Prova de Workshop - Gestão -

Planejamento Financeiro - Avaliação

Workshop – Tentativa 1

Questão 1 de 5
Texto 01 - Administrar uma empresa exige organização, método e disciplina,
dentre outras características inerentes a um bom gestor. A exemplo do que
ensina bilionário Marcus Lemonis, apresentador do programa “O Sócio”, no
canal de TV paga, History Channel, onde o empresário recupera empresas a
beira da falência, transformando-as, em pouco tempo, em negócios milionários.
Simplesmente organizando e gerindo a empresa de forma eficiente, com
objetivo de provar, ou melhor ensinar a empreendedores do mundo inteiro que
o sucesso de uma empresa consiste basicamente em colocar em prática os
processos.

Disponível em: https://www.nasverdes.com/blog/03-a-importancia-de-se-utilizar-

ferramentas-de-gestao-na-sua-empresa/ Acesso em 10 mai.22 (adaptado).

Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for

verdadeira e F se a sentença for falsa:

 ( )As ferramentas de gestão são técnicas e modelos usados para

aprimorar processos e melhorar produtos.
 ( )As ferramentas de gestão se adequam a qualquer tamanho de
empresa.
 ( )A maioria das empresas no Brasil não duram 10 anos.
 ( )A principal vantagem no uso de ferramentas de gestão é que ela irá
oferecer uma visão mais abrangente do negócio.
  ( )O planejamento das empresas que fecham é adequado, deve ser outro
motivo que leva os empresários a se desfazer de seus negócios

A sequência correta é:

A - V, F, V, F e V.
B - F, F, V, F e V.
C - F, F, F, F e V.
D - V, V, V, F e V.
E - V, V, V, V e F. check_circleResposta correta

Questão 2 de 5
Dentre as ferramentas de gestão há algumas que possuem caráter mais
generalista como o ERP, porém tem algumas que possuem funções mais
específicas. Assinale abaixo a alternativa que represente a ferramenta de gestão
que gerencia o relacionamento com o consumidor:

A - CRMcheck_circleResposta correta
B - ERP
C - BI
D - Gestão do Conhecimento
E - Fluxograma

Questão 3 de 5
As ferramentas de gestão passam por uma longa atualização no decorrer do
tempo. O ser humano para sua organização e execução de atividades sempre
precisou fazer registros para fazer o acompanhamento de algum trabalho, isso
remete a antes ainda da construção das pirâmides. Nessa época as informações
eram registradas em papel da época (papiro) e usada pelos gestores na
construção das obras. No decorrer do tempo e mais atualmente continuamos a
usar várias ferramentas de gestão, porém, hoje elas são mais automatizadas,
em especial, os relatórios são montados automaticamente. Essa evolução
recente é devido principalmente ao advento da:

A - Tecnologia da informação check_circleResposta correta

B - Uso de planilhas em papel
C - Caneta e papel
D - Régua para montagem das planilhas
E - Criação da lupa

Questão 4 de 5
Sabemos que gerir uma empresa não é algo fácil. A quantidade e complexidade
de atividades resulta em maiores necessidades da organização no acesso a
recursos, antecipação de situações e padronização de ações. A gestão da
empresa envolve quais ações gerais:

A - Controle, planejamento, execução e organização check_circleResposta

correta

B - Ferramentas de TI, controle, planejamento e pessoas.

C - Execução, pessoas, ferramentas de TI e organização.
D - Pessoas, organização ferramentas de TI e controle.
E - Planejamento, controle, pessoas e CRM.

Questão 5 de 5
As principais características do BI abrange :

A - possibilitar acessos interativos a dados, a sua manipulação e a realização de

análises apropriadas pelos gestores e analistas, com base na transformação
desses dados em informações, decisões e ações.check_circleResposta
correta

B - criar um conjunto de processos para gerenciar relacionamentos com clientes

efetivos e potenciais e com parceiros de negócios, por meio de marketing,
vendas e serviços, independentemente do canal de comunicação.
C - gerenciar os produtos e os serviços direcionados aos consumidores, por
meio de uma rede de organizações interligadas, com base no gerenciamento de
uma cadeia de suprimentos.
D - estabelecer relação entre a eficácia na gestão e a estratégia de negócio, a
partir de uma composição balanceada de medidas, de metas, de objetivos e de
requisitos para essa finalidade.
E - Informar as relações de metas aplicadas ao conjunto de dados coletados com
base nos requisitos de negócio.