Empreendedorismo e Inovação:

Desafios e alguns possíveis caminhos

Docente: Cláudio Ricardo

Discentes:
Emilly Carvalho Sacramento;
Franciciele Silva de Albergaria;
Lorena Mota da Silva;
Mariana Barbosa do Nascimento;
Stefane Souza de Araújo Silva;
Victor Edney de Carvalho Maio.
TÓPICOS
 TÓPICOS

Maiores
desafios

Cultura

Cultura
organizacional
Ferramentas
de auxílio
Conclusão e
Produto
INTRODUÇÃO
• Características de um Empreendedor: • Qual a relação entre propósito e carreira?

– Iniciativa e busca de oportunidades.

– Persistência.
– Cálculos de riscos.
– Preocupação com qualidade e eficiência.
– Comprometimento.
– Busca de informações.
– Estabelecimento de metas.
– Planejamento e monitoramento sistemáticos.
– Persuasão e rede de contatos.
– Independência e autoconfiança.

Fonte: Google imagens

01
MAIORES DESAFIOS
 Uma pesquisa realizada pela Wasp Barcode Technologies trouxe algumas informações bastante interessantes
sobre quais os desafios dos empreendedores e donos de pequenos negócios nos Estados Unidos.

Segundo os dados apurados durante entrevistas com mais de 1.100 donos de pequenos negócios, as principais
dificuldades dos empreendedores são as seguintes:

1. Contratação de novos empregados: 50%

2. Aumentar os lucros: 45%
3. Proporcionar assistência médica aos
funcionários: 43%
4. Aumentar as receitas: 43%
5. Administrar o fluxo de caixa: 36%

Fonte: Heflo.com
02 CULTURA
Precisamos falar de um conceito extremamente complexo e que deve ser cuidadosa e criteriosamente avaliado: a
cultura.

• O maior desafio da inovação, neste

sentido, é propriamente a mescla
cultural, pois nela reside aspectos que
podem servir como força propulsora ou
resistência dentro do cenário
globalizado que hoje atuamos.

• A cultura é “o todo complexo que

inclui conhecimento, crença, arte,
moral, 109 direito, costumes e outras
capacidades e hábitos adquiridos pelo
homem como membro da sociedade”
(TYLOR apud SOUZA, 2014, p. 19).
 03
CULTURA
ORGANIZACION
AL
• A cultura organizacional, por sua vez, é um
sistema constituído do resultado enraizado de um
padrão de comportamento específico, atinente aos
ganhos de sinergia daquele grupo de pessoas,
combinado aos processos instaurados em um
determinado contexto [...] (SCHEIN, 2009).

• Know-how industrial

• Cultura organizacional segundo Chiavenato:

“Os indivíduos aguardam recompensas, satisfações

e frustrações e, essas expectativas tendem a levar
à motivação. Fatores de satisfação são os que
demonstram os sentimentos mais positivos do
profissional em relação ao trabalho”
Chiavenato (2002)
 Fonte: Google imagens

• E qual é o entendimento aqui? É exatamente multiplicar a

capacidade de executar e decidir das grandes mentes, que
acabam se reservando à atividade de guiar o negócio. Isso
se chama escalabilidade.

• Processos seletivos meticulosos, com a intenção de

formar uma base de colaboradores inovadora e alinhada
aos valores do organização;

• Análise de dados coletados pelo RH para potencializar

a performance dos funcionários;

• Criação de uma ambiente casual e democrático, com

espaço para ideias e valorização de hierarquia
horizontal;

• Clareza quando a missão e valores da empresa,

valorizando a transparência no relacionamento com os
colaboradores;
 04
FERRAMENTAS DE
AUXÍLIO
• Processo de mentoring (mentores). • A prática do coaching.
– Ikigai

Fonte: Google imagens

CONCLUS
ÃO E
PRODUTO
05
• Caso tenha incorporado os ensinamentos da
presente leitura, saberá que falta algum elemento
dos pontos destacados. Perceba, pois, que não é
somente criar atalhos para desenvolver novos
empreendimentos com base nas habilidades já
aprendidas, mas sim relacioná-los com aquilo que
valorizamos em nosso íntimo, de forma
individualizada. Verá, no entanto, que muitos outros
indivíduos valorizam as mesmas coisas que você.

• A mensagem que deve ficar, é: viva a beleza de ser único

e poder entregar valor para si mesmo e para sociedade.
Conheça a ti mesmo para realizar grandes feitos.
• Um bueiro que possui um cesto coletor de rejeitos
pluviais.

• É utilizado o material PEAD para a fabricação do cesto

coletor.
– Atoxidade
– Baixo coeficiente de atrito
– Rígido, porém leve
– Resistente contra impactos, agressões químicas e
a intempéries
– Baixo custo
Funciona da seguinte forma:
– A empresa faz o mapeamento dos bueiros da – E realizamos a manutenção dos bueiros, fazendo:
cidade e regiões onde serão implementados.
ECONOMICAMENTE O BUEIRO INTELIGENTE TAMBÉM SE
MOSTRA MUITO EFICIENTE
Referência bibliográfica
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