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2010

“Se deres um peixe a um homem faminto, vais


alimentá-lo por um dia. Se o ensinares a pescar, vais
alimentá-lo toda a vida.”

Lao-Tsé

Centro de Escritórios do Hotel Rovuma, 3º andar, porta 304


Tel. + 258 21 32 83 35 Cel.+258 82 303 644 5 ou +258 82 30 16 662
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Chefias Intermédias

Feedback Construtivo

Gestão de Tempo

Liderança

Motivação

Processo de Tomada de Decisão

Delegação com eficácia

Gestão da Mudança

Gestão do Tempo

Informação para Tomada de Decisão

www.processconsultoria.com Motivação de Pessoas


Comportamentais

LIDERANÇA MOTIVAÇÃO

Código: RHL 16 Horas Código: RHM 16 Horas

RHL 01: O que Você Deve Ser RHM 01: Introdução à Motivação

RHL 02: O que Você Deve Saber RHM 02: Seja um bom Líder

RHL 03: O que Você Deve Fazer RHM 03: Como Trabalhar em Equipa

RHL 04: Transformar as Principais Funções de


RHM 04: Como Aprimorar os Trabalhos
Liderança em Habilidades

RHL 05: Desenvolver-se Enquanto Líder RHM 05: Desenvolvimento de Pessoal

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Comportamentais

GESTÃO DE TEMPO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

Código: GT 24 Horas Código: TD 16 Horas

GT 01: Introdução à Gestão do Tempo TD 01: Técnicas de diagnóstico

GT 02: Como Analisar a sua Carga de Trabalho TD 02: Análise do Problema

GT 03: Como Tornar-se Organizado TD 03 Avaliação de Alternativas

GT 04: Como Delegar com Sucesso TD 04: Pesos Relativos

GT 05: Como Lidar com Impressos


TD 05: Avaliação da Eficácia da Decisão

GT 06: Como Conduzir Reuniões

GT 07: Como Controlar Actividades que Geram


Desperdício de Tempo

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Comportamentais

FEEDBACK CONSTRUTIVO CHEFIAS INTERMÉDIAS

Código: FC 8 Horas Código: CI 32 Horas

FC 01: Pressupostos do Feedback CI MÓDULO 1:Gestão de Tempo

FC 02: A importância do Feedback CI MÓDULO 2: Liderança e Gestão de Equipas

FC 03: As vantagens do Feedback CI MÓDULO 3: Motivação

FC 04: O Feedback destrutivo


CI MÓDULO 4: Feedback Construtivo

FC 05: Importância do Feedback construtivo


CI MÓDULO 5: Processo de Tomada de Decisão

FC 06: Modelo do Feedback Construtivo


CI MÓDULO 6: Atendimento ao Cliente

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Comportamentais

INFORMAÇÃO PARA TOMADA DE


MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
DECISÕES

Código: BETD 8 Horas Código: BEMP 16 Horas

BETD 01: Processo de tomada de decisão e de recolha


BEMP 01: O que é motivação?
de informação

BETD 02: Ferramentas da tomada de decisão e de


BEMP 02: Teorias do comportamento
recolha de informação

BEMP 03: Tornar o trabalho mais interessante para o


pessoal

BEMP 04: O papel do gestor

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Comportamentais

GESTÃO DA MUDANÇA DELEGAÇÃO COM EFICÁCIA

Código: BEGM 16 Horas Código: BED 8 Horas

BEGM 01: A natureza da mudança. BED 01: Natureza da delegação

BEGM 02: A função dos gestores na gestão da


BED 02: Processo de delegação
mudança

BEGM 03: As seis fases para o processo de


BED 03: Delegação e gestão
planeamento de mudança

BEGM 04:A Implementação da Mudança com Sucesso

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Comportamentais

GESTÃO DO TEMPO

Código: BEGT 16 Horas

BEGT 01: Gestão do tempo

BEGT 02: Gestão do local de trabalho

BEGT 03: Gestão de pequenos projectos

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Formação de Consultores

Formação de Formadores

Gestão de Equipas

Gestão de Stock

Monitoria e Reabilitação

Planeamento e Controlo

Redacção de Documentos Profissionais

Secretariado

Secretariado Executivo

Gestão da Qualidade

Gestão de Stocks

Gestão Eficaz

Gestão com Autoridade

