Ficha do Curso

Curso Nome: Como Reduzir Custos Logísticos

Conheça os custos logísticos: aprenda a medir e a reduzir

Datas deste Curso:

Este curso está sem data programada para este ano

Objetivo:

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas, seus custos e

o controle dos mesmos, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais. Será dada
ênfase a transportes, armazenagem e manutenção de estoques, que representam os
principais valores, porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os
participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a
competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e
operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem
desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços. Nota:
Importante trazer um “notebook” para desenvolvimento dos exercícios em planilha
Excel.

O que será apresentado:

Evolução da Logística ao Supply Chain; Contabilidade Gerencial: Medindo os Custos

Totais Logísticos A gestão dos custos logísticos Trade-Off (Troca Compensatória) &
Dimensionamento de Recursos Principais oportunidades na Armazenagem (PQR x
Distância Média) Principais oportunidades na Gestão de Estoques (desenvolvendo uma
política de estoques adequada) A visão sistêmica da logística, as principais atividades,
seus custos e indicadores; Os fatores que interferem na logística (finanças, embalagem,
produção, compras, vendas, nível de serviço, etc.); O planejamento logístico e a
interdependência entre as atividades e os modais de transporte; Gestão e
dimensionamento de estoques; A armazenagem sobre o enfoque logístico: As
operações (recebimento, estocagem, processamento de pedidos e expedição); Os
equipamentos de movimentação e armazenagem e seus impactos nos custos;
Otimização processo logístico e critérios de avaliação; O fator humano; Fluxo de
informações - Tecnologia (TI): WMS, código de barras/bi-dimensional e RFID; O
transporte rodoviário de cargas (TRC) e sua interdependência com outras atividades
logísticas: Os principais custos/planilhas: diretos (fixos e variáveis) e indiretos e outros
fatores a analisar; referências de custos; fatores a considerar e tipos de contratação
(carga fechada, fracionada, peso, volume, % sobre valor, etc.); Formação do frete (peso,
volume, ad valorem, CTRC, gerenciamento de risco/ escolta, seguro, pedágio, etc.);
Tipos de veículos, incentivos fiscais e outras variáveis que podem impactar no custo;
Tecnologia da informação (TMS - roteirizadores, rastreamento e controles); Controles e
indicadores de desempenho financeiros e operacionais; Será apresentada planilha
detalhada de composição de custos de transportes (em Excel). O processo de
terceirização, estratégia de negociação e como avaliar a operação; Outros fatores que
podem se caracterizar como custos logísticos passíveis de redução; Casos práticos para
apoiar a fixação de conceitos. Obs.: Cada participante deverá trazer notebook para
exercícios.

Rua Machado Bitencourt, 190 6a SL 606/607 - CEP: 04040-903 São Paulo- SP Pág: 1/2
 Ficha do Curso

Benefícios:

Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de

obter reduções significativas nos custos logísticos, melhoria nos níveis de serviço e
relações comerciais duradouras, que somente podem ser alcançadas através do
desempenho de funcionários bem preparados.

Quem Deve participar:

Gerentes, supervisores, analistas, compradores/negociadores e demais pessoas ligadas

à área de logística.

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(11) 5575-1400, de segunda a sexta das 8:00h às 18:00h

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(11) 97550-8384

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