ANALISE DE

SWOT
Afinal, o que é a análise SWOT ou análise FOFA ?

A análise ou matriz SWOT - em português, análise ou matriz

FOFA - é um método de planejamento estratégico que engloba
a análise de cenários para a tomada de decisões.

Foi criada nos anos 60 por Albert Humphrey, na Universidade

de Stanford. Por lá, o consultor de empresas liderou um projeto
de pesquisa que analisou e cruzou sistematicamente os dados
das 500 maiores corporações relatadas pela revista Fortune da
época.
CONSISTE NA OBSERVAÇÃO DE QUATRO FATORES:

Forças;
Oportunidades;
Fraquezas;
Ameaças.
Quem pode realizar a análise FOFA?

Apesar de ser um método de gestão de projetos, a

análise SWOT não está restrita a gestores e líderes. Ela
será - geralmente - performada por pessoas que estão
por dentro da situação a ser estudada.

O processo todo torna-se mais rico, no entanto, quando

há uma verdadeira equipe unida e ocupada em levantar
informações e montar todo o esquema. Por quê? Porque
assim diferentes versões do mesmo fato são obtidas,
alimentando a sua análise através de diversos ângulos.
 A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT DENTRO DO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Ao realizar uma análise SWOT, examinará o que seu negócio faz bem, em
que aspectos ele pode melhorar, quais são as oportunidades futuras que
podem ser atacadas – para facilitar o crescimento e o sucesso – e, por
fim, quais os concorrentes e fatores externos podem impedir o negócio
de ter sucesso.

É natural que, como parte do processo de planejamento, você examine e

analise todo o seu negócio. Assim, verá o que sua empresa faz bem e as
áreas em que precisa melhorar.
Tendo clareza dos pontos fortes e fracos da sua empresa, o processo
oferece a possibilidade de melhorar e se tornar um empreendimento
sólido, minimizando os riscos.
 A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT DENTRO DO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Seus pontos fortes devem ser muito fáceis de identificar. Por outro lado,
ao discutir os pontos fracos de seu negócio, não tenha medo de ser
franco, pois todos têm coisas para trabalhar. Qualquer fraqueza
encontrada é algo que você pretende melhorar no futuro, com uma
iniciativa detalhada no plano estratégico.

Embora você possa ter uma boa ideia sobre o que sua empresa se
destaca e as áreas que precisam ser aprimoradas, sempre envolva
colaboradores de diferentes times. Eles podem lhe dizer algo que você
não pensou até então, com um olhar diferente sobre a operação,
trazendo novas perspectivas.
QUANDO DEVO FAZER UMA ANÁLISE SWOT?

Não existe hora certa ou errada para fazer uma análise

SWOT. Há, no entanto, momentos em que uma análise
SWOT pode ser particularmente útil.

Veja abaixo quatro momentos em que é uma boa ideia

olhar para dentro e para fora:
QUANDO DEVO FAZER UMA ANÁLISE SWOT?

Quando as condições internas dos negócios mudam –

talvez você tenha um novo CEO, sua empresa esteja
crescendo rapidamente ou os departamentos estejam
sendo reestruturados. Uma análise SWOT pode fornecer
insights que ajudarão nas transições e ajustes.

Quando as condições externas do mercado mudam –

Novos concorrentes, mudanças nas condições econômicas,
regulamentações e outras mudanças no mercado podem
fazer com que as empresas precisem refletir sobre o
assunto. Uma análise SWOT pode ajudar você a se manter
alerta e pronto para enfrentar os desafios que surgirem.
QUANDO DEVO FAZER UMA ANÁLISE SWOT?

Antes do planejamento estratégico — O planejamento

estratégico geralmente envolve novas iniciativas e mudanças
na alocação de recursos. Antes de iniciar o processo de
planejamento, é útil conhecer a condição atual do seu
negócio ou equipe para que você possa tomar decisões
prospectivas.
QUANDO DEVO FAZER UMA ANÁLISE SWOT?

De forma programada – Embora a maioria das empresas faça

planejamento estratégico a cada poucos anos, não fará mal
fazer uma análise SWOT com mais regularidade. Uma rápida
análise SWOT trimestral ou semestral fornecerá informações
que você pode usar no curto prazo e trazer para o processo
de planejamento estratégico quando for a hora.
Agora que descrevemos o que é uma análise SWOT e quando
você pode querer fazê-la, vamos analisar mais a fundo o
processo de criação de uma análise SWOT focando em cada
quadrante.