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Semestral
ISSN: 1809-5739
1. Apresentao 6
6 Revista ENM
SUMRIO
Revista ENM 7
SUMRIO
44. Democracia e Poder Judicirio: propostas para uma nova Justia 300
Brasileira.
Fernando Cesar Baptista de Mattos
8 Revista ENM
SUMRIO
Revista ENM 9
Apresentao
10 Revista ENM
ano, contendo artigos j enviados por Magistrados e, ainda, outros que ainda
venham a ser apresentados Comisso de Edio desta Escola. Contamos
com a colaborao do colega para escrever seus artigos e encaminhar para a
nossa Escola Nacional da Magistratura.
Desejamos que a publicao desta Revista renove e fortalea o vnculo
dos Magistrados com a Escola Nacional da Magistratura, reunindo aqui a
produo cultural da Magistratura nacional, de reconhecida e incontestvel
qualidade.
Por fim, agradecemos o apoio fundamental da Petrobras S.A que tornou
possvel a retomada desta publicao.
Boa Leitura!
Revista ENM 11
A verdadeira igualdade na
TESE
distribuio de processos
1. Introduo
H muitos anos trabalho em varas do Tribunal do Jri e tenho percebido
uma questo peculiar que merece reflexo, que a mudana nos critrios de
distribuio de processos afetos s referidas varas.
Isto porque a aludida distribuio feita por unidade de processo e tem como
escopo a igualdade de trabalho entre os magistrados da mesma competncia,
todavia, da forma como est normatizada, no atinge a finalidade do instituto
jurdico, merecendo, portanto, reviso e adoo de outro critrio mais justo.
2. Fundamentao
Como todos sabem, grande o nmero de homicdios e tentativas de
homicdios nas capitais e grandes centros do Pas, razo pela qual esses crimes
so julgados por varas especializadas.
Os processos nem sempre so de apenas um ru, pelo contrrio, vrios so
de trs, quatro, cinco, seis, sete, oito, nove ou mais rus.
Por outro lado, tomando como exemplo o estado do Mato Grosso do Sul,
veremos que as Normas da Corregedoria-Geral da Justia (NCGJ) prescrevem:
Art. 329, Na primeira instncia, os feitos sero obrigatoriamente
levados ao registro de distribuio. Havendo mais de um ofcio, a
distribuio ser alternada e determinar a competncia.
Art. 330, A distribuio tem por finalidade precpua a igualdade do
servio forense e o registro cronolgico, metdico e ordenado de
todos os feitos. (grifamos)
12 Revista ENM
Assim, a distribuio por unidade de processo e alternada, no sendo,
portanto, pelo nmero de acusados.
Todavia, no curso dos mesmos, a regra o desmembramento dos
processos motivado pelas seguintes razes:
alguns rus esto presos, outros com liberdade provisria ou foragidos;
existncia de cartas precatrias para oitiva de testemunhas;
convenincia da instruo criminal, art. 80 do Cdigo de Processo Penal
(CPP);
conflito de defesas;
ordem legal de preferncia nos julgamentos, art. 469 do mesmo Cdigo,
(primeiro os executores, depois os mandantes, participantes, etc.);
artifcios jurdicos ou fatos costumeiramente manejados pelos advogados
para que seus clientes no vo a julgamento com outros na mesma sesso, etc.
Em tais casos, tomando como exemplo um processo de 6 (seis) rus, em regra,
transformar-se- em at 6 (seis) processos, 6 (seis) instrues, 6 (seis) sentenas,
etc., e, com certeza absoluta, em 6 (seis) extenuantes ou exaustivos jris.
Enfim, jamais continuar como sendo o nico processo vindo da
distribuio.
Registre-se que, embora a distribuio por unidade de processo (um
para cada Vara) aparente ser a mais acertada nos termos dos arts. 329 e 330
supracitados, inegvel que nos crimes de homicdio a regra a ocorrncia dos
desmembramentos pelos motivos acima elencados, havendo assim, evidente
desequilbrio na distribuio, a qual passa a depender da boa ou m sorte de
cada Juiz, s vencida com criatividade, planejamento e muito esforo pessoal, se
estendendo naturalmente aos promotores, defensores pblicos, servidores, etc.
E isto, boa ou m sorte, loteria, no sendo portanto critrio justo de
distribuio, tampouco refletindo no verdadeiro esprito do princpio da
igualdade de trabalho.
Obtempera-se, por oportuno, que foi feito um pedido dessa natureza
Corregedoria-Geral de Justia do Mato Grosso do Sul, o qual est em anlise
quanto possibilidade de efetivao no Sistema Eletrnico de Distribuio (SAJ)
tendo contado com a subscrio dos trs promotores e quatro defensores pblicos
que oficiam nas varas supracitadas, mesmo porque no prejudica ningum.
Dessa forma, o correto seria fazer a distribuio por nmero de acusados.
Por oportuno, o mesmo critrio tambm pode ser adotado nas demais
varas criminais residuais.
Revista ENM 13
3. Concluso e proposio
Assim, sugere-se que a AMB proponha junto aos tribunais a alterao nas
normas da Corregedoria-Geral da Justia no sentido de alterar o normativo
que disciplina a DISTRIBUIO para que os processos de crimes,
principalmente dolosos contra a vida, sejam distribudos s respectivas varas,
de igual competncia, de acordo com o nmero de acusados constantes da
denncia.
