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A Ambev nasceu em 1999 da união centenária da Cervejaria

Brahma e da Companhia Antarctica. Mas nossa história vai muito antes,
quando éramos duas cervejarias na década de 1880: Companhia Antarctica
Paulista e Manufactura de Cerveja Brahma & Villeger & Companhia. Desde
então, ao longo de um século, vivemos inúmeros momentos juntos: as festas
mais incríveis, os concertos dos sonhos, os inesquecíveis jogos de futebol.
Estamos com você nos melhores momentos, e durante esse tempo crescemos
e crescemos, de mãos dadas, para fortalecer ainda mais nosso vínculo com
vocês, nossos clientes.
Só no Brasil, a Ambev possui 32 cervejarias, 2 maltarias, 100 outlets
e emprega mais de 35 mil pessoas. Como resultado, a empresa opera em mais
de 18 países, incluindo Canadá, Argentina, Estados Unidos, Honduras,
Panamá e Cuba.
A Cervejaria Ambev possui cerca de trinta e cinco mil funcionários
próprios distribuídos majoritariamente por toda a geografia brasileira e com
Administração Central localizada em São Paulo, sendo eleita pelo Great Place
to Work como uma das cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil.
Sua operação está dividida essencialmente no mundo supply (fábricas) e
vendas, tendo como principais canais de distribuição o autosserviço e a rota,
sendo o autosserviço responsável pelo abastecimento de supermercados, e
atacadistas e a rota pelos bares, boates, distribuidoras e subdistribuidoras.
A empresa possui uma representatividade muito grande no território
Nacional, sua capacidade de produção anual é em média 208,4 milhões de
hectolitros/ano que são distribuídos em cerca de 1 milhão de pontos-de-venda.
Nos últimos anos, apesar do cenário nacional de desaceleração de
quase todos os setores da economia, a companhia faturou cerva de R$45
bilhões de reais, tendo um lucro de quase R$13 bilhões de reais. Atualmente, o
valor de mercado da Ambeve de cerca de R$ 286,57 bilhões de reais sendo
uma das empresas brasileiras mais fortes e de renome no mercado
internacional
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2.2.1 PORTFÓLIO DE PRODUTOS, PRINCIPAIS CONCORRENTES E

PORTE

A Ambev é bastante conhecida, principalmente por sua atuação no

mercado de cervejas. Desta forma, a empresa está bem representada não só
no Brasil, mas também internacionalmente. Em termos de produtos, a empresa
comercializa diversas bebidas como cerveja, chope, refrigerantes, sucos e
chás. Para atender à demanda por um portfólio de produtos tão abrangente, a
empresa conta com mais de 30 marcas. Entre elas, temos Stella Artois, Skol,
Bohemia, Antarctica, Brahma, Colorado e Budweiser.
Missão: Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e
clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.
Visão: Unir as pessoas por um mundo melhor.
Valores: Nossa evolução cultural é norteada por 3 principais valores:
Escuta Ativa, Colaboração e Visão de Longo Prazo, cada um abarcando
competências e os 10 princípios que fazem parte do nosso jeito de ser.
A Ambev é uma empresa de capital aberto, sediada em São Paulo, mas
com atuações em todo o Brasil e no continente. No total, operamos em 16
países das Américas (Antigua, Argentina, Barbados, Bolívia, Brasil, Canadá,
Chile, Cuba, Dominica, Guatemala, Nicarágua, Panamá, Paraguai, República
Dominicana, Saint Vincent e Uruguai).
Nosso relacionamento com investidores e mercados é baseado na
transparência. Cumprimos todos os requisitos legais e regulamentares
aplicáveis às companhias abertas que negociam valores mobiliários no Brasil e
no exterior.
A estrutura de governança da Ambev é composta por um Conselho
de Administração, um Comitê Executivo e um Comitê Financeiro. O Conselho
de Administração é apoiado pelo Comitê de Operações, Finanças e
Remuneração e pelo Comitê de Afiliados e Conduta Competitiva. O formulário
de referência que enviamos à CVM de acordo com a legislação societária
brasileira contém informações adicionais sobre a administração, tais como:
qualificação e remuneração.
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Para a Ambev, ser além dos rótulos é acreditar que cada pessoa é
uma peça única e fundamental. A nossa gente é o nosso mais importante ativo
e sabemos que a diversidade é essencial para construir um mundo melhor.
São diversas frentes de atração, desenvolvimento e inclusão, como
os grupos de representatividade: Lager, Weiss, Bock e IPA, que não seriam tão
transformadores sem o apoio das nossas marcas. Aqui na Ambev, nós sempre
discutimos melhorias para garantir a diversidade e equidade em toda a
companhia.
A nossa jornada na Ambev rumo à equidade racial é recente, mas já
começou a deixar legados importantes e tem objetivos claros para os próximos
anos. Conheça aqui algumas das nossas principais iniciativas.
Com a sustentabilidade como negócio, nosso trabalho é guiado por
conceitos ESG (Ambiental, Social e Governança) que vão muito além de
simples siglas. É uma visão estratégica e multistakeholder para criar valor de
longo prazo alinhado com impactos socioambientais positivos e
transformadores. Celebrar é o nosso negócio.
Um resultado importante do nosso trabalho do Conselho de
Diversidade e Inclusão - Capítulo Racial este ano foi o desenvolvimento de 13
metas com medidas e prazos claros para cada pilar de nosso compromisso
com a igualdade racial.
InBev que possuem uma marca de cerveja/álcool (incluindo cerveja
com baixo volume de álcool ou sem álcool) e/ou perfil de sabor incluindo:
Publicidade (mídia tradicional e digital e comércio), • Rede social, •
Patrocínios (eventos, vitrines de produtos, celebridades, influenciadores) •
Experimental (eventos, promoções) • Marketing de relacionamento • Relações
públicas com associações comerciais e de consumidores • Marca, Embalagem
e Rotulagem • Conexões (materiais, amostras, vendas)
O Ciclo Rh facilita o planejamento estratégico de RH com o objetivo
explícito de manter uma equipe satisfeita com objetivos claros, alta
produtividade, estabilidade emocional e de carreira.
As responsabilidades do Comitê de Finanças incluem fiscalizar a
administração, analisar e opinar sobre as demonstrações financeiras da
Ambev, bem como exercer outras atribuições de acordo com a Lei das
Sociedades por Ações e seu contrato social. Nenhum dos membros do Comitê
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de Finanças é membro do Conselho de Administração ou de qualquer comitê

