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Comunicação Organizacional
Sistemas de Informação Gerencial
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais
grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplina
com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judicia
no âmbito cível e criminal.
1. Projeto e Engenharia
3. Controle de Processos
4. Gestão da Qualidade
( ) Pelo MRP é possível determinar as quantidades e tempos em que os itens devem ser
adquiridos ou produzidos.
Nota: 20.0
A 4-1-2-3
B 3-1-4-2
C 4-3-1-2
D 4-1-3-2
Você acertou!
Os Sistemas de Informação de
Manufatura são usados para planejar,
monitorar e controlar as compras, os
estoques e o fluxo de materiais e produtos,
tendo os seguintes subsistemas: Projeto e
Engenharia(possibilita aos projetistas
realizar a prototipagem virtual, ou seja, a
construção de modelos em computador
que simulam a forma e o comportamento
físico dos produtos); Planejamento e
escalonamento da produção (trata de
destinar, controlar e otimizar o trabalho e
as cargas de trabalho em um processo
produtivo); Controle de
processos (automatizam um processo
produtivo por meio da aquisição de dados
e do controle dos equipamentos da linha
de produção durante o processo de
manufatura); e Gestão da
Qualidade (auxílio no gerenciamento dos
aspectos relativos à qualidade, como por
exemplo, o controle de qualidade, a
otimização de processos, a
rastreabilidade, o monitoramento de lotes,
a análise de falhas e a conformidade aos
padrões).
E 3-1-2-4
II. ( ) A agenda é um dos instrumentos mais importantes para auxiliar na gestão do tempo, po
ajuda a organizar os compromissos e atividades importantes a serem desenvolvidas.
Nota: 20.0
A V, V, F, F.
Você acertou!
As afirmativas I e II são verdadeiras. A
afirmativa I sugere que a melhor maneira
de administrar bem o tempo é
estabelecendo prioridades. A afirmativa II
afirma que a agenda é uma boa sugestão
auxiliar para a gestão do tempo. As
afirmativas III e IV são falsas. A afirmativa
III é considerada incorreta porque, outro
ponto importante na gestão do tempo é
estabelecer prioridades. Não é raro que
atividades corriqueiras atrasem o
cumprimento de alguma tarefa mais
urgente. Já a afirmativa IV, também é
considerada incorreta porque, o
profissional deve aprender a evitar a
procrastinação, que é o adiamento do
cumprimento de obrigações. Procrastinar é
mais comum do que se imagina. A grande
maioria dos profissionais procrastina, em
maior ou menor grau. Mas esta é uma
prática a ser evitada, para o bem do
trabalho.
B F, F, V, V.
C V, F, V, V
D V, F, V, F.
E F, V, F, V.
Questão 3/5 - Comunicação Organizacional
Leia o fragmento de texto a seguir:
Para que a comunicação por telefone seja eficiente, é preciso atentar para alguns detalhe
importantes. A fala deve ser bem articulada, não muito rápida, e em volume razoável, para qu
o interlocutor ouça bem o que se diz. Além disso, é pela voz que os interlocutores expressa
seus sentimentos quando falam ao telefone, porque não estão presentes os outros recursos d
linguagem não verbal, como gestos e olhares. Por isso, é importante certificar-se de que se
interlocutor sinta-se acolhido na conversa. Demonstrar respeito, preocupação e atenção
fundamental. As mensagens devem sempre ser bem contextualizadas, para que se evitem o
mal-entendidos.
Considerando o texto dado e os conteúdos das aulas, alguns hábitos são essenciais no caso d
atendimento ao cliente. Analise as afirmativas a seguir que contemplem tais fatores:
I. No atendimento ao cliente, é importante mostrar que ele nem sempre tem razão. Se ele f
agressivo, temos que responder à altura para que a empresa não seja prejudicada.
II. No atendimento a clientes nervosos por causa de alguma reclamação, o profissional deve t
muita habilidade para, discretamente, acalmá-los.
