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Iso 9001
Iso 9001
CONCEITOS
QUALIDADE: Capacidade de atender a requisitos
QUALIDADE TOTAL: Satisfao das pessoas
=> CLIENTES
=> COLABORADORES
=> ACIONISTAS
=> COMUNIDADE
DIMENSES DA QUALIDADE
QUALIDADE INTRNSECA => Caractersticas
especficas do produto/servio que definem a sua
adequao necessidade do cliente.
AUTO REALIZAO
Realizao do seu prprio potencial. Autodesenvolvimento, criatividade e auto-expresso.
ESTIMA
Auto-confiana, Independncia, Reputao, etc...
SOCIAIS
Sentimentos de aceitao, amizade, associao. Sentimento de
pertencer ao grupo.
SEGURANA
Proteo sua e da famlia. Segurana. Estabilidade no lar e emprego.
FISIOLGICAS
Sobrevivncia, Alimentao, Roupa e Teto.
GESTO DA QUALIDADE
PARTICIPAO
GARANTIA DA QUALIDADE
CONTROLE DA QUALIDADE
-COMPONENTE
ECONMICO
CONCEITO
ANOS
70
80
90
-IMAGEM DA
EMPRESA
-REDUO DOS
CUSTOS DA
QUALIDADE
-MELHORIA
CONTNUA
A SATISFAO DO CLIENTE
CLIENTE SATISFEITO
BL BL
BL
CLIENTE INSATISFEITO
BL BL BL BL
BL BL BL BL
BL BL BL BL
CLIENTE = INVESTIMENTO
Um cliente satisfeito...
Um cliente
insatisfeito...
cinco
O CONCEITO DA QUALIDADE
Verso 94 :
combinado x cumprido
Verso 2000 :
requisitos x satisfao
O QUE ISO?
ISO
International Organization for Standardization
(Organizao Internacional para Normalizao)
Organizao no governamental.
Elabora normas de aplicao internacional.
Fundada em 23/02/47 sede em Genebra (Suia).
1 Foco no Cliente
2- Liderana
3- Envolvimento das Pessoas
4 Abordagem de Processo
5- Abordagem Sistmica
6 Melhoria Contnua
7- Abordagem Factual Tomada de Deciso
8- Relacionamento mutuamente benfico de
fornecedores
Requisitos
Satisfao do cliente
Princpio 2 - Liderana
Os lderes estabelecem unidade de objetivo,
orientao e ambiente interno no qual as
pessoas se tornam plenamente envolvidas.
Princpio 8 Relacionamento
mutuamente benfico de fornecedores
OBJETIVO DO SGQ
> Atender aos requisitos do cliente com o
objetivo de aumentar a sua satisfao.
> Obter uma viso da organizao utilizando
a abordagem de processo.
> Assegurar a melhoria continua do processo.
> Medir e avaliar os resultados do desempenho
e eficcia do processo.
> Monitorar a satisfao dos clientes.
INTRODUO
01 - Generalidades
INTRODUO
02 Abordagem de Processo
Promove a adoo de uma abordagem de processo ao
desenvolver, implementar e melhorar a eficcia de um SGQ
para aumentar a satisfao do cliente.
A abordagem de processo enfatiza a importncia:
- do entendimento e atendimento dos requisitos;
- da necessidade de considerar os processos em termos de
valor agregado;
- da obteno de resultados de desempenho e eficcia de
processos;
- da melhoria contnua de processos baseada em medies
objetivas;
CONCEITO DE PROCESSO
Um conjunto de tarefas ordenadas, interligadas e
sucessivas, com incio e fim definidos, atravs das quais so
elaborados produtos e servios.
MATERIAL
ENERGIA
PRODUTO
PROCESSO
SERVIOS
INFORMAES
* LIMITES
* RESPONSVEL
* CLIENTES
Processo
A
E
Processo
B
Processo
C
S
E
Processo
D
AGIR:
CORRETAMENTE
E/OU
PREVENTIVAMENTE
MELHORIA
CONTNUA
CONTROLAR:
VERIFICAR OS
RESULTADOS DOCUMENTADOS
FRENTE AO REALIZADO
FAZER:
EXECUTAR AS
TAREFAS
DOCUMENTADAS
C
L
C
I
E
N
T
E
RESPONSABILIDADE
DA DIREO
R
E
Q
U
I
S
I
T
O
S
GESTO
DE
RECURSOS
ENTRADA
MEDIO,
ANLISE E
MELHORIA
REALIZAO
DO
PRODUTO
S
S
T
T
II
S
S
F
F
A
A
PRODUTO/
SERVIO
SADA
C
L
C
I
E
N
T
E
INTRODUO
INTRODUO
1 OBJETIVO
1.1 generalidades
A norma especifica
requisitos de
SGQ quando
uma
organizao:
- necessita demonstrar sua capacidade para fornecer de
forma coerente
1 OBJETIVO
1.2 Aplicao
Os requisitos so genricos.
