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ATRAINDO TRABALHADORES COMPETENTES

O planejamento de RH permite que o gestor analise se a organizao esteja


precisando de profissionais para executar as atividades da empresa. Depois de
verificar se a empresa necessita de trabalhadores, preciso fazer o
recrutamento, para poder preencher as vagas em aberto da empresa.
O recrutamento o processo que procura, identifica e atrai os candidatos para
ocupar os cargos disponveis.
A etapa de recrutamento pode ser realizada internamente ou externamente.
Internamente quando tem vagas de emprego na empresa, e o trabalhador da
mesma promovido, por meio de um superior, o profissional pode ser
escolhido diretamente pelo superior ou atravs de um concurso interno. J o
recrutamento externo ocorre quando a empresa est com vagas em aberto, e
os profissionais so procurados no dentro da organizao, mas no meio
externo, e utilizado alguns meios, como: atravs da internet, por meio de site
especializado em recrutamento online; atravs de anncios nos jornais, rdios;
por meio de indicao ou recomendao dos funcionrios atuais; entre outros.
O meio mais correto para realizar o recrutamento depende onde se localiza o
cargo na hierarquia, tambm depende do tamanho da empresa. Por exemplo:
Se a empresa est procurando um estagirio, ela pode encontrar com mais
facilidade em uma universidade, pois permite um acesso a um grande e
centralizado nmero de candidatos, permitindo que os alunos coloquem em
prtica o que esto estudando.
Depois do processo de recrutamento, hora de analisar e escolher qual o
candidato que aparenta ser mais competente para o cargo em aberto. Para a
escolha do melhor profissional utiliza-se o processo de seleo, ele permite
identificar qual o candidato que melhor atende as necessidades da
organizao.
O processo de seleo na prtica um exerccio de previso do desempenho
futuro do candidato no cargo. Nesse processo so analisadas as
competncias, habilidades e conhecimento de cada candidato, e escolhido
aquele que se sair melhor na hora de mostrar seus atributos.
Para o processo seletivo, so utilizados alguns mecanismos, como o currculo;
simulaes de desempenho; testes; entrevistas.
O currculo uma ferramenta de seleo muito utilizada pelas empresas. O
currculo o carto de visita do profissional na empresa. Ele permite diminuir
um grande nmero de candidatos a um pequeno grupo, onde se podem

analisar detalhadamente os perfis de cada candidato para poder identificar


quais candidatos se encaixam com o que a organizao necessita.
Dentre as ferramentas de seleo, a mais utilizada pelas empresas, so as
entrevistas, onde o entrevistador e candidato tm um contato mais direto,
permitindo que o entrevistador conhea melhor o profissional, lhe analisando e
fazendo perguntas para conhecer suas habilidades e competncias, para poder
identificar o candidato mais compatvel com o cargo da organizao.