www.processconsultoria.com Planeamento e Gestão do Trabalho


Gestão e Operações

MONITORIA E REABILITAÇÃO
Gold
Código: MR 24 Horas

MR01: Introdução e apresentação de MR08: Desenvolvimento de objectivos para


expectativas estratégias de recuperação

MR02: Monitorização do desempenho de


MR09: Análise custos/benefícios
empresas

MR03: Parâmetros a serem monitorizados e


MR10: Planificação da implementação
requisitos de informação

MR11: Levantamento de dados


MR04: Comparação com os dados
e Análise da empresa
planificados

MR05: Pontos fortes e fracos dos actuais MR 12: Elaboração de estratégias de


procedimentos de reabilitação de empresas recuperação

MR06: Pré-selecção dos projectos de


MR 13: Apresentação dos resultados
recuperação

MR07: Identificação de problemas

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Gestão e Operações

FORMAÇÃO DE CONSULTORES
Gold
Código: CG 64 Horas

CG01: Introdução CG08: Comunicação e Apresentação

CG02: Conceitos básicos de Consultoria CG 09: Vertente Prática: Fase de Entrada

T
CG03: Potencial do Mercado CG 10: Fase de Análise e de Diagnóstico R
A
B
A
CG04: Ferramentas Analíticas e de L
CG 11: Planeamento da Implementação
Diagnóstico H
O

D
CG05: Custos CG 12: Conclusão E

C
A
CG 13: Avaliação M
CG06: Produção
P
O

CG07: Finanças

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Gestão e Operações

Gold FORMAÇÃO DE FORMADORES GESTÃO DE EQUIPAS

Código: TOT 40 Horas Código: GDE 16 Horas

TOT 01: Introdução à área de Formação GDE 01: Pressupostos das Equipas e Grupos

TOT 02: Vitalizadores (Energizers) GDE 02: Ciclo de Vida de uma Equipa

TOT 03: Características de Formadores GDE 03: Conflitos e Incentivos no seio de uma Equipa

TOT 04: Ciclo de Aprendizagem para Adultos GDE 04: Liderança de uma Equipa

TOT 05: Comunicação GDE 05: Gestão de Tempo eficaz no seio das Equipas

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Gestão e Operações

SECRETARIADO SECRETARIADO EXECUTIVO

Código: TS 24 Horas Código: SE 24 Horas

TS 01: Técnicas e métodos da comunicação SE 01:Noções Gerais de Secretariado

SE 02: As Competências do Profissional de


TS 02: Normas protocolares
Secretariado

TS 03: Princípios de carácter geral e obrigações SE 03: O Perfil Empreendedor, de Gestão e Facilitador
profissionais específicas do Profissional de Secretariado

SE 04: As Novas Exigências e Responsabilidades da


TS 04: Gestão de reuniões de trabalho
Profissão de Secretariado

TS 05: Relações interpessoais: Etiqueta profissional e SE 05: A Secretária e a Importância da Comunicação


social no Desenvolvimento Organizacional

SE 06: Tipos de Secretárias

SE 07: A Ética e Postura do Profissional de


Secretariado

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Gestão e Operações

PLANEAMENTO E CONTROLO GESTÃO DE STOCK

Código: PC 24 Horas Código: GS 24 Horas

PC 01: Análise do contexto de actuação GS 01: O Aprovisionamento

PC 02: O Ciclo da Gestão GS 02: Aprovisionamento e Relações Funcionais

PC 03: Função Planeamento


GS 03: Gestão de Stocks – Generalidades

PC 04: Função Organização


GS 04: Método de previsão de consumo/vendas

PC 05: Função Liderança


GS 05: Análise ABC (Pareto)

PC 06: Função Controlo


GS 06: Gestão de Armazém

PC 07: Análise de desvios e aprendizagem a partir de


GS 07: Custos de funcionamento do sistema de gestão
erros cometidos
de stocks

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Gestão e Operações

REDACÇÃO DE DOCUMENTOS PROFISSIONAIS GESTÃO DA QUALIDADE

Código: RDP 24 Horas Código: BEGQ 16 Horas

RDP 01: O processo de Comunicação eficiente BEGQ 01: Qualidade e o cliente

RDP 02: Elaboração Textual (memorando, ordem de


serviço, informação proposta, ofício, carta, circular, BEGQ 02: Para uma qualidade total
convite, nota)