Os requisitos podem ser excludos devido a natureza da
organizao e seu produto.
REQUISITOS
DOCUMENTAR
MANUAL E
POLTICA
Manual da Qualidade.
Procedimentos Documentados requeridos pela norma.
Documentos necessrios para que a organizao assegure
o planejamento, operao e controle eficaz dos seus
processos.
Registros requeridos pela norma.
PROCEDIMENTO
DOCUMENTADO
PROCEDIMENTO
DOCUMENTADO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
criticamente
para
manuteno
de
sua
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5.4 planejamento
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
5. RESPONSABILIDADE DA DIREO
6. GESTO DE RECURSOS
6.1 Proviso de Recursos
A organizao deve determinar e prover recursos
necessrios para:
Implementar e manter o SGQ e melhorar continuamente sua
eficcia.
Aumentar a satisfao dos clientes mediante o atendimento
aos seus requisitos.
6. GESTO DE RECURSOS
6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
O pessoal que executa atividades que afetam a qualidade
do produto deve ser competente com base em educao,
treinamento, habilidade e experincia apropriados.
6. GESTO DE RECURSOS
6. Recursos Humanos
6.2.2 Competncia, Conscientizao e Treinamento.
A organizao deve:
Determinar as competncias necessrias para o pessoal
que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto.
Fornecer treinamento ou tomar aes para satisfazer essas
necessidades de competncia.
Avaliar a eficcia das aes executadas.
Assegurar que o seu pessoal esteja consciente quanto
pertinncia e importncia de suas atividades e de como elas
contribuem para atingir os objetivos da qualidade.
Manter registros apropriados de educao, treinamento,
habilidades e experincia.
6. GESTO DE RECURSOS
6.3 Infra-estrutura
A organizao deve determinar, prover e manter a infra estrutura necessria para alcanar a conformidade com os
requisitos do produto. A infra-estrutura inclui, quando aplicvel:
edifcios, espao de trabalho e instalaes associadas.
equipamentos de processo (tanto materiais e equipamentos
quanto programas de computador)
servios de apoio (tais como transporte e comunicao).
6. GESTO DE RECURSOS
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.1 Planejamento da Realizao do Produto
Planejar e desenvolver os processos necessrios para a
realizao do produto.
O planejamento deve ser consistente com os requisitos de
outros processos do SGQ.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.1 Planejamento da Realizao do Produto
Deve determinar, quando apropriado:
Objetivos da qualidade e requisitos para o produto.
A necessidade para estabelecer processos e documentos,
e prover recursos especficos para o produto.
Verificao, validao, monitoramento, inspeo e
atividades de ensaio requeridos, especficos para o produto,
bem como critrio para aceitao do produto.
Registros necessrios para fornecer evidncias de que o
processo de realizao e o produto resultante atendem aos
requisitos.
A sada deste planejamento deve ser de forma adequada
ao mtodo de operaes da organizao.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.2 Processos relacionados a clientes
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.2 Processos relacionados a cliente
7.2.2 Anlise crtica dos requisitos relacionados ao produto
Analisar criticamente os requisitos relacionados ao produto.
Esta anlise crtica deve ser realizada antes da organizao
assumir o compromisso de fornecer um produto para o cliente
(por exemplo, apresentao de propostas, aceitao de
contratos ou pedidos, aceitao de alteraes em contratos ou
pedidos).
E deve assegurar que:
Os requisitos do produto esto definidos.
Os requisitos do contrato e de pedido que difiram daqueles
previamente manifestados esto resolvidos.
A organizao tem capacidade de atender aos requisitos
definidos.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.2 Processos relacionados a cliente
7.2.2 Anlise crtica dos requisitos relacionados ao
produto
Devem ser mantidos registros dos resultados da anlise
crtica e das aes resultantes dessa anlise.
Quando o cliente no
fornecer uma declarao
documentada dos requisitos, a organizao deve confirmar
os requisitos do cliente antes da aceitao.
Quando os requisitos de produto forem alterados, a
organizao deve assegurar que os documentos pertinentes
so complementados e que o pessoal pertinente alertado
sobre os requisitos alterados.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.2 Processos relacionados a cliente
7.2.3 Comunicao com o cliente
Determinar e implementar providncias eficazes para se
comunicar com os clientes em relao a:
Informaes sobre o produto.
Tratamento de consultas, contratos ou pedidos, incluindo
emendas.
Realimentao do cliente, incluindo suas reclamaes.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.1 Planejamento do Projeto e Desenvolvimento
A organizao deve planejar e controlar o projeto e
desenvolvimento de produto.
