EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO
EMPRESARIAL
Maria Carolina Brandstetter

EEC UFG
EEC-UFG

Professora Maria Carolina - 2014

PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

A DISCIPLINA
Objetivo: construo das etapas de um Anteprojeto
de Negcios

Avaliao por etapas (5 etapas)

Para cada etapa: Aula sobre a etapa; Orientao
dirigida e Apresentao
Nota = avaliao de cada etapa e avaliao do
Anteprojeto Final
Envio de todo o material por mail
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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

A DISCIPLINA
A escolha do negcio
Facilidade para coletar dados de mercado alvo e
da concorrncia
Atentar para no englobar muitos pontos da
cadeia produtiva

Produto x Servios

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EMPRESARIAL

SISTEMA PRODUTIVO
CARACTERSTICAS DOS SISTEMAS DE PRODUO

PLANEJAMENTO

Volume de produo
Variedade de produtos
Flexibilidade
Capacidade ociosa
Leadtimes
Fluxo de informaes
Produtos

Contnuo
Alto
Pequena
Baixa
Baixa
Baixo
Baixo
Contnuos

Repetitivo em Massa Repetitivo em Lotes

Alto
Mdio
Mdia
Grande
Mdia
Alta
Baixa
Mdia
Baixo
Mdio
Mdio
Alto
Em Lotes
Em Lotes

Por Projeto
Baixo
Pequena
Alta
Alta
Alto
Alto
Unitrio

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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

CARACTERSTICAS DO EMPREENDEDOR
INICIATIVA

AUTO-CONFIANA

AUTO-MOTIVAO
ENTUSIASMO

ACEITAO DO RISCO
DECISO E RESPONSABILIDADE
CONTROLE
VOLTADO PARA EQUIPE

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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIO DE PROJETO

Empreendimento temporrio com o intuito de

criar um produto ou servio nico.
Tem comeo e fim bem definidos.
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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE NEGCIO

Busca das especificaes para o projeto do

produto e do seu processo de produo
Considera as necessidades de mercado, as
possibilidades tecnolgicas e as estratgias
da empresa

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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO
um processo crtico para a competitividade das
empresas
Contribui para a sobrevivncia futura da
empresa

Ainda pouco praticado com as ferramentas

especficas

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EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO

CARACTERSTICAS DA
ETAPA DE PLANEJAMENTO

Elevado grau de incertezas e riscos

Decises importantes no incio, quando
incertezas so maiores
~80% do custo do produto so
comprometidos durante as etapas iniciais do
Planejamento

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EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO

PROCESSOS RELACIONADOS COM O

DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS E SERVIOS
Monitorar Mercado

Vender
Atender
Cliente

Planejamento
Estratgico

Processo de Desenvolvimento de Produto

Pesquisa &
Desenvolvimento

Assistncia
Tcnica
Produo

Distribuio
Suprimentos

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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

MACRO ETAPAS DO PLANO DE NEGCIOS:

Definies do Planejamento Estratgico

Estudo do mercado
Sistema produtivo

Localizao e logstica
Anlise de investimentos
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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIES DO NEGCIO
Considerao da inovao (conhece ou no o servio ou
o produto?)

Seria usurio?
Tem acesso ao negcio similar (para visitao)?
Engloba quantos pontos da cadeia produtiva?
Classificao de Produtos e Servios
Tipos de Canais de Distribuio
Caractersticas dos Servios
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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIES DO NEGCIO

Classificao Nacional de Produtos e Servios

Guia do Usurio do INPI

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Tipos de Canais de distribuio

PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIES DO NEGCIO

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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIES DO NEGCIO
Tipos de Canais de distribuio

Entre os canais tpicos de distribuio fsica, temos:

FABRICANTE

VAREJISTA

Natura

FABRICANTE

CENTRO DIST.
FABRICANTE

VAREJISTAS A E B Petrobrs

FABRICANTE

CENTRO DIST.
VAREJISTA

VAREJISTAS A E B Extra

FABRICANTES
AEB

OPERADOR
LOGSTICO

VAREJISTAS A E B Vesturio

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Servios - classificao

PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

DEFINIES DO NEGCIO

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