obra a ser analisada trata da relação entre
as redes contratuais e o Direito, a fim de
sugerir uma melhor abordagem jurídica
desse fenômeno, que, segundo o autor, não
econômica do Direito e teorias sociológicas
são áreas de necessária coalisão com o
Direito para esse fim. Não basta o Direito
sozinho, já que o conceito de rede não é
legal, nem pode ser subsumido na categoria
de mercado ou de organização, porque

23
Bacharela Laureada em Ciências Jurídicas e Sociais Responsabilidade Civil pela Escola Brasileira de
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul Direito.
(2020) e Pós-graduanda em Advocacia Contratual e
88
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

envolve uma coordenação social e e como um incentivo – as vantagens da rede

econômica essencialmente confusa em sempre estão ligadas a vantagens
comparação a esses dois pontos. individuais. Como resposta a essa
À primeira vista, pode-se pensar que a figura estabilização de contradições realizada pelas
da ligação contratual exibe uma redes contratuais, o autor propõe que o
incontestável contradição quando menciona Direito deve efetuar uma “dupla
uma “unidade econômica de contratos constituição de contrato e rede no tipo
distintos”, entretanto, a descrição não só legal” e uma “dupla atribuição seletiva das
corresponde precisamente à realidade dos consequências jurídicas entre parceiros
contratos híbridos integrantes de uma rede contratuais e a rede como um todo”.
contratual, como se mostra fundamental São evidenciadas, então, três características
para ela. É a partir desse entendimento que do tipo legal: a multilateralidade (referências
a tese da coincidentia oppositorum passa a recíprocas dos contratos bilaterais),
fazer total sentido quando o assunto é finalidade da rede (referência ao conteúdo
Direito das redes. A reação do Direito deve do projeto comum da rede) e unidade
permitir a morfogênese, ou seja, a econômica (relação de cooperação
transformação de incompatibilidades juridicamente relevante entre os
externas à rede em contradições participantes da rede). As consequências
internamente sustentáveis, assim como jurídicas, por sua vez, devem observar o
controlar as repercussões dessas resultado de várias contradições estruturais
contradições. das redes: intercâmbio bilateral versus
Melhor explicando, Marc Amsturz denomina associação multilateral (diferenciação entre
“situação de dupla vinculação” essa obrigações da rede, com lealdade
circunstância que exige dos participantes da intensificada em relação à rede – caso em
rede uma obediência simultânea a que garantem a finalidade da rede,
orientações diferentes e contraditórias permitem correções judiciais do contrato e
entre si. Nela, nasce uma “dupla abrem possibilidades variadas de
orientação”, uma individual dos nós da rede cancelamento – e obrigações de lealdade do
e outra coletiva da rede, que funciona ao contrato sinalagmático), concorrência versus
mesmo tempo como uma restrição – todas cooperação (sob as condições de re-entry da
as transações passam por esse teste duplo – diferenciação entre esses dois institutos, nas

89
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

redes há, em verdade, uma “coopetição”, disciplinas indicadas – corresponder a tal

que permite a maximização de benefícios
aos participantes, cenário que sinaliza
positivamente a eventual responsabilidade
contratual indenizatória de parceiros não
contratuais entre si na rede, bem como de
pessoas externas ao contrato mas dentro da
profundidade, de modo a efetivamente
solucionar os problemas delas surgidos de
forma coerente com a sua dogmática.
______________________________

rede, por danos patrimoniais primários) e

atribuição coletiva versus atribuição Víctor Villamil Ferreira24

individual (a depender da atribuição, a

ECHEBARRÍA SÁENZ, J. A. Los grupos por
responsabilidade vai atuar de forma coordinación como instrumento de red. In: RUIZ
PERIS, J. I. (dir.). Nuevas perspectivas del Derecho de
descentralizada, múltipla e seletivamente redes empresariales. Valencia: Tirant lo Blanch,
2012, p. 246-299.
combinada entre a rede e os nós que dela
concretamente participam).
I. Introdução
Ainda, ao analisar a particularidade das
O objetivo do trabalho é estabelecer uma
redes de pesquisa público-privada, qual seja,
relação entre os grupos por coordenação e
possuírem lógicas de ação contraditórias,
as redes empresariais como mecanismos
Marc Amsturz identifica a necessidade de
para levar a cabo atividades de rede.
desenvolvimento de um conceito legal de
A obra parte do pressuposto de que o
interesse de rede passível de utilização
conceito de rede é eminentemente
imediata, com garantia jurídica da
econômico, sendo comum que no Direito
autonomia reflexiva dos participantes da
Empresarial, especialmente no âmbito dos
rede, para que possam equilibrar sua função
contratos de distribuição, sejam utilizados
social e sua contribuição para seu ambiente.
termos econômicos como conceitos
Posto isso, percebe-se da obra em análise a
jurídicos indeterminados que não se
complexidade das redes como atributo
coadunam necessariamente à institutos ou
intrínseco, a ser reconhecido e aprofundado
categorias jurídicas. Como reconhece o
pelos juristas, para que possa o Direito –
autor, o Direito caminha atrás da economia,
utilizando do indispensável papel das outras
buscando tipificar os sucessivos fenômenos

24
Doutor em Direito pela Universidade de Salamanca.
Advogado.
90
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

de colaboração, integração ou concentração majoritariamente verticais ou uma

econômica.
Nesse sentido, nos anos sessenta do século
passado, passou-se a denominar
fenômeno das redes de colaboração como
contratos de integração ou contratos de fim
comum. Não obstante, posteriormente se
verificou que tratar o fenômeno das redes a
partir da noção de contratos bilaterais não
era suficiente para afrontar todos os
problemas gerados por essa nova realidade.
Em verdade, o fenômeno se manifesta
através de uma rede de contratos bilaterais
coordenados que criam uma rede de
empresas coordenadas e interdependentes.
combinação de ambas, inspiradas nos
diferentes tipos de organização dos grupos
de sociedades, nos quais se substituiriam os
o
laços corporativos por laços contratuais, de
interdependência funcional e de
interdependência econômica.
No que se refere à relação entre grupos por
coordenação e redes contratuais, existem,
assim, três realidades distintas: grupos por
coordenação de estrutura societária (grupos
de sociedades), grupos por coordenação de
estrutura contratual (redes contratuais) e
grupos por coordenação de estrutura mista
(societária e contratual).

