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ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO
FEMININO NA CIDADE DE MONTES CLAROS-
MG.
Montes claros/MG
Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES
ABRIL/2023
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ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO
FEMININO NA CIDADE DE MONTES CLAROS/
MG.
Montes Claros - MG
ABRIL/2023
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SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO...............................................................................................04
2- JUSTIFICATIVA.............................................................................................05
3- OBJETIVOS.....................................................................................................07
3.1 ObjetivoGeral.............................................................................................07
3.2 Objetivos Específicos.................................................................................07
4- METODOLOGIA............................................................................................08
5- ORÇAMENTO FÍSICO – FINANCEIRO....................................................09
6- CRONOGRAMA.............................................................................................10
7- ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÕES E CONTROLE...........................11
8- EQUIPE TECNICA.........................................................................................12
9- REFERENCIAS...............................................................................................13
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1- INTRODUÇÃO.
É importante destacar que, apesar dos avanços no setor trabalhista, ainda há muito a
ser feito para que o empreendedorismo feminino seja realmente valorizado e reconhecido
no mercado. É necessário investir em mais iniciativas que incentivem de apoio as mulheres
nesse processo. Algumas estratégias, tais como: oferecer capacitação, acesso a crédito e
suporte técnico. Somente assim, será possível garantir a igualdade de oportunidades e o
pleno desenvolvimento do potencial empreendedor feminino.
2- JUSTIFICATIVA.
Cresci em uma família grande, concebida por vários autônomos movidos pela
necessidade, pessoas com grandes talentos, como a minha mãe que aprendeu a costurar
vendo a sua mãe produzir as suas roupas, assim como as suas três irmãs que fizeram o
mesmo. No primeiro momento quando tomei conhecimento do descaso para com o
prestador de serviço autônomo, foi dentro do meu lar. A partir do momento em que a
minha mãe colocou uma plaquinha na porta da sua residência divulgando os seus serviços.
Pessoas começaram a entrar em contato conosco fora do horário comercial, começaram a
escolher quando e quanto pagar em seus serviços.
3- OBJETIVOS.
4- METODOLOGIA.
5- ORÇAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO.
Material Permanente
Material de Consumo
Recursos Humanos
6- CRONOGRAMA DE ATIVIDADES.
Organização do x x
projeto
x x x
Realizações dos
eventos
Oficina sobre os x x x
direitos
trabalhistas
Parceria com o x x x x x x x x x x x
projeto Menos
Resíduo, mais
Renda
Capacitação das x x x x x x x x x x x
mulheres
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A avaliação será feita por reuniões mensais com a equipe técnica, com um
levantamento de dados quantitativos trazido pela coordenadora do projeto, tendo assim o
controle de quais melhorias devem ser feitas e quais métodos devem ser mantidos.
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8- EQUIPES TECNICAS.
Coordenador Geral Cientista Social Responsável por acompanhar, coordenar e orientar as oficinas do
projeto.
Responsável Estagiaria Cientista Social Responsável pela organização administrativa levantando avaliações
Administrativo de indicadores e gestão do material permanente.
9-REFERÊNCIAS