BEGQ 03: Equipa de melhoria da Qualidade


RDP 03: Elaboração de Acta e Síntese

BEGQ 04: Introdução à ISO 9001 :2008


RDP 04: Argumentação do Texto Técnico

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Gestão e Operações

GESTÃO DE STOCKS E DE PLANEAMENTO E GESTÃO DO


RECURSOS FÍSICOS TRABALHO

Código: BEGS 8 Horas Código: BEPT 16 Horas

BEPT 01:O processo de implementar o trabalho


BEGS 01: Vários tipos de recursos
eficazmente

BEPT 02: Planear e controlar tarefas para trabalho


BEGS 02: Recursos de Equipamento
individual

BEPT 03: Planear e controlar tarefas para uma equipa


BEGS 03: Gestão dos recursos materiais

BEPT 04: Planear e controlar o trabalho quando os


recursos são partilhados com outros

BEPT 05: Praticar a utilização do Software Microsoft


Project

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Gestão e Operações

GESTÃO COM AUTORIDADE GESTÃO EFICAZ

Código: BEGA 16 Horas Código: BEGEF 8 Horas

BEGEF 01:O processo de implementar o trabalho


BEGA 01: Vários tipos de recursos
eficazmente

BEGEF 02: Planear e controlar tarefas para trabalho


BEGA 02: Recursos de equipamento
individual

BEGEF 03: Planear e controlar tarefas para uma


BEGA 03: Gestão dos recursos materiais equipa

BEGEF 04: Planear e controlar o trabalho quando os


recursos são partilhados com outros

BEGEF 05: Praticar a utilização do software Microsoft


Project

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Excelência no Atendimento ao Cliente

Ferramentas de Marketing Estratégico

Gestão de Eventos

Marketing Estratégico

Marketing de Serviços

Princípios do Marketing

Plano de Marketing

Relações Públicas

Técnicas de Negociação
Estratégia de Preço

Técnicas de Vendas
Desenvolvimento de uma Estratégia Competitiva

Estratégia de Distribuição Estratégia de Produto

Estratégia Integrada de Comunicação Identificação de Oportunidades de Mercado

Estratégia de Marketing-Mix Técnicas de venda

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Marketing e Vendas

TÉCNICAS DE VENDAS RELAÇÕES PÚBLICAS

Código: TV 24 Horas Código: RP 24 Horas

TV 01: Introdução à área de Vendas RP 01: Trabalho de Relações Públicas na Empresa

TV 02: Conhecimentos Essenciais do Vendedor RP 02: Identidade da Empresa

TV 03: Motivação do cliente RP 03: Objectivos das Relações Públicas

TV 04: A Negociação com o Cliente RP 04: Protocolo: Regras Fundamentais

TV 05: Tratamento das objecções RP 05: O Serviço do Protocolo de Estado

TV 06: Técnicas de Fecho do Negócio RP 06: O Serviço do Protocolo nas Empresas

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Marketing e Vendas

MARKETING ESTRATÉGICO MARKETING DE SERVIÇOS

Código: MKTE 32 Horas Código: MKTS 24 Horas

MKTE 01: Análise do contexto macro e gestão de MKTS 01: Fundamentos do Marketing de Serviços
incertezas estratégias

MKTE 02: Análise de mercado MKTS 02: Categorias do Mix de Serviços

MKTS 03: Características dos serviços e suas


MKTE 03: Análise de consumidor implicações no Marketing

MKTE 04: Análise da concorrência MKTS 04: Gestão da Diferenciação

MKTE 05: Definição de objectivos e estratégias de MKTS 05: Gestão da Qualidade de Serviço
marketing

MKTS 06: Estratégias De Serviço Pós-venda

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Marketing e Vendas

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE

Código: TN 16 Horas Código: AQC 24 Horas

TN 01: Os resultados de uma Negociação AQC01 Por que o atendimento ao cliente é


importante?

TN 02: O Processo de Negociação AQC02 O que é excelência no atendimento ao cliente?