De acordo com o autor, essa rede se II. Grupos por coordenação de estrutura
comporta como um ente estável, com societária (grupos de sociedades)
independência da incorporação ou exclusão
Como tradicionalmente definido, o grupo de
de membros, que atua de forma coordenada
sociedades se refere à uma unidade
para a obtenção de um fim comum, ainda
econômica que se manifesta por meio de
que existam tensões internas entre seus
diferentes pessoas jurídicas. O que
membros, e que em lugar de configurar sua
caracteriza o grupo de sociedades é a
gestão e funcionamento no âmbito do
direção unitária e o que define o grupo por
regime societário, confia a gestão comercial
subordinação é a dependência ou
à mecanismos de divisão de funções e à
subordinação econômica de alguns
criação de laços de confiança entre os
membros em relação à sociedade
sujeitos independentes que compõem a
dominante. Já nos grupos por coordenação
rede.
não há subordinação, mas
Nesse esquema, as redes contratuais podem
interdependência, com uma colaboração
adotar estruturas muito variadas, podendo
horizontal entre as empresas. Esses grupos
ser predominantemente horizontais,
91
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
podem ser articulados por meio de
mecanismos societários, contratuais ou
mistos.
Dessa definição, decorre que o grupo por
coordenação e a rede empresarial são
conceitos parcialmente coincidentes e que
não se excluem.
Contudo há críticas sobre a real existência da
figura dos grupos por coordenação. Para
alguns autores, o conceito de direção
unitária, muitas vezes confundido com a
noção de controle, acabaria
descaracterizar o grupo por coordenação
como verdadeiro grupo de sociedades.
O art. 42 do Código de Comércio espanhol,
prevê que existe um grupo de sociedades
quando uma delas detém, direta ou
indiretamente, controle sobre as demais.
Nesse sentido, o autor destaca
ambiguidade presente no grupo
coordenação, que se encontra em zona
limítrofe entre a concentração
cooperação ou colaboração.
As características do grupo por coordenação
são a direção unitária e a ausência de
dependência, o que para alguns se vê como
contradição ontológica. Nesse sentido, o
trabalho se propõe a comprovar se é
possível compaginar ambos conceitos. Para
isso, parte da noção de direção unitária
surgida na Aktiengesetz de 1937, passando
pela normativa comunitária, pelo Direito da
Concorrência, assim como pela
Administração de empresas, para concluir
que a direção unitária existiria quando uma
pessoa ou entidade dispõe de um
mecanismo de atribuição de competências
que permite a adoção, realização e execução
de medidas de planejamento, organização e
gestão empresarial.
A obra estima que essa atribuição da direção
nasce normalmente de um contrato, citando
por como exemplo a convenção prevista nos
arts. 265 e 272 da Lei de Sociedades
Anônimas brasileira. E a razão da
necessidade de contrato é que não existem
nesses grupos os mecanismos de controle
próprios dos grupos por subordinação, de
modo que por meio desse instrumento se
a atribui a direção a um dos membros. Como
por alternativa a esse esquema, existe também a
possibilidade de atribuição de diferentes
e a competências entre os membros, sendo
reservado um sistema de assembleia para a
decisão de questões fundamentais.
Assentadas essas bases, o autor trata de
diferenciar o grupo por coordenação de
outros formatos de colaboração empresarial
como o grupo de interesse econômico, o
consórcio brasileiro, o agrupamento de
interesse económico ou a joint venture. Por
último, trata ainda sobre a possibilidade de
92
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
uma regulação própria dos grupos por
coordenação, identificando as experiências
brasileira e italiana, e analisando com
profundidade o art. 78 da Lei
Cooperativas espanhola.
III. Grupos por coordenação de estrutura
contratual (redes contratuais)
O autor observa que atualmente existem
mais redes empresariais de origem
contratual ou mista que estritamente
societárias. A razão seria que as redes
contratuais vieram para suprir uma lacuna
entre o tradicional Direito de contratação
sinalagmática e o Direito Societário baseado
no interesse comum dos sócios e na
estrutura corporativa.
Conforme o texto, os membros da rede
possuem interesses homogêneos ou um
interesse comum, mas também possuem
interesses divergentes e incluso
antagônicos. Esses conflitos costumam ser
solucionados mediante o estabelecimento
de condições gerais ou mediante a divisão de
funções entre a rede e outro tipo de
estruturas, como sociedades em comum
(v.g. cooperativas).
Em muitas ocasiões, a líder da rede exerce
funções de supervisão e de mediação de
conflitos. Normalmente a estrutura da rede
se assemelha à dos grupos de sociedades de
estrutura piramidal, podendo, não obstante,
aproximar-se à estruturas mais paritárias e
de coordenação.
de As redes contratuais podem ter quatro
formas de articulação distintas: um contrato
multilateral (v.g. consórcios), múltiplos
contratos bilaterais interdependentes (v.g.
franquia), um contrato principal e diversos
contratos bilaterais de execução (v.g.
contrato para compra coletiva), ou um
contrato estipulado em benefício de
terceiro.
1. Contratos multilaterais e grupos por
coordenação. Por meio desse modelo, as
partes acordam fazer ou não fazer algo, não
necessariamente implicando na
transferência de propriedades ou valores,
mas coordenando suas atividades com
algum grau de decisão conjunta, com o sem
estrutura de gestão independente. Esse
modelo pode ser puramente contratual sem
estrutura de coordenação (v.g. joint venture)
ou contratual com estrutura de cooperação
(v.g. consórcio italiano).
Esse modelo permite que cada parte
conserve a sua independência jurídica e
econômica proporcionando uma solução
para a realização de atividades em comum.
Pode ser societário, contratual ou misto.
No caso de que exista contrato, este deveria
regular, ao menos, o seguinte: entrada e
93
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
saída da rede, sistema de poder ou estrutura
de governo, divisão de responsabilidade,
distribuição de lucro, extinção do contrato e
dissolução da rede.
2. Contratos vinculados e grupos por
coordenação. Nesse caso, a rede é distribuidora (A) contrata com um fabricante
constituída mediante diversos contratos
bilaterais ou multilaterais entre três ou mais
partes. Trata-se de contratos complexos que
regulam diversas obrigações para um fim
comum. Ao possuir uma finalidade comum,
esses contratos possuem um nível de
interdependência que pode ser considerado
como um único negócio. Considera-los de
forma isolada seria inapropriado já que uns
são causa de outros, a nulidade de um dos
contratos produz consequências sobre os
demais.
As redes que se estabelecem por meios
desses contratos vinculados normalmente,
mas não necessariamente, nascem em
grupos por subordinação, onde a sociedade
dominante possui um poder hierárquico
sobre as demais. Nesse sentido, o autor
exemplifica um caso de modelo de rede
linear e outro de modelo de rede em árvore.
Modelo linear. Um produtor por meio de
uma cooperativa agrária pactua o grupos hierárquicos, e não propriamente
fornecimento de seu produto de maneira
periódica com um distribuidor final. A partir
deste primeiro contrato, o distribuidor
celebra outro contrato com terceiro para
transportar o produto adquirido, enquanto o
produtor contrata um espaço refrigerado
para armazenar seu produto.
Modelo em árvore. Uma empresa
(B) o fornecimento de produtos para suas
lojas (C). O fabricante (B) impõe cláusulas
referentes a venda de seus produtos, de
modo que a empresa distribuidora (A) impõe
cláusulas de interesse do fabricante no
contrato que celebra com suas lojas (C). Por
outro lado, as lojas (C) demandam a
diversificação dos produtos com o objetivo
de atender a demanda dos consumidores, de
maneira que a distribuidora (A) estrelece em
seu contrato com o fabricante (B) cláusulas
de interesse de suas lojas (C).
3. A proliferação de redes contratuais de
estrutura coordenada. O trabalho trata
ainda sobre os grupos de consumidores que
se organizam de modo a agrupar seu poder
de compra e com isso poder negociar de
forma coletiva. Em seu parecer, contudo,
essas denominadas centrais de compra ou
grupos de compra coletiva (com ou sem
estrutura cooperativa) se configuram como
como grupos por coordenação, dado que
existe uma entidade dominante que aglutina
esse poder de compra.
94
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Pelo contrário, em algumas ocasiões poderia
haver um acordo entre partes iguais,
inicialmente concorrentes. A opinião do
autor é que tais grupos por coordenação
contratuais ou mistos, que se assentam
sobre a base da interdependência, se
apresentam hoje como alternativa ao
desafio de superar a concorrência extrema
em um mercado globalizado e como a
melhor opção para manter a independência
de seus membros.
IV. O problema da qualificação dos grupos
ou redes coordenadas no direito da
concorrência
A obra aborda o enquadramento dado pelo
Direito da Concorrência aos grupos por
coordenação societários, contratuais ou
mistos. Não tanto aqueles acordos
considerados como horizontais, mas
especialmente os verticais, que reúnem
empresários situados em distintos níveis da
cadeia de distribuição.
A questão é que onde determinados setores
observam a existência de colaboração ou
cooperação, o Direito da Concorrência pode
entender que ocorre prática contrária à livre
concorrência, especialmente nos casos em
que o grupo por coordenação abarca
produção-distribuição-consumo. Nesse
aspecto, a obra analisa a viabilidade de
admitir tais redes de contratos sob a ótica da
livre concorrência. Após detalhado estudo, o
autor conclui que para verificar se a rede
contratual se configura como prática
restritiva da concorrência, é preciso avaliar
no caso concreto (i) a natureza do acordo, (ii)
o poder de mercado combinado das partes,
e (iii) os fatores estruturais. Foge ao objeto
desse resumo a análise de cada um desses
pontos, pelo que se remete o leitor à própria
obra.
V. Conclusões. Em suas conclusões, o autor
sintetiza as diversas desvantagens do grupo
de sociedades por coordenação em face a
outros modelos organizativos como os
grupos ou redes empresariais por
coordenação com base contratual ou mista.
O autor observa, ademais, que essas redes
empresariais estão proliferando como
mecanismo para que pequenas e médias
empresas possam alcançar a dimensão e
eficácia necessárias em um mercado
globalizado sem que precisem abrir mão de
sua independência como ocorre em outros
modelos hierarquizados.
Contudo, esses modelos contratuais em
rede carecem de segurança jurídica no
âmbito do Direito da Concorrência, o que
não ocorre com os grupos de sociedades
pertencentes ao âmbito do Direito
Societário. Essa pode ser a razão pela qual

95
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

muitos agentes econômicos vêm optando, A revolução da tecnologia da informação

ainda, por formatos de cooperação
Desde o último quarto do século XX, vive-se
baseados no Direito Societário ou por
um momento de transformação da “cultura
fórmulas mistas (societária e contratual)
material” impulsionado pelos mecanismos
do novo paradigma tecnológico da
informação. Esse processo de transformação
tecnológica se expandiu exponencialmente
em razão da capacidade da linguagem digital
de gerar, armazenar, recuperar, processar e

SOCIOLOGIA transmitir informações de modo jamais

visto. Vive-se, hoje, em um mundo digital, e
Arnaldo Rizzardo Filho25 a obra de Castells “[...] estuda o surgimento
de uma nova estrutura social, manifestada
CASTELLS, M. (1999) A sociedade em rede. São Paulo,
Paz e Terra sob várias formas conforme a diversidade de
culturas e instituições em todo o planeta.
Castells escreveu, na segunda metade da
Essa nova estrutura social está associada ao
década de 90 do século XX, a trilogia A era da
surgimento de um novo modelo de
informação: economia, sociedade e cultura,
desenvolvimento, o informacionalismo,
cujo primeiro volume se chama A sociedade
historicamente moldado pela reestruturação
em rede. Parte desse primeiro volume –
do modo capitalista a de produção, no final
especificamente os três primeiros capítulos
do século XX”.
e a conclusão – constitui o objeto do
Esse momento histórico possui a mesma
presente resumo. Para dar uma ideia geral
importância da revolução industrial do
do que é discutido a seguir, esclarece-se que
século XVIII, por produzir um padrão de
Castells pesquisa os efeitos das novas
descontinuidade nas bases materiais da
tecnologias de informação e comunicação
economia, da sociedade e da cultura. Mas,
(TICs) na estrutura social.
diferentemente de qualquer outra
revolução, o cerne da atual transformação

25
Pós-Graduado em Direito Tributário, MBA em
Empreendedorismo, Inovação e Startup, Doutorando
em Administração de Empesas, Professor, Autor.
96
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

refere-se às tecnologias de informação, californiana (Vale do Silício). No fim da

processamento e comunicação: “O que década de 90, o poder de comunicação da
caracteriza a atual revolução tecnológica Internet, associado aos novos progressos em
não é a centralidade de conhecimentos e telecomunicação e computação, provocou
informação, mas a aplicação desses outra grande mudança tecnológica:
conhecimentos e dessa informação para microcomputadores e mainframes
geração de conhecimentos e de dispositivos descentralizados e autônomos, disponíveis à
e de processamento/comunicação da computação universal por meio da
informação, em um ciclo de realimentação interconexão de dispositivos de
cumulativo entre a inovação e seu uso”. processamento de dados, o que permitiu a
As novas tecnologias da informação distribuição do poder de comunicação em
difundiram-se pelo globo com a velocidade uma rede montada ao redor de servidores
da luz em menos de duas décadas, entre da Web que usam o mesmo protocolo da
meados dos anos 70 e 90 do século XX, por Internet.
meio de uma lógica que é característica Cinco são as principais características do
dessa revolução tecnológica: a aplicação novo paradigma da tecnologia da
imediata no próprio desenvolvimento da informação: 1) informação como matéria-
tecnologia gerada, conectando o mundo por prima – são criadas tecnologias para agir
intermédio da tecnologia da informação. A sobre a informação, e não apenas
história da revolução da tecnologia da informação para agir sobre a tecnologia,
informação é breve. Foi durante a Segunda como ocorreu no caso das revoluções
Guerra Mundial e no período seguinte que tecnológicas anteriores. A revolução
se desenvolveram as tecnologias tecnológica não é caracterizada pela
eletrônicas: o computador programável e o centralidade de conhecimentos e
transitor (fonte da microeletrônica). E, com informações, mas por suas aplicações na
a criação da Internet, na década de 70 do geração de mais conhecimentos e
século passado, as novas tecnologias da informações, em um ciclo de realimentação
informação difundiram-se amplamente. Se a cumulativo; 2) poder de penetração – como
Primeira Revolução Industrial foi britânica, a a informação é uma parte integral de toda
revolução da tecnologia da informação foi atividade humana, todos os processos de
norte-americana, com tendência nossa existência individual e coletiva são