Durante o planejamento do projeto e desenvolvimento a
organizao deve determinar:
Os estgios do P&D.
A anlise crtica; verificao e validao que sejam
apropriadas para cada fase do P&D.
Responsabilidades e autoridades para P&D.
A organizao deve gerenciar as interfaces entre diferentes
grupos envolvidos no P&D, para assegurar a comunicao
eficaz e a designao clara de responsabilidades.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.2 Entradas de Projeto e Desenvolvimento
Entradas relativas a requisitos de produto devem
determinadas e registros devem ser mantidos.
ser
originadas
de
projetos
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.3 Sadas de Projeto e Desenvolvimento
As sadas de P&D devem ser apresentadas de uma forma que
possibilite a verificao em relao s entradas de P&D e
devem ser aprovadas antes de serem liberadas.
As sadas de P&D devem:
Atender aos requisitos de entrada para P&D.
Fornecer informaes para aquisio, produo e para
fornecimento de servio.
Conter ou referenciar critrios de aceitao do produto.
Especificar as caractersticas do produto que so essenciais
para o seu uso seguro e adequado.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.4 Anlise Crtica de Projeto e Desenvolvimento
Devem ser realizadas, em fases apropriadas, anlises crticas
sistemticas de P&D, de acordo com disposies planejadas:
Avaliar a capacidade dos resultados de P&D em atender aos
requisitos.
Identificar qualquer problema e propor as aes necessrias.
Os representantes de funes envolvidas com o(s) estgio(s)
do P&D devem estar includos entre os participantes destas
anlises.
Devem ser mantidos registros dos resultados destas anlises
crticas e de quaisquer aes necessrias.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.5 Verificao de Projeto e Desenvolvimento
A verificao deve ser executada conforme disposies
planejadas, para assegurar que as sadas do P&D estejam
atendendo aos requisitos de entrada do P&D;
Devem ser mantidos registros dos resultados da verificao e
de quaisquer aes necessrias.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.6 Validao de Projeto e Desenvolvimento
A validao do P&D deve ser executado conforme
disposies planejadas para assegurar que o produto
resultante capaz de atender aos requisitos para aplicao
especificada ou uso intencional, onde conhecido.
Onde for praticvel, a validao deve ser concluda antes da
entrega ou implementao do produto.
Devem ser mantidos registros dos resultados da validao e
de quaisquer aes necessrias.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.3 Projeto e Desenvolvimento
7.3.7 Controle de alteraes de P&D
As alteraes de P&D devem ser identificadas e registros
devem ser mantidos.
As alteraes devem ser analisadas criticamente, verificadas e
validadas, como apropriado, e aprovadas antes da sua
implementao.
A anlise crtica das alteraes de P&D deve incluir a avaliao
do efeito das alteraes em partes componentes e no produto
j entregue.
Devem ser mantidos registros dos resultados da anlise crtica
de alteraes e de quaisquer aes necessrias.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.4 Aquisio
7.4.1 Processo de Aquisio
Assegurar que o produto adquirido est conforme com os
requisitos especificados de aquisio.
O tipo e extenso do controle aplicado ao fornecedor e ao
produto adquirido devem depender do efeito do produto
adquirido na realizao subseqente do produto ou no
produto final.
A organizao deve avaliar e selecionar fornecedores com
base na sua capacidade em fornecer produtos de acordo
com os requisitos da organizao.
Critrios para seleo, avaliao e reavaliao devem ser
estabelecidos.
Devem ser mantidos registros dos resultados das avaliaes
e de quaisquer aes necessrias, oriundas da avaliao.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.4 Aquisio
7.4.2 Informaes de Aquisio
Devem descrever o produto a ser adquirido e incluir, onde
apropriado, requisitos para:
Aprovao de
equipamento.
produto,
procedimentos,
processos
Qualificao de pessoal.
Sistema de gesto da qualidade.
A organizao deve assegurar a adequao dos requisitos de
aquisio especificados antes da sua comunicao ao
fornecedor.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.4 Aquisio
7.4.3 Verificao do Produto Adquirido
A organizao deve estabelecer e implementar inspeo
ou outras atividades necessrias para assegurar que o
produto adquirido atende aos requisitos de aquisio
especificados.
Quando a organizao ou seu cliente pretender executar a
verificao nas instalaes do fornecedor, a organizao
deve declarar nas informaes de aquisio, as
providncias de verificao pretendidas e o mtodo de
liberao do produto.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.1 Controle de Produo e Fornecimento de Servio
Planejar e realizar a produo e o fornecimento de servio
sob condies controladas. Condies controladas devem
incluir, como aplicvel:
A disponibilidade de informaes que descrevem as
caractersticas do produto.
A disponibilidade de instrues de trabalho, quando
necessrio.