14 Revista ENM
Administrao do Poder
TESE
Judicirio: alterao da
forma de escolha
dos cargos diretivos
dos tribunais
Resumo
O Judicirio nacional, assim como todo o setor pblico nos tempos modernos,
se v a frente do grande desafio da eficincia, pois cada vez mais nos defrontamos
com o crescimento desenfreado das demandas judiciais, sem que este seja
acompanhado do necessrio aporte oramentrio, o que exige daqueles que se
apresentam para gerenciar o Poder uma srie de requisitos de ordem pessoal e
at mesmo a legitimao por parte dos administrados. No h mais espao para
escolhas por exceo ou que atendam nica e exclusivamente a projetos pessoais.
necessria, pois, a reviso do sistema de eleio dos cargos diretivos dos tribunais
com a dilao do mandato, a permanncia da vedao de reeleio, a habilitao
aos cargos por chapas fechadas e a ampliao do colgio eleitoral.
1. Fundamentao
Atualmente, a escolha dos dirigentes dos tribunais est regrada no art.
102 da Lei Orgnica da Magistratura Nacional (Loman), que data do ano de
1979. De l para c muita coisa mudou, sendo que a Constituio Federal de
1988 consolidou a to almejada autonomia financeira do Poder Judicirio,
Revista ENM 15
de forma que a partir de ento, ao contrrio do que ocorria anteriormente,
quem est a frente da administrao desse Poder no se limita a atos de mera
representao. Ao contrrio, quem ascende a esses cargos diretivos enfrenta
diariamente grandes desafios, administrando oramentos que passam, no
raramente, da casa do bilho de reais, liderando milhares de magistrados e
servidores.
A partir dessa realidade, o regramento estabelecido pela legislao hoje
vigente mostra-se absolutamente defasado, pois est adequado a uma situao
que no mais existe, na medida em que prioriza a antiguidade em detrimento
das condies pessoais daqueles que se habilitam ao cargo. Liderana, estudo e
preparo para as questes administrativas, requisitos de suma importncia para
o desafio de gerenciar um Poder de Estado, sucumbem a projetos, s vezes
exclusivamente pessoais, daqueles que se apresentam pelo requisito nico do
tempo de atividade.
Essa situao, alm de absolutamente inadequada sob qualquer tica que
se examine pelo enfoque das administraes modernas, ainda gera distores,
pois, como j se viu em passado recente, alguns dirigentes sequer conseguem
terminar seus mandatos, sendo expungidos antes do fim, atingidos que so
pela aposentadoria compulsria.
Nesse sentido, de todo interessante que se amplie o leque de escolha dos
novos dirigentes, sem, contudo, desconsiderar-se por completo uma necessria
e saudvel antiguidade no Tribunal, no s pelo aspecto da experincia, mas
tambm pela prpria legitimao dos novos dirigentes, o que no se alcana
caso seja possvel a qualquer Desembargador, mesmo que recm-promovido,
concorrer aos cargos diretivos.
Assim, conveniente seria a possibilidade de habilitar-se s eleies aos
cargos de direo a metade dos magistrados que compem o Tribunal Pleno
de cada Estado, descontados os impedidos.
Outra situao que impe alterao que seja estabelecida na lei a
obrigao de que aqueles que se habilitam ao pleito o faam por chapas
fechadas, com registro prvio, e no pela sistemtica hoje existente, onde
possvel que cada Desembargador se apresente, no dia da votao, de forma
individual, concorrendo cargo a cargo, o que gera inaceitvel distoro de
que as pessoas escolhidas podem no ter qualquer afinidade de pensamento
ou compromisso entre si, gerando, com isso, srias desavenas com inegveis
prejuzos instituio.
16 Revista ENM
Como referido anteriormente, habilitar-se a um cargo diretivo no pode
ser um projeto nico e exclusivamente pessoal, impondo-se que os candidatos
tenham propostas comuns e afinidades de pensamento.
Tambm importante que aqueles que se habilitam tenham projetos de
gesto prvios e que estes sejam apresentados aos eleitores dentro de um prazo
mnimo de modo a permitir que se conheam as propostas dos candidatos,
ficando registradas de forma a balizar e direcionar a administrao, inclusive
no que diz respeito cobrana daquilo que foi projetado.
Impe-se, ainda, alterao do prazo dos mandatos, hoje estabelecidos em 2
anos o que muito pouco, pois a experincia tem mostrado que o primeiro
ano sofre o natural prejuzo da necessria adaptao funo e do conheci-
mento da mquina administrativa, sendo que o segundo e ltimo ano mostra-
se insuficiente para implementao do projetado , at porque, sabidamente,
os ltimos meses tm o foco direcionado, com inegveis prejuzos, ao novo
processo eleitoral que naturalmente comea.
A sugesto no sentido de que o mandato seja aumentado para trs anos,
mantida vedao reeleio, o que permite um melhor planejamento e uma melhor
execuo do proposto, bem como a natural renovao dos quadros diretivos.
De outra forma, questo extremamente controversa a que diz respeito ao
colgio eleitoral, no sentido da convenincia ou no de ser mantido o quadro
atual, onde a escolha feita apenas pelos desembargadores, ou se deve ser
estendido o direito a todos os magistrados que integram a instituio, incluin-
do-se o direito ao voto tambm aos juzes de Direito.
No se desconhecem todas as ponderveis restries em relao ampliao
do quadro de eleitores, principalmente no que diz respeito aos efeitos danosos
de uma politizao da instituio e at de uma diviso, pois no h como se
desconsiderar que a desproporo numrica entre as instncias, sendo aqueles
que integram o primeiro grau em nmero maior, poder gerar distores com
ateno e compromisso maior em relao a esta instncia.
No obstante tudo isso, tenho que o melhor encaminhamento, ainda, o
da amplitude do colgio eleitoral, abrindo-se a possibilidade de que todos os
magistrados possam exercer o direito de escolher seus dirigentes. Tal medida,
alm de mais democrtica, dar maior legitimidade aos escolhidos, alm de
estabelecer programas vinculados e atentos s realidades das duas instncias.