97
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

diretamente moldados (embora não porque a produtividade e a concorrência

determinados) pelo novo meio tecnológico; ocorrem em uma rede global de interação
3) lógica organizacional – sistemas ou interempresarial.
conjuntos de relações passaram a se Nesse cenário, o aumento da produção
desenvolver a partir das novas tecnologias representa o domínio das forças da natureza
da informação; 4) flexibilidade – não apenas pelos indivíduos. A estrutura e a dinâmica de
os processos são reversíveis, mas as determinado sistema econômico variam
organizações e instituições podem ser conforme os modelos específicos do
modificadas e até mesmo aumento da produtividade, de modo que,
fundamentalmente alteradas pela para identificar a nova economia
reorganização de seus componentes; 5) informacional, deve-se identificar as fontes
convergência tecnológica – a de produtividade que a distinguem.
microeletrônica, as telecomunicações e a O aumento da produção não resulta tão
optoeletrônica integram-se em sistemas de somente de adição de mão de obra ou de
informação. capital, mas também de outra fonte,
Essas principais características e outras mais, definida como um “resíduo estatístico” e
baseadas no novo paradigma da tecnologia descrita por economistas, sociólogos e
da informação, fundaram uma nova historiadores econômicos como
economia, conforme visto no tópico a seguir. correspondente a transformações
tecnológicas. Transformações tecnológicas
A nova economia: informacionalismo, geram crescimento econômico, e, na
globalização e funcionamento em rede
sociedade atual, a tecnologia da informação
A nova economia é informacional, global e subjaz ao desenvolvimento econômico.
em rede. É informacional porque Mas o fato de a tecnologia ser o principal
produtividade e competitividade fator que induz a “produtividade” não faz
econômicas dependem da capacidade de dela um objeto em si. Investimentos em
geração, processamento e aplicação tecnologia não são feitos devido à inovação
eficiente da informação baseada em tecnológica propriamente dita, mas à
conhecimentos; é global porque as “lucratividade”. Empresas são verdadeiros
principais atividades produtivas estão agentes do crescimento econômico, e, por
organizadas em escala global; e é em rede isso, as instituições políticas buscam a

98
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

maximização da competitividade do planeta em curtíssimo prazo. O capital

econômica: “lucratividade” e está, portanto, interconectado em todo o
“competitividade” constituem vetores para mundo em razão da tecnologia da
a inovação tecnológica e o crescimento da informação.
produtividade. Sabe-se, ainda, que a O surgimento da economia global impacta,
globalização alimenta o crescimento da ainda, o “gerenciamento” e a “distribuição
produtividade, pois as empresas melhoram da produção” e o próprio “processo
seu desempenho quando conseguem produtivo”. Em uma estrutura industrial, o
concorrer sem limites territoriais. mais importante é ocupar o maior número
A busca pela lucratividade empresarial e o de territórios em todo o globo; no novo
fomento estatal em favor da paradigma, o mais importante é posicionar a
competitividade induziram arranjos dos empresa em redes, ganhando vantagem
mais diversos tipos, criando uma nova competitiva em face da sua posição relativa.
economia global, traço mais típico do
capitalismo informacional. A nova A empresa em rede: a cultura, as
instituições e as organizações da economia
economia, baseada em reestruturação
informacional
socioeconômica e revolução tecnológica, é
moldada de acordo com os processos A economia informacional é caracterizada

políticos desenvolvidos no Estado e também por cultura e instituições específicas, cuja

pelo Estado. matriz comum consiste na organização de

A economia global deve ser capaz de processos produtivos e de consumo e

funcionar como uma unidade em tempo real distribuição. São sistemas organizacionais

e em escala planetária. No final do século XX, institucionalizados que formam o novo

a economia mundial conseguiu tornar-se sistema econômico.

global em razão da nova infraestrutura A tese de Castells parte do princípio de que

baseada nas tecnologias da informação e o surgimento da economia informacional se

comunicação. Essa globalidade envolve os caracteriza pelo desenvolvimento de uma

principais processos e elementos do sistema “lógica organizacional relacionada com as

econômico. Por exemplo, as novas transformações tecnológicas”, mas não

tecnologias possibilitam ao capital ser dependente delas. Tal lógica segue quatro

transferido entre contas nos diversos cantos tendências. A primeira e mais abrangente é
a passagem da produção em massa
99
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
(norteada pela integração vertical, divisão
social e técnica de trabalho) para a produção
flexível, que se adequava melhor à redes tenha existido em outros tempos e
imprevisível demanda do mercado, às
transformações tecnológicas e às
diversificações dos mercados. A segunda
tendência é “[...] a crise da grande empresa
e a flexibilidade das pequenas e médias
empresas como agentes de inovação e fostes
de criação de empregos”. A terceira
tendência, por sua vez, concerne aos novos
métodos de gerenciamento empresarial,
chamados “toyotismo” e adaptados à
economia global e à produção flexível, em
oposição ao “fordismo”. E a quarta
tendência é a formação de redes de
empresas a partir de dois modelos: 1) as
redes multidirecionais e 2) os licenciamentos
e as subcontratações de produção sob
controle de uma grande empresa.
Conclusão: a sociedade em rede
Castells conclui sua obra referindo que
“Redes constituem a nova morfologia social
de nossas sociedades e a difusão da lógica de
redes modifica de forma substancial a
operação e os resultados dos processos
26
Advogada, Bacharel em Direito pela Universidade
da Região da Campanha - URCAMP, campus Santana
do Livramento; Pós-graduada em Direito e
Planejamento Tributário pela Universidade Estácio de
produtivos e de experiência, poder e cultura.
Embora a forma de organização social em
espaços, o novo paradigma da tecnologia da
informação fornece a base material para sua
expansão penetrante em toda estrutura
social”.
Redes são conjuntos de nós
interconectados. Trata-se de estruturas
abertas que se expandem de forma
ilimitada, ou seja, que integram novos nós
que conseguem se comunicar dentro das
redes quando compartilham os mesmos
códigos de comunicação.
As redes são apropriadas ao capitalismo
baseado em inovação, globalização,
descentralização, flexibilização e adaptação.
E as redes reorganizam, de forma drástica, as
relações de poder.
Sandy Danielle da Silva Fernandes26
MAGALHAES, Rodrigo; SANCHEZ, Ron. Autopoiesis
and the Organization of the Future.Autopoiesis in
Organization Theory and Practice, p. 1-22, 2009
A lacuna de uma estrutura unificada para
explicar o espectro dos fenômenos
Sá; Mestranda em Direito Tributário pela Pontificia
Universidad Católica de Santa Maria de Buenos Aires;
Pós-graduanda em Advocacia Corporativa pela
Fundação do Ministério Público
100
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
organizacionais foi motivador para os
autores Magalhães e Sanchez para propor
uma nova teoria baseada nos sistemas
autopoiéticos para preencher tal lacuna.
O capítulo em questão se ocupa em fornecer
um breve resumo dos princípios chaves da
teoria dos sistemas autopoiéticos aplicada
aos fenômenos organizacionais. Além disso,
também buscam discutir a organização do
futuro, a partir de pressões externas que
cada vez mais exercem influências nas
organizações sociais e as induzem a
empreender novos tipos de transformações.
Também se preocupam em identificar os
desafios que a serem enfrentados pelas
organizações não só como resultado das
pressões externadas, mas também como
consequência dos desenvolvimentos
internos da ciência e teoria das
organizações.
Organização e Estrutura
Procedimentos são influenciados por forças
informais, menos propensas a mudanças, e
forças formais, mais adeptas a mudanças,
enquanto a literatura clássica os trata de
maneira separada, a teoria dos sistemas
autopoiéticos sugere uma análise integrada
dos mesmos.
No contexto da teoria dos sistemas
autopoiéticos, organização significa
relações necessárias ou rede de normas que
regem as relações entre os componentes de
um sistema e como estas relações definem
tal sistema. Já estrutura significa as relações
entre os componentes que integram o
sistema e que satisfazem as limitações
impostas pela organização.
Zelony tem organização como redes de
interação, reação e processos identificados
pela organização (rede de regras) e são
diferenciadas por suas estruturas
(manifestação das normas aplicadas de
coordenação em contextos específicos).
Nesse sentido, para haver uma mudança na
estrutura (processos e procedimentos) deve
haver primeiramente uma mudança na
organização (regras de comportamento).
Espejo et at. utilização a expressão
“identidade" para caracterizar o elemento
que define a organização, e que as relações
entre os participantes criam a distinta
identidade para uma rede ou grupo. Nesse
sentido, explicam que organizações como
fenômenos sociais são caracterizados por
tanto uma organização e uma estrutura, e as
normas de interação estabelecidas pela
organização e sua consequente execução
pela estrutura formam uma ligação
recursiva.
Fechamento Operacional, Auto-
as Referencialidade e Recursividade
Um sistema que é gerado através de uma
organização fechada de processos de
produção de maneira tal que a mesma
101
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

