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Justificativa
Desenvolvimento
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• comprometimento;
• assunção de riscos
Isto não significa que seja necessário homogeneizar as pessoas, mas sim de
integrar as diferenças individuais de forma sinérgica, objetivando potencializar as
características de cada indivíduo.
São diversas as diferenças que são possíveis de serem elencadas entre os membros
de uma equipe:
• os valores e as crenças;
• a função psíquica predominante;
• o tipo de inteligência;
• a cultura;
• o caráter;
• o temperamento.
De maneira geral existe em cada equipe uma liderança. Os líderes com maior
experiência conseguirão trabalhar melhor com a diversidade da equipe e assim,
aproveitar essa diversidade, criatividade e complementaridade entre os membros. É
primordial colaborar com as pessoas para que elas desenvolvam habilidades e desta
forma alcancem resultados, satisfação e auto-realização em suas tarefas.
Conclusão
Ficou evidenciado neste breve artigo que nas organizações atuais a necessidade de
múltiplas competências faz com que o trabalho em equipe seja valorizado e
necessário para o atingimento dos seus objetivos.
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características individuais em prol da organização.
Referências bibliográficas