ASPECTOS HUMANOS E SOCIOCULTURAIS

O QUE É PERSONALIDADE?

PROFª ROSILAINE ZEDRAL 26/8/2022

ASPECTOS HUMANOS E SOCIOCULTURAIS

PERSONALIDADE E VALORES ORGANIZACIONAIS

fonte: fraghta.com.br fonte: aberturasimples .com.br

 ADEQUAÇÃO DA PESSOA AO TRABALHO
• TEORIA DE ADEQUAÇÃO DA PERSONALIDADE AO TRABALHO (HOLLAND, 1997)

Afável
Trabalhando com dados Eficiente
Tímido Prático
Genuíno Convencional (C) Sem imaginação
Persistente Inflexível
Estável
Conformista Autoconfiante
Prático Realista (R) Empreendedor (E) Ambicioso
Enérgico
Dominador

Trabalhando com coisas Trabalhando com pessoas

Analítico
Original
Curioso Sociável
Independente Investigativo (I) Social (S) Amigável
Cooperativo
Compreensivo
Imaginativo
Desordenado Artístico (A)
Idealista
Emocional Trabalhando com ideias
Pouco prático
 ADEQUAÇÃO DA PESSOA À ORGANIZAÇÃO
• A TEORIA DE ADEQUAÇÃO DA PESSOA À ORGANIZAÇÃO ARGUMENTA
PRINCIPALMENTE QUE PESSOAS SÃO ATRAÍDAS E SELECIONADAS PELAS
ORGANIZAÇÕES QUE SE IDENTIFICAM COM SEUS VALORES, E ELAS
DEIXAM AS EMPRESAS QUE NÃO SÃO COMPATÍVEIS COM SUA
PERSONALIDADE.
• O QUE É CULTURA? VALORES CULTURAIS
Uma programação mental que distingue um grupo ou categoria de pessoas
de outro

Um sistema aprendido e comparttilhado de valores, crenças e atitudes que

influenciam a percepção e o comportamento de membros de um grupo

Um “desenho Um software mental

técnico” da mente
POR QUE É TÃO DIFÍCIL ESTUDAR CULTURA?
Etnia, religião, classe, idade e outras fontes de heterogeneidade

Variações individuais dentro dos grupos

Perigo de estereótipos etnocêntricos

Comportamento intracultural vs. intercultural

Evolução de acordo com mudanças circunstanciais

 MODELO DE HOFSTEDE DE VALORES
CULTURAIS
Orientação
Distância do poder Individualism Masculinidade x Aversão à longo prazo x
o x coletivismo feminilidade incerteza curto prazo
Masculinidade
Grau em que as Longo prazo
Individualismo Grau em que a cultura favorece Grau em que as
pessoas em um Grau em que determinada cultura
as funções masculinas pessoas em uma olha para o futuro e valoriza a
país aceitam que o Grau em que as tradicionais, como realização, sociedade prosperidade, a persistência e a
poder seja pessoas preferem poder e controle tradição
preferem
distribuído de agir isoladamente a Feminilidade Curto prazo
situações
forma desigual agir como membros Grau em que uma determinada
estruturadas em Grau em que determinada cultura
do grupo cultura vê poucas diferenças valoriza o presente, aceita as
entre as funções masculina e detrimento das mudanças mais prontamente e
Coletivismo feminina, tratando as mulheres desestruturadas não vê as obrigações como
iguais aos homens sob todos os impedimentos às mudanças
Grau em que os pontos de vista
indivíduos esperam
que os membros do
grupo ao qual
pertencem cuidem-se
e protejam-se
mutuamente
 GLOBE
AS NOVE VARIÁVEIS CULTURAIS
IDENTIFICADAS
Intolerância É o grau em que a sociedade, organização ou o grupo confia nas normas
à Incerteza sociais, nas regras e nos procedimentos para suavizar a imprevisibilidade dos
eventos futuros.
Distância de Representa o grau em que as pessoas esperam/aceitam que o poder esteja
Poder distribuído (des)igualmente.

Coletivismo Reflete o grau em que as práticas organizacionais e as institucionais/

Societal/ societais encorajam e recompensam a distribuição coletiva dos recursos e
Institucional ação coletiva.

Coletivismo Reflete o grau em que os indivíduos expressam orgulho, lealdade e coesão

de grupo em pequenos grupos (suas famílias, seus grupos de amigos e as organizações
em que trabalham).
Igualdade de GLOBE
É o grau em que a organização ou a sociedade minimiza as diferenças de
gênero papel dos sexos e a discriminação sexual.

Assertividade Representa a medida em que os indivíduos nas organizações são

assertivos, confrontacionais, agressivos e competitivos nas relações
sociais.

Orientação para Significa o grau em que os indivíduos nas organizações ou nas

o Futuro sociedades enveredam por comportamentos orientados para o futuro.

Orientação para Refere-se ao grau em que uma organização ou sociedade encoraja e

o Desempenho recompensa os indivíduos pela melhoria do desempenho e pela
excelência.

Orientação Reflete o grau em que os indivíduos nas organizações e nas sociedades

Humana encorajam e recompensam os indivíduos justos, altruístas, amistosos,
generosos, zelosos para com os outros.
 ASPECTOS HUMANOS E SOCIOCULTURAIS
REFERÊNCIAS
ARCOVERDE, Juliana. Psicologia Aplicada à Administração. FGV. 2018.
ROBBINS, S.; JUDGE, T. E SOBRAL, F. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: TEORIA E
PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO. 14 ED. SÃO PAULO: PEARSON PRENTICE HALL., 2010.