NOSSA JORNADA

CINTURÃO DE IDEIAS
OBJETIVO
Conhecer técnicas e metodologias de
ideação, proporcionando a
habilidade de criação de ideias
inovadoras e negócios disruptivos.
COMO VAMOS
ENCARAR O FUTURO?
Preparar sua mentalidade para
desafios de negócios!
MENTALIDADE
E EU TENHO QUE ENTENDER
SOBRE ISSO?
No MEIO DAS STARTUPS, o negócio geralmente
encontra-se em desenvolvimento, onde é
comum que as pessoas PIVOTEM suas ideias.

Como há um CENÁRIO DE INCERTEZAS, é

fundamental que o EMPREENDEDOR seja
RESILIENTE e consiga se ADAPTAR à mudanças.
MUDANÇA
MENTALIDADE DE CRESCIMENTO
Eu errei mais de 9.000 arremessos em
minha carreira. Perdi quase 300 jogos.
Em 26 oportunidades, confiaram em
mim para fazer o arremesso da vitória e
eu errei.

Eu falhei muitas e muitas vezes na

minha vida. E é por isso que tenho
sucesso.
MENTALIDADE DE CRESCIMENTO
CRESCIMENTO FIXA
apenas desistem do que deixa de desistem perante a primeira
DESISTI

fazer sentido, caso contrário, dificuldade.

R

insistem até conseguir o que

desejam.
entendem que são contratempos se envergonham de suas falhas,
FALHAS

naturais da vida e que podem se evitam contar para os outros e

desenvolver através delas. acham que são provas de sua
incompetência.
Palavra mágica:

AINDA
LÓCUS
EXTERNO INTERNO

Foca-se no problema Foca-se na solução

Pergunta porquê? Pergunta como?
Foca-se no fracasso Foca-se no que aprendeu
A responsabilidade é dos outros A responsabilidade é minha
 INOVAÇÃO É...
...fazer de uma forma mais eficiente o
que já era feito antes
...fazer uma coisa desejada pelo
cliente, que não era feito antes
Inovação é transformar
conhecimento
em dinheiro

Necessidade Ideia em Realidade Resultado

PROCESSO DE GERAÇÃO DE IDEIAS
1 PESQUISA E ANÁLISE
Descubra as necessidades do
mercado e as tendências em seu
setor para encontrar oportunidades
de negócio.
3 VALIDAÇÃO E
REFINAMENTO
Teste suas ideias com potenciais
clientes e ajuste-as com base no
feedback recebido.
2 BRAINSTORMING E
COLABORAÇÃO
Realize sessões de brainstorming e
envolva sua equipe para gerar ideias
inovadoras e originais.
4 SELEÇÃO E
IMPLEMENTAÇÃO
Escolha as ideias mais promissoras e
desenvolva um plano de ação para
implementá-las em seu negócio.
METODOLOGIAS DE IDEAÇÃO
Aplique uma abordagem Teste constantemente Utilize elementos de
centrada no ser humano suas ideias para aprender jogos para estimular a
para identificar e adaptar seu produto ou criatividade e envolver
problemas e serviço de forma ágil. sua equipe na geração
desenvolver soluções de novas ideias.
inovadoras.

DESIGN THINKING LEAN STARTUP GAMIFICAÇÃO

 MÃO NA MASSA
IDEAÇÃO
Liste todas as utilidades de uma
CANETA.
REGRAS
- 02 minutos
- É proibido debater e criticar as
ideias apresentadas;
- Nenhuma ideia deve ser
desprezada;
 Escolha a PIOR e a MELHOR das
unidades listadas da CANETA e crie
o VALOR.
 A CRIATIVIDADE
é INTELIGÊNCIA se
DIVERTINDO.
Então DIVIRTA-SE.
UMA BOA IDEIA É A SOMA DE
VÁRIAS IDEIAS
MEDIANAS
UMA IDEIA MEDIANA É A SOMA DE
VÁRIAS IDEIAS
RUINS
QUANTO
MAIS IDEIAS
MELHOR
MITO DA
IDEIA
GENIAL
Quanto você ama sua ideia?
Antes de responder essa pergunta, pense comigo: você está
CRIANDO a CAPELA SISTINA ou a MONALISA?
Quando o empreendedor se apaixona demais pela sua ideia, acredita
que está criando a melhor coisa do mundo, algo inimaginável e que
ninguém poderia ter pensado antes, só ele.
Só esquece de validar com os seus potenciais clientes.
QUANTO
VALE
UMA
IDEIA? Se ela estiver só no papel,
não vale nada.
O QUE VALE É A
ACEITAÇÃO!
Você conhece esses
fracassados?
WALT DISNEY ALBERT
Despedido de um jornal por Começou
EINSTEINa falar com quase
“falta de imaginação” e por 4 anos de idade e sua
“não possuir ideias professora disse à família:
originais. ele não seria muita coisa.

MICHAEL JORDAN THE BEATLES

Após ser cortado do time de
Rejeitados pela
basquete colegial, se
gravadora, pois não
trancou no quarto e chorou
gostaram do som e que
por horas.
“não teriam futuro no
show business”
“Todo mundo tem
IDEIAS. A diferença está
em que decide
CONCRETIZÁ-LAS”
Charles Watson
 O QUE VEM
PRIMEIRO?
O cliente? O produto?
Melhor do que ter
uma GRANDE IDEIA
de negócio é ter um
CLIENTE PARA
SATISFAZER.
 PIVOTARAM
Nasceu como um e- Criado para efetuar App de
commerce de livros. pagamentos via palmtops check-in chamado
“Burbn”
A empresa saiu do mercado Depois os fundadores Mudaram o foco e
editorial e foi além, resolveram focar em resolveram investir no
tornando-se a varejista “de transferir dinheiro online. compartilhamento de fotos
tudo”
 PIVOTARAM
Começou como um RPG Um serviço de entrega de Uma loja online de
online para compartilhar DVDs pelos correios equipamentos para a prática
fotos enquanto jogavam de snowboard
Agregar usuários que têm em Pivotou e passou a oferecer o Desenvolve softwares para
comum o gosto pela conteúdo via streaming. lojas online e sistemas de
fotografia. Pivotou novamente e passou varejo de ponto de venda.
a criar o conteúdo. Plataforma de
e-commerce
 Exercício de criatividade
DINÂMICA DA
VACA E CABRA
PLATAFORMA DE
COMPARTILHAMENTO
DE CARROS
Conheça a história de
startups que revolucionaram
o setor de transporte através
de aplicativos de carona.
CAIXA POR ASSINATURA
Descubra como empresas
inovadoras estão entregando
produtos de qualidade
diretamente na casa dos
clientes.
DELIVERY DE ALIMENTOS
Explore o crescimento das
startups de delivery de
comida e como elas estão
conquistando o mercado.
DICA 01 DICA 02 DICA 03
Estimule a diversidade de Exponha-se a novas Pratique o pensamento
pensamentos e experiências e lateral para encontrar
perspectivas. conhecimentos. soluções fora do comum.

DICA 04 DICA 05 DICA 06

Estabeleça um ambiente Recompense e incentive a Não tenha medo de errar,
propício à criatividade. geração de ideias. falhar faz parte do
processo de inovação
PRÓXIMOS CAMINHOS
 Ana Cláudia Siqueira
Diretora Regional
anaclaudiasiqueira@fiepb.org.br

Daniela Almeida
Gerente Executiva de Educação
danielaalmeida@fiepb.org.br

Thiego Brandão
Coordenador da WorldSkills
thiegobarros@fiepb.org.br