Planejamento

Empresarial
O que é um planejamento empresarial ?

O planejamento empresarial é essencial para se direcionar no

seu caminho e assim alcançar o crescimento do negócio. É a
partir desse recurso que o gestor elabora estratégias eficazes
para o alcance dos objetivos organizacionais. Por isso, trata-se de
uma ferramenta de muita importância para qualquer
empreendimento.
A importância do planejamento empresarial

• Evita perda de tempo e investimento: A grande vantagem é

que, dessa forma, evita-se retrabalho, investimentos que não
geram retorno e aplicação de recursos humanos onde não é
necessário.
• Fluxo de caixa saudável: É por meio dessa ferramenta que
você faz investimentos certeiros, e ainda tem um controle
rigoroso das finanças empresariais.
A importância do planejamento empresarial

• Alcance dos objetivos organizacionais: É justamente o

planejamento que traça o caminho até as metas: onde você
deseja chegar e como chegará lá.
• Gestão eficaz: se o gestor tem o planejamento em dia ele
ganha embasamento para tomar decisões certeiras para o
empreendimento.
 planejamento empresarial é
tratado em 4 níveis:
• 1. Planejamento estratégico : processos de gerenciamento
utilizado para criar um plano para atingir um objetivo ou um
conjunto de metas
• 2. O planejamento financeiro: como o próprio nome diz, é um
documento que organiza os recursos financeiros da empresa.
 planejamento empresarial é tratado
em 4 níveis:
• 3. Planejamento tático: se direciona melhor nas tarefas
que precisam ser feitas. traduz e interpreta o plano
estratégico para transformá-las em planos concretos
• 4. Planejamento operacional: faz as coisas
acontecem, trabalham para que todas as tarefas sejam feitas,
para que todos os objetivos sejam táticos ou estratégicos
sejam alcançados.
 Objetivo
• E tem como objetivo permitir que as empresas sobrevivam em
um mercado que se transforma rapidamente, com cada vez
mais cheio de inovações e, com as novas tecnologias.
A verdade é que todo empreendedor tem de ter um
planejamento mínimo e que possa ser adaptado a qualquer
mudança.
 Como fazer o planejamento empresarial?

• . Faça o diagnóstico do ano ou mês anterior: O diagnóstico é um

método eficiente para você compreender a performance da sua
empresa, Com isso, você poderá visualizar os problemas, erros e
acertos, além de índices financeiros, de vendas e de crescimento.
• .Aprenda com os concorrentes: você deve se concentrar no
próprio negócio, mas manter os olhos na concorrência
também é importante para aprender com ela. Dessa forma,
poderá identificar quais estratégias eles usam e quais delas são
eficazes e poderiam ser aplicadas no seu negócio também.