organização de processos é reproduzida completamente indiferente ao ambiente

através de interações de seus próprios onde se encontra: ele continuará sofrendo
componentes. Assim, a organização dos influências e estímulos do sistema, ficando
componentes e os processos que produzem assim acoplado a ele.
componentes pode permanecer Esse conceito permite entender como uma
relativamente invariáveis através de organização pode ser fragmentada e mesmo
interações e movimentos dos componentes. assim manter uma unidade como sistema.
Se as relações específicas entre Isso nos leva a outro conceito, o de
componentes ou processos mudarem de acoplamento frouxo, criado por Weick, que
maneira substancial, não quer dizer que define organizações como sistemas de
necessariamente haverá uma mudança na acoplamento frouxo, isso é, uma situação
identidade deste sistema: haveria uma onde os elementos são responsivos (ação
mudança na estrutura do sistema, isso é, na em resposta a perturbações do ambiente)
manifestação particular em dado ambiente. mas mantém individualidade e identidade
Para ser possível essa recursividade permitir (manutenção da rede de interações que
a evolução da estrutura, o sistema define a organização do sistema).
autopoiético precisar ser fechado
operacionalmente. Esse fechamento Linguagem e Emoções

operacional implica dizer que há coerência

Linguagem é o que permite ações serem
interna que resulta na interconexão dos
coordenadas na organização, sendo
inputs e outputs, o que podemos chamar de
alcançada através dos componentes da
auto-referência. Nesse aspecto, o
organização fazendo delimitações úteis
fechamento operacional precisa de alguma
sobre a organização. Através do método da
forma de auto-referência ao invés de
linguagem que uma organização desenvolve
processos mais específicos de auto-
seu próprio processo de linguagem e esse
reprodução.
resultado expressa seu próprio sistema de
significados, que por si desenvolve sua
Acoplamento Estrutural
própria autopoiese.
Um sistema nunca é completamente Conversas permitem a estruturação do
fechado de um ambiente, porque é processo evoluir e formar a rede, e uma vez
impossível que esse sistema seja formado, as conversas vão se tornar

102
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
fechadas organizacionalmente e auto-
referenciais. Assim, para um componente
novo poder tornar-se parte do grupo ele
precisa aprender o que os autores chamam
de código genético do grupo e qual é seu
papel na organização. Nesse sentido é que o
indivíduo social se torna estruturalmente
acoplado a rede social.
Organizações transcendem o indivíduo, pois
suas contribuições para o sistema irão
permanecer mesmo que ele seja excluído do
sistema. Para Maturana, esses fenômenos
sociais só são possíveis através das emoções.
Organizações e Organizando o Futuro
Segundo James Marcha, o campo de estudos
organizacionais estaria entrando em uma
quarta era de invasão caracterizado pela
crescente influência de tecnologias de
informação e avanços biológicos na vida
social e por questões climáticas
sustentáveis que o planeta está passando.
Como exemplo, temos novas atitudes e
valores no capitalismo como base para uma
organização econômica. Vemos
crescimento da conscientização
problemas climáticos traz uma nova ética
para companhias mais social, ecológico e
moralmente preocupado com
abordagens. Além disso, também
percebemos a preocupação com
trabalhador individual, surgindo companhias
baseadas em trabalhadores do
conhecimento ao invés de trabalhadores
manuais.
Existem também o fenômeno das redes:
organizações autônomas, descentralizadas e
em rede estão se conectando com outras,
bem como pessoas também estão nesse
ecossistema de redes com outras pessoas.
Aliados a isso também temos os fenômenos
tecnológicos, os autores citam o exemplo do
sistema operacional Linux que não tem uma
estrutura formal de empresa, nem
empregados ou capital e seu produto é
gratuito ao público, mesmo assim ele se
mostra uma ameaça para outras empresas
de software.
Novos Desafios Internos Organizacionais
1. Nova Abordagem Epistemológica
Inspirada por Complexidade e Não-
e Linearidade
A teoria da complexidade não tenta fazer
previsões detalhas, mas levantar novas
o questões e possíveis ações organizacionais.
de O fenômeno que tentamos entender em um
contexto organizacional vai depender do
nível de contexto, que por sua vez vai
suas depender das conexões com o evento em
análise. Assim, é necessário entender como
o os componentes individuais contribuem
103
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

para o comportamento de um contexto pelo fato de que estudiosos dessa teoria

holístico organizacional, mas também é
importante entender como o contexto
influencia o comportamento de cada
componente individual.
Parte do paradigma da complexidade é
entendido também sob o viés da enação,
esqueceram-se que organizações tem a
elemento humano, não estruturas onde o
indivíduo possui um papel ativo ou passivo.
3. A Mudança para Prática Trans e
Multidisciplinar

que é a contraparte da autopoiese, onde

Gibbons et al apontam que existem dois
temos o saber como resultado de um
modos de produção de conhecimento na
processo de interpretação que surge da
sociedade: o primeiro refere-se às práticas
habilidade de entender e permite sentir o
tradicionais de ciência e pesquisa, com foco
ambiente que estamos.
em ensaios e análises de teorias do mundo
A teoria dos sistemas autopoiéticos oferece
social; e o segundo que foca no
um modelo de como fenômenos surgem de
desenvolvimento de ideias que tenham
interação complexa e não linear entre
relevância e possam ser aplicadas às
agentes heterogêneos. A complexidade
organizações contemporâneas, para isso é
permite que as dinâmicas resultantes destas
necessário que exista uma mudança para a
interações sejam explicadas ao descrever o
prática multidisciplinar.
processo de geração que liga estudos
A guinada para o segundo modo precisa ter
empíricos a realidade causal. Sistemas
em conta que uma organização é uma
sociais podem ser vistos como uma classe
construção social, não sendo arquitetada da
específica de sistemas complexos e é a teoria
mesma forma que uma molécula ou uma
dos sistemas autopoiéticos que explica as
ponte, devendo se ter em conta vários
distintas características dessa classe.
elementos. Naturais (humanos,

2. A busca Por Um Novo Paradigma comportamentais, intangível) e intencionais

Organizacional (racionais, planejados tangíveis).
Para isso é necessário idealizar modelos a
À época, literatura era baseada em
serem analisados e testados, e
organizações de uma análise linear e
concomitantemente o estado de casos de
reducionista. A teoria dos sistemas abertos
comparação.
não resolveu questões. Mas o principal se da

104
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
4. A natureza em rede de organizações
Organizações estão cada vez mais sendo
vistas como redes sem substância exceta
pelo sistema definido pelo
conhecimento. A principal característica é a
perspectiva de interações que os membros
organizacionais desenvolvem ao procurar
comunicar com outros membros. Através
dessas interações, os membros criam ações
socialmente integradas e criam relações em
diferentes níveis.
5. A integração de arquiteturas sociais e
tecnológicas em organizações
Novos ativos de conhecimento
encontrados na arquitetura social (através
de estruturaras, processos, cultura, sistemas
de administração) e também na arquitetura
técnica (informação e comunicação,
aplicações) da organização. Esses dois
pilares são as vantagens competitivas que as
companhias podem ter no meio, ao mesmo
tempo que redefinem regras
desenvolvimento organizacional. O desafio é
a integração dos estudos com teóricos da
tecnologia da informação.
27
Acadêmica de Direito na UFRGS, Pesquisadora em
Direito Contratual Empresarial e Responsabilidade
Eduarda Jade Stumer Santos27
seu
Contornos do art. 421-A do Código Civil pela Lei n°
13.874/2019 / Eduarda Jade Stumer Santos. – 2020.
73 f. Orientador: Gerson Luiz Carlos Branco. Trabalho
de conclusão de curso (Graduação) - Universidade
Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Direito,
Curso de Ciências Jurídicas e Sociais, Porto Alegre,
BR-RS, 2020. 1. Direito Civil. 2. Liberdade contratual.
3. Paridade e simetria contratual. I. Branco, Gerson
Luiz Carlos
A Medida Provisória n° 881 de 2019,
posteriormente convertida na Lei n°
13.874/2019, incluiu o art. 421-A no
ordenamento do Código Civil brasileiro –
este dispositivo teve, como principal
são
propósito, reduzir a interferência arbitrária
do Poder Judiciário nos contratos civis e
comerciais. Realizando tal propósito através
de conceitos indeterminados em sua
redação, permanece controvertido se tal
previsão normativa concretizou
integralmente o fim almejado.
Art. 421-A. Os contratos civis e empresariais
de
presumem-se paritários e simétricos até a
presença de elementos concretos que
justifiquem o afastamento dessa presunção,
ressalvados os regimes jurídicos previstos
em leis especiais, garantido também que:
Civil na UFRGS, Assistente jurídica voluntária no SAJU
na área de Direito Civil.
105
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
I – as partes negociantes poderão
estabelecer parâmetros objetivos para a
interpretação das cláusulas negociais e de
seus pressupostos de revisão ou de
resolução;
II – a alocação de riscos definida pelas partes
deve ser respeitada e observada; e
III – a revisão contratual somente ocorrerá
de maneira excepcional e limitada.
Em caráter geral, o art. 421-A conferiu maior
liberdade de negociação entre as partes para
definirem o conteúdo jurídico-semântico das
disposições contratuais pactuadas, além de
qualificar a revisão contratual como
excepcional e limitada. Estes preceitos, por
si só, denotam as ideias de Robert Cooter e
Thomas Ulen, pioneiros na análise
econômica do Direito, em especial a de que
‘the terms are often more efficient when
people agree on them than when a
lawmaker or conqueror imposes them’.
A implicação direta de tais atributos é, pois,
vincular a compreensão do juízo sobre à
avença contratual não só aos dispositivos
normativos legais incidentes ao tipo
contratual, mas precipuamente aos termos
da negociação firmada entre as partes. A
vinculação ao contratado assim proposta em
muito ressoa também as afirmações do
Teorema de Ronald Coase, maior expoente
da análise econômica do Direito da Escola de
Chicago, de que o melhor resultado possível
é a barganha entre as próprias partes,
especialmente sem a interferência da lei,
caso as partes optem por negociar entre si.
Considerando que o art. 421-A do Código
Civil privilegia a interpretação decorrente do
conteúdo negociado entre as partes, é
necessário sinalizar que tal dispositivo
dialoga, em sua aplicabilidade, somente com
a categoria contratual dos contratos
paritários ou negociados, categoria esta que
abrange tanto contratos civis como
empresariais e que possui como traço
distintivo a discussão do conteúdo
contratual entre as partes, estas geralmente
em posição econômica de igualdade.
Ainda, a menção individualizada, no caput
do dispositivo, a contratos civis e contratos
empresariais é pertinente à compreensão do
âmbito de sua incidência pois, não obstante
a unificação das relações obrigacionais, as
Cortes Superiores ainda apontam a
distinção, destacando que os primeiros
seriam dotados de dirigismo contratual e os
empresariais, imbuídos de autonomia
privada.
Desta forma, a consequência lógica disso é a
ressalva de aplicação do art. 421-A do Código
Civil ao Código de Defesa do Consumidor
(CDC), aos contratos de representação
comercial, contratos de franquia, contratos
106
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
de agência e de distribuição, etc. A
expressão ‘elementos concretos’ presente
no caput do dispositivo compreende
diversas possibilidades de exclusão da
paridade e simetria contratuais,
possibilidades estas que ainda serão melhor
definidas pela doutrina, baseadas
principalmente nas práticas de mercado e
riscos usuais inerentes ao tipo contratual
adotado pelas partes e/ou natureza do
negócio.
Delineado o âmbito de aplicação do art. 421-
A, é preciso comentar sobre a presunção
relativa – ou juris tantum, ou seja, a
presunção subsiste até surgir prova em
contrário – de paridade e simetria
econômica instalada pelo dispositivo nos
contratos civis e empresariais.
Apesar de a doutrina em geral considerar os
vocábulos paridade e simetria contratuais
como sinônimos, é preciso compreender
que o legislador não costuma se valer de
redação vazia de sentido. Aprofundando a
distinção, portanto, tem-se que a paridade,
também tida como contrato negociado pela
doutrina, traduziria a ideia de que as partes
contratantes possuem a mesma capacidade
de analisar o texto contratual, aceita-lo e
também compreender a extensão dos riscos
estipulados, sendo o contrato fruto de uma
negociação equitativa. Por outro lado, a
simetria contratual denotaria que o contrato
representa o resultado da autonomia de
vontade exercida por contraentes em
posição de equilíbrio de realidades
econômicas no plano concreto. Desta forma,
um contrato paritário seria a soma na
equidade sob a ótica do viés econômico e
social.
Nesse sentido, o art. 421-A do Código Civil
representa o fortalecimento do princípio
contratual clássico da autonomia privada –
este sempre limitado pelo princípio da
função social do contrato, o que significa
dizer que a interpretação contratual pauta-
se pelo contexto social em que este está
inserido –, que trata-se da autonomia
conferida à parte para regular o conteúdo da
avença e sua disciplina jurídica, ou seja, o
poder inerente ao contratante de
autorregular os próprios interesses e suas
relações. Considerando que a concepção
moderna de contrato supera a tradução
estrita da vontade pura das partes, o termo
autonomia privada veio a substituir o
vocábulo anterior de autonomia da vontade
das partes.
No mesmo diapasão e em razão da atecnia
jurídica enfrentada e corrigida na redação do
art. 421-A ao tempo da Medida Provisória n°
881/2019, cumpre definir o traço distintivo
entre o que compreende os conceitos de
107
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