III. Expressões como “querida” e “meu amor” são sempre bem-vindas, pois aproximam o clien
da organização.
IV. O cliente que reclama de um serviço ou produto deve ser orientado para não post
reclamações nas redes sociais.
Nota: 20.0
A II e III apenas.
B III e IV apenas.
C IV apenas.
D II apenas.
Você acertou!
Somente a afirmativa II é verdadeira.
Acima de tudo, o profissional deve possuir
habilidades para que clientes exaltados se
acalmem, perante o atendimento. As
afirmativas I, III e IV são falsas. Na
afirmativa I, é importante lembrar que
devemos fazer de tudo para não entrar em
sintonia com a agressividade do cliente.
Pelo contrário, e importante manter a
calma para tentar acalmar também o
cliente. Na afirmativa III, lembremos que
essas expressões, preferencialmente, não
devem ser utilizadas. Elas só são
aceitáveis quando houver sinalização
positiva por parte do cliente e se forem
hábitos genuínos do atendente – do
contrário, poderão soar como falsas. Na
afirmativa IV, lembremos que é importante
considerar as reclamações do cliente –
mesmo que ele as torne públicas.
E I e II apenas.
O tema “Reuniões Visuais” vem ganhando visibilidade mundial a partir do pensamento de Dav
Sebbet, um dos principais líderes mundiais em facilitação gráfica e pensamento visual pa
grupos. Ele é fundador e presidente da Grove Consultants International, empresa de consultor
em facilitação gráfica, visualização panorâmica e transformações organizacionais. No liv
“Reuniões Visuais: Como Gráficos, Lembretes Autoadesivos e Mapeamento de Ideias Pode
Transformar a Produtividade de um Grupo”, Sebbet aponta que, pelo fato de vivermos em um
cultura totalmente focada no visual, as pessoas têm ideias melhores quando trabalha
visualmente.
Considerando o texto dado e os conteúdos das aulas, algumas características são próprias do
conceito de Reuniões Visuais. Analise as afirmativas a seguir que contemplem tais fatores:
I. As reuniões tornam-se mais efetivas se, ao invés de utilizar apoios visuais, os líderes usarem
resumos em laudas de papel.
II. Reuniões visuais tornam os encontros mais produtivos e as pessoas mais comprometidas,
segundo o pensamento de David Sabbet.
III. Sabbet afirma que a utilização do Power Point pode tornar as reuniões mais dinâmicas e
interativas.
IV. Ao contrário de Sabbet, Steve Jobs não acreditava no poder das reuniões visuais.
A III e IV apenas.
B IV apenas.
C II apenas.
Você acertou!
Somente a afirmativa II é verdadeira, pois,
de fato, Sabbet afirma que as reuniões
visuais criam maior comprometimento das
equipes e se tornam mais produtivas. As
afirmativas I, III e IV são falsas. A
afirmativa I está incorreta porque nega a
importância dos apelos visuais. A
afirmativa III também está incorreta porque
Sabbet desaconselha a utilização de
recursos como o Power Point. Por fim, a
afirmativa IV está incorreta, pois Jobs
também era defensor da utilização de
apoio visual nas apresentações.
D I e II apenas.
E II e III apenas
A V-F-V-F
B F-V-V-F
C F-F-V-F
Você acertou!
No atual ambiente competitivo da era
digital, em que a internet coloca as
empresas a um clique de distância dos
consumidores, é fundamental estabelecer
e manter um relacionamento de excelência
com os clientes. O relacionamento com o
cliente pode ser definido como o conjunto
de práticas e estratégias usadas por uma
empresa para interagir com os clientes,
com o objetivo de aumentar suas vendas.
Portanto, o relacionamento com o cliente é
a base que sustenta a atividade comercial.
Segundo Laudon (2010), ele se constitui
de três atividades fundamentais:
marketing, vendas e atendimento ao
cliente. As ferramentas de atendimento ao
cliente geralmente permitem o registro
detalhado dos contatos, incluindo a
geração de protocolos de atendimento.
D F-F-V-V
E F-F-F-F