Contudo, entendo que esse modo de eleio dever preservar a figura do
Corregedor-Geral da escolha pelos juzes de primeira instncia, diante das
Revista ENM 17
funes por ele exercidas junto ao 1o grau, isto , do poder, da responsabilidade
e do nus de fiscalizar e de coordenar as atividades dos juzes, sugerindo-se,
assim, que este seja indicado pelo Presidente eleito, submetida a sua indicao
deliberao e aprovao do Tribunal Pleno.
No mais, a indesejvel politizao ou divises advindas de campanhas
por votos, a meu ver, resta em muito atenuada pela impossibilidade de
reeleio, quando ento aqueles que se habilitam estaro vinculados apenas
a propostas prvias, sem a preocupao de uma atuao com vista a um
segundo mandato, afora que a sempre oxigenadora democratizao algo
a ser amadurecido, devendo a instituio estar preparada para os naturais e
saudveis embates polticos.
Por fim, a relevncia das alteraes ora propostas, na medida em que atentam
a uma necessidade urgente de adequao do Poder Judicirio realidade hoje
posta, em especial no que diz respeito sua modernizao administrativa e busca
da eficincia, no podem, respeitando entendimento diverso, ser postergadas
para a edio da nova Lei Orgnica da Magistratura, que se arrasta h anos.
2. Concluso e proposio
Do exposto, sugere-se que tais modificaes sejam introduzidas com a
alterao da lei hoje vigente1, propondo-se a seguinte redao para o art. 102
da atual Loman:
Art. 102. Os Tribunais, pela maioria dos Desembargadores e Juzes
de Direito, por votao secreta, elegero dentre a metade mais
antiga dos Desembargadores que integram o pleno, descontados os
impedidos, em nmero correspondente aos dos cargos de direo,
os titulares destes, exceto o de Corregedor-Geral, a ser indicado
pelo Presidente eleito, submetida essa indicao deliberao e
aprovao do Tribunal Pleno.
Pargrafo Primeiro A habilitao para os cargos diretivos dever
ser feita por chapas fechadas, com registro prvio e apresentao
1
Art. 102 Os Tribunais, pela maioria dos seus membros efetivos, por votao secreta, elegero dentre seus
Juzes mais antigos, em nmero correspondente ao dos cargos de direo, os titulares destes, com mandato
por dois anos, proibida a reeleio. Quem tiver exercido quaisquer cargos de direo por quatro anos, ou
o de Presidente, no figurar mais entre os elegveis, at que se esgotem todos os nomes, na ordem de
antiguidade. obrigatria a aceitao do cargo, salvo recusa manifestada e aceita antes da eleio.
Pargrafo nico O disposto neste artigo no se aplica ao Juiz eleito, para completar perodo de mandato
inferior a um ano.
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de planos de gesto, devendo cada Tribunal regulamentar, em seu
regimento interno, os respectivos pleitos.
Pargrafo Segundo Na falta de interessados a concorrer aos cargos
diretivos, ficaro obrigados aceitao destes os Desembargadores
mais antigos, descontados os impedidos.
Pargrafo Terceiro Quem tiver exercido quaisquer dos cargos de
direo elegveis, por mais de 6 anos, fica impedido de concorrer a
estes cargos novamente, no se aplicando esta vedao ao magistrado
eleito para completar mandato inferior a 18 meses.
Revista ENM 19
Administrao Judiciria
TESE
Seleo e formao
de juzes Propostas de
alteraes na Resoluo
no 75 do Conselho
Nacional de Justia
Resumo
O estgio atual da sociedade da informao est a exigir mudanas no
concurso para a magistratura, com estmulo seleo dos candidatos mais
aptos e no os de maior capacidade de memorizao, com incentivo
formao integral dos novos juzes e valorizao da participao das escolas
de magistratura nesse processo. Tambm h que se preservar de espaos
de autonomia dos tribunais estaduais para que possam adequar as regras
institudas nacionalmente s peculiaridades regionais. Nesse sentido so as
propostas que seguem, objetivando alterar a Resoluo no 75 do Conselho
Nacional da Justia (CNJ), de 12 de maio de 2009, que dispe sobre os
concursos pblicos para o ingresso na carreira da magistratura em todos os
ramos do Poder Judicirio nacional, com: 1. Alterao da primeira fase do
concurso, para permitir consulta ao texto legal e aos enunciados de smulas
dos tribunais superiores na prova objetiva, afastando o atual critrio que
privilegia a memorizao da lei e o pensamento acrtico; 2. Equiparao do
20 Revista ENM
Juiz Leigo ao Conciliador, para reconhecimento da sua atuao como atividade
jurdica para os fins previstos no inciso I do art. 93 da Constituio Federal; 3.
Incentivo formao integral dos novos juzes, tornando obrigatrio o curso
de preparao na fase final do concurso; 4. Valorizao da participao das
escolas de magistratura no processo de formao dos novos juzes e preservao
da autonomia dos tribunais.
1
Ver, a propsito, ZAFFARONI, Eugnio Ral. O Poder Judicirio, Crises, Acertos e Desacertos. So Paulo:
Editora Revista dos Tribunais, 1995.
2
AGUIAR JUNIOR, Ruy Rosado. A funo jurisdicional no mundo contemporneo e o papel das escolas
judiciais. Artigo baseado em palestra proferida na Escola Superior da Magistratura da Ajuris por ocasio da
solenidade comemorativa dos seus 25 anos, em Porto Alegre, no dia 17 nov. 2005.
Revista ENM 21
de perceber que o direito tem suas razes submersas em valores histricos, de
olhar para a causa das causas que lhe so submetidas, de se preocupar com
as circunstncias preexistentes que determinaram o surgimento do litgio, de
apreender as razes que amparam as pretenses das partes, de viver a realidade
presente e de refletir sobre as consequncias concretas de seu julgamento3,
conforme o mesmo autor.