TN 03: Negociação com diferentes tipos de Pessoas AQC03 Comunicando-se com seus clientes

TN 04: Tácticas de Negociação AQC04 Atendendo às necessidades do cliente

AQC05 Sistemas e procedimentos direcionados ao


cliente

AQC06 O aperfeiçoamento contínuo do atendimento


ao cliente

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Marketing e Vendas

FERRAMENTAS DE MARKETING ESTRATÉGICO PRINCÍPIOS DO MARKETING

Código: MKTPE 16 Horas Código: MKTMB 16 Horas

MTKPE 01: Importância das ferramentas estratégicas MTKMB 01: Desafios do Marketing na era da
para o Marketing actual globalização

MTKPE 02: Segmentação de Mercado MTKMB 02: Conceito de Marketing

MTKPE 03: Posicionamento da Oferta MTKMB 03: Valor entregue ao Cliente

MTKPE 04: Marketing de Serviços MTKMB 04: Gestão de Sistema de Informação de


Marketing

MTKMB 05: Mercados Consumidores e


Comportamento do Comprador

MTKMB 06: Mercados Organizacionais e Compra


Organizacional

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Marketing e Vendas

GESTÃO DE EVENTOS

Código: MKTGE 16 Horas

MTKGE 01: Contexto Geral dos Eventos

MTKGE 02: Planeamento de Eventos

MTKGE 03: Elaboração de Orçamentos em Eventos

MTKGE 04: Coordenação e Avaliação de Eventos

MTKGE 05: Angariação de Apoios

MTKGE 06: Protocolo de Eventos

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Marketing e Vendas

PLANO DE MARKETING

Código: MKTPM Duração: 40 Horas

MTKPM 01: O Plano de Marketing MTKPM 07: Marketing-Mix – Políticas de Produto


O
M p
MTKPM 02: Análise do Ambiente de a e
Marketing MTKPM 08: Marketing-Mix – Políticas de Preço r r
k a
e c
t i
MTKPM 03: Análise de Mercado MTKPE 09: Marketing-Mix – Políticas de Comunicação i o
n n
g a
l
MTKPM 04: Análise do Consumidor MTKPM 10: Marketing-Mix – Políticas de Distribuição

MTKPM 05: Análise da Concorrência MTKPM 11: Controlo do Plano de Marketing

MTKPE 06: Definição de Objectivos e


Estratégias de Marketing

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Marketing e Vendas

IDENTIFICAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE UMA


OPORTUNIDADES DE MERCADO ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Código: BEOM 8 Horas Código: BEDEC 8 Horas

BEOM 01: O que é um ambiente de marketing? BEDEC 01: Estratégias básicas de concorrência

BEOM 02: O que devem empresas fazer quando muda


BEDEC 02: Estratégias de concorrência em marketing
o ambiente?

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Marketing e Vendas

ESTRATÉGIA DE MARKETING-MIX ESTRATÉGIA DE PRODUTO

Código: BEMM 8 Horas Código: BEEP 8 Horas

BEMM 01: Objectivos do marketing BEEP01: Quando desenvolver um novo produto?

BEMM 02: Principais ferramentas de análise para criar


BEEP 02: Como desenvolver um novo produto?
um Marketing-Mix

BEEP 03: Qual é o processo para desenvolver um


novo produto?

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Marketing e Vendas

ESTRATÉGIA DE PREÇO ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO

Código: BEPR 8 Horas Código: BEED 16 Horas

BEPR 01: Quais são os factores básicos na fixação de


BEED 01: Que papel desempenha a distribuição?
preços?

BEED 02: Como Conceber um canal de distribuição


BEPR 02: Estratégias básicas de fixação de preços
lógico?

BEED 03: Como seleccionar e assinar contratos com


BEPR 03: Ajustar um preço
parceiros de distribuição?

BEED 04: Como gerir os parceiros num canal de


BEPR 04: Alterar um preço
distribuição?

BEED 05: Como modificar eficazmente um canal de


distribuição?

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Marketing e Vendas

ESTRATÉGIA INTEGRADA DE
TÉCNICAS DE VENDA
COMUNICAÇÃO

Código: BEEC 8 Horas Código: BETV 16 Horas

BEEC01: Para que serve a comunicação? BETV01: O que é e porquê a venda consultiva?

BEEC 02: Como criar uma estratégia de BETV 02: Passo 1 – Conquistar a atenção do seu cliente
comunicação?

BEEC 03: Como executar uma estratégia de BETV 03: Passo 2 – Despertar o interesse dos clientes
comunicação?

BEEC 04: Como avaliar a eficácia de uma estratégia BETV 04: Passo 3 – Criar o desejo de comprar
de comunicação?

