2.

Sumário executivo
A África Têxtil, Lda surgiu através da necessidade de comércios para
atender a população da província de Luanda, com o objetivo de trabalhar de
forma diferenciada dos demais concorrentes a ideia é ouvir os clientes para
que possa ser atendida a necessidades.

A expectativa com a instalação de uma loja na vila de Viana, é atender a

demanda do público local com produtos de qualidade e preço justo fazendo
com que todos se sintam satisfeitos e realizados com os produtos ofertados. O
negócio será construído para o público da região, moradores e trabalhadores.
A ideia de criação da empresa África Têxtil veio da falta de produção
nacional no sector de fatos e casacos, com um objetivo de fazer e atender
diferente dos outros concorrentes a ideia é ouvir os clientes para que possa ser
atendida a necessidade de todos e que se tenha um produto diferenciado do
que já tem no mercado.
A Africa Textilquer utilizar do vestir para compartilhar uma interpretação do
mundo e provocar desejo naqueles que compartilham dela. Por isso, definiu
como preceitos:
• Missão: vestir pessoas dispostas a expressar suas ideais e valores por
meio de suas roupas.

• Visão: ser referência de estilo e primeira opção de compra para

mulheres jovens e autênticas.

• Valores: criatividade, autenticidade, paixão, conforto, sustentabilidade,

irreverência.

1
 1.Introdução
Decidimos , empreender com a abertura de uma empresa nacional de
produção de fatos socias e vestidos .Olhando para a crescente necissade , de
produção nacional no mercado angolano de moda, decidimos criar a Africa
Textil para que possamos atender as necessidades do mercado angolano , de
fatos socias e vestidos .
5. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

5.1 Denominação Social e ramo de actividade

AFRICA TEXTIL,LDA é uma empresa de direito angolano que se dedica

a frabricação e comercialização de fatos socias e vestidos, ela está inserida no
ramo industrial .

5.2 Identificação dos empreendedores

A diretoria será formada por Francisca Sandumbo, Fatima Nsango,

Evanilda Dembo, Laurinda Inês.
Francisca Sandumbo 19 anos-Diretora Geral ,

Como nossa CEO , e responsável por liderar todas as operações da empresa ,

e lida diretamente com socios,investidores e o estado .

Educação:

Instituto Medio de Gestão do Kicolo –Tecnica Medio de Gestão

Empresarial

CEFOJOR-Curso de Informática

Dorcas Antônio 18 anos -Diretora de vendas

Responsável pelo departamentos de vendas , se lida diretamente com
clientes , intermediário, etc.
Educação:

Instituto Medio de Gestão do Kicolo –Tecnica Medio de Gestão

Empresarial

CEFOJOR-Curso de Informática

CEFOJOR-Curso de Tecnicas de Vendas

Fatima Nsango 18 anos -Diretora de Marketing

Responsável pela comunicações direita com clientes , imprensa e publicidade.

2
Instituto Medio de Gestão do Kicolo –Tecnica Medio de Gestão
Empresarial

CEFOJOR-Curso de Informática

CEFOJOR-Curso de Marting Digital

Evanilda Dembo 17 anos -Diretora de design

Coordena todas as actividades relcionado ao designer de novos modelos , e
projetos futuros .
Instituto Medio de Gestão do Kicolo –Tecnica Medio de Gestão
Empresarial

CEFOJOR-Curso de Informática

CEFOJOR-Curso de Designer Grafico

Laurinda Ines 19 anos -Diretor de Compras

Responsável por todas compras feitas na empresa , incluíndo as matérias
primas para produção e outros equipamentos , importantes .
Instituto Medio de Gestão do Kicolo –Tecnica Medio de Gestão
Empresarial

CEFOJOR-Curso de Informática

5.3 Forma Jurídica da empresa

A forma jurídica na atuação da África Têxtil, Lda é constituída legalmente

por sociedade por quotas pelo capital social de 1.000.000,00. Como uma
Sociedade por quotas de Responsabilidade Limitada, em que a
responsabilidade financeira dos sócios está limitada ao capital social previsto
do contrato social. Essa é uma grande vantagem em relação a outras formas
jurídicas, pois os bens pessoais dos sócios, ou seja, seu patrimônio é
preservado e separado das responsabilidades da empresa, não sendo
impactado caso algum problema como dívidas ou falência venha a ocorrer.

