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Análise do AMBIENTE
Variáveis Econômicas
Conforme pesquisas e análises, é possível afirmar que o mercado e as pessoas continuam otimistas
com relação à melhora do mercado consumidor e a economia. Segundo reportagem do SEBRAE, as
expectativas para o setor da moda em 2023 são boas, segundo vários levantamentos que foram realizados
em 2022. Um deles é o do instituto IEMI - Inteligência de Mercado, apontando a recuperação total das
perdas registradas nos últimos três anos, em consequência da pandemia. Os dados apontam para a
comercialização de 6,55 bilhões de peças, 3,8% a mais do que em 2019, quando o setor estava no auge da
produção, porém a indústria têxtil precisa ter em mente que a tendência da sustentabilidade vai ditar
muitas regras nos próximos anos. O consumidor está mais atento e sensível aos preços e produtos,
valorizam mais o dinheiro e querem produtos com maiores benefícios. A previsão econômica é de um
aumento significativo, crescimento nos gastos com bem estar nos próximos anos.
Variáveis Socioculturais
Os índices demonstram que os consumidores estão sempre muito ocupados, com falta de tempo o
que faz com que as vendas online cresçam significativamente e também mais focados com a saúde e o
lazer. Segundo o blog LojaIntegrada em um artigo publicado em 2023, entre os nichos que podem ter um
bom desempenho em 2023 estão os produtos de saúde e bem-estar, tecnologia, produtos para animais de
estimação, produtos de beleza e cuidados pessoais e produtos para o lar. Esses nichos continuam sendo
populares e oferecem muitas oportunidades.
Variáveis Tecnológicas
O mercado da moda é extremamente dinâmico, e o crescimento tecnológico acelerado nos
direciona para uma forte adaptação e atualização nesse meio sempre visando o crescimento da empresa
por meio das redes sociais e até mesmo vendas onlines. Em nossa empresa as fontes de informação dos
fornecedores, concorrentes, clientes acontecem virtualmente através de um sistema desenvolvido
baseado em nossas necessidades, são informações importantes que fazem o negócio caminhar e crescer.
Fatores Internos
A Versus é um negócio que possui uma infraestrutura bem definida, nossos colaboradores são
qualificados, todos possuem treinamentos para cada função que serão destinados temos serviço de
limpeza e segurança terceirizado, vários equipamentos importantes para o nosso negócio como:
computadores, impressoras, máquinas de costura, máquinas de dobrar, etc. O banco de dados de clientes
está incompleto pois estamos cadastrando os clientes aos poucos realizando testes o que precisa ser
revisto e melhorado, de acordo com o crescimento da empresa.
Posicionamento de Mercado
Após a realização de uma pesquisa (realizada através de formulário enviado via e-mail obtido no
cadastro do cliente), entre os consumidores de nossa marca ficou definido que a empresa tem boas
opiniões em relação ao meio onde está localizado(geograficamente), formas de pagamento, qualidade das
Concorrente Principal 01
Morena Rosa
PRODUTO/SERVIÇO
A concorrente Morena Rosa, vende principalmente roupas femininas, para consumidoras Consumidoras
sexy, independente, ousada, glamorosa e conectada com o mundo, Utiliza de Análise do mercado, análise
da concorrência, análise do público-alvo, para sempre estar antenado;
PREÇO
Suas peças variam de R $149,90 a R $9599,90, sendo assim estamos de certa forma “empatados”, visto
que nossos produtos também estão nesta faixa de preço, o concorrente vende de forma varejista, via site
próprio e lojas físicas, realiza promoções no final de suas coleções(QUEIMA DE ESTOQUE/ OUTLET);
DISTRIBUIÇÃO/PONTO DE VENDA
Possui diversas lojas espalhadas pelo Brasil, e entrega também para todas as regiões do Brasil, pelas
pesquisas realizadas terceiriza as entregas por meio de transportadoras;
COMERCIALIZAÇÃO
Atende as grandes redes de varejo diretamente e trabalha com distribuidores regionais para alcançar o
varejo médio e pequeno local, faz vendas via e-commerce, lojas físicas(franquias) e WhatsApp. De acordo
