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Adm Ca2006 PDF
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1 QUESTO
MLTIPLA ESCOLHA
Marque no carto de respostas, anexo, a nica alternativa que responde de maneira correta ao pedido de cada item:
ADMINISTRAO
01. A anlise do portflio de produtos, com base na matriz BCG, complementa o processo de
anlise estrutural da empresa, facilitando decises sobre alocao de prioridades e recursos.
Considerando a matriz BCG, representada abaixo, identifique a posio em que se pressupe a
possibilidade de retirada do produto da linha.
100
0 0
100
(A) Posio A.
(B) Posio B.
(C) Posio C.
(D) Posio D.
(E) Nenhuma das posies.
Grfico:
(1) (4)
(2) (5)
(3) (6)
Tabela:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
04. Dentro do Planejamento Estratgico, quais das proposies abaixo contm elementos que
compe o relacionamento de ciclo?
05. Analise a tabela abaixo, que indica cinco diferentes fluxos relacionados cadeia de
abastecimento, e, a seguir, assinale a alternativa correta.
06. Para que se possa resolver problemas de uma empresa, necessrio saber identific-los, por
isso existem mtodos simples de identificao de problemas. Com base nessa afirmao e com
seus conhecimentos sobre TQC (Controle de Qualidade Total), analise as proposies abaixo e,
a seguir, assinale a alternativa correta.
08. No modelo tradicional das organizaes existem algumas estruturas que fazem parte do mapa
sistmico. Assinale a alternativa que identifica uma delas.
09. Consistem em recursos tcnicos que as organizaes recorrem para demonstrarem suas
representaes e ilustraes de fatos ou fenmenos organizacionais, recursos de:
(A) gesto.
(B) diagnstico.
(C) formalizao.
(D) verticalizao.
(E) formatao e padronizao.
(A) o benchmarking interno no pode ocorrer em territrios geogrficos distintos, por causa
das diferentes culturas e lnguas.
(B) o benchmarking interno tem objetivo de identificar o grau de desempenho organizacional,
alm de informaes sobre a prpria organizao, servindo assim de base para uma
investigao externa.
(C) o benchmarking funcional no sofre dificuldades na transferncias para outros ambientes.
(D) a grande caracterstica do benchmarking competitivo a concorrncia direta para
diferentes tipos de clientes.
(E) o benchmarking funcional no admite investigaes em organizaes, apenas no ramo da
organizao que aprende.
11. Uma das formas de compras que mais cresce atualmente o EDI (Eletronic Data
Interchange), tecnologia para transmisso de dados eletronicamente, por meio de um
computador acoplado a um modem e a uma linha telefnica e com um software especfico.
Analise as proposies abaixo sobre o EDI e, a seguir, assinale a alternativa correta.
12. A ferramenta que busca aglutinar informaes sobre aspectos ligados ao ambiente,
coordenao, ao controle interno, ao treinamento e desenvolvimento de recursos humanos e
anlise organizacional denominada:
13. Trata-se de condio indispensvel de legitimidade da licitao, sem a qual no pode prosperar
o procedimento licitatrio, em qualquer que seja a modalidade, sob pena de tornar invivel a
formulao de ofertas, o seu julgamento e irrealizvel o contrato subseqente, a definio:
(A) de escopo.
(B) da modalidade.
(C) da qualificao.
(D) do objeto.
(E) da habilitao tcnica.
14. O formulrio o veculo que transporta informaes. Sobre sua anlise e desenho, analise as
proposies abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta.
(A) as tcnicas da administrao de projetos foram desenvolvidas para lidar com a execuo de
atividades de organizao.
(B) as situaes s quais se aplicam as tcnicas da administrao de projetos so pouco
variadas em termos de finalidade, complexidade, dimenso e necessidades de
gerenciamento.
(C) o principal objetivo da administrao de projetos reduzir custos.
(D) a administrao de projetos uma estratgia que visa operacionalizar objetivos e
transform-los em solues prticas.
(E) a administrao de projetos foi criada para lidar com o empreendimento infinito.