BETV 05: Passo 4 – Negociar e lidar com as objecções

BETV 06: Passo 5 – Fechar o negócio

BETV 07: Passo 6 – Verificar a satisfação dos clientes

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Análise de Crédito

Análise Financeira

Contabilidade Geral Básica

Finanças para Não Financeiros

Fluxo de Caixa

Gestão Financeira

Matemática Financeira

Planeamento Fiscal

Análise e Gestão Financeira

Controlo de Custos

Elaboração de Planos de Negócio

Gestão Orçamental

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Finanças e Contabilidade

CONTABILIDADE GERAL BÁSICA FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS

Código: CGB 24 Horas Código: FPNF 24 horas

C 01: Introdução a Contabilidade FPNF 01: Introdução à Área Financeira

C 02: Componentes Básicos da Contabilidade FPNF 02: Relatórios Contabilísticos

FPNF 03: Avaliação do Desempenho Financeiro da


C 03: Inventário e Balanço Empresa

FPNF 04: Análise de Investimentos


C 04: Balanço e Demonstrações Financeiras

FPNF 05: Mapas de Controlo de Gestão


C 05: Classificação e Caracterização das Contas

C 06: Lançamentos

C 07: Diário, Razão e Balancete

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Finanças e Contabilidade

MATEMÁTICA FINANCEIRA GESTÃO FINANCEIRA

Código: MF 24 horas Código: GF 24 Horas

MF01: Conceitos Fundamentais GF 01: Conceitos Fundamentais de Gestão Financeira

MF02: Regimes de Equivalência GF 03: Informação Contabilística

MF03: Equivalência de Capitais


GF04: Análise Financeira

MF04: Rendas Financeira


GF 05: Sistemas de Amortização de Dívidas

MF05: Leasing e Aluguer de Longa Duração GF 06: Gestão do Risco Financeiro

MF06: Amortização de Empréstimos

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Finanças e Contabilidade

ANÁLISE DE CRÉDITO
Gold
Código: AC 32 Horas

AC01: Abertura do Seminário AC07 - Métodos de cálculo de custo

AC02: Complexidade da Estrutura de uma


AC08: Análise do ponto de equilíbrio
Empresa

AC03: Objectivos da Avaliação da Viabilidade


de Projectos Industriais e Papel dos AC 09: Taxa Interna de Rentabilidade
Avaliadores

AC04: Avaliação das Competências AC 10: Avaliação do projeto sob condições de


Empresariais inflação

AC11 - Conceitos das políticas de


AC05: Avaliação do Potencial de mercado
empréstimo e Avaliação de Garantias

AC06 - Avaliação da Viabilidade Técnica de AC12 - Pesquisas de campo


um Projecto. Elaboração de relatórios de avaliação

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Finanças e Contabilidade

FLUXO DE CAIXA ANÁLISE FINANCEIRA

Código: FC 16 Horas Código: AF 24 Horas

FC 01: Conceitos fundamentais em Fluxos de Caixa AF01: Fundamentos da Análise Financeira

FC 02: O fluxo de Caixa pelo método directo AF02: Mapas Contabilísticos

FC 03: Controlo e projecção do Fluxo de Caixa AF03: Métodos e Técnicas de Análise


utilizando o Excel

FC 04: Fluxo de Caixa Projectado AF04: Análise de Rendibilidades

FC 05: Fluxo de Caixa pelo método indirecto AF05: Análise ao Equilíbrio Financeiro

FC 06: Análise do Fluxo de Caixa pelo método AF06: Análise de Liquidez


indirecto

AF07: Fluxos de Fundos

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Finanças e Contabilidade

PLANEAMENTO FISCAL CONTROLO DE CUSTOS

Código: PF 16 Horas Código: BECC 8 Horas

PF 01: Introdução ao Planeamento Fiscal BECC 01: Tipos de custos numa empresa

BECC 02: O que realmente significa gestão de


PF 02: Fontes do Direito Fiscal
custos?