Da a necessidade de aferir, nesse processo de seleo, no s o preparo
intelectual e tcnico-jurdico dos candidatos a juiz, mas tambm se est ele
em condies de agir com o indispensvel equilbrio, com a sensibilidade,
independncia, responsabilidade e com o comprometimento quando exigido
na tarefa de julgador, pacificador de conflitos e tambm agente de poder.
A mudana do concurso para a magistratura, com estmulo seleo dos
candidatos mais aptos, no os de maior capacidade de memorizao, com
incentivo formao integral dos novos juzes e valorizao da participao
das escolas de magistratura nesse processo, mostra-se impositiva, assim como
impositiva a preservao de espaos de autonomia dos tribunais estaduais
para que possam adequar as regras institudas nacionalmente s peculiaridades
regionais. Nesse sentido so as propostas que seguem, objetivando alterar a
Resoluo no 75 do Conselho Nacional da Justia, de 12 de maio de 2009, que
dispe sobre os concursos pblicos para o ingresso na carreira da magistratura
em todos os ramos do Poder Judicirio nacional.
1a Proposta
Ao vedar a consulta legislao durante a prova objetiva, a Resoluo 75
do CNJ perdeu grande oportunidade de inovar, afastando-se de um modelo
ultrapassado que segue impondo aos candidatos incua memorizao do
texto legal na primeira prova do concurso, exigncia totalmente dissociada
do contexto da sociedade da informao, que permite a todos, em segundos,
acesso a todo o tipo de conhecimento. Ora, hoje qualquer juiz, em qualquer
lugar deste pas, do Oiapoque ao Chu, tem acesso Internet e aos bancos
de dados do Congresso Nacional e dos tribunais, onde pode em instantes
consultar a legislao recm-aprovada, as smulas e jurisprudncia mais
atualizada. Pergunta-se, ento: quem de ns ainda memoriza a lei? Qual o
objetivo de impedir que os candidatos possam ter acesso ao menos ao texto
3
AGUIAR JUNIOR, op. Cit.
22 Revista ENM
da lei ao realizar a prova objetiva? No estaremos aqui apenas reproduzindo
prticas do passado, sem refletir sobre a sua adequao aos novos tempos? A
primeira proposta diz, pois, com a mudana no regramento do concurso
para a magistratura, com estmulo seleo dos mais aptos, que no so
necessariamente os de maior capacidade de memorizao, o que exige a
alterao do art. 34, II, da Resoluo 75 do CNJ, de modo a permitir que,
na prova objetiva, possam optar os tribunais em permitir aos candidatos
ter acesso aos textos de lei no comentados.
2a Proposta
A Resoluo 75 do CNJ considera o exerccio da funo de conciliador
junto aos juizados especiais, por perodo mnimo de 16 (dezesseis) horas
mensais, durante um ano, atividade jurdica para fins de contagem do prazo
mnimo de 3 anos exigido no inciso I do art. 93 da CF. No contemplou,
todavia, o exerccio da funo de Juiz Leigo, de relevante atuao no sistema
dos juizados especiais de vrios estados da Federao, como o caso do RS.
Considerando que funo de Juiz Leigo envolve prtica de atos de instruo
processual e decises, ainda que sob superviso e homologao dos juzes
togados, evidente a exigncia de maior grau de conhecimento jurdico,
experincia e responsabilidade comparativamente com o conciliador.
Prope-se, pois, a alterao do inciso IV do art. 59 da Resoluo 75
do CNJ, para permitir que os tribunais estaduais considerem tambm a
atuao do Juiz Leigo como atividade jurdica, para fins de contagem do
prazo de que trata o inciso I do art. 93 da Constituio Federal.
3a Proposta
Ainda no que tange ao processo de seleo, mas j focando tambm na
necessria preparao dos novos juzes para o exerccio da sua difcil e complexa
tarefa, h que se tornar obrigatrio o estgio prtico de quatro meses na fase
final do certame, nos termos das Resolues nos 1/2007 e 2/2009 e Instruo
Normativa no 1/2008, da Escola Nacional de Formao e Aperfeioamento
de Magistrados (Enfam), j adotada pelo Tribunal de Justia do Estado do
Rio Grande do Sul (TJRS) por meio da Resoluo no 743/2008 do Conselho
da Magistratura, por tratar-se de medida que pode viabilizar uma seleo
mais adequada s especificidades da carreira da magistratura, aperfeioando
o sistema de concurso at ento vigente. Essa fase final do concurso pode,
Revista ENM 23
realmente, converter-se em momento de preparao e tambm de aferio
acerca da formao integral do candidato e de seu comprometimento com
a funo jurisdicional que ir desempenhar. At porque, a legitimidade do
Judicirio no pode ser analisada, abstratamente, apenas na perspectiva da
estrutura do modelo adotado, mas tambm no modo concreto como opera
o sistema judicial. A forma de seleo e formao dos novos juzes, nesse
contexto, assume enorme importncia. A terceira proposta, portanto,
de alterao da Resoluo 75 do CNJ, tornando impositivo o Curso
de Formao para Ingresso na Carreira da Magistratura como etapa
obrigatria do Concurso.
