Planejamento

Estratégico
Recrutamento, Seleção e Contratação de Novos
Empregados
 CONTEÚDO
01 Mapa Estratégico

02 Recrutamento e Seleção

03 Gestão de Contratos

04 Encerramento
01
MAPA ESTRATÉGICO DE CONTRATAÇÕES 2021-2027

100%
80% 80%
Plano de Ação
Visão do Futuro Resultados
Otimização de Tempo,
contratações planejadas, Nível de serviço excelente, com
5 mil novos Builders qualidade, eficiência, ética,
ágeis, sustentáveis e de inovação, sustentabilidade e
qualidade responsabilidade
 02 Recrutamento e Seleção (PJ)
• Sistema Informatizado: Investir em uma ferramenta moderna de
recrutamento e seleção para agilizar o processo na localização de possíveis
candidatos promissores.
Ex.: Gupy, software de Recrutamento, Seleção e Contratação.

• Fit Cultural/ Visão Estratégica: No processo de recrutamento e

seleção, identificar possíveis candidatos alinhados com a missão, ideais e
valores da empresa.

CONTRUIR, RECICLAR, IMPACTAR E EMPREENDER.

Essa visão estratégia futuramente minimizará os riscos de

possíveis demissões , parte empresa ou empregado, dando
mais agilidade nos processos de contratações.
“O sucesso de uma empresa não está na
excelência de seu plano estratégico para os
próximos anos, mas na qualidade das pessoas
que farão este plano acontecer.” Atração
Plano de
Sucessão Seleção

Plano
de Onboarding
Carreira
Capital
Humano

Recompensa
Performance

Engajamento Treinamento
 Gestão de Contratos
Priorização dos Processos: com a alta demanda, o mapeamento e
entrega dos processos serão realizados de acordo a data de entrada/solicitação e
o prazo de entrega estabelecido, ou conforme exigência de cada head.

Controle de Contratos: será realizado de acordo com as MÉTRICAS e DADOS

disponibilizados.

CUSTO DOS CONTRATOS DATA DE ENTRADA

CONTRATOS ATIVOS/ INATIVOS DATA DE PAGAMENTO

RENOVAÇÕES DATA DE RENOVAÇÃO

RESCISÕES/ DISTRATOS DATA DE VIGÊNCIA

 Ferramentas: Excel, Docusign ou um sistema de gerenciamento de contratos,
onde apresentaria todas as etapas de execução dos contratos, estabelecendo uma
interface com outros setores

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Andamento dos Processos: Não havendo um sistema de gestão que

apresente em tempo real o andamento dos processos, os heads seriam informados
por uma mala direta no excel, com e-mail’s padronizados de acordo com cada etapa.
 04 Encerramento
Usando os recursos apontados para atender uma demanda alta de contratações,
otimizando tempo e agilidade nos processos, o responsável precisará definir um
planejamento estratégico de organização, gerenciamento das atividades e contratos.
Dessa forma, será possível aumentar a produtividade e a qualidade do serviço
prestado.
Obrigada!!
Mayara José Viana
(13) 99763-2179