liberdade contratual e liberdade de autonomia privada e sua expressão

contratar. O primeiro refere-se à liberdade
de que a parte dispõe para definir e dialogar
quanto ao conteúdo contratual (os limites e
definições de seu objeto), enquanto a
liberdade de contratar versa sobre a
liberdade de escolha pela parte no que tange
ao seu parceiro contratual e ao momento
oportuno em que tal avença é celebrada. O
direito à contratação, inclusive, é um direito
existencial da personalidade advindo do
princípio da liberdade.
Analisando mais detidamente o conteúdo
normativo dos incisos do art. 421-A, tem-se
que o inciso I confere às partes contratantes
a possibilidade de conferir maior densidade
normativa para deveres anexos contratuais,
sendo expoentes destes os deveres de
informação, cooperação e colaboração.
Sendo a boa-fé contratual um parâmetro
ético que impõe deveres de cooperação,
esta em muito influencia a compreensão
quanto aos parâmetros de incidência do art.
421-A, uma vez que tal dispositivo reflete
uma negociação contratual que culmine em
um contrato que represente a realidade e os
interesses de seus contraentes. Nesse
sentido, o diálogo normativo entre
princípios e normas age para traduzir com
mais clareza os parâmetros atinentes à
contratual.
Ainda, a mesma possibilidade
supramencionada é conferida às partes para
oferecer parâmetros sobre o significado, no
contexto do contrato, aos institutos jurídicos
do adimplemento substancial, da
onerosidade excessiva e de eventos
extraordinários – uma vez que tais institutos
não carregam em si um parâmetro pré-
fixado para que sejam reputados
configurados.
Ao definir a extensão de tais institutos, a
interpretação posterior do julgador ou
árbitro diante do caso concreto fica
vinculada a tais definições, além de vincular
de maneira prévia as partes contratantes.
Tais definições, ao serem inseridas no
contrato, o tornar um instrumento de
alocação prévia de riscos entre as partes.
Todavia, o permissivo do inciso I não
autoriza afastar, por exemplo, preceito de
ordem pública ou estipular pela via
transversa da redação contratual o seu
esvaziamento, de modo que condutas como
a descrita terão por consequência o
deslocamento da discussão jurídica para a
validade da cláusula estipulada e não mais
sobre a solução ao impasse contratual a que
se depararam as partes.

108
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
A seu turno, o inciso II do art. 421-A
determina a observação e respeito, pelo
julgador ou árbitro, dos termos de alocação
de riscos definida pelas partes – seu
sinalagma contratual – num esforço para
balizar a tendência de que a lei tem em não
atender às particularidades do negócio
entabulado, seja este civil ou empresarial.
As partes, ao dedicarem maior rigor na
construção dos elementos do contrato,
protegem-se não somente da interpretação
arbitrária do juízo ou árbitro ao fornecerem
mais elementos para a compreensão da
realidade contratual por este, mas também
protegem a sua confiança recíproca no
negócio pactuado, a boa-fé contratual e a
legítima expectativa de ambas as partes ao
conferirem previsibilidade aos efeitos do
contrato a longo prazo.
Entretanto, a própria alocação de riscos já
possui limitações prévias à redação do
dispositivo por parte da doutrina. A
exemplo, se da alocação de riscos estipulada
em contrato pelas partes decorrer
enriquecimento sem causa, onerosidade
excessiva ou afronta a preceito de ordem
pública, a alocação de riscos será reputada
nula ou ineficaz pelo julgador ou árbitro.
Como outros exemplos, pode-se citar a
ilicitude de que se reveste a cláusula que
exclui a possibilidade de reparação por
perdas e danos pela parte contrária em caso
de inadimplemento, o mesmo ocorrendo
quando estipulada cláusula que limita o
dever de indenização ao fixar um valor
pecuniário máximo a ser devido.
Como última garantia nas orientações à
interpretação judicial dos contratos
paritários e simétricos, civis e empresariais,
o inciso III do art. 421-A visa a mitigação do
dirigismo contratual ao reputar a revisão
contratual judicial como excepcional e
limitada. Considerando o necessário diálogo
que tal inciso precisa ter com os artigos do
Código Civil que abordam o instituto da
revisão contratual, quais sejam, arts. 478,
479, 480 e 317 do Código Civil, verifica-se
que o comando normativo em análise é de
pouco efeito prático.
Isto porque reputar a revisão contratual
judicial como excepcional e limitada não
altera de maneira substancial as hipóteses às
quais a revisão contratual incide, ou seja,
não provoca quaisquer alterações no
entendimento normativo já construído pelos
demais dispositivos que versam sobre o
instituto. A revisão contratual muito é
postulada, todavia a jurisprudência
consolidada nas Cortes Superiores revela
que esta pouco se opera, apesar de doutrina
e jurisprudência terem como máxima que a
109
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

revisão contratual é sempre preferível à predispostas e não propostas. Os contratos

resolução contratual. de adesão não se confundem com o conceito
Nesse contexto, o inciso III positiva a ideia de reservado aos contratos de consumo, pois
que importam à interpretação contratual estes levam em conta a qualificação das
adequada não somente o redigido no partes envolvidas na relação contratual e
instrumento contratual, mas também o não a forma de contratação.
comportamento das partes enquanto na Todavia, não se ignora excepcionalmente a
constância da avença, além das práticas de hipótese de existência de contrato de
mercado inerentes ao tipo negocial adesão empresarial, paritário em função da
entabulado. confiança e cooperação havida entre as
Pelo exposto, ao menos no tocante à revisão partes, que atraia a incidência do art. 421-A
contratual, certo é que o art. 421-A do do Código Civil. É um contexto no qual não
Código Civil não possui protagonismo de há que se falar na ausência de paridade
fundamentação, pois a ideia de contratual, pois não há hipossuficiência de
excepcionalidade e limitação da revisão nenhuma ordem – inferindo-se deste
contratual já se encontrava consolidada no cenário a importância da presunção juris
arcabouço jurídico através das ideias de tantum de paridade e simetria contratual.
autonomia privada e força obrigatória da
convenção – ou seja, antes da positivação do
_______________________________
referido dispositivo, o que denota que este
também não assinala qualquer inovação
normativa.
Por fim, importa salientar a inaplicabilidade
do art. 421-A do Código Civil aos contratos
de adesão em razão do maior protagonismo
conferido ao dirigismo contratual neste tipo
contratual em comparação ao relegado a tal
dirigismo pelo art. 421-A, sendo os traços
marcantes de tais contratos a predisposição
de suas cláusulas, a unilateralidade e rigidez
contratual configurada pelas cláusulas