4a Proposta
Por fim, injustificvel a alterao levada a efeito pelo CNJ, suprimindo
o perodo de participao dos candidatos em cursos de preparao
ministrados pelas escolas de magistratura dos estados, desde que
integralmente concludos com aprovao, como atividade jurdica para
fins de contagem do tempo mnimo de exerccio da atividade exigido no
art. 93, I, da CF. De fato, no se justifica a excluso do perodo de estudos
nas escolas de magistratura do conceito de atividade jurdica, vista da
excelncia da formao voltada para a preparao especfica funo
judicante desenvolvida por escolas como a do Rio Grande do Sul, com
uma tradio de ensino reconhecida nacionalmente, e que h mais de trs
dcadas forma geraes de magistrados, por meio de atividades no s
tericas como prticas. No se concebe que os candidatos ao concurso
no possam optar pela formao especfica carreira da magistratura,
proporcionada pelos cursos desenvolvidos pelas respectivas escolas,
para fins de cmputo do perodo respectivo como atividade jurdica.
Evidente que a aprovao nesses cursos exige muito mais, em termos de
preparao dos operadores, do que a singela comprovao da prtica
anual de, no mnimo, cinco (5) atos privativos de advogados, judiciais e/
ou extrajudiciais prevista na citada Resoluo do CNJ como suficiente
comprovao da atividade jurdica. Ademais, no se pode perder de
vista a importncia da aculturao e socializao proporcionada pelas
escolas judiciais, permitindo que os novos juzes bem compreendam a
importncia da funo judicante e compartilhem, desde cedo, dos objetivos
institucionais do Poder Judicirio. A quarta proposta, portanto, envolve
24 Revista ENM
a necessria alterao do art. 59 da Resoluo 75 do CNJ, para que os
tribunais possam considerar o perodo de participao dos candidatos
em cursos de preparao ministrados pelas escolas de magistratura,
desde que integralmente concludos com aprovao, como atividade
jurdica para fins de contagem do tempo mnimo de exerccio desta
atividade exigido no art. 93, I, da CF.
Revista ENM 25
Alterar o art. 103-B da
TESE
Constituio Federal,
quanto composio e s
atribuies do Conselho
Nacional de JustiA
Digenes Vicente
Desembargador do Tribunal de Justia do Rio Grande do Sul
26 Revista ENM
curso e determinar a remoo, a disponibilidade ou a aposentadoria
com subsdios ou proventos proporcionais ao tempo de servio e
aplicar outras sanes administrativas, assegurada ampla defesa;
.....
8 - Ao CNJ vedado conhecer de matria jurisdicional.
1. Justificativa
A Escola Nacional de Formao e Aperfeioamento de Magistrados funciona
junto ao Superior Tribunal de Justia nos termos do artigo 105, pargrafo nico,
inciso I, da Constituiio da Repblica, cabendo-lhe, dentre outras funes,
regulamentar os cursos oficiais para o ingresso e promoo na carreira.Conta
com representantes das associaes de classe conforme a Resoluo n 3, de
30 de novembro de 2006, da Presidncia do Superior Tribunal de Justia (um
indicado pela AMB e outro indicado pela AJUFE). No conta, porm, com
os representantes das prprias escolas cujas atividades regula. A participao
destes representantesrelevante realidade vivenciada pelas escolas e para
as suasreivindicaes. A proposio de que se gestione para a alterao da
Resoluo n 3, com vistas a que representantes das Escolas sejam eleitos entre
os Diretores das Escolas em exerccio, assim prestigiando-as e prestigiando a
nossa Escola da AJURIS, trazendo maior legitimidade ENFAM.
a) Pela atual composio do Conselho Nacional de Justia, estabelecida
pela Emenda Constitucional n 45/2004, so 15 os seus membros, dos quais,
em igualdade de representao com todos os demais integrantes, h um
Desembargador de Tribunal de Justia e um juiz estadual.
Este nmero no reflete a proporcionalidade que deveria existir, em
decorrncia da organizao da Justia Brasileira.Para se ter uma idia do
exposto, segundo dados do prprio CNJ1, h 10.396 juzes estaduais, 1.346
juzes federais e 2.892 juzes do trabalho. Na composio atual no respeitada
a proporcionalidade, pois h um nmero idntico de representantes das justias.
Acresce dizer que a justia dos estados tem o maior volume de demanda,
com enorme sobrecarga de trabalho.
1
Informaes do Justia em nmeros, 4 edio. Fonte: www.cnj.gov.br
Revista ENM 27
b) necessrio vincular-se a reclamao de que trata o 4o, inciso III,
comprovada omisso do Tribunal de origem.
Viola o princpio federativo o conhecimento de reclamao pelo Conselho
Nacional de Justia, sem prvia submisso da matria aos rgos correicionais
e disciplinares dos Tribunais Competentes.
A condenvel prtica do acesso per saltum ao CNJ implica o
enfraquecimento do Judicirio. Constitui frontal infringncia autonomia
dos Tribunais e estimula o oferecimento de denncias infundadas.
Cumpre lembrar que j foi apregoado, pelo Ministro Cesar Asfor Rocha,
atual Presidente do STJ, em palestra no TJRS, quando no exerccio da
Corregedoria Nacional da Justia e na Presidncia do CNJ, que o CNJ no
tomava providncias em relao aos magistrados, salvo demonstrada a omisso
dos rgos correicionais locais. Todavia, no h regra que imponha essa rotina,
podendo, portanto, vir a ser alterada essa prtica do CNJ. Da a necessidade
de emendar a CF.
c) O acrscimo do 8o impe que se resguarde a jurisdio e os recursos
prprios e inerentes s decises judiciais, possibilitando a liberdade, a autonomia
e a independncia do magistrado no seu mister de prestar jurisdio, evitando-se
indevidas, ilegais e inconstitucionais ingerncias, em especial do CNJ.
28 Revista ENM
Aposentadorias e penses
TESE
do Poder Judicirio:
integralidade e paridade
Resumo
As aposentadorias e penses da magistratura devem ser integrais e em
paridade com os vencimentos dos magistrados em atividade para manter as
garantias e prerrogativas constitucionais do Poder Judicirio, o equilbrio
profissional, social, familiar e pessoal do Juiz e os princpios do Estado
Democrtico de Direito.