do Conselho de Administração. Os membros são eleitos pela assembleia geral
de acionistas para um mandato de um ano, podendo ser reeleitos.
Os membros efetivos e suplentes do Comitê de Finanças serão
eleitos pelos acionistas minoritários na forma da lei. Além disso, temos uma
isenção da Seção 10A-3(c)(3) da Lei Sarbanes-Oxley dos EUA de 2002, que
nos permite manter o Comitê de Finanças para desempenhar as funções do
Comitê de Auditoria para os fins do mencionado anteriormente. lei, que
segundo a legislação brasileira dentro da faixa permitida. Acreditamos que a
confiança nessa renúncia não afetará material e adversamente a capacidade
de nosso Comitê de Finanças de agir de forma independente e atender a
outros requisitos das leis acima mencionadas.
Os Comitês de Operações Corporativas, Finanças e Remuneração
são o principal elo entre o Conselho de Administração e as políticas e decisões
tomadas pela administração corporativa. As responsabilidades do Comitê de
Operações, Finanças e Remuneração são:
– Acompanhar o planejamento trienal da Companhia;
Parecer sobre a decisão do Conselho sobre a definição da política
de remuneração dos administradores e funcionários de alto desempenho da
empresa, incluindo seus pacotes de remuneração individual, para garantir que
os interesses dos acionistas e beneficiários do pacote de remuneração estejam
alinhados e que tenham remuneração e incentivos adequados medidas para
alcançar a excelência;– Acompanhar o plano trienal da empresa; – Parecer
sobre a decisão do Conselho sobre a definição da política de remuneração dos
administradores e funcionários de alto desempenho da empresa, incluindo seus
pacotes de remuneração individual, para garantir que os interesses dos
acionistas e beneficiários do pacote de remuneração estejam alinhados e que
sejam adequadamente remunerados e incentivados medidas para alcançar a
excelência; – Acompanhar a evolução do passivo atuarial e das aplicações
previdenciárias da empresa; – manifestar-se sobre o estudo técnico de
viabilidade elaborado pela Diretoria Executiva quanto à expectativa de geração
de lucros tributáveis futuros, calculados a valor presente, para realização do
ativo fiscal diferido; – acompanhar a evolução das estratégias de
relacionamento com investidores e ratings de empresas das agências de
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classificação de risco;– Acompanhar a avaliação dos membros da diretoria,

principais executivos e talentos, além dos respectivos planos de sucessão;
– parecer sobre o planejamento anual de investimentos
(investimentos de capital) da empresa; – Parecer sobre as recomendações da
Diretoria sobre oportunidades de reorganização societária, fusão, aquisição,
cisão, incorporação ou alienação de participação societária na companhia; –
Acompanhar a evolução da estrutura de capital e fluxo de caixa da empresa, e
aconselhar sobre a estratégia de remuneração dos acionistas da empresa; e –
Verificar o cumprimento da política de gestão de risco financeiro da empresa.
No decorrer do ano, o Comitê de Operações e Finanças realiza no
mínimo quatro reuniões. Os membros do Comitê são eleitos pelo Conselho de
Administração.
O papel do Comitê de Afiliados e Conduta Competitiva é aconselhar
o Conselho sobre:– Situações de conflito de interesses em geral, entre a
Companhia e partes relacionadas;
– a empresa cumpre os requisitos legais, regulamentares e
estatutários relativos às transações com partes relacionadas; – a empresa
cumpre as leis, regulamentos e requisitos estatutários relacionados à conduta
competitiva; e – outros assuntos que o Conselho considere relevantes e de
interesse da sociedade.
Diretoria Executiva
A Diretoria Executiva é composta pelo Diretor-Presidente e 14
Diretores, com mandato de três anos e possibilidade de reeleição. São
profissionais experientes, com sólido conhecimento do mercado da empresa e
estão na empresa há, em média, dez anos. O papel do Comitê Executivo é
administrar os negócios da Ambev e assessorar o Conselho no planejamento
de médio e longo prazo.
Somos um programa de mentoria e treinamento gerencial para
ONGs. Nossos colaboradores doam tempo e conhecimento para alavancar o
impacto social de organizações comprometidas com o desenvolvimento,
educação e criação de oportunidades para crianças e jovens. As organizações
selecionadas receberão um curso de gestão composto por nove módulos:
Sonhos e Princípios, Estratégia e Tática, Pessoas e Gestão, Gestão do Dia a
Dia, Gestão Orçamentária, Comunicação e Relacionamento, Captação de
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Recursos e Governança, Solução de Problemas e Projetos. As organizações

contam também com o apoio e orientação de voluntários da Ambev que as
auxiliam na implementação na gestão e no dia a dia da organização para que o
VOA não seja apenas um curso, é um conhecimento aplicado na prática,
gerando valor e construindo um melhor mundo.