110
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
Vitória de Bona28
CASTELLS, Manuel et al. A sociedade em rede: do
conhecimento à política. A sociedade em rede: do
conhecimento à acção política, p. 17-30, 2005
CAPÍTULO 3. A empresa em rede: a cultura,
as instituições e as organizações da
economia informacional
O que caracteriza o desenvolvimento da
economia informacional global é o seu
surgimento em contextos culturais
nacionais diferentes, exercendo influência
em todos os países e levando a uma
estrutura de referências multiculturais. A
diversidade de contextos culturais de onde
surge e em que evolui a economia
informacional não impede a existência de
uma matriz comum de formas de
organização nos processos produtivos, de
consumo e distribuição.
O surgimento da economia informacional
global se caracteriza pelo desenvolvimento
de uma nova lógica organizacional que está
relacionada com o processo atual de
transformação tecnológica, mas não
depende dele, sendo manifestada em
diferentes formas e em vários contextos
culturais e institucionais.
28
Acadêmica de Direito, cursando o 7º semestre na
Universidade do Vale do Sinos, com formação
complementar em Direito Civil Atual - IARGS e
Obrigações e Contratos na Economia em Rede -
OAB/ESA. Atua como secretária jurídica no escritório
Para alguns, a crise econômica da década de
1970 resultou da exaustão do sistema de
produção em massa. Para outros, trata-se de
uma evolução de longo prazo do “fordismo”
ao “pós-fordismo”. Mesmo com diversas
abordagens de diversos analistas, se tem os
seguintes pontos fundamentais: a) houve,
em meados dos anos 70 em diante, uma
divisão importante na organização da
e produção e dos mercados na economia
global; b) transformações organizacionais
interagiram com a difusão da tecnologia da
informação, mas em geral eram
independentes e precederam essa difusão
nas empresas comerciais; c) objetivo
principal das transformações
organizacionais em várias formas era lidar
com a incerteza causada pelo ritmo veloz das
mudanças no ambiente econômico,
institucional e tecnológico da empresa,
aumentando a flexibilidade em produção e
gerenciamento de marketing; c) muitas
transformações organizacionais visavam
redefinir os processos de trabalho e as
práticas de emprego, introduzindo o modelo
da “produção enxuta”; d) a administração
dos conhecimentos e o processamento das
informações são essenciais para o
especializado em Direito Tributário – Grecchi
Advogados, dispõe experiência no Poder Executivo,
no setor da Secretaria da Fazenda, bem como no
Legislativo da Câmara Municipal.
111
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
desempenho das organizações que operam
na economia informacional global.
1 - Da produção em massa à produção
flexível
A primeira e mais abrangente tendência de
evolução organizacional identificada, é a
transição da produção em massa para a
produção flexível, ou do “fordismo” ao “pós-
fordismo”.
O sistema produtivo flexível surgiu como
uma possível resposta para superar essa
rigidez, adaptando-se a transformar
continuamente, sem a pretensão de
controlá-la.
O gerenciamento industrial nas décadas de
80 e 90 introduziram outra forma de
flexibilidade: a flexibilidade dinâmica.
Sistemas flexíveis de produção em grande
volume, a qual as novas tecnologias
permitem a transformação das linhas de
montagem típicas da grande empresa em
unidades de produção de fácil programação
– flexibilidade no produto e no processo.
2 – A empresa de pequeno porte e a crise da
empresa de grande porte: mito e realidade
A segunda tendência enfatizada pelos
analistas nos últimos anos é a crise da
grande empresa e a flexibilidade das
pequenas e médias empresas, como agentes
de inovação e fontes de criação de
empregos. A crise da empresa de grande
porte é consequência da crise da produção
padronizada em massa, e o renascimento da
produção artesanal personalizada e da
especialização flexível que é mais bem
recebido pelas pequenas empresas.
A expansão e a conquista dos mercados
internacionais pelos conglomerados
empresariais, contando com a crescente
demanda de um mundo que se industrializa
rapidamente, as empresas tiveram que
mudar suas estruturas organizacionais,
fazendo o uso de subcontratação de
pequenas e médias empresas, cuja
vitalidade e flexibilidade possibilitavam
ganhos de produtividade e eficiência às
grandes empresas, bem como à economia
como um todo – uma rede (uma mão lava a
outra).
3 – “Toytismo”: cooperação gerentes-
trabalhadores, mão-de-obra
multifuncional, controle de qualidade total
e redução de incertezas
A terceira evolução diz respeito a novos
métodos de gerenciamento, a maior parte
oriunda de empresas japonesas. O enorme
sucesso em produtividade e competitividade
obtido pelas companhias automobilísticas
japonesas foi, em grande parte, atribuída a e
essa evolução administrativa, de forma que
o “toyotismo” opõe-se a “fordismo”, como
112
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
nova fórmula de sucesso, adaptada à
economia global e ao sistema produtivo
flexível.
Um método norte-americano de produção
em massa, adaptado para o gerenciamento
flexível, utilizando a especificidade das
empresas japonesas, em particular, o
relacionamento cooperativo entre
gerentes e trabalhadores é chamado de just
in time, a estabilidade
complementariedade das relações entre a
empresa principal e a rede de fornecedores
são extremamente importantes
implementação desse modelo.
4- Formação de redes entre empresas
Pequenas e médias empresas muitas vezes
ficam sob o controle de sistemas de
subcontratação ou sob o domínio
financeiro/tecnológico de empresas de
grande porte. No entanto, também tomam a
iniciativa de estabelecer relações em redes
com várias empresas grandes e com outras
menores/médias, encontrando nichos de
mercado e empreendimentos
coorporativos.
Um tipo de rede é o “modelo benetton”. A
malharia italiana, multinacional oriunda de
uma pequena empresa familiar da região de
Veneto, opera com franquias comerciais e
conta com cerca de 5 mil lojas em todo o
mundo, para a distribuição exclusiva de seus
produtos, sob o mais rígido controle da
empresa principal. Uma central de feedback
online de todos os pontos de distribuição e
mantém o suprimento em estoque, como
define as tendências de mercado em relação
as formas e cores. O modelo de redes
os também é eficaz no nível de produção,
fornecendo o trabalho a pequenas empresas
e e domicílios na Itália e em outros países do
Mediterrâneo, como a Turquia. Esse tipo de
organização em rede é uma forma
para intermediária de arranjo entre a
desintegração vertical por meio dos sistemas
de subcontratação de uma grande empresa
e as redes horizontais das pequenas
empresas.
5 – Alianças corporativas estratégicas
A interligação de empresas de grande porte
passou a ser conhecido como alianças
estratégicas. Foram especialmente
relevantes nos setores da alta tecnologia; o
aceso a mercados e a recursos de capital é
frequentemente trocado por tecnologia e
conhecimentos industriais; em outros casos,
duas ou mais empresas empregam esforços
conjuntos para desenvolver um novo
produto ou aperfeiçoar uma nova
tecnologia, em geral sob o patrocínio de
governos ou órgãos públicos.
113
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

6 – A empresa horizontal e as redes globais A tecnologia da informação possibilita um

de empresas sistema flexível de elaboração de
estratégias. Essa estrutura internacional
A própria empresa mudou seu modelo
permite que pequenas e médias empresas se
organizacional para adaptar-se às condições
unam a empresas maiores, formando redes
de imprevisibilidade introduzidas pela rápida
capazes de inovar e adaptar-se
transformação econômica e tecnológica. A
constantemente. A unidade operacional real
principal mudança pode ser caracterizada
torna-se o projeto empresarial, possibilitado
como a mudança de burocracias verticais
por uma rede.
para a empresa horizontal.
A empresa horizontal parece apresentar sete
7 – A crise do modelo de empresas verticais
tendências principais: a) organização em e o desenvolvimento das redes de
torno processo, não na tarefa; b) hierarquia empresas
horizontal; c) gerenciamento em equipe; d)
A estrutura em forma de teia resultante das
medida do desempenho pela satisfação do
alianças estratégicas entre as grandes
cliente; e) recompensa com base no
empresas é diferente da mudança para a
desempenho; f) maximização dos contatos
empresa horizontal. O “Toyotismo” é um
com fornecedores e clientes; g) informação,
modelo de transição entre a produção em
treinamento e retreinamento de
massa padronizada e uma organização de
funcionários em todos os níveis.
trabalho mais eficiente, caracterizada pela
Nos anos de 70, o modelo da “produção
introdução de práticas artesanais, bem
enxuta” reduziu custos, mas também
como, pelo envolvimento de trabalhadores e
perpetuou as estruturas organizacionais
fornecedores em um modelo industrial
obsoletas enraizadas na lógica do modelo de
baseado em linhas de montagem.
produção em massa. Para operar na nova
O que surge da observação das
economia global, caracterizada pela onda de
transformações nas maiores empresas ao
novos concorrentes que usam novas
longo das duas últimas décadas do século 20
tecnologias e capacidades de redução de
não é um novo e melhor medo de produção,
custos, as grandes empresas tiveram de
mas a crise de um modelo antigo e
tornar-se principalmente mais eficientes do
poderoso, porém excessivamente rígido
que econômicas.
associado à grande empresa vertical e ao
controle oligopolista dos mercados. Dessa
114
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

crise, surgiram vários modelos e sistemas a depender da disponibilidade de novas

organizacionais que prosperaram ou tecnologias, uma vez que o horizonte das
fracassaram de acordo com a sua redes se tornou global. A integração em
adaptabilidade a vários contextos redes tornou-se a chave da flexibilidade
institucionais e estruturas competitivas. organizacional e do desempenho
A experiência histórica recente já oferece empresarial.
algumas das respostas sobre as novas
____________________________________
formas organizacionais da economia
informacional. Sob diferentes sistemas
PALESTRAS
organizacionais e por intermédio de
expressões culturais diversas, todas elas Renata Pozzi Kretzmann29
baseiam-se em redes. As redes são e serão
os componentes fundamentais das
organizacionais. PROSUMERS NO COMÉRCIO ELETRÔNICO
1 – Alguns princípios do comércio eletrônico

