Ambiente

Empresarial
A L I C E FA R I A S
ALICIA MARIA
CARLOS
 INTRODUÇÃO
A organização escolhida foi a empresa Ambev que é conhecida por
produzir e distribuir uma ampla variedade de bebidas, incluindo cervejas
populares como Brahma, Skol, e Antarctica, além de refrigerantes e outras
bebidas não alcoólicas.
 AMBIENTE EMPRESARIAL
VARIÁVEIS TECNOLÓGICAS
• Automação de Processos;
• Logística e Cadeia
Suprimentos;
• Sistemas de Informação;
• Tecnologias de Marketing;
• Tecnologias de Produção.
VARIÁVEIS POLITICAS
• Um Manual de Ética e Profissionalismo
de • Violações do Código de Conduta de
Negócio;
• Politica de respeito.
 VARIÁVEIS LEGAIS VARIÁVEIS ECONÔMICAS

• Regulamentações de Bebidas • Crescimento; Econômico

Alcoólicas; • Taxas de Juros;
• Licenças e Autorizações; • Custos de Matérias-Primas;
• Proteção de Marcas e Propriedade • Regulamentações e
Intelectual Impostos;
• Impostos Especiais. • Condições de Mercado.
VARIÁVEIS ECOLÓGICAS VARIÁVEIS SOCIAIS

• Gestão de Resíduos; • Cultura e Tradições Locais;

• Consumo de Água; • Responsabilidade Social e
• Embalagens Sustentáveis; Consumo Consciente;
• Programas de Reciclagem e • Hábitos de Consumo e Estilos de
Educação Ambiental. Vida.
 VARIÁVEIS DEMOGRÁFICAS

• Idade da População;
• Localização Geográfica;
• Renda e Classe Social;
• Ocupação e Emprego;
• Tendências Demográficas
 PLANEJAMENTO
Abaixo inclui alguns planejamentos da Ambev:

• Estratégia de Produto;
• Estratégia de Mercado;
• Estratégia de Distribuição;
• Inovação e Pesquisa e
Desenvolvimento;
• Estratégia Financeira
 CONTROLE
O controle em uma grande empresa como a Ambev é essencial para
garantir o bom funcionamento de suas operações.
Aqui estão os principais aspectos de controle da empresa:

• Controle Financeiro;
• Controle de Qualidade;
• Controle de Estoque e Logística;
• Controle de Recursos Humanos;
• Controle de Riscos e Conformidade;
 ORGANIZAÇÂO
A organização da Ambev envolve várias divisões e níveis de hierarquia,
e pode ser resumida da seguinte forma:

• Diretoria Executiva;
• Divisões Geográficas;
• Relações com Fornecedores;
• Centros de Distribuição e
Produção;
 CONSUMIDORES
• Consumidores de Refrigerantes e Bebidas Não Alcoólicas;
• Bares, Restaurantes e Estabelecimentos de Alimentação;
• Distribuidores e Revendedores;
• Clientes Internacionais;
• Público Jovem e Eventos Especiais;
• Consumidores de Bebidas Alcoólicas;
 FORNECEDORES E RECURSOS
• Fornecedores de Matérias-Primas
• Fornecedores de Equipamentos de Produção;
• Fornecedores de Logística e Transporte;
• Fornecedores de Tecnologia da Informação;
• Fornecedores de Serviços de Marketing e
Publicidade;
 DIREÇÃO

ADMINSTRAÇÃO DIRETORIA EXECUTIVA

• Composta por onze • A Diretoria Executiva é

membros efetivos e dois integrada pelo Diretor
suplentes que determinam Presidente Executivo e por 12
o direcionamento geral outros diretores
estratégico da Ambev.
 CONCORRENTES
A Heineken apresentou um crescimento significativo no volume de vendas no
Brasil, se tornando a maior concorrente da Ambev no país.
O maior volume de vendas da Heineken no Brasil foi impulsionado após a
cervejaria comprar a Brasil Kirin no ano de 2017.
 GRUPOS REGULADORES
As responsabilidades do Conselho Fiscal compreendem a fiscalização da
Administração, realização de análises e emissão de pareceres relativos às
demonstrações contábeis da Ambev, e desempenho de outras atribuições de
acordo com a legislação societária brasileira e seu Estatuto Social.
AGRADECEMOS PELA ATENÇÂO!