Manufatura Enxuta

Ariane de Novais Bezerra Rodrigues

Gislaine Roberta de Paula

Peterson dos Santos Maurício

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 O Pensamento “Lean”
“... uma das maneiras de se especificar valor é
organizar as atividades que agregam valor na
melhor sequência, realizar essas atividades sem
interrupção sempre que alguém as solicitar e
executá-las cada vez mais efetivamente... fornecer
uma maneira de fazer mais e mais com menos e
menos ... enquanto se aproxima cada vez mais de
fornecer exatamente aos clientes o que eles
querem.”

Womack & Jones (2004, p. 3)

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 Manufatura enxuta: introdução e conceitos

AULA 01
1. Introdução ao Conceito de Manufatura
Enxuta
• Histórico e Evolução dos Sistemas de
Manufatura
2. Abordagem Enxuta + Processos Chaves
para o Lean
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 Manufatura enxuta: introdução e conceitos

Sumário:
1. Introdução
2. História
3. Filosofia
3.1. Objetivos
3.2. Princípios
4. Principais Ferramentas Lean
5. Artigo
6. Dinâmica
7. Referências Bibliográficas
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 Manufatura enxuta: introdução e conceitos

1. Introdução

Manufatura

• Ato ou efeito de manufaturar, de fabricar ou produzir;

manufaturação.
• Trabalho realizado à mão ou em máquina caseira.

Enxuto
 
• Reduzido nos gastos supérfluos e excessivos.

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1. Introdução
A manufatura enxuta ou lean manufacturing é uma
metodologia japonesa criada após a segunda guerra mundial,
na fábrica Toyota, pelo Engenheiro Taiichi Ohno e seus
respectivos colaboradores.

Figura 1: Taichi Ohno. Fonte: Imagem da internet

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 Manufatura enxuta: introdução e conceitos

1. Introdução
A filosofia japonesa visa eliminar desperdícios e a ineficiência
em seu processo de fabricação, aumentando a competitividade,
sendo sua ideia principal acabar com os desperdícios, com
pouco estoque, flexibilidade, melhora de layouts, e dessa forma
atendendo as necessidades de seus clientes.

Figura 2: 7 desperdícios segundo Taichi Ohno. Fonte: Citisystems

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2. História

Figura 3: Linha do tempo – Origem do sistema Toyota de produção. Fonte: Imagem da internet

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3. Filosofia “Lean”.
3.1) Objetivos
Reduzir desperdícios ao mesmo tempo que a qualidade e
produtividade, buscando assim, maior competitividade.

3.2) Princípios

• Valor
• Fluxo de Valor
• Fluxo Contínuo
• Produção Puxada
• Perfeição
Figura 4: 5 princípios Lean. Fonte: Imagem da internet

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Os 5 PRINCÍPIOS Lean
1. Valor: aquilo que o cliente efetivamente percebe como valor. O
conceito de valor mudará de cliente para cliente;
2. Fluxo de valor: quais processos são realmente necessários para
gerar esse valor;
3. Fluxo contínuo: é preciso que esses processos sejam ajustados
para que se tornem naturais e espontâneos para as pessoas que
trabalham na organização;
4. Produção puxada: produção só produz diante de demandas
(quando não há demanda, não há produção);
5. Perfeição: procure sempre melhorar os processos e os resultados,
corrigindo falhas e buscando alcançar a perfeição.

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Automação
4. Principais Ferramentas “Lean”.
Poka-Yoke
Agregar valor Andon

Eliminar
desperdícios

Heijunka Kanban
Kaizen

Dos processos
Figura 4: Casa Lean. Fonte: Imagem da internet
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5. Artigo

Revista Gepros - UNESP

Gestão de produção, operações e sistemas

Aplicações da manufatura enxuta: estudos de múltiplos casos

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6. Dinâmica
Team Work (Trabalho em equipe)

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6. Dinâmica

Três copos cheios de suco de laranja e três copos vazios.

 Movendo apenas um dos copos, você pode organizá-los de
uma forma que os copos cheios fiquem alternados com os
copos vazios?

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6. Dinâmica

Um caubói viaja para a cidade da namorada no domingo,

demora dois dias para chegar. Ao chegar, ele encontra o xerife!
Depois fica dois dias na casa da namorada e volta no domingo!
 Como ele fez isso?

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Teste de percepção (legendado)

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7. Referências Bibliográficas
• ROCHA, Thiago Freire de Carvalho Lopes; PORTO, Arthur José
Vieira. Estudo de caso das práticas de melhoria contínua de
manufatura enxuta e seis sigma em uma unidade
multinacional no Brasil. 2016.Universidade de São Paulo, São
Carlos, 2016. Disponível em: <
http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18145/tde-
21112017-163524/pt-br.php >.
• OLIVEIRA, P. (s.d.). CONCEITOS E FUNDAMENTOS DA LEAN
PRODUCTION APLICADOS NA CONSTRUÇÃO, ATRAVÉS DO
LEAN CONSTRUCTION. Fonte: Mutual Engenharia Inteligente:
https://mutual.com.br/conceitos-e-fundamentos-da-lean-
production-aplicados-na-construcao-atraves-do-lean-
construction/
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7. Referências Bibliográficas
• PETENATE, A. J. (2019). Certificação Lean Six-Sigma Green
Belt. Campinas: Escola ETDI.
• Editora Melhoramentos Ltda. (2020). Manufatura. Fonte:
Michaelis: https://michaelis.uol.com.br/moderno-
portugues/busca/portugues-brasileiro/manufatura
• Editora Melhoramentos Ltda. (2020). Enxuto. Fonte:
Michaelis: https://michaelis.uol.com.br/moderno-
portugues/busca/portugues-brasileiro/enxuto/
• BEZERRA, J. (14 de 05 de 2020). Revolução Industrial. Fonte:
Toda Matéria: https://www.todamateria.com.br/revolucao-
industrial/

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7. Referências Bibliográficas
• DOYLE, D. (14 de 04 de 2020). O que é Lean Manufacturing.
Fonte: Siteware: https://www.siteware.com.br/processos/o-
que-e-lean-manufacturing/

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