8 – A tecnologia da informação e a empresa

em rede O conceito de Prosumers é aplicado em
vários contextos jurídicos. Pode ser
O obstáculo mais importante na adaptação
examinado no âmbito do comércio
da empresa vertical às exigências de
eletrônico, que tem algumas peculiaridades.
flexibilidade da economia global era a rigidez
O e-commerce, como também é
das culturas coorporativas tradicionais.
denominado, não é uma disciplina com
A transformação organizacional ocorreu
autonomia formal. Não é um novo ramo do
independentemente da transformação
Direito e se vale de institutos de Direito Civil,
tecnológica, como resposta à necessidade
do Direito Empresarial, do Direito do
de lidar com um ambiente operacional em
Consumidor, entre outros. O meio eletrônico
constante mudança. Não obstante, a
é apenas suporte para a contratação; não
capacidade de empresas de pequeno e
configura novo tipo contratual.
médio porte se conectarem em redes, entre
si e com grandes empresas, também passou

29
Mestre em Direito pela UFRGS. Especialista em
Direito dos Contratos e Responsabilidade Civil pela
Unisinos. Professora e pesquisadora. Advogada
atuante na área do Direito Civil, com ênfase em
Direito do Consumidor e Lei Geral de Proteção de
Dados. renatakretzmann@arkadvocacia.com
115
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

Importantes princípios informam o processo comercial, estabelecendo-se um contrato

eletrônico, como o Princípio da Equivalência empresarial. Pode haver, todavia, a atração
funcional, segundo o qual os contratos de regras protetivas se houver
eletrônicos têm o mesmo reconhecimento e microempresas, por exemplo. Se uma
efeitos jurídicos dos pactos firmados de empresa estiver em posição de
outras formas, em ambiente não virtual. vulnerabilidade e as condições fáticas
O Princípio da Conservação e aplicação das autorizarem, o Código de Defesa do
normas jurídicas existentes assume especial Consumidor pode ser aplicado. A análise
relevância pois relembra o intérprete de que deve ser feita em cada situação.
o ordenamento jurídico como um todo Os contratos eletrônicos entre empresas
continua sendo aplicado. As formas e podem ocorrer para aquisição de produtos
repercussões contratuais são as previstas ou prestação de serviços. No comércio
em lei independente do contrato ter sido eletrônico não raro se observa contratos de
firmado via digital. parceria e de prestação de serviços
O Princípio da necessidade de identificação relacionados à suporte tecnológico,
das partes assume papel destacado em desenvolvimento de sites, softwares,
virtude do cenário de não identificação e manutenção de aplicativos, criação de redes
anonimato das redes virtuais. Os de pagamento e outros que servem ao
contratantes devem estar identificados, com propósito de possibilitar a contratação
dados que possibilitem efetiva comunicação. eletrônica.
Encontrar a outra parte é fundamental para Nas contratações entre empresas e
resolver eventuais litígios e buscar consumidores há uma relação de consumo;
ressarcimento por danos, por exemplo. incidentes, por tanto, as regras e princípios
do CDC e de eventual legislação
2 – Diferentes Relações Contratuais no âmbito
extravagante aplicável. As condições da
eletrônico
oferta são importantes e devem ser

Os contratos eletrônicos podem ocorrer observadas tendo em vista a vulnerabilidade

entre empresas, no modelo Business to do consumidor, que se acentua no mundo

Business (B2B); entre empresas e virtual pelas caraterísticas do ambiente, pela

consumidores (B2C) ou entre particulares dificuldade de leitura e compreensão dos

(C2C). No primeiro caso, a relação é termos contratuais e pela ausência de hábito

116
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
de muitos consumidores que há pouco
tempo passaram a comprar nesse meio,
como idosos e analfabetos.
Nesse modelo, o ambiente virtual deve
proporcionar maior proteção, exigindo-se
um dever de informar mais qualificado. O
direito de arrependimento do artigo 49 do
CDC deve ser observado e deve-se atentar
para as sanções administrativas e judiciais
incidentes em caso de cláusulas e práticas
abusivas no mercado eletrônico.
O terceiro modelo, o comércio entre
particulares, tem sua singularidade.
Acontece no espaço de venda de produtos
usados, de locação de produtos próprios e
de prestação de serviço em geral, sem que
estejam presentes as figuras do consumidor
e do fornecedor. Em geral as normas civis
são aplicadas, havendo incidência de
legislação consumeristas em casos especiais
em que a relação se transforma. O vendedor
no contrato C2C não é fornecedor: é aquele
que vende artigos em plataformas como
eBay e Elo7, por exemplo.
3 – Contratações por intermédio de
plataformas digitais
É perceptível o aumento dos negócios
firmados por intermédio de plataformas que
oferecem serviços e produtos. Há discussão
doutrinária sobre a responsabilidade das
empresas que mantem as plataformas. Fala-
se em consumo compartilhado e cadeia
escondida, embora nem sempre se perceba
o compartilhamento em si. O termo
economia do compartilhamento ficou
popular, mas atualmente designa atividades
que nada mais são do que a compra e venda
ou contratação de prestação de serviço ou
locação on-line, não havendo propriamente
e tecnicamente consumo compartilhado. A
superação do modelo de compra-uso-
descarte se dá ao se utilizar um bem, seja
móvel ou imóvel, juntamente com outras
pessoas, de maneira concomitante ou não.
A dita economia do compartilhamento
caracteriza-se pela conectividade. O uso
compartilhado em si não é novo, a forma on-
line é a novidade. O novo estilo de vida, a
possibilidade de utilização de plataforma
colaborativa e a vontade de ter uma
utilidade e não uma propriedade fazem
parte desse contexto.
Há alguma renovação de conceitos. A
economia do compartilhamento vai de
encontro aos conceitos tradicionais e
antagônicos de consumidor e fornecedor.
Surge o modelo P2P, embasado na pull-
economy ou economia da atração, em que o
protagonista central passa a ser o próprio
consumidor, com papel fortemente ativo e
empoderado. É um modelo de pessoa para
117
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
pessoa, supostamente mais igualitário em
que há troca direta.
Os gatekeepers não são somente aqueles
que fazem o intermédio do negócio, mas o
tornam possível e estruturado, o que tem
implicação direta na qualificação da relação
como sendo de consumo. A relação, a priori,
seria puramente civil, já que se baseia entre
dois iguais.
O consumidor que adquire bens e produtos
nessas plataformas, muitas vezes procura
características especificas. Há o surgimento
de um comércio eletrônico pós-moderno, o
we-commerce, caracterizado por se utilizar
da arquitetura do comércio eletrônico
tradicional, mas com uma nova roupagem de
colaboração e de conexão entre pares,
configurando uma relação de consumo mais
dinâmica, descentralizada, com novos e
diversificados atores, que modificam a
estrutura da relação de consumo. Nesse
contexto, observa-se a figura do prosumer
ou prosumidor.
4 – A pessoa que cria: os prosumers no
comércio eletrônico
A figura do prosumer surge nesse cenário em
que há comercialização de produtos e
serviços personalizados pelo consumidor ou
então uma criação conjunta entre quem
compra e quem vende ou produz. São
contratos atípicos nos quais há incidência de
diversos conjuntos de normas. Pode-se citar
como exemplo as criações feitas com
impressoras 3D, as encomendas específicas
de produtos personalizados ou a escolha de
determinadas peças com características
únicas. O adquirente tem um papel ativo e é
conhecedor do bem que deseja.
O termo prosumer é de Alvin Toffler, escritor
e futurista norte-americano, Doutor em
Letras, Leis e Ciência e conhecido pelos seus
estudos sobre a revolução digital, a
revolução das comunicações e a
singularidade tecnológica. O “prossumidor”
é aquele que cria produtos, serviços ou
experiências para uso ou satisfação próprios,
excluindo a venda ou a colocação no
mercado. A aquisição geralmente é para si.
São consumidores engajados que
consomem ideias, ferramentas e recursos
oferecidos pelos fornecedores a fim de
transformar ou produzir novos produtos ou
serviços para outros consumidores e capazes
de influenciar operações e processos
comerciais já que muitas vezes as suas ideias
são utilizadas e colocadas em prática pelo
fornecedor. Refere-se que ele está na
“fronteira da atividade privada e comercial,
de forma que fica difícil enquadrá-lo como
consumidor ou empresa”.
É ‘consumidor’ e ‘ator’. Não aceita mais
passivamente os bens e os serviços
118
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

oferecidos a ele. O prosumer é exigente e ativos da internet e da tecnologia, tanto no

não hesita mais em desafiar o poder das
marcas. É mais engajado e sensível às
características responsáveis, éticas
equitativas dos produtos oferecidos.
Em geral, ele é mais reflexivo quanto ao seu
âmbito do trabalho como no residencial. Os
prosumers têm esse perfil totalmente
e adaptado ao mundo virtual e ao comércio
eletrônico.
6 – Jurisprudência

comportamento de consumo e muitas vezes

CONFLITO NEGATIVO DE COMPETÊNCIA.
mais investido no co-design da oferta.
INCIDENTE MANEJADO SOB A ÉGIDE DO
Assim, participa voluntariamente da
NCPC. AÇÃO DE OBRIGAÇÃO DE FAZER C.C.
definição de novos produtos e serviços, para
REPARAÇÃO DE DANOS MATERIAIS E
que respondam melhor ao ideal comercial,
MORAIS AJUIZADA POR MOTORISTA DE
mas também social.
APLICATIVO UBER. RELAÇÃO DE TRABALHO

5 – O Prosumer no Marketing NÃO CARACTERIZADA. SHARING ECONOMY.