O uso de equipamento adequado.
A disponibilidade e uso de dispositivos para monitoramento e
medio.
A implantao de medio e monitoramento.
A implementao da liberao, entrega e atividades psentrega.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.2 Validao dos Processos de Produo e fornecimento de servio
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.2 Validao dos Processos de Produo e fornecimento de servio
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.3 Identificao e Rastreabilidade
Quando apropriado, a organizao deve identificar o produto
por meios adequados ao longo da realizao do produto.
Deve identificar a situao do produto no que se refere aos
requisitos de monitoramento e medio.
Quando a Rastreabilidade um requisito, a organizao
deve controlar e registrar a identificao nica do produto.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.4 Propriedade do Cliente
A organizao deve:
Ter cuidado com a propriedade do cliente enquanto estiver
sob o controle da organizao ou sendo usada por ela.
Deve identificar, verificar, proteger e salvaguardar a
propriedade do cliente fornecida para uso ou incorporao
no produto.
Se qualquer propriedade do cliente for perdida, danificada
ou considerada inadequada para uso, isso deve ser
informado ao cliente e devem ser mantidos registros.
Nota: Propriedade do cliente pode incluir
intelectual.
propriedade
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.5 Produo e Fornecimento de Servio
7.5.5 Preservao do Produto
A organizao deve preservar a conformidade do produto
durante o processo interno e entrega no destino
pretendido.
Esta preservao deve incluir identificao, manuseio,
embalagem, armazenamento e proteo.
A preservao tambm deve ser aplicada s partes
constituintes de um produto.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.6 Controle de Dispositivos de
Medio e
Monitoramento
A organizao deve determinar as medies e
monitoramentos a serem realizados e os dispositivos de
medio e monitoramento necessrio para evidenciar a
conformidade do produto com os requisitos
determinados.
A organizao deve estabelecer processos para
assegurar que medio e monitoramento podem ser
realizados e so executados de uma maneira coerente
com os requisitos de medio e monitoramento.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.6 Controle de Dispositivos de Medio e
Monitoramento
Quando for necessrio assegurar resultados vlidos, o
dispositivo de medio deve ser:
Calibrado ou verificado a intervalos especificados ou antes
do uso, contra padres de medio rastreveis a padres
de medio internacionais ou nacionais; quando esse
padro no existir, a base usada para a calibrao ou
verificao deve ser registrada.
Ajustado ou reajustado, quando necessrio.
Identificado para possibilitar que a situao de calibrao
seja determinada.
Protegido contra ajustes que possam invalidar o resultado
da medio.
Protegido de dano e deteriorao durante manuseio,
manuteno e armazenamento.
7. REALIZAO DO PRODUTO
7.6 Controle de Dispositivos de Medio e
Monitoramento
Adicionalmente, a organizao deve avaliar e registrar a
validade dos resultados de medies anteriores quando
constar que o dispositivo no est conforme com os
requisitos.
A organizao deve tomar ao apropriada no dispositivo e
em qualquer produto afetado.
Registros dos resultados de calibrao e verificao devem
ser mantidos.
Quando usado na medio e monitoramento de requisitos
especificados, deve ser confirmada a capacidade do
software de computador para satisfazer a aplicao
pretendida. Isso deve ser feito antes do uso inicial e
reconfirmado se necessrio.
PROCEDIMENTO DOCUMENTADO.
8.5 Melhorias
8.5.1 Melhoria Contnua
A organizao deve continuamente melhorar a eficcia de
SGQ por meio do uso da:
poltica da qualidade
objetivos da qualidade
resultados de auditorias
anlises de dados
aes corretivas e preventivas
anlise crtica pela alta direo
8.5 Melhorias
8.5.2 Ao Corretiva
A organizao deve executar aes corretivas para eliminar
as causas de no conformidades de forma a evitar sua
repetio.
As aes corretivas devem ser apropriadas aos efeitos das
no-conformidades encontradas.
8.5 Melhorias
8.5.2 Ao Corretiva
PROCEDIMENTO
DOCUMENTADO
8.5 Melhorias
PROCEDIMENTO
DOCUMENTADO
8.5.3 Ao Preventiva
A organizao deve definir aes para eliminar as causas de
no-conformidades potenciais, de forma a evitar a sua
ocorrncia.
As aes preventivas devem ser apropriadas aos efeitos dos
problemas potenciais.
Um PROCEDIMENTO DOCUMENTADO deve ser
estabelecido para definir requisitos para:
Definio de no-conformidades potenciais e suas causas.
Avaliao da necessidade de aes para prevenir a
ocorrncia de no-conformidades.
Definio e implementao de aes necessrias.
Registros de resultados de aes executadas.
Anlise crtica de aes preventivas executadas.