1. Fundamentao
As prerrogativas da magistratura servem sociedade estruturada sob a
gide do Estado Democrtico de Direito e no pessoa do magistrado.
As garantias da inamovibilidade, vitaliciedade e irredutibilidade de
vencimentos e proventos se destinam estabilidade necessria ao exerccio da
judicatura para garantir a liberdade e independncia funcional do julgador
diante dos conflitos sociais que lhe so apresentados.
As garantias da magistratura no podem ser temporrias, isto , persistirem
apenas durante o perodo em que o Juiz esteja em atividade efetiva da jurisdio,
por isso o Poder Constituinte estabeleceu a garantia da vitaliciedade. A razo da
existncia desta garantia, vitaliciedade, o fato de ser necessria a estabilidade
permanente do julgador, pois a sua segurana, para ser plena, limitada apenas
pelos princpios constitucionais, no pode ser apenas pelo perodo em que est
em atividade.
Revista ENM 29
Fosse assim, as presses de quem tem seus interesses contrariados
poderiam ser exercidas aps a aposentadoria e intimidariam o Juiz, em
funo da insegurana a que estaria exposto a tempo certo ou por uma
questo de tempo.
Por sua vez, a garantia da irredutibilidade dos vencimentos e proventos
tambm foi estabelecida pelo Poder Constituinte em face da insegurana a
qual estaria sujeito o Juiz e a sua famlia do ponto de vista da subsistncia
digna, inclusive na inatividade.
A funo jurisdicional exige do Magistrado exclusividade, no permitindo
durante a judicatura o exerccio de qualquer outra atividade, a no ser a
atuao como professor em ensino superior em um nico cargo e com horrio
limitado. Assim, no existe nenhuma possibilidade de o Magistrado buscar
outra forma de subsistncia para a sua velhice ou para a sua famlia na sua
ausncia. Em razo disso, se no for mantida a integralidade e paridade para
os proventos e penses no haver garantia para a magistratura.
Em assim sendo, descaracterizado fica o Estado Democrtico de Direito,
pois o Poder Judicirio ficar sujeito, no seu mister constitucional, a sofrer
presses dos demais poderes, dificultando sobremaneira o controle da
legalidade dos atos polticos do prprio Estado que causem leses individuais
e/ou coletivas. Mas tambm as presses podem vir de outras instituies, no
apenas dos demais poderes. Podem vir de pessoas jurdicas e/ou fsicas das
mais diferentes formas, em face de contrariedade a qualquer de seus interesses
no exerccio da jurisdio.
De outra parte, em sendo o Magistrado um ser humano, depende da
existncia de pilares de sustentao psquica, entre os quais destacamos
a sobrevivncia, a preservao da espcie, a dignidade e a fora de
autodeterminao.
Todos esses pilares esto de alguma forma apoiados na estabilidade
econmica.
Desse modo, de suma importncia para o desenvolvimento psicolgico
sadio da pessoa a manuteno do equilbrio na sua sustentao psicoemocional
para no acarretar prejuzos no seu comportamento profissional, social,
familiar e pessoal.
O perfil de pessoa exigido e estimulado para a carreira da magistratura
o de uma pessoa organizada e segura. O exerccio da judicatura requer
estabilidade emocional, sobriedade e honestidade, dentre outros.
30 Revista ENM
Como no possvel, nem desejado, o enriquecimento durante o exerccio
da funo jurisdicional, o nico meio de manter a dignidade do Magistrado e
de sua famlia uma aposentadoria e um pensionamento com o mesmo ganho
e a mesma dignidade, equiparados aos rendimentos de quem se mantm em
atividade.
O Estado Democrtico de Direito exige uma magistratura digna, respeitada
e forte. Sem esse pilar a democracia desmorona, dando lugar instalao do
Estado de fora, no de Direito.
2. Concluso ou proposio
As aposentadorias dos magistrados devem ter proventos integrais e paritrios
com os vencimentos dos magistrados em atividade, devendo ser concedidas,
revisadas e pagas pelos respectivos tribunais, assegurando-se a paridade das
penses, mediante o ressarcimento dos valores pela Previdncia Social e,
observado no que couber, o disposto no art. 40 da Constituio Federal.
Revista ENM 31
Assessorias de imprensa s
TESE
unidades judicirias
Resumo
O Judicirio desconhecido pela sociedade e, consequentemente, ostenta
uma imagem negativa de um modo geral. Por isso, h a necessidade de um
estreitamento na relao do Judicirio com a comunidade objetivando corrigir
essas mazelas. Uma assessoria de imprensa qualificada constitui um valioso
instrumento de aproximao do Judicirio junto sociedade. Em face das
dificuldades oramentrias sempre presentes nas diversas esferas do Judicirio
brasileiro, a inviabilizar a contratao de profissionais, a tese proposta a
de que os tribunais estabeleam convnios com faculdades de jornalismo e
relaes pblicas, permitindo a contratao de estagirios desses cursos que,
com o acompanhamento de um professor responsvel, exeram a atividade de
assessoria de imprensa de todas as unidades judicirias.
1. Fundamentao
O Poder Judicirio brasileiro, diante da sua responsabilidade pela pacificao
dos conflitos sociais e a garantia dos direitos, exerce uma relevante funo no
Estado de Direito e, medida em que se caracteriza como o verdadeiro guardio da
Constituio da Repblica e de todo o ordenamento jurdico brasileiro, fundamental
se entremostra que a sociedade o conhea. No entanto, a realidade outra.
