Anlise 360 da

Oportunidade de
Negcio

Ayalle Cavalcante
Ana Paula Barros Santana
Bruno Abreu
Cleber Santos Bezerra
Ferramenta

H muitas ferramentas de gerao

de ideais.
Anlise sobre como avaliar ideais de
negcio para priorizar a melhor.
Indicada para empreendedores de
primeira viagem.
Como utilizar

Escolher uma ideia.

Definir o problema que essa ideia
resolve.
Preencher uma nica resposta para
as perguntas do crculo.
Ligar as bolinhas.
 Ideia 1

Ideia de negcio:
Restaurante
Problema que o negcio resolve:
Suprir demanda excedente/demanda
local
 Ideia 2

Ideia de negocio:
Supermercado em domiclio
Problema que o negcio resolve:
Suprir demanda excedente/demanda
local
 Utilizao da Ferramenta
(dicas)

Mapa perceptual
Mapa que for mais aberto representa
a melhor oportunidade de negcio.
(Essa no deve ser a escolha
definitiva)
Nem sempre o melhor negcio o que
atinge maior nmero de pessoas e gira
maior quantidade de dinheiro.
Utilizao da
Ferramenta
Mapa perceptual como ferramenta
de reflexo
Como melhorar a avaliao.
O bvio Simblico
Quanto mais simblica for a necessidade
que ideia resolve maior a margem de
lucro
O lado de dentro o mais
importante
Suas paixes pessoais e intelectuais
Anlise 360 da Oportunidade
de Negcio

Objetivoguiar o empreendedor em
suas reflexes pessoais e anlises
dos aspectos do negcio.
Resultado
O perfil do empreendedor est mais ligado com
a ideia 2.
Ideia 2: Tem um mercado maior.
Ideia 2: resolve o problema bem maior (novo).
Ideia 2: Logstica e forma de venda um desafio
Ideia 1: Existe ponto disponvel com boa
localizao.
Ideia 1: Desafio qualidade e preo.
Ambas as ideias necessitam de estudo e um
plano de negcios.
 Todo grande problema uma
grande oportunidade de negcio. Se
voc no tem um grande problema,
no tem uma grande oportunidade
de negcio nas mos. Ningum ir
pag-lo para resolver algo que no
um problema
Vinod Khosla