PTP

Plano de negocios
Sumário Executivo
Faremos neste ponto um resumo do
trabalho Começando com as
especificações do negocio; produto;
clientes;localizacao geografica; capital
investido; metas;
Negocio
Venda e aluguer de vestuario
Produto
Diversas pecas de vestuarios e acessorios
tanto masculio como feminino
Clientes
Todos os moradores da cidade de maputo
em especial
Localizacao
Baixa da cidade de maputo
Capital investido
25. 000, 00 mt
Previsao de rendimentos
20.000,00 Mt
Previsao de lucro
20 000,00 Mt anuais
Retorno
Se espera retorno num prazo de 2 meses
Resumo do negocio
Venda e aluguer de pecas de vestuario
Com faciliades de pagamento
Pagamento ate de 3 meses
Adicao de valores
Desconto de 15% para quem compra mais
de 2 pecas
Diversos
Dados do empreendedor
Nome: Marla da Maria Joao Cote
BI n º .: 1234567890 Emitido pelo órgão de identificação da cidade
de Maputo

Endereço: B. Mahotas
Bairro: Mahotas Cidade: País: Moçambique
Maputo

Contacto: 84 5978263 Email: marladamaria41@gmail.com

Formação profissional: Técnica em marketing e técnicas de venda; Contabilista técnica aduaneira;

Formação superior em curso.

Atribuições no Empreendimento: O Sócio: Geni Patricio,Joana
Empreendimento

Empresa limitada. Com participação

social de 3 elementos
Razoes sociais: Insuficiência de capital; aptidões de gerência limitadas
Nome da Empresa: U shonga u nga dule, lda
Tipo de Instituição privada e sem participação financeira do governo
empreendimento:

Participacao dos socios

Nomes Participação (MT) Participação (%)
Marla da Maria Joao Cote 5 000 50
Geni Patricio 5000 25
Joana Norce 15000 25
 Áreas de competência intelectual (área de
conhecimento técnico que são dominadas)

Nome Área
Marla Cote Contabilidade e gestão de cotas empresariais
Geni Patricio Gestao de empresas
Joana Norce Tecnica publicitaria e cooperativo com o exterior
Responsáveis pela gestão do empreendimento(por
área)

Nome (responsável) Área de competência

Marla da Maria Joao Cote Administração , produção de controle de imputs e
outpts

Joana Norce Administracao,publicidades

Geni Patricio Publicidades e propagandas,comercio e balanca

emprtesarial
Definição do negocio
Grupo alvo Todos os moradores da cidade de maputo
Necessidades Vestuarios de diversos tipos e tamanhos
Tentativas de solução Do momento o grupo alvo refugia-se em outros empreendimentos
Futuras mudanças O nosso empreendimento só trará melhorias no acesso das necessidades
Constituição do Com as propagandas e publicidades que teremos sera mais fácil para os
negocio clientes
Fontes de receita

As recetas seram conseguidas por

esforço próprio e por aderência do publico
alvo. Assim com o financiamento próprio
podemos não abaricar muitos custos. O
empreendimento também terá diversas
facilidades de pagamentos para os clientes
Cenario futuro para o mercado

O actual senário e muito lastimável por

motivos de tensão politico militar e de
instabilidade financeira e politica do pais.
Que poderá ser contada como uma
vantagem visto que os investidores
internacionais estão saindo do pais para
empreender fora ficando o nosso
empreendimento sem muitos potenciais
competidores .
Visao

Temos como visão abrangir a maior parte

da populacao moçambicana com os
nossos serviços e os produtos abrindo
cada vez mais centros sucurssivos para o
exercício da mesma.
 
Meta
Temos como principal meta em comum estender
os nosso negócio para alem fronteiras investindo
não apenas em maputo mas também em toda a
região sul do pais incluindo as províncias de
gaza e Inhambane, temos como meta atingir esse
desejo ate o final de 720 dias ou seja dentro de
dois anos.
Fazer parcerias com diversas marcas de vestuario
e calcado renomados como cavalinho, ck, mk etc
ate com os estilistas renomados do nosso pais.
Missão

Para atingir os nossos objectivos,

pretendemos ter vendas muito elevadas
ganhando assim valores avultado e
ficando com um saldo liquido
considerável.
 
