Este documento discute a avaliação dos resultados do recrutamento de uma empresa. Ele descreve três critérios usados para avaliar o recrutamento: critérios globais, orientados para o recrutador e orientados para o método de recrutamento. A avaliação mostra o custo e benefício do processo de recrutamento para a empresa.
Este documento discute a avaliação dos resultados do recrutamento de uma empresa. Ele descreve três critérios usados para avaliar o recrutamento: critérios globais, orientados para o recrutador e orientados para o método de recrutamento. A avaliação mostra o custo e benefício do processo de recrutamento para a empresa.
Este documento discute a avaliação dos resultados do recrutamento de uma empresa. Ele descreve três critérios usados para avaliar o recrutamento: critérios globais, orientados para o recrutador e orientados para o método de recrutamento. A avaliação mostra o custo e benefício do processo de recrutamento para a empresa.
A avaliao dos resultados serve para que a empresa saiba se o
recrutamento est sendo eficiente e a que custo. Quanto mais candidatos do MRH influenciar, melhor ser no enfoque quantitativo. Para o qualitativo o importante que os candidatos sejam triados, entrevistados e encaminhados para o processo de seleo. So trs critrios usados para avaliar o recrutamento: critrio global que representam a quantidade de cargos preenchidos e suas especificaes; critrios orientados para o recrutador que revela a quantidade, a qualidade das entrevistas feitas e seu custo; e a de critrio orientado para o mtodo de recrutamento que mostra o nmero de candidatos apresentados, se so qualificados, custo por candidato, o tempo levado, o custo por admisso e a qualidade deles. A avaliao de resultados mostra o custo e benfico que a empresa tem no processo de recrutamento. O retorno financeiro geralmente ultrapassa o valor e o tempo gastos para a realizao do recrutamento, tornando-se estratgico.