5.4 Logo e Slogan

3
A escolha do slogam , da nossa empresa passou por um processo rigossso de
analise , tinha como objetivo de ser capaz de identififcar , e diferencias os
nossos produtos mercado dos demais produtos dos nossos concorrentes . O
nosso slogan tambem tem como principal objetivo atrair a atencao dos nossos
clientes fidelizados e do publico em geral , por isso e apropiado que o nosso
slogan seja : Provou, vestiu , arrassou .

5.5 Missão , Visão , Valores e Objetivos Estrangeiros

A nossa missão , é criar , desenvolver e produzir qualidade , estilo e elegancia ,

vestindo ideias em fatos para o mundo da moda .

A nossa visão atuar com qualidade , excelencia e menores impactos

ambientais , para tornar nossos produtos objecto de desejo e refencia para os
mais conceituados mercados do mundo.

Quanto aos nossos valores , gerir nossos processos com excelencia , dar plena
transparencia em nossos negocios , valorizar colaboradores e clientes , etc.

5.6 Publico Alvo

O nosso publico–alvo sao adolescentes , homens e mulheres , com idade

compreendidas entre 14 e 17 anos , 18 aos anos de idade , residentes na
província de luanda, especíalmento no município de viana

O publico alvo definido pela nossa empresa , um publico variado mas apesar
disso ele , leal pois , nos oferecemos produtos de qualidade , preços bastante
atrativos e promoções oportunas .

6. ESTRATÉGIA DA EMPRESA

6.1 Analise de mercado

 CLIENTES

A tabela abaixo e uma descriminacao dos nossos principais clientes :

Empresa Localização Actividade

PEP ANGOLA LUANDA MORRO BENTO Comercio de roupas
e calcados
LOJA SEASIDE LUANDA-KIMBANGO Comercio de roupas

4
 LEIJA-LOJA ONLINE TALATONA , BAIRRO Comercio de roupas
MILITAR RUA 1
FANDOM SHOP VIANA GRAFANIL Comercio de roupas
YH-ROUPAS E AV. 4 DE FEVEREIRO Comercio de roupas
ACESSÓRIOS

 PREÇOS

O preços a praticar obedeceu um estudo previo em diferentes mercados da

província de luanda . Para tal recorreu-se ha metodos de observação de preços
, entrevistas dos vendedores e compradores para conhecer os preços
praticados pelos possiveis concorrentes.

Descrição Preços Unidades Quantidade Total

Unitários
FATOS SOCIAS 15.000 100 1.500.000
VESTIDOS 10.000 50 500.000
T-SHERT 2500 200 500.000
CALCAS JEANS 8000 150 1.200.000
3.700.000

 MODELO DE DISTRIBUIÇÃO

Esta previsto a construção de um armazem e outros meios , estas

infraestrutura servirão para armazenar os produtos vindo da fabrica , para
posteriormente serem entregues nos clientes e destribuibos nos mercados
afins.

A empresa contará com os seus proprios meios de transporte para fazer a

distribuição dos produtos no mercado nacional , Isabel Miguel ficará
responsável pelo transporte das mercadorias .

 CONCORRÊNCIA

As principais empresas que poderão concorrer face à este projeto estão

localizada na empresa de luanda , conforme descriminadas abaixo .