PF 03: Aplicação das Normas Fiscais BECC 03: Custos padronizados e variações de custo

PF 04: Teoria Geral do Imposto BECC 04: Controlar o sistema de custos

PF 05: Os Principais Impostos em vigor em


BECC 05: Criar sensibilização para os custos
Moçambique

PF 06: Acordos para Evitar a Dupla Tributação e a


Evasão Fiscal

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Finanças e Contabilidade

GESTÃO ORÇAMENTAL ANÁLISE E GESTÃO FINANCEIRA

Código: BEGO 16 Horas Código: BEAF 8 Horas

BEAF 01: O papel da contabilidade no processo de


BEGO01: Orçamentos e os benefícios dos orçamentos
tomada de decisões

BEGO 02: Processo de Orçamentação BEAF 02: Elementos das demonstrações financeiras

BEAF 03: Análise básica de demonstrações financeiras


BEGO 03: Utilizar os orçamentos

BEGO 04: Notas para o gestor

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Finanças e Contabilidade

ELABORAÇÃO DE PLANOS DE
NEGÓCIO

Código: BEPN 16 Horas

BEPN01: Aspectos gerais de um Plano de Actividades

BEPN 02: Análise de mercado e elaboração de um


plano de marketing

BEPN 03: Elaboração de um plano de operações e de


produção

BEPN 04: Preparação de um plano financeiro

BEPN 05: Redacção de um plano de actividades

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Avaliação de Desempenho

Gestão de Recursos Humanos

Liderança e Motivação

Gestão de Formação

Gestão de Recursos Humanos

Plano de Compensação e Benefícios

Recrutamento e Selecção

Retenção de Quadros

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Recursos Humanos

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Código: LM 24 Horas

LM 01: O que Você Deve Ser LM 05: Desenvolver-se Enquanto Líder

LM 02: O que Você Deve Saber LM 06: Pressupostos da Motivação

LM 03: O que Você Deve Fazer LM 07: Seja um bom Líder

LM 04: Transformar as Principais Funções de


LM 08: Como Trabalhar em Equipa
Liderança em Habilidades

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Recursos Humanos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Código: RHAD 16 Horas Código: GRH 24 Horas

RHAD 01: Razões para se realizar a Avaliação de GRH 01: A natureza da função de Gestão de Recursos
Desempenho nas Organizações Humanos

RHAD 02: Ferramentas para a Avaliação de GRH 02: A Cultura organizacional e os recursos
Desempenho humanos

RHAD 03: Regras-Chave da Avaliação de


Desempenho GRH 03: Processos de gestão de conflitos

RHAD 04: Gestão da Avaliação de Desempenho como


GRH 04: Planeamento de RH (modelos e alinhamento
um Processo com o planeamento estratégico)

RHAD 05: Comunicação Eficaz entre os envolvidos GRH 05: Recrutamento, selecção e socialização
(fontes, meios, técnicas)

RHAD 06: A entrevista de Avaliação de Desempenho GRH 06: Treinamento, formação profissional e
desenvolvimento das pessoas

RHAD 07: O Pós-Avaliação de Desempenho

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Recursos Humanos

GESTÃO DE FORMAÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Código: BEGF 8 Horas Código: BEGRH 16 Horas

BEGF 01: Âmbito da formação BEGRH 01: Sem planeamento de RH, sem GRH

BEGF 02: Avaliação das necessidades BEGRH 02: O processo de planeamento dos RH

BEGF 03: Preparar um plano de formação BEGRH 03: Planeamento dos RH para posições de
gestão mais importantes

BEGF 04: Avaliação do impacto da formação

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Recursos Humanos

PLANO DE COMPENSAÇÃO E
RETENÇÃO DE QUADROS
BENEFÍCIOS

Código: BERQ 16 Horas Código: BEPCB 16 Horas

BERQ 01: Reter quadros superiores e vantagens BEPCB 01: Com&Ben – um grande desafio da Gestão
competitivas dos RH

BERQ 02: Quadros superiores – quem são eles? BEPCB 02: Ferramentas para estabelecer um sistema
adequado de Com&Bem

BERQ 03: Como reter os quadros superiores? BEPCB 03: Aumento salarial e resolução de problemas
como a política de Com&Ben