O Judicirio no conhecido pela sociedade que, inclusive, considera
como seus integrantes de outras instituies. Com efeito, considerando o
desconhecimento que grassa acerca da funo do Judicirio, da sua estrutura
funcional e material, da demanda existente e das diversas aes dos magistra-
32 Revista ENM
dos, o resultado natural a existncia de uma imagem negativa a seu respeito.
Como bem assinala Jos Renato Nalini:
O Judicirio no tem sabido dialogar com os demais poderes do
Estado, nem com a sociedade, nem com a mdia. Resulta disso a
aura de incompreenso com que se v ornado neste incio de sculo.
O fenmeno no brasileiro. Mas trgico no Brasil, pas de inqua
distribuio de renda, onde no se tem conseguido resgatar a dvida
social para com milhes de excludos. (NALINI, Jos Renato. A
rebelio da toga. Campinas: Millenium, 2006, p. 141)
Revista ENM 33
assessoria de imprensa, potencializando a imagem do Judicirio em todos os
rinces do Brasil.
Por outro lado, no menos certo que os tribunais enfrentam dificuldades
oramentrias e carncias de servidores a obstaculizar a contratao de
profissionais para todas as unidades judicirias ou, no mnimo, para a maior
parte delas.
Da que surge a possibilidade de esse servio ser realizado por estagirios
dos cursos de Jornalismo e Relaes Pblicas, supervisionados por professores.
Atualmente, somente estagirios do curso do Direito so contratados, e a
experincia demonstra que essa mo de obra viabiliza timo retorno para o
Judicirio.
2. Proposta
Sugerir que os tribunais brasileiros ofeream a possibilidade de criao
de convnios de estgios remunerados com as faculdades de Jornalismo e
Relaes Pblicas, viabilizando a estruturao de assessorias de imprensa em
todas as unidades judicirias brasileiras, visando a aproximao do Judicirio
da comunidade para que ele seja conhecido e sua imagem melhorada.
34 Revista ENM
Barcos da justia:
TESE
cidadania efetiva
na regio amaznica
Resumo
A falta de acesso Justia inconcilivel com o princpio da dignidade
humana, sendo um severo limitador quanto ao exerccio da igualdade e da
liberdade. Dadas as imensas distncias e dificuldades de transporte, no
possvel esperar que o cidado que mora nos distritos (muitas vezes distantes
dois ou trs dias da sede da comarca) v at o Frum demandar os servios de
justia. Um habitante da floresta por vezes trabalha 30, 40 anos e quando no
tem mais foras para erguer uma enxada, infelizmente, vai passar necessidades
pois no pode pleitear um benefcio previdencirio; vez que sequer tem o
registro de nascimento. O Estado precisa promover o encontro deste caboclo
com a efetiva cidadania e o Projeto Barcos da Justia se prope a ser mais um
instrumento nesta empreitada.
1. Introduo
Apesar dos avanos evidentes nos campos educacional e das comunicaes,
uma parcela significativa da populao amazonense permanece margem,
desprovida das garantias sociais e do acesso justia, principalmente nas
regies mais isoladas, no interior da floresta, nos rios e lagos longnquos,
perdidos na imensido da geografia amaznica.
Necessrio levar esperana e cidadania ao caboclo amaznico sofrido,
desconfiado de tanto ser explorado, valente e disposto a alcanar a sua parcela
Revista ENM 35
de felicidade, nas exatas palavras do escritor LVARO MAIA, no seu
romance Beirado, h mais de meio sculo:
(...) Fala-se ainda desta gente que vive sem esmorecer e cresce sem
gemer. Certos atos, aparentemente desusados, tm a desculpa do
ambiente. Aqui no h polcia, no h remdios, no h professores,
no h mdicos.
2. Fundamentao
O projeto Barcos da Justia visa o acesso dos cidados residentes nas
comunidades isoladas justia e possibilitar o gozo dos benefcios decorrentes
da incluso social.
Os rios so as estradas na Amaznia, assim, o acesso aos ribeirinhos ser
atravs de barcos, os Barcos da Justia. Estes veculos de cidadania podero
ser compartilhados pela Justia Estadual, pela Justia Federal, pela Justia do
Trabalho e pela Justia Eleitoral.
Basicamente, o projeto objetiva oferecer aos habitantes das comunidades
servios judicirios em geral, especialmente:
registro civil tardio;
guarda consensual;
acordo alimentcio;
casamentos;
pedidos na rea previdenciria; e
procedimentos de jurisdio voluntria.
Sero organizadas caravanas utilizando os Barcos da Justia e percorrero
os rios da Amaznia, observado o regime das guas.
Tomemos o exemplo do Estado do Amazonas. Excetuando Manaus, h
61 municpios no interior do Amazonas que sero abrangidos pelo projeto.
O custo por municpio est orado em 20 mil reais. Destes, a Petrobras
comprometeu-se a doar 40 mil litros de combustvel por ms, situao que
reduz os custos para 8 mil reais por municpio.
Cada viagem dura cerca de um ms e abranger vrios municpios.
Os gastos remanescentes dizem respeito alimentao e material de expediente.
Assim, o oramento do projeto de 500 mil reais por ano, no tocante aos
municpios do Estado do Amazonas.
36 Revista ENM
Os recursos sero repassados diretamente aos municpios envolvidos, pois
ser muito mais barato efetuar as compras na regio do que centralizar tudo
em Manaus e depois transportar para os locais de atendimento.
O Governo Federal lanou em agosto de 2007, o Programa Nacional de
Segurana Pblica com Cidadania (Pronasci). O programa integra projetos de
segurana com aes sociais.
Conforme o Ministro Tarso Genro (Ministro da Justia):
As aes do PRONASCI visam valorizao dos profissionais da rea
da segurana, ressocializao de pessoas com penas restritivas de
liberdade, promoo do acesso de jovens e adolescentes s polticas
sociais do governo, promoo do acesso Justia em territrios de
descoeso social e intensificao das medidas de enfrentamento ao
crime organizado e corrupo policial.
Revista ENM 37
3. Proposies
38 Revista ENM
Cmaras de conciliao
TESE
uma proposta contra
a morosidade do Poder
Judicirio
Revista ENM 39
a estes anseios sociais. Neste contexto, destaca-se uma forte tendncia na busca
de resolues alternativas para as demandas jurdicas, j que o Poder Judicirio
encontra-se impossibilitado de solucionar, em curto espao de tempo, todos
os problemas que lhe so apresentados. Da a necessidade da valorizao da
conciliao como forma de preveno de conflito.
nesse contexto que a conciliao judicial se revela como importante papel
na esfera da preveno de conflitos. Trata-se de um procedimento que visa a
soluo jurdica diante da satisfao de todas as partes, por meio de uma proposta
entabulada por elas mesmas, contando com a participao de um conciliador
que intermediar a efetivao deste processo.
Partindo dessa realidade, a proposta a ser apresentada neste trabalho est
pautada na necessidade de se aprimorar e aperfeioar o mecanismo da conciliao
judicial j abraado pela legislao ptria, como meio de preveno do conflito
e da prpria jurisdio em sua atividade ampla e complexa, proporcionando um
maior xito na resoluo da lide sociolgica.
Para consecuo deste fim, acreditamos que a conciliao no processo civil da
Justia Comum, se bem conduzida, pode alcanar resultados ainda no atingidos
pela falta de estruturao do mecanismo e adoo de suas tcnicas no processo
judicial. Aposta-se no aperfeioamento da tcnica conciliatria mediante sua
aplicao em momento processual adequado e atravs de profissional tecnicamente
qualificado para o desempenho da atividade em sua essncia.
Prope-se, portanto, a criao de cmaras de conciliao auxiliares s varas
cveis da Justia Estadual, com vistas realizao concentrada da atividade
conciliatria no processo judicial. Trata-se, sumariamente, de um departamento
concentrado de conciliao, com vistas ao auxlio do magistrado na prtica
conciliatria nos processos judiciais.
Destaca-se que a finalidade precpua da adoo dessa proposta proporcionar,
atravs dos fundamentos legais j existentes (CPC, art. 125, IV), a melhor
utilizao da conciliao no mbito da Justia Comum, proporcionando
agilidade e efetividade na prestao jurisdicional, preveno do conflito e da
jurisdio no desenvolvimento amplo de sua atividade, buscando a resoluo da
lide sociolgica, por vezes no alcanada com a sentena.
De acordo com a legislao ptria, poder ser objeto da prtica conciliatria,
concentrada atravs das cmaras de conciliao, toda demanda judicial que envolva
direitos patrimoniais privados (art. 841 do Cdigo Civil) e assim permitam s
partes dispor de seus direitos da forma que lhe convier em busca do acordo.
40 Revista ENM
A criao de cmaras de conciliao como meio de preveno de conflitos
e de desenvolvimento do processo em sua amplitude permitir ao Judicirio a
experimentao de inmeras vantagens no exerccio da jurisdio: resoluo da
lide sociolgica; desafogamento das varas e dos tribunais; celeridade da prestao
jurisdicional; reduo dos custos processuais; preveno dos conflitos; reduo
do tempo da pauta de audincia do juiz; ampliao do tempo para o magistrado
despachar e sentenciar aes mais complexas e/ou de direitos indisponveis;
diminuio das tarefas nos cartrios das varas; reduo do tempo mdio de
tramitao dos processos; reduo do tempo mdio do magistrado para prolao
de sentenas e designao de audincias.
Tais vantagens so alcanadas considerando que inquestionavelmente a
conciliao atinge com maior xito a resoluo da lide sociolgica, ou seja, o
conflito em todas as suas propores e amplitude, permitindo a continuidade
das relaes entre os envolvidos e prevenindo novos conflitos. Uma atividade
conciliatria bem aplicada, com tempo e profissionais (conciliadores)
capacitados, dar abertura a um maior nmero de resoluo de processos por
autocomposio, o que permitir o desafogamento do Judicirio, reduzindo o
nmero de lides que so levadas a efeito at o julgamento final, por sentena.
A conciliao pode prevenir no s o exerccio de uma atividade jurisdicional
ampla para a soluo de um litgio, mas evitar que outros surjam em virtude
do mesmo fato, em razo da insatisfao dos envolvidos ou do prprio
descumprimento da deciso judicial proferida. A ampliao da efetividade
da atividade conciliatria nas lides judicirias permitir, no s a deflao
processual, mas tambm maior agilidade e rapidez aos processos em geral.
Conclui-se, pois, que paralelamente ao exerccio da atividade jurisdicional
tpica, cumpre ao Poder Judicirio tambm atuar de forma preventiva, mediante
a utilizao de mecanismos que rechacem as lides em seu nascedouro. Num
pas onde se discute a crise do Poder Judicirio calcada na morosidade na
tramitao dos processos, em especial na Justia Estadual Comum, e na
dessintonia do direito com a realidade social, vista da sobrecarga de servios
pelos juzes, vislumbra-se na anlise da atividade preventiva do Poder Judicirio
um meio de evitar o abarrotamento de processos nos Tribunais.
Proposio
Diante da necessidade de se proporcionar maior brevidade na prestao
jurisdicional prope-se a criao de cmaras de conciliao nas comarcas da
Justia Estadual.
Revista ENM 41
Centros integrados
TESE
de cidadania
Resumo
Na busca do nosso ambiente de desenvolvimento, igualmente ilcita a
ao lesiva ao meio ambiente, como a inao, quando possvel a explorao
ambiental sustentