Você está na página 1de 4

Pergunta 1 (0,25 pontos)

Salvo
Texto base: A cultura empresarial é o DNA de uma
organização, moldando sua identidade e direcionando o
comportamento de todos os envolvidos. A definição clara
da cultura vai além de meras palavras em um papel; ela cria
os alicerces que sustentam as ações diárias. Este processo
começa com a liderança, que deve articular de maneira
envolvente os valores e crenças fundamentais. Essa
definição colaborativa muitas vezes envolve workshops,
nos quais as vozes dos colaboradores são integradas à
visão geral da empresa.

Além disso, a importância do alinhamento cultural não pode


ser subestimada. Colaboradores alinhados são mais
propensos a permanecer a longo prazo, contribuindo para
a coesão e a eficácia organizacional. A criação de uma
marca empregadora sólida é uma extensão natural desse
processo, projetando uma imagem autêntica e atraente
para o mundo externo. Em resumo, a cultura não é apenas
um conceito abstrato, mas a força motriz que dá vida à
organização.

Enunciado: Considerando a situação apresentada, assinale


a alternativa que corresponde ao papel crucial da definição
da cultura empresarial no processo de contratação:
Opções de pergunta 1:
Desenvolver estratégias de marketing.
Reduzir custos operacionais.
Moldar a identidade e os valores da empresa.
Automatizar tarefas administrativas.
Estabelecer metas de vendas.

Pergunta 2 (0,25 pontos)

Salvo
Texto base: O desenho do processo ideal é a rota que guia
cada etapa do processo de contratação. Semelhante ao
roteiro de um filme, o mapeamento cuidadoso do fluxo de
trabalho é crucial. Começa com uma análise detalhada das
fases, envolvendo todos os participantes para garantir
transparência e identificar áreas de otimização.

O feedback contínuo é a revisão constante que impulsiona


o aprimoramento, coletando insights valiosos de
recrutadores, gestores e candidatos. Por fim, a integração
de tecnologia é o elemento que transforma o processo,
agilizando-o, reduzindo viés inconsciente e melhorando a
experiência do candidato.

Enunciado: Considerando a situação apresentada, a


integração de tecnologia no processo de contratação é
importante pois:
Opções de pergunta 2:
Agiliza o processo e reduzir viés inconsciente.
Atrasa o processo de integração de novos colaboradores.
Aumenta a subjetividade na avaliação dos candidatos.
Reduz a participação dos gestores.
Elimina a necessidade de feedback contínuo.

Pergunta 3 (0,25 pontos)


Salvo
Texto base: O funil de contratações é o caminho que
transforma uma vasta gama de candidatos em talentos
excepcionais. Sua construção exige uma compreensão
detalhada das necessidades específicas da empresa,
começando com a definição clara da vaga. A atração é a
primeira fase, utilizando estratégias de marketing de
recrutamento para alcançar candidatos qualificados. A
triagem é a fase seguinte, onde o funil se estreita,
destacando a importância de um processo eficaz de
análise de currículos.

A avaliação, a oferta e a integração completam o funil,


cada fase desempenhando um papel vital na seleção e
incorporação dos candidatos. Além disso, os frameworks
de avaliação são as ferramentas que proporcionam uma
visão detalhada das habilidades e adequação cultural dos
candidatos. Desde entrevistas comportamentais até testes
práticos, essas estruturas fornecem uma abordagem
holística à avaliação.

Enunciado: Considerando a situação apresentada, assinale


a alternativa que corresponde ao propósito principal do
funil de contratações no processo de recrutamento:
Opções de pergunta 3:
Reduzir a diversidade de candidatos.
Transformar um amplo conjunto de candidatos em talentos excepcionais
Atrair o maior número possível de candidatos.
Automatizar todas as etapas do processo.
Limitar a participação de gestores no processo.

Pergunta 4 (0,25 pontos)


Salvo
Texto base: Os recrutadores, gestores e a equipe de
Recursos Humanos formam o trio central que orquestra o
processo de contratação. Os recrutadores, como arquitetos
iniciais, definem o tom do processo, atraindo talentos e
criando a primeira impressão da empresa. Os gestores,
líderes da trama, desempenham um papel vital na seleção,
avaliando habilidades técnicas, adequação cultural e
orientando o destino da equipe.

Por fim, a equipe de Recursos Humanos, bastidores


fundamentais, garante que o processo esteja consoante
políticas e regulamentações. Sua contribuição abrange
desde o desenvolvimento de descrições de cargos
envolventes até a facilitação da integração.

Enunciado: Considerando a situação apresentada, o papel


crucial dos gestores no processo de contratação está em:
Opções de pergunta 4:
Desenvolver estratégias de marketing.
Realizar pesquisas de mercado.
Definir as políticas de recursos humanos.
Automatizar o processo de triagem.
Avaliar habilidades técnicas dos candidatos

Encerrar questionário

Você também pode gostar