VISTO:
ADMINISTRAO CONCURSO DE ADMISSO 2006 ao CFO/QC - 2007 _________________ PG - 6
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16. Observando o grfico abaixo, pode-se afirmar que a administrao de projetos foi utilizada
como:
GASTOS DA EMPRESA
Funcionrios 30
MAR
com horas 3 40
ociosas 30
Solicitao de 50
FEV
compras 2 60
40
Gastos com 80
energia
JAN
1 70
60
17. A empresa ALFA deseja determinar a DTD de um produto, isto , o tempo decorrido entre e
descarga de matria prima e a liberao do produto final para despacho. Considerando uma
sada diria de 5.000 und, uma jornada de trabalho de 8 h / dia e os equivalentes em unidades
nas reas, conforme tabela abaixo:
Matrias-primas 25.000
Setor 1 2.000
Setor 2 200
Produto acabado 5.000
Podemos afirmar que a permanncia na fbrica de:
(A) 7,20 dias.
(B) 8,16 dias.
(C) 3,20 dias.
(D) 6,44 dias.
(E) 5,00 dias.
18. Em igualdade de condies, como critrio de desempate, ser assegurada preferncia, conforme
previsto na lei n 8.666, de 21 de junho de 1993, aos bens e servios produzidos ou prestados
por empresas:
(A) brasileiras de capital nacional.
(B) com atividades sociais na regio.
(C) com aes na bolsa de valores.
(D) filantrpicas.
(E) individuais.
VISTO:
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19. Para alguns tericos, ao longo da histria, a organizao tem sido associada com os processos
de dominao social onde indivduos ou grupos encontram maneiras de impor suas vontades
aos outros. Em qual viso metafrica da organizao Gareth Morgan (2002) descreve esse
enunciado?
21. Na gesto de servios um dos pontos crticos so as polticas de gesto de capacidade. Quais
fatores seriam prioritrios de importncia na definio de polticas de gesto da capacidade de
demanda em um sistema de servios?
22. Uma curva de experincia obtida por meio da combinao das seguintes variveis:
23. Comparando-se o ativo com o passivo de um balano, chega-se a algumas concluses. Analise
as proposies abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta.
24. O Just in Time (JIT) o nome dado aos sistemas que prescindem de estoques iniciais. Os
componentes comprados so levados diretamente s linhas de produo ou tm, no mximo,
uma pequena espera no recebimento antes de sua utilizao. So pontos importantes deste
processo:
(A) a qualificao prvia do fornecedor e no compartilhamento do custo da embalagem de
transporte, entre cliente e fornecedor.
(B) a falta de necessidade de estabelecer horrios de entrada de mercadorias devido ao
congestionamento nos centros urbanos; e a importncia do meio de transporte utilizado nas
entregas.
(C) o custo da embalagem de transporte e o no estabelecimento do sistema de comunicao
inter-parceiros.
(D) a anlise cuidadosa dos componentes comprados que sero objeto de JIT, a qualificao
prvia do fornecedor e a negociao entre cliente e fornecedor do custo da embalagem de
transporte.
(E) o estabelecimento de horrios de entrada de mercadorias, confirmao eletrnica de
recebimento e prazo mximo de entrega; no analisar o custo do frete, assim como o meio
de transporte utilizado nas entregas.
25. Dentro do ambiente organizacional so aplicadas diversas tcnicas e filosofias que visam trazer
vantagens competitivas desejadas pelas empresas por meio da reduo de custos e melhorias de
produtividade. Analise as proposies abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta.
I. A certificao ISO 9000 considera que um elevado nvel de qualidade do produto significa
clientes satisfeitos, mais vendas, maiores lucros, crescimento sustentvel e uma melhor
satisfao dos funcionrios.
II. O TPM um programa interno fundamental para a melhoria contnua por meios de
incrementos da utilizao de equipamentos e conscientizao das atividades dos operrios.
III. O 5S consiste em estabelecer novas tcnicas produtivas nas organizaes adotando-se
procedimentos efetivos.
(A) Somente a II est correta.
(B) Somente a III est correta.
(C) Somente a I e a III esto corretas.
(D) Somente a I e a II esto corretas.
(E) Somente a I est correta.
(A) anlise do mercado, informtica, fluxo de caixa e recebimento fazem parte dos dez
mandamentos da boa administrao.
(B) recurso o meio pelo qual a empresa realiza suas operaes, sendo seus recursos principais
os materiais, financeiros, humanos, mercadolgicos e administrativos.
(C) no preciso identificar as necessidades do consumidor para traar os planos de compras.
(D) na aplicao do cdigo de barras as vantagens no superam as desvantagens e impossvel
controlar os estoques atravs dele.