com pesquisas realizadas vende para CPF e CNPJ, não existe um mínimo para realização do pedido;
PROPAGANDA /PROMOÇÃO/ COMUNICAÇÃO
Investe muito em comunicação e personalidades. Faz ações no ponto de venda e anuncia em revistas de
circulação nacional como MÍDIAS consagradas, vestem celebridades, figuram em novelas, filmes e nos
perfis das influencers mais seguidas do país. Além disso, somos presença constante nos principais veículos
de mídia impressa, como Caras, Vogue e Glamour…
Definição da MARCA
Falando um pouco sobre a Versus, temos como principal foco da nossa empresa, alcançar os mais
altos níveis de mercado, primeiramente nacional e depois se possível internacionalmente, pensamos
também em logo expandir nossas franquias para todas as regiões do Brasil. Sempre visando a construção
do nosso próprio imóvel como meio de expansão. Nosso polo industrial ainda vai continuar sendo no sul
do país, hoje nossa média de funcionários é de 100 pessoas, mas vamos continuar expandindo a produção
de acordo com a expansão da marca e necessidade de produção. Hoje nossa marca visa a transparência
com seus consumidores por meio das redes sociais, buscando sempre a confiança entre fornecedor e
GESTÃO MERCADOLÓGICA DE MODA - EaD
Prof. Dr. Anjeéri Luiz Sadzinski
consumidor, para eles terem a certeza e garantia de que estão consumindo um produto de boa qualidade
e honesto, aumentando assim sua satisfação e o querer comprar de uma marca fiel a seus princípios,
mantendo a fidelização de nossos clientes pela base da confiança. Agora falando um pouco sobre o visual a
marca Versus se trata de algo sofisticado e leve, buscamos manter nela cores neutras como preto, marrom
e bege em sua logo, unindo assim esses dois pilares da nossa imagem. E falando um pouco sobre nosso
slogan "A moda Versus você..”, diz muito sobre nós, sendo nossa marca algo “exclusivo” queremos propor
ao nosso público a seguinte pergunta: Quem te define é a moda ou você mesma? Embora nosso público
alvo busque sempre estar ligado às tendências, às vezes é necessária essa pergunta. A moda Versus você…
uma frase simples que pode ter vários significados assim como nossas peças exclusivas, que ao mesmo são
simples, são ótimas para lugares sofisticados, é claro sem perder a feminilidade e sensualidade e
despojado que as mulheres tanto gostam.
METAS
ESPECÍFICA –
Uma meta muita ampla, com projeções mais abertas, genéricas. Não indica exatamente onde se quer
chegar.
§ Aumentar o faturamento das filiais;
§ Reduzir os custos de energia e água em utilizando sistemas de automação como (Energia Elétrica e
Utilização de Água);
§ Aumentar a margem de lucro dos produtos em 5%;
§ Reduzir custos com desperdícios de matéria-prima;
MENSURÁVEL –
Uma meta que utiliza números e unidades de medida.
GESTÃO MERCADOLÓGICA DE MODA - EaD
Prof. Dr. Anjeéri Luiz Sadzinski
Exemplos dessa meta:
§ Produzir 5.000 peças por dia;
§ Manter 600.000,00 de reserva de caixa no banco;
§ Até o final do primeiro semestre adquirir novas máquinas de corte e enfesto;
§ Contratar 10 colaboradores para a seção de corte e costura;
ATINGÍVEL -
Criar metas realmente realizáveis e atingíveis. Definir metas absurdas irá desmotivar sua equipe.
Exemplos dessa meta:
§ Melhorar a estrutura do prédio (pintura e iluminação);
§ Aumentar e reestruturar a questão do estúdio de fotografia;
§ Realizar treinamento coletivo no próximo semestre;
RELEVANTE -
Essa meta está diretamente ligada a uma atividade que faça a empresa atingir seus objetivos prioritários.
§ Rever o layout operacional do setor de logística (embalagem e envio) ;
§ Analisar o layout do site e contratar um novo WebDesigner;
§ Treinar a equipe de vendas e pós vendas;
TEMPORAL –
Essa meta está ligada a prazo, é importante definir claramente a data em que a meta deve ser alcançada.
§ Realizar o pré lançamento da coleção verão 2024 até dia 30/06/2023;
§ Aumentar o estacionamento coberto dos colaboradores até 08/2023;
§ Cadastro da empresa para a feira Febratex 2023 até 05/2023;
§ Análise com a instituição financeira do primeiro semestre 07/2023;