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Planejamento

Estratégico
Recrutamento, Seleção e Contratação de Novos
Empregados
MAPA ESTRATÉGICO DE CONTRATAÇÕES 2021-2027

Resultados
Plano de Ação
Visão do
Nível de serviço
Futuro Otimização de excelente, com
Tempo, qualidade,
5 mil novos contratações eficiência, ética,
planejadas, ágeis, inovação,
Builders sustentabilidade e
sustentáveis e de
responsabilidade.
qualidade.
Recrutamento e Seleção (PJ)

• Sistema Informatizado: Investir em uma ferramenta moderna


de recrutamento e seleção para agilizar o processo na localização de
possíveis candidatos promissores.

Ex.: Gupy, software de Recrutamento, Seleção e Contratação.

• Fit Cultural/ Visão Estratégica: No processo de


recrutamento e seleção, identificar possíveis candidatos alinhados
com a missão, ideais e valores da empresa.

CONTRUIR, RECICLAR, IMPACTAR E EMPREENDER.


Essa visão estratégia futuramente minimizará os riscos de possíveis
demissões , parte empresa ou empregado, dando mais agilidade nos
processos de contratações.

ATRAÇÃO
CORREIRA E SELEÇÃO
SUCESSÃO

CAPITAL
RECOMPENSA HUMANO ONBORDING

ENGAJAMENTO PERFORMANCE

TRAINAMENTO
Gestão de Contratos
Priorização dos Processos: com a alta demanda, o mapeamento e
entrega dos processos serão realizados de acordo a data de
entrada/solicitação e o prazo de entrega estabelecido, ou conforme
exigência de cada head.

Controle de Contratos: será realizado de acordo com os dados e métricas


disponibilizados.

MÉTRICAS DADOS
CUSTO DO CONTRATO TIPO DE SERVIÇO
NÚMERO DE CONTRATOS ATIVOS DATA DE ENTRADA
PRAZO DOS CONTRATOS DATA DE PAGAMENTO
RENOVAÇÕES DATA DE RENOVAÇÃO
RESCISÕES/ DISTRATOS DATA DE VIGENCIA
Ferramentas: Excel, Docusign ou um sistema de gerenciamento de
contratos informatizado, onde apresentaria todas as etapas de
execução dos contratos, estabelecendo uma interface com outros setores

1ª Etapa 3ª Etapa
Financeiro
Comercial
2ª Etapa
4ª Etapa
Jurídico
R.H.

Andamento dos Processos: Não havendo um sistema de gestão que


apresente em tempo real o andamento dos processos, uma
“timeline”, os heads seriam informados por uma mala direta no
excel, com e-mail padronizados de acordo com cada etapa.
Conclusão
Usando os recursos apontados, para atender uma demanda de contratações,
otimizando tempo e agilidade nos processos, o responsável precisará definir
um planejamento estratégico de organização, gerenciamento das atividades
e contratos.
Dessa forma, será possível aumentar a produtividade e a qualidade do
serviço prestado.

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