(E) orientar e controlar as atividades da organizao uma funo do administrador porm no
to importante para o desenvolvimento da empresa levando em considerao que vo
gerar gastos desnecessrios.
VISTO:
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COLUNA 1 COLUNA 2
29. Analise as proposies abaixo, as quais Abell e Hammond definem como pr-requisitos de
preparao de um planejamento estratgico de mercado, colocando entre parnteses a letra V,
quando se tratar de proposio verdadeira, ou a letra F quando a proposio for falsa. A seguir,
assinale a alternativa que apresenta a seqncia correta.
(A) V ; F ; V.
(B) V ; F ; F.
(C) V ; V ; F.
(D) F ; V ; F.
(E) F ; V ; V.
(A) O lucro lquido mdio de um investimento dividido por seu valor contbil mdio.
(B) O perodo exigido para que um investimento gere fluxos de caixa suficientes para
recuperar o custo inicial.
(C) A diferena entre o valor de mercado de um investimento e seu custo.
(D) O valor presente dos fluxos de caixa futuros de um investimento divididos por seu custo
inicial.
(E) O processo de avaliao de um investimento descontando seus fluxos de caixa futuros.
31. A ferramenta que, concebida dentro de um contexto de crise para as organizaes, propunha a
inovao e o desapego s tradicionais formas de gesto, principalmente utilizando a tecnologia,
denomina-se:
(A) reengenharia.
(B) downsizing.
(C) benchmarking.
(D) brainstorming.
(E) ciclo do PDCA.
32. A gesto de suprimentos tem uma importncia fundamental nas organizaes modernas. A
classificao de materiais o processo de aglutinao de materiais por caractersticas
semelhantes. Diante dessas premissas quais so os atributos fundamentais para uma eficiente
classificao de materiais?
33. Nas definies para previses, projetos e gesto das instalaes em servios so fundamentais
as seguintes decises:
34. Em logstica o processo que vincula a consolidao de vrios volumes pequenos em outros
maiores, de tipos e formatos padronizados, visando facilitar a movimentao ao longo da
cadeia denominado:
(A) consolidao.
(B) padronizao.
(C) paletizao.
(D) unitizao.
(E) formatao.
35. As organizaes mantm em seus estoques centenas ou milhares de itens. Contudo, apenas uma
parcela deles deve ser administrada fortemente. Uma das principais ferramentas indicada para
auxiliar nessa tarefa a classificao ou curva ABC. Essa ferramenta tambm denominada:
36. Um produto tem vendas anuais de R$ 850.000,00. Determine o giro de estoque desse produto,
sabendo-se que o estoque mdio de R$ 240.000,00.
(A) 0,28.
(B) 2,54.
(C) 3,54.
(D) 840,00.
(E) 240,00.
38. A estrutura que permite organizar a fora de trabalho em torno dos processos centrais da
organizao, visando melhorar a coordenao e o controle, denominada estrutura:
(A) vertical.
(B) linear.
(C) virtual.
(D) linha e staff.
(E) horizontal.
39. De acordo com a corrente Institucionalista existem mecanismos para adaptao institucional.
Quando as organizaes, por presses externas (leis, sanes, regras etc), adotam estruturas,
tcnicas ou comportamentos semelhantes, denomina-se isomorfismo:
(A) mimtico.
(B) coercitivo.
(C) impositivo.
(D) condicionado.
(E) normativo.
40. A definio do projeto de arranjo fsico em que a localizao dos recursos no ser definida
com base no fluxo de recursos transformados, mas na convenincia dos recursos
transformadores em si, denomina-se arranjo:
(A) celular.
(B) por processo.
(C) posicional.
(D) por produto.
(E) por computador.
41. Tecnicamente a capacidade de uma empresa saldar suas exigibilidades de curto prazo sem
depender da venda dos produtos estocados, representada pela diviso dos ativos de converso
rpida pelo passivo circulante total, denomina-se:
42. A avaliao de desempenho uma ferramenta extremamente til para os sistemas de Recursos
Humanos. Em organizaes cuja aplicao reflete uma cultura paternalista que no consegue
avaliar, distinguindo as competncias profissionais dos aspectos pessoais, pode ter a
importncia dessa ferramenta desvirtuada. A essa propenso d-se o nome de:
43. A empresa CORINGA S.A deseja implantar a metodologia da Curva ABC para estabelecer
prioridades na gesto dos estoques. A empresa tem estoque com dez itens e os dados a seguir
referem-se s vendas desses itens:
Considerando que os itens classe A correspondem a 70% das vendas, em reais, os itens classe B
a 20 % e os classe C a 10%, assinale a alternativa correta:
Cama Solteiro
A (2) B (3)
46. Assinale a alternativa que no podemos considerar como um item da classificao qualitativa
do patrimnio lquido.