 Estratégia
Forcas Oportunidades
 Oferta de subsídios pelo governo
Combinar Combinar  Tecnologia de fácil acesso
 Negocio semi-esclusivo Localização muito boa  Parcerias com telefonias moveis
 Ambiente interno agradável Converter
Converter Serviços necessarios próximos.
 Capacidade de satisfazer o cliente
Trabalhadores formados
 Wi-fi grátis na empresa

Converter

Converter
Fraquezas Ameacas
 Treinamento com rmuniracao  Alto nível de competição
 Recrutamento num mercado em decadência  Moeda em decadência
 Pagamentos posticipados muitas vezes atrasados  Défice ocamental
 Equipe pouco motivada  Politicas macroeconómicas ofuscas
 Nível elevado dos trabalhadores  Alto nível de pirataria
 Contas elevadas por pagar  Criminbalidade elevada no pais
 Infra-estruturas

Físicos humanos Tecnológicos Valor (Mt)

     
Edificio (próprio) Trabalhadores base 1 telao de transmissão de 1000 1000
imagens publicitarias

Manutenção do edifício Trabalhadores medios 6 Compartimentos para 3000 3 000

as roupas

4 Espelho (vestiário)     1000    

4 vintoinha     1 000    
 Proposta de valor (produtos & serviços)
Produto ou serviço Desenvolvimento Observação

Vestuario para venda As roupas ou calcados que os clientes  

procuram

Vestuário para aluguer As roupas e calcados que são Para os clientes que não conseguem
requesitados para uso mediato pagar roupas mas querendo as ter por
algum tempo, pode ser para uma festa
ou qualquer evento especial.

Serviços de intermediação de Para encomendas A empresa adquire os produtos dos

vestuários fornecedores e repassa-os aos clientes.
Caracterização obrigatória de cada produto ou
serviço
Vestuários

Descrição São roupas adquiridas de um fornecedor privado.

Aplicacao São vstuarios para pessoas de todas as idades, preferências, pesos e alturas

Recursos utilizados Para o recebimento no local da nossa preferência são utilizados recursos financeiros,
para a embalagem e arrumação a mao de obra efectiva

Tempo para obsolencia Para aluguer geralmente 48h para a devolução; para compras a garantia depende da
utilização porem o tempo medio e de 2 anos @

Fornecedores Bom fardo

Prioridade intellectual Os nossos directores e socios empresariais

Modelos ou variantes Efeitos de aluguer e vendas. Para divesas pessoas.

Aliança estratégia

Para ser efectivo no mercado de nossa

preferência decidimos nos aliar com os
vendedores de roupas de gala e demais
ocasioes para melhor funcionamento do
negocio, a radio e televisão Soico para
efeitos de publicidade
Idetificacao do grupo-alvo

Seguimentacao de mercado muito activa com potenciais

clientes procurando sempre mais produtos para a sua auto
satisfação. São os seguidores mais activos das tendências
demograficas as mulheres, principalmente se estas tiverem
filhos. Sendo assim os mercados tendem a crescer cada
vez mais e tem assim perspectivas futuras. Por esta
seguimentacao o mercado de venda e aluguer de
vestuários e aparentemente promissor, sendo ele muito
vasto em muitos casos não incluindo apenas um membro
de uma determinada família mas sim toda a família. O
mercado detem muitos clientes mas também apresenta
riscos avultados, sendo o principal deles a perda dos
clientes pela concorrência que pode mostrar-se ser forte.
 Estudo dos Clientes
Estudo dos clientes

Faixa etária Todas as idades incluindo 3ª idade.

Sexo da maioria Mulheres

Tamanho da família Geralmente inseridos em famílias medias e grandes

Ocupaçoes do grupo alvo Diversas

Rendimentos Diversos

Fontes de rendimentos Mesadas, pensões, salario, renda, subsídios, lucros de outras vendas

Grau de escolaridade Diverso

Moradia Em Maputo ou a redores

Quantidade de compra do Pdt Muitas vezes 2 pecas combinatorias

Onde compram Lojas

 Estudo dos fornecedores
Nome da empresa Linhagem produtiva Valor a pagar (Mt)

Fardo bom gosto Vestuario classico 4 000

Metalex Material para publicidade 1000

Soico radio e televisao Aliavca para publicidades em troca  

vestimos os seus apresentadore

Fardo Sapato Todo tipo de sapato

ADM & EDM 1000

Conlusao
Apos a realização do presente trabalho
concluímos unanemente que a abertura de
qualquer tipo de empreendimento ou seja
empreendimento de qualquer dimensão
necessita de opimas planificações. Varias
diretrizes são dignas de estudo antes da
tomada de decisão de proceder com as
atividades. Para que os negócios de certo
necessitam de planos muito detalhados,
concisos e verídicos.