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Recursos Humanos

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

Código: BERS 16 Horas

BERS01: O compasso do recrutamento

BERS 02: Técnicas de entrevista comportamental

BERS 03: Tomada de decisões no recrutamento –


Negociação de contratos e benefícios

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Access

Excel Avançado

Excel básico

MS Project

Photoshop

Powerpoint Avançado

Word Avançado

Word Intermédio

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Informática

MS PROJECT POWERPOINT AVANÇADO

Código: MSP 24 Horas Código: PPOA 16 Horas

MSP 01: Planeamento de Tempo PPOA 01: Conceitos Básicos

MSP 02: Planeamento de Recursos PPOA 02: Criação de Apresentação

MSP 03: Relatórios PPOA 03: Adicionar Objectos

MSP 04: Controlo


PPOA 04: Efeitos e Animações

PPOA 05: Modelos

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Informática

EXCEL BÁSICO EXCEL AVANÇADO

Código: MEB 24 Horas Código: MEA 24 Horas

MEB 01: Introdução ao Excel MEA01: Trabalhando com Listas de dados

MEB 02: Classificação e filtros MEA02: Listas, Exportação e Importação de dados

MEB 03: Fórmulas e Funções MEA03: Tabelas Dinâmicas

MEB 04: Gráficos MEA04: Análise, Cenários e Consolidação de Dados

MEA05: Introdução as Macros e a programação VBA


MEB 05: Formatação
no Excel

MEB 06: Protecção no Excel

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Informática

ACCESS

Código: MSA 24 Horas

MSA 01: Teoria de Banco de Dados e o Modelo


Relacional

MSA 02: Criação de tabelas e importação/exportação


de dados

MSA 03: Consultas

MSA 04: Formulários

MSA 05: Relatórios

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Informática

WORD INTERMÉDIO WORD AVANÇADO

Código: MWI 16 Horas Código: MWA 16 Horas

MWI 01: Guardar/Salvar o documento MWA 01: Iniciar-se no Word

MWI 02: Configurar páginas e margens MWA 02: Formatação de Documentos

MWI 03: Formatar texto MWA 03: Cortar, Copiar e Colar

MWI 04: Criação de tabelas MWA 04: ClipArt

MWI 05: Cabeçalho e rodapé MWA 05: Documentos complexos de múltiplas páginas

MWI 06: Ferramenta de desenho

MWI 07: Impressão de páginas

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Informática

PHOTOSHOP

Código: AP 32 Horas

P 01: Iniciar/Interface P 08: Layers

P 02: Navegação P 09: Retocar

P 03: Digital Image Essentials P 10: Layer Styles

P 04: Transformações P 11: Filters

P 05: Seleccionar P 12: Texto

P 06: Pintar P 13: Web File Formats

P 07: Correcção Básica De Cores

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Associativismo

Boa Governação

Elaboração de Projectos

Gestão de Projectos

Integração do HIV-SIDA

Monitoria e Avaliação

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Social

ASSOCIATIVISMO BOA GOVERNAÇÃO

Código: AS 16 Horas Código: BG 16 Horas

AS 01: Conceitos-chave no Associativismo BG 01: Boa Governação nos Sectores Público e


Privado

AS 02: Sobre o Associativismo BG 02: HIV/SIDA e uma Boa Governação sustentável

AS 03: Sobre as Associações


BG 03: Políticas de Boa Governação

AS 04: Organização, Planeamento e Funcionamento


de uma Associação BG 04: Medidas Anti-Corrupção nos Sectores Público
e Privado

AS 05: Papel do Associativismo no Combate ao


HIV/SIDA

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Social

GESTÃO DE PROJECTOS ELABORAÇÃO DE PROJECTOS

Código: GP 32 Horas Código: EP 32 Horas

GP 01: Planeamento de um Projecto EP 01: Conceitos Chaves na Elaboração de Projectos

GP 02: Gestão da Implementação do Projecto EP 02: Componentes de um plano do projecto

GP 03: Conclusão de um Projecto EP 03: Elaboração de Projectos com base no quadro


lógico

GP 04: Planeamento de Tempo EP 04: Fase de Análise

GP 05: Planeamento de Recursos EP 05: Fase do Planeamento

GP 06: Relatórios

GP 07: Controlo

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Social

MONITORIA E AVALIAÇÃO INTEGRAÇÃO DO HIV SIDA

Código: MA 24 Horas Código: IS 24 Horas

MA 01: Preocupações acerca da monitoria e avaliação


nos programas IS 01: Situação do HIV SIDA em Moçambique

MA 02: Desenvolvimento de um plano de monitoria e


avaliação IS 02: Integração do HIV/SIDA

MA 03: Indicadores IS 03: Como as Organizações Podem Integrar o


HIV/SIDA

MA 04: Desenhos de avaliação para determinar os


impactos do programa

MA 05: Plano de trabalho para a M&A e a recolha de


dados

MA 06: Análise de dados de M&A

MA 07: Uso e disseminação dos resultados de M&E

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