47. Considerando que uma empresa possui fundos temporariamente ociosos e que existe uma
variedade de ttulos curto prazo disponveis para aplicao, podemos afirmar que as
alternativas abaixo representam as caractersticas mais importantes desses ttulos, exceto:
48. A avaliao dos componentes patrimoniais das entidades de direito pblico no obedece a
seguinte norma:
(A) pelo preo mdio ponderado das compras para os bens de almoxarifado.
(B) pelo valor de aquisio ou pelo custo de produo ou de construo para os bens mveis e
imveis.
(C) pelo valor mdio do mercado para os investimentos relevantes.
(D) pelo valor nominal para os dbitos e crditos.
(E) pelo valor nominal para os ttulos de renda feita a converso, quando em moeda
estrangeira.
49. A contabilidade governamental pode ser descentralizada por vrios nveis hierrquicos sempre
utilizando o plano de contas nico. Assinale a alternativa que no podemos considerar como
um nvel de funcionamento da descentralizao na rea governamental.
50. Assinale a alternativa que apresenta princpios que devem ser atendidos no processo de
planejamento do oramento pblico.
2 QUESTO
D O QUE SE PEDE
01. Gareth Morgan (1996), em seu livro Imagens da Organizao, elabora uma anlise de
inmeras possibilidades de configuraes organizacionais utilizando o recurso metodolgico da
metfora. Dentre suas configuraes metafricas situam-se as organizaes como Mquinas
e as organizaes como Organismos. Essa representao tem como base a pesquisa realizada
por Burns e Stalker, na Gr-Bretanha na dcada de 1950, publicada pelo Instituto Tavistock,
em 1961, retratada, tambm, em Motta e Vasconcelos (2003), em que as organizaes estariam
situadas dentro de um contnuo, sendo suas extremidades, de um lado um modelo mecnico, e
do outro um modelo orgnico, dadas as suas caractersticas de organizar o trabalho.
Baseado nas concepes tericas desses autores e utilizando seis importantes variveis
organizacionais: ambiente, tecnologia, estratgia, estrutura, processos e pessoas, estabelea
um paralelo de como essas variveis poderiam estar alinhadas comparativamente em
organizaes com predominncia de um modelo mais mecnico, e organizaes com a
predominncia de um modelo mais orgnico, na sua forma de organizar o trabalho.
Tecnologia
Estratgia e Estrutura
Processos
Pessoas
VISTO:
ADMINISTRAO CONCURSO DE ADMISSO 2006 ao CFO/QC - 2007 _________________ PG - 16
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Pedidos:
FINAL DA PROVA
VISTO:
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DIRETOR DE ENSINO
SOLUO DA 1 QUESTO:
01- A B C D E 26- A B C D E
02- A B C D E 27- A B C D E
03- A B C D E 28- A B C D E
04- A B C D E 29- A B C D E
05- A B C D E 30- A B C D E
06- A B C D E 31- A B C D E
07- A B C D E 32- A B C D E
08- A B C D E 33- A B C D E
09- A B C D E 34- A B C D E
10- A B C D E 35- A B C D E
11- A B C D E 36- A B C D E
12- A B C D E 37- A B C D E
13- A B C D E 38- A B C D E
14- A B C D E 39- A B C D E
15- A B C D E 40- A B C D E
16- A B C D E 41- A B C D E
17- A B C D E 42- A B C D E
18- A B C D E 43- A B C D E
19- A B C D E 44- A B C D E
20- A B C D E 45- A B C D E
21- A B C D E 46- A B C D E
22- A B C D E 47- A B C D E
23- A B C D E 48- A B C D E
24- A B C D E 49- A B C D E
25- A B C D E 50- ANULADO
SOLUO DA 2 QUESTO:
ITEM 01.:
ITEM 02.:
d) Cobertura maro(0,25):
30
= 30,00 dias
137,39 / 137,91
xxxxxxxxxx----------xxxxxxxxxx