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As 3 fases do
empreendedorismo:
o que levar em
consideração antes
de começar um
negócio
Eduardo Adas + Siga
Mentor de Executivos,
Palestrantes e Startups…
Publicado em 3 de abr. de
2023

Sou suspeito para falar, mas acredito

que empreender seja uma caminhada
cheia de descobertas e aprendizados.

Mas não podemos nos esquecer de que

ao mesmo tempo é um trabalho sério,
complexo e repleto de adversidades.
Não se trata de apenas ter uma boa
ideia e achar que todo o resto irá se
resolver sozinho.

Além de muito planejamento e

organização, é necessário ter bons
profissionais ao seu lado, com
habilidades complementares às suas.

Para dar certo e atingir os seus

objetivos, em primeiro lugar você deve
ter consciência sobre as 3 fases pelas
quais todo empreendimento precisa
passar. E é isso o que explico no artigo
de hoje, vamos lá?

Fase 1: Criação

Esta é a fase inicial, além de ser a mais

básica e fácil por se tratar apenas de ter
as ideias iniciais para o
empreendimento.

Nesse momento, é muito comum utilizar

técnicas de brainstorming para, sem
filtro algum, pensar em algumas
possibilidades.

Para otimizar essa etapa, por mais que

seja importante permitir que as ideias
fluam sem bloqueios, vale a pena
começar a se questionar se as mesmas
são viáveis e atendem a uma
necessidade de um determinado
público.

Ou seja: se oferecem uma solução para

um problema de um grupo de pessoas.

Caso já existam muitos negócios

partindo dessa mesma ideia, é
importante se questionar sobre os
diferenciais daquilo que você deseja
executar, pois não adianta criar algo que
seja exatamente igual àquilo que já
existe no mercado.

Portanto, na fase da criação vale ter um

momento apenas para jogar as ideias na
mesa e outro para já ir filtrando com um
pouco mais de critérios.

Fase 2: Planejamento

A fase do planejamento, por sua vez,

exige um aprofundamento maior no
conhecimento técnico necessário para
começar a organizar o que antes era
apenas uma ideia. Por isso, pode ser
necessário realizar algumas
capacitações.

É nesse momento em que a estratégia e

o modelo de negócios são elaborados
para garantir a viabilidade do negócio.
Portanto, é a hora de estudar com
profundidade o mercado, a
concorrência, o público e as tendências.

Sem o planejamento, você vai

simplesmente começar a executar sem
saber para onde está indo, ou seja, sem
direcionamento e embasamento, o que
pode gerar grandes prejuízos lá na
frente.

Fase 3: Execução

Por fim, a fase da execução é a mais

complexa e desafiadora de todas, pois a
realidade nunca condiz com as
expectativas.

Após estudar e planejar tanto na fase

anterior, é preciso colocar em prática e
fazer acontecer.

O ponto é que sempre há muito mais

obstáculos e adversidades do que se
imagina. Para lidar com a realidade, é
necessário ter muita resiliência e jogo
de cintura, além de uma rede de apoio
e profissionais com habilidades
complementares às suas.

Ao longo desse processo, todo

empreendedor comete erros, faz parte.
O importante é errar rápido para corrigir
a rota e manter o seu plano firme e forte.

Apenas uma ideia não é o

suficiente, mas é o ponto de
partida

Se você tem ótimas ideias para criar

negócios rentáveis, isso é um excelente
ponto de partida.

Mas lembre-se de que não é o suficiente

para manter um negócio vivo a longo
prazo. Para ter sucesso, a ideia precisa
de sustentação, ou seja, de muito
estudo e embasamento para se manter
firme diante dos obstáculos.

Com isso em mente, espero que você

consiga se planejar muito melhor de
acordo com as 3 fases que pontuei
neste artigo e, assim, aumente as suas
chances de atingir os seus objetivos
com o seu negócio.

___

Edu Adas

O meu propósito de vida é transformar a

vida das pessoas a partir da melhoria da
sua comunicação. Sou sócio fundador
da SOAP, pioneira no mercado de
apresentações no Brasil e na Europa.
Hoje, dissemino a minha paixão pela
comunicação com excelência por meio
de cursos, treinamentos e palestras.

Saiba mais sobre o meu trabalho

acessando o meu site eduadas.com.br

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