NATUREZA CÍVEL. COMPETÊNCIA DO JUÍZO
Os prosumers ditam tendências, ou seja, eles
ESTADUAL.1. A competência ratione
são influenciadores que geram opiniões
materiae, via de regra, é questão anterior a
importantes – positivas ou negativas -,
qualquer juízo sobre outras espécies de
principalmente via internet. É aquele
competência e, sendo determinada em
consumidor que se envolve com a marca,
função da natureza jurídica da pretensão,
que quer conteúdo porque ele gosta da
decorre diretamente do pedido e da causa
marca e com ela se identifica. Se bem
de pedir deduzidos em juízo.2. Os
engajados eles serão “defensores” da marca
fundamentos de fato e de direito da causa
e da empresa.
não dizem respeito a eventual relação de
Trata-se de um novo perfil de consumidores
emprego havida entre as partes, tampouco
que gostam de estar sempre conectados ao
veiculam a pretensão de recebimento de
trabalho, à família, ao entretenimento.
verbas de natureza trabalhista. A pretensão
Querem soluções fáceis e simples de usar e
decorre do contrato firmado com empresa
querem acessar seus documentos de
detentora de aplicativo de celular, de cunho
qualquer lugar.
eminentemente civil.3. As ferramentas
Geralmente possuem vários dispositivos
tecnológicas disponíveis atualmente
tecnológicos e são usuários frequentes e
permitiram criar uma nova modalidade de

119
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

interação econômica, fazendo surgir a HOSPEDAGEM ATÍPICA. USO NÃO

economia compartilhada (sharing economy), RESIDENCIAL DA UNIDADE CONDOMINIAL.
em que a prestação de serviços por ALTA ROTATIVIDADE, COM POTENCIAL
detentores de veículos particulares é AMEAÇA À SEGURANÇA, AO SOSSEGO E À
intermediada por aplicativos geridos por SAÚDE DOS CONDÔMINOS.
empresas de tecnologia. Nesse processo, os CONTRARIEDADE À CONVENÇÃO DE
motoristas, executores da atividade, atuam CONDOMÍNIO QUE PREVÊ DESTINAÇÃO
como empreendedores individuais, sem RESIDENCIAL. RECURSO IMPROVIDO.1. Os
vínculo de emprego com a empresa conceitos de domicílio e residência
proprietária da plataforma.4. Compete a (CC/2002, arts. 70 a 78), centrados na ideia
Justiça Comum Estadual julgar ação de de permanência e habitualidade, não se
obrigação de fazer c.c. reparação de danos coadunam com as características de
materiais e morais ajuizada por motorista de transitoriedade, eventualidade e
aplicativo pretendendo a reativação de sua temporariedade efêmera, presentes na
conta UBER para que possa voltar a usar o hospedagem, particularmente naqueles
aplicativo e realizar seus serviços.5. Conflito moldes anunciados por meio de plataformas
conhecido para declarar competente a digitais de hospedagem.2. Na hipótese, tem-
Justiça Estadual. (STJ, CC n. 164.544/MG, se um contrato atípico de hospedagem, que
relator Ministro Moura Ribeiro, Segunda se equipara à nova modalidade surgida nos
Seção, julgado em 28/8/2019, DJe de dias atuais, marcados pelos influxos da
4/9/2019.) avançada tecnologia e pelas facilidades de
DIREITO CIVIL. RECURSO ESPECIAL. comunicação e acesso proporcionadas pela
CONDOMÍNIO EDILÍCIO RESIDENCIAL. AÇÃO rede mundial da internet, e que se vem
DE OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER. LOCAÇÃO tornando bastante popular, de um lado,
FRACIONADA DE IMÓVEL PARA PESSOAS como forma de incremento ou
SEM VÍNCULO ENTRE SI, POR CURTOS complementação de renda de senhorios, e,
PERÍODOS. CONTRATAÇÕES de outro, de obtenção, por viajantes e
CONCOMITANTES, INDEPENDENTES E outros interessados, de acolhida e abrigo de
INFORMAIS, POR PRAZOS VARIADOS. reduzido custo.3. Trata-se de modalidade
OFERTA POR MEIO DE PLATAFORMAS singela e inovadora de hospedagem de
DIGITAIS ESPECIALIZADAS DIVERSAS. pessoas, sem vínculo entre si, em ambientes

120
 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma
físicos de estrutura típica residencial
familiar, exercida sem inerente
profissionalismo por aquele que atua na
produção desse serviço para os
interessados, sendo a atividade comumente
anunciada por meio de plataformas digitais
variadas. As ofertas são feitas por
proprietários ou possuidores de imóveis de
padrão residencial, dotados de espaços
ociosos, aptos ou adaptados para acomodar,
com certa privacidade e limitado conforto, o
interessado, atendendo, geralmente, à
demanda de pessoas menos exigentes,
como jovens estudantes ou viajantes, estes
por motivação turística ou laboral, atraídos
pelos baixos preços cobrados.4. Embora
aparentemente lícita, essa peculiar recente
forma de hospedagem não encontra, ainda,
clara definição doutrinária, nem tem
legislação reguladora no Brasil, e, registre-
se, não se confunde com aquelas espécies
tradicionais de locação, regidas pela Lei
8.245/91, nem mesmo com aquela menos
antiga, genericamente denominada de
aluguel por temporada (art. 48 da Lei de
Locações).5. Diferentemente do caso sob
exame, a locação por temporada não prevê
aluguel informal e fracionado de quartos
existentes num imóvel para hospedagem de
distintas pessoas estranhas entre si, mas sim
a locação plena e formalizada de imóvel
adequado a servir de residência temporária
para determinado locatário e, por óbvio,
seus familiares ou amigos, por prazo não
superior a noventa dias.(...) o uso de
unidades particulares que, por sua natureza,
implique o desvirtuamento daquela
finalidade (CC/2002, arts. 1.332, III, e 1.336,
IV).9. Não obstante, ressalva-se a
possibilidade de os próprios condôminos de
um condomínio edilício de fim residencial
deliberarem em assembleia, por maioria
qualificada (de dois terços das frações
ideais), permitir a utilização das unidades
condominiais para fins de hospedagem
atípica, por intermédio de plataformas
digitais ou outra modalidade de oferta,
ampliando o uso para além do estritamente
residencial e, posteriormente, querendo,
incorporarem essa modificação à Convenção
do Condomínio.10. Recurso especial
desprovido.
(REsp n. 1.819.075/RS, relator Ministro Luis
Felipe Salomão, relator para acórdão
Ministro Raul Araújo, Quarta Turma, julgado
em 20/4/2021, DJe de 27/5/2021.)
APELAÇÃO CÍVEL. DIREITO PRIVADO NÃO
ESPECIFICADO. AÇÃO DE OBRIGAÇÃO DE
FAZER, CUMULADA COM PEDIDOS DE
INDENIZAÇÃO POR DANOS MORAIS E
ANTECIPAÇÃO DE TUTELA. APLICATIVO DE
TRANSPORTE DE PASSAGEIROS.
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 Caderno de resumos do grupo de estudos de redes contratuais e estruturas de plataforma

DESCADASTRAMENTO DE MOTORISTA MANUTENÇÃO DA SENTENÇA.4. VERBA

PARCEIRO.1. A RELAÇÃO JURÍDICA HONORÁRIA SUCUMBENCIAL
ENTRETIDA ENTRE AS PARTES LITIGANTES É MAJORADA.RECURSO DESPROVIDO.M/AC
DE NATUREZA CÍVEL, ESTABELECEBIDA NO 5.578 – S 23.09.2021 – P 23(TJRS, Apelação
CONTEXTO Cível, Nº 50238668920208210001, Décima
DE ECONOMIA COMPARTILHADA (SHARING Primeira Câmara Cível, Tribunal de Justiça do
ECONOMY), POIS A PRESTAÇÃO DOS RS, Relator: Aymoré Roque Pottes de Mello,
SERVIÇOS DE TRANSPORTE DE PASSAGEIROS Julgado em: 23-09-2021)
- REALIZADA PELO AUTOR - É
Referências – Obras consultadas
INTERMEDIADA PELO APLICATIVO
ADMINISTRADO PELA EMPRESA DE BASSANI, Matheus Linck. A proteção do
prossumidor na geração distribuída de
TECNOLOGIA RÉ. 2. A RÉ DEMONSTRA QUE
energia elétrica. Porto Alegre, 2019. 227 f.
O AUTOR DESCUMPRIU AS REGRAS
Tese (Doutorado em Direito) – Universidade
CONSTANTES NOS "TERMOS DE USO DO
Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de
APLICATIVO" E NO "CÓDIGO DE CONDUTA" Direito, Programa de Pós-Graduação em
Direito, Porto Alegre, 2019. p. 194).
DESTINADOS AOS MOTORISTAS PARCEIROS,
O QUE ENSEJA O IMEDIATO MARQUES, Claudia Lima. Contratos de
serviços em tempos digitais [livro
DESCADASTRAMENTO DA PLATAFORMA. DE
eletrônico]: contribuição para uma nova
OUTRO LADO, O AUTOR-APELANTE NÃO teoria geral dos serviços e princípios de
proteção dos consumidores. São Paulo:
PRODUZ PROVA ALGUMA SOBRE VÍCIO DE
Thomson Reuters Brasil, 2021.
FORMA OU ILICITUDE MATERIAL NA
MIRAGEM, Bruno. Curso de Direito do
CONDUTA IMPUTADA À RÉ-APELADA,
Consumidor. 8. ed. São Paulo: Thomson
NOMEADAMENTE QUANTO AO Reuters Brasil, 2019.
DESCADASTRAMENTO DELE COMO
MUCELIN, Guilherme. Peers Inc.: a nova
MOTORISTA DE APLICATIVO DA estrutura da relação de consumo na
economia do compartilhamento. Revista de
PLATAFORMA DIGITAL DA EMPRESA. 3.
Direito do Consumidor. vol. 118. ano 27. p.
IMPROCEDÊNCIA DOS PEDIDOS DEDUZIDOS 77-126. São Paulo: Ed. RT, jul.-ago. 2018.
PELO AUTOR, DE REATIVAÇÃO DO SEU
MUCELIN, Guilherme. Conexão online e
CADASTRO COMO MOTORISTA, BEM ASSIM hiperconfiança [livro eletrônico]: os players
da economia do compartilhamento e o
DE CONDENAÇÃO DA RÉ AO PAGAMENTO
Direito do Consumidor. São Paulo: Thomson
DE INDENIZAÇÃO POR DANOS MORAIS. Reuters Brasil, 2020.

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