Reflexão

M5- Noções Básicas de Gestão Técnica e

de Recursos Humanos

Formadora: Cácia Martins

Formanda: Marta Silva

08 de abril 2022
E assim terminou mais um módulo de 21 horas.
Neste módulo começamos por ter a noção como é muito importante a
política nos recursos humanos e os seus benefícios, sendo que, é
muito difícil lidar com pessoas numa organização se não houver uma
política de recursos humanos bem definida.
O planeamento e gestão dos recursos humanos consiste basicamente
na determinação do que deve ser feito para conseguir os
colaboradores necessários à prossecução dos objetivos
organizacionais previamente estabelecidos.
Posto isto, para que seja efetuado um bom e eficaz planeamento é
assim necessário: um conhecimento preciso dos objetivos da
Organização, um conhecimento do mercado de trabalho e das
disponibilidades internas, bem como, o domínio de técnicas de
planeamento.
Num primeiro momento deverá ser efetuado um diagnóstico claro e
preciso, no qual através das análises SWOT se percebe quais os
custos e benefícios que a empresa terá.
Sendo que, através da análise SWOT deverá ser efetuada estratégia
clara, onde tem três pontos fundamentais:
1. Recrutar
2. Gerir
3. Terminar
Ao decorrer deste módulo, tive mais a certeza que é muito
importante a ética profissional para um bom funcionamento da
empresa.
Pois, se houver um bom funcionamento, há mais desenvolvimento, o
que leva a bons resultados.
No recrutamento, existem dois tipos:
 O interno
 O externo
Sendo que, o que tem mais benefícios é o interno, pois, tem menos
custos.
Durante a formação foi-nos proposto pela formadora uma atividade
prática, que consistia em fazermos uma entrevista a um colega ou
sermos o entrevistado. No meu caso, eu fui o entrevistador.
Este exercício, foi muito importante, para conseguirmos saber como
proceder numa entrevista.
A formadora, também propôs um trabalho individual, o qual bastante
complexo.
Neste trabalho, consegui perceber como funciona os recursos
humanos numa empresa e o que achei mais importante foi no
momento em recrutar um colaborador.
Todos os passos que se tem que proceder até chegar á fase de
admissão, desde o anúncio com a oferta de emprego e os seus
requisitos, análise dos currículos, a entrevista, admissão do
colaborador e uma das fases muito importante é o acolhimento do
colaborador.
Não esquecendo das fases do contrato, a proteção de dados, e o
registo do colaborador ás entidades competentes e por último e não
menos importante avaliação de desempenho do colaborador para que
consigamos verificar se o colaborar conseguiu atingir todos os
objetivos propostos.
Por último fizemos o teste, no qual tive uma nota de 95%, gostei
deste módulo e aprendi muito.