Empresa Qualidade Actividade Localização Capacidade

Produtiva
TEXTANG II ALTA Produção N`’GOLA KILUANJE 10.000.000
roupas e 14,LUANDA
botas
LYON- MEDIA Producao URBANIZACAO NOVA VIDA , 2.000.000

5
 UNIFORMES de CASA 3
uniformes
MAVVEST ALTA Produção DISTRITO URBANO DO 9.000.000
de roupas ZANGO 3

6.2 Analise SWOT

Analise Externa
Pontos Fracos : Ameaças: Oportunidades:
 Alta Competição: Existem  Concorrência  Expansão para mercados
varias lojas de roupas no  Fatores internacionais
mercado , o que pode ser Econômicos  Presença no comercio
um desafio se destacar para  Fatores eletrônico
atrair novos clientes Políticos  Colaboração com
Analise Interna

 Alto Investimento  Fatores influenciadores

 Riscos de produtos Ambientais
fabricados
 Preocupação ambiental
Pontos Fortes:
 Controle de qualidade
 Grandes encomendas
 Loja online
 Preços razoáveis

Ameaças

 Concorrência : A indústria da moda e altamente competitivas e existem varias

outras lojas de roupas que oferecem uma seleção semelhante de roupas
modernas e acessíveis .
 Crise Econômica : as crises econômicas , incluindo a perdas de empregos
podem ter um impacto significativo nos gastos do consumidor , a loja pode ter
uma diminuição nas nesses períodos.
7. APRESENTAÇÃO DO PROJECTO

7.1 Estudo da Localização

A empresa africa Textil ,Lda , está localizada no KM-30, proximo ao mercado

do 30 no município de vianda , na província de Luanda .O KM-30 conta hoje
de 30 ruas e aproximadamente 5000 habitantes .

6
Instalaremos várias lojas para vendas dos nossos produtos na província de
Luanda , especificamente: No município de Viana, no município de cacuaco e
no município do cazenca. Quanto ao perfil do consumidor que desejamos
atingir, e um público específico com gostos e características bastante
interesses nos nossos produtos .

7.2 Energia Eletrica

Celebramos um contrato para fornecimento de energia electrica com o estado

angolano , e temos a nossa desposição um geradaor reserva de apoio , em
falta de energia electrica da rede publica .Na africa textil , os equipamentos
responsavel pelo uso de energia electrica destacamos , maquina de costura
overloque, maquina de costura interloque , maquina de costura galoneira ,
botoneira , caseadeira, maquina de braco, maquina de 2 agulhas .

7.3 Agua

A água mostrou ser um recurso , indispensavel na industria textil , não so na

exucução do processo produtivo , como tambem no consumo interno da
empresa bem com na higeniezação , dos funcionarios como tambem na
manutenção de alguns equipamentos da empresa .

Razão pela qual temos um contrato , para fornecimento de água com a

empresa publica Epal-Ep , e tambem temos um sistema de captação de água
proprio , e reservatorio de água potavel , etc.

7.4 Processo Produtivo

A confecção de casacos e fatos , na Africa Textil passa por diferentes fases e

faremos um breve resumo destas fases de produção .

O processamento de cada matéria prima e específicas da mesma , no entanto

as varias operações podem organizar-se genericamente assim :

 Preparação da matéria prima – produção de fibras sinteticas, penteado e

cardeado;
 Fiacao – produção de fio ;

7
  Preparação para tingimento –produção de rama , penteado ,fio,tecido ou
malha ou produto pronto a tingir;
 Confeccao –produção de texteis lar, texteis tecnicos , vestuários .

Agora abordaremos as diferentes fases , do processo produtivo de fatos e

casacos na Africa Textil :

 No armazem : No armazem de entrada e efetuada o controlo e registo

de todas as matérias primas registando-se, igualmente , os resultados
dos testes nesta fase do processo produtivo .
 Na concepcao : A concepcao consiste na definição da forma das pecas
de cada coleção , das da coleção e seleção das matérias primas e dos
acessórios .
 Na modelação : A modelação compreende a elaboração dos moldes a
confecionar.
 No corte : A operação de corte , nesta fase do processo produtivo ,
compreende a fase de estendimento, onde se procede a sobrposicao de
folhas da matéria prima .

7.5 Insumos ( matérias – primas)

A AFRICA TEXTIL , utiliza como matérias primas no processo produtivo ,

tecidos , algudao, la, seda , viscose,tencel , linho,poliester e
elastano.Anualmente gastamos mas de 3000.000,00 kz para aquisicao das
divesas materis primas .

