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DISTRIBUIÇÃO

ATUAÇÃO

A distribuidora atuará no segmento de alimentos, oferecendo açaí congelado a diferentes tipos de


negócios como:
Lojás de Açaí, cafés, lanchonetes, sorveterias, supermercados e restaurantes em que o açaí já é
apontado como um dos principais destaques.
ANÁLISE SWOT

FORÇAS FRAQUEZAS

 Preços competitivos.  Dependência da marca para o aquisição de certas


 Forte marketing. matérias primas.
 Treinamento de equipe.  Sazonalidade - para a compra de frutas.
 Procedimento padronizado para cuidados e preparação.  Dimunição das vendas no Inverno.
 Produtos com padrão de qualidade.  Outros produtos com preços baixos, mas sem
 Valor agregado à marca. qualidade.
 Constante acompanhamento de tendências. e inovações
de produtos.

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
 Novo Mercado  Novos concorrentes diretos e Indiretos
 Novos produtos e Serviços;  Mudanças no gosto do consumidor
 Expansão geográfica do marca; -  Caracterização do público alvo
 Crescimento no consumo de alimentos saudáveis  Local de instalação da loja
 Não lealdade do público-alvo.
PLANO DE NEGÓCIOS

Este trabalho procura destacar a constituição da Distribuição da Açaí Supremo, enfatizando


sobremaneira a análise do plano financeiro a fim de solidificar as futuras decisões baseadas em
informações consolidadas que permitam direcionamentos seguros e precisos no desenvolvimento das
atividades da empresa.
NECESSIDADES PRIMÁRIAS

- Logística (Carro para entrega devidamente adaptado).


Especificações: Motorista responsável por entregar os produtos.

- Estocagem (Container refrigerado 20 pés).


Especificações: Capacidade de armazenamento aproximadamente 22 toneladas.

- Faturamento / Vendedor (Escritório e um vendedor externo).


Especificações: Escritório ficará por conta de faturar as notas, efetuar as cobranças, receber e efetuar as ligações para os
clientes para retirar o pedido. Vendedor ficará responsável pela prospecção de novos clientes e fazer os atendimentos dos
clientes da base .
 
-Estoque (Carregamento e organização).
Especificações: Estoquista ficará responsável por carregar o veículo e organizar a chegada de
Mercadoria.
 
O INVESTIMENTO

Investimento inicial para implantação da distribuição:

• FIORINO 2016 R$ 39.990,00

• EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO R$ 10.000,00

• ESTOCAGEM /CONTAINER R$ 22.000,00

• MERCADORIA R$ 145.000,00

• ALUGUEL R$ 18.000,00 (3.000,00 * 6 meses)

• CAPITAL DE GIRO R$ 30.000,00


• DESPESAS OPERACIONAIS 30.000,00 (5.000,00 *6 meses)
PAYBACK
Considerando o investimento inicial para implantação da distribuição.
SUGESTÃO DE PEDIDO
Considerando o investimento inicial para implantação da distribuição.
PRINCIPAIS PARCEIROS

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