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TEORIA DA CONTINGÊNCIA

• Aluno(a): Jerônimo Pedro da Silva Júnior


• professora: Gilze

Novembro - 2023 1
 Teoria da Contingência

• Origem.
• Aspectos Básicos.

• Ambiente.

• Desenho Organizacional.

• Adhocracia.

• Estrutura Matricial.

• Organizações Virtuais.

• Homem Complexo.

2
 Origens da Teoria da Contingência

• Surgiu a partir de pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais


Mais eficientes em determinados tipos de empresas

• Pesquisas de Chandler; Burns e Stalker; Lawrence e Lorsch; Joan Woodward.

• As pesquisas concluíram que um sistema organizacional não deve existir um padrão,


pois cada organização é complexa e segue influências distintas do meio, isto nos leva
a crer que não existe um único meio de se organizar.

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 Aspectos básicos da teoria da contingência

• A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto.

• As características organizacionais apresentam uma interação entre sí e com o meio ambiente.

• As características ambientais funcionam como variáveis independentes, enquanto as


características organizacionais são variáveis dependentes.

4
 O ambiente

• É o contexto que envolve o ambiente externo da organização, isto é, o ambiente mantém


Intercambio com a organização.

• Tudo que acontece externamente influencia na organização.

• Ambiente geral e Ambiente Tarefa.

5
 O desenho organizacional

• Retrata a configuração da estrutura organizacional e implica no arranjo dos órgãos dentro de


cada estrutura para aumentar a eficiência da organização.

• A necessidade de uma estrutura flexível e adaptável.

• Adhocracia.

6
 O desenho organizacional de estrutura matricial

• Também chamada de matriz em grade, consiste em combinar duas formas de departamentos:


Funcional com a de estrutura/projetos na mesma estrutura organizacional.

• Cada departamento terá dupla subordinação: dos gerentes funcionais e dos gerentes de
produtos/projetos

7
 O desenho organizacional de estrutura virtual

• Na era da informação as organizações não precisam mais ser físicas.

• Novas concepções.

8
 O homem complexo

• O homem como sistema complexo.

• Esse homem recebe insumos do ambiente.

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