7.6 Mao de Obra

Em termos de mao de obra , a empresa possuirá numa primeira fase cinco (5)
trabalhadores que irão garantir o pleno funcionamento da empresa , entre as
quais encontra-se um (1) designer responsável pela criação de novos modelos
de fatos , uma (1) tecnico de qualidade , uma (1) gestora de compras , uma (1)
compradora textil .

Subsidios Sal. I Descontos S.Liqui

Nome Função Salario Bas Alimen Transpo S.S IRT
Francisca S. Diretora G. 200.000,00 15000 15000 230.000 6.900 24.196 198.904
Dorcas A. Diretora V. 150.000 15000 15000 180.000 5.400 15.698 158.902
Fatima N. Diretora M. 145.000 15000 15000 175.000 5.250 11.167,5 158.582,5
Evanilda D. Diretora D. 135.000 15000 15000 165.000 4.950 9.906,5 150.143,5

8
Laurinda I. Diretora C. 126.000 15000 15000 156.000 4.680 8.771,6 142.548,4
Baptista A. Designer 100.000 15000 15000 130.000 3.900 5.610 120.490
Andréa M. Tecnica Q 100.000 15000 15000 130.000 3.900 5.610 120.490
Isabel M. Gestora C. 100.000 15000 15000 130.000 3.900 5.610 120.490
Celete B. Compradora T. 70.000 15000 15000 100.000 3.000 5.610 97.000
TOTAL 1.126.000 135.000 135.000 1.396.000 41.880 87.085,6 1.267.550,4

7.7 Organigrama

DIRETOR DE DIRETOR DE
DIRETOR GERAL
VENDAS MARTING

DIRETOR DE DESIGN DESIGNERS

TECNICO DE
QUALIDADE

DIRETOR DE GESTOR DE COMPRADOR

COMPRAS COMPRAS TEXTIL

Francisca Sandumbo-Diretor geral

Dorcas Antônio -Diretora de vendas

Ela planeja e coordena a distribuição através de diferentes canais: varejo,
multimarcas, comércio eletrônico e agora o modelo omnichannel também é
gerenciado. Cada uma dessas áreas é de responsabilidade de outro
profissional que informa o diretor .
Fatima Nsango-Diretora de Marketing
O profissional que ocupa esse cargo é responsável pelo desenvolvimento da
imagem da loja e também pela replicação em toda a rede.
Gerencia a estratégia de comunicação da empresa com o objetivo de vender e
também tem um relacionamento com a mídia e relações públicas.

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Evanilda Dembo-Diretora de design
Ela é a chefe do departamento de criação. Sua responsabilidade inclui
coordenar o design de todas as linhas de produtos, trabalhando em conjunto
com o diretor de compras. Também influencia e é responsável pelos padrões
de equipamentos e design.
Baptista Antônio -Designers
Na equipe criativa, há profissionais treinados em escolas de design. Eles são
fluentes em inglês e têm conhecimento da criação de padrões.

Andreia Manuel -Técnico de qualidade

Ele trabalha em estreita colaboração com os designers e o departamento de
compras. É responsável por controlar a qualidade dos materiais utilizados,
analisando testes físicos e químicos, bem como controlar os processos de
fabricação e inspecionar o produto final.
Laurinda Ines-Diretor de Compras
As responsabilidades do diretor de compras incluem a definição de categorias
de produtos, as quantidades que serão compradas para cada modelo, as
qualidades e os preços de cada estilo e a data exata em que esses produtos
devem chegar às lojas.
Também é responsável por gerenciar, melhorar e atualizar a rede do provedor.
Dirige o gerente de suprimentos e o comprador de têxteis.
Isabel Miguel -Gestor de Compras
Um dos departamentos que tem o relacionamento mais forte com o
departamento de design e trabalha com ele constantemente é o departamento
de compras. O chefe deste departamento é o diretor de compras, que lidera a
equipe de compras.
Celete Bianca -Comprador têxtil
Ele é responsável pela compra de um produto acabado ou vestuário, ou dos
materiais para fabricá-lo, como tecidos, miçangas, etc. Isso é coordenado com
um agente ou fornecedor na fonte, junto com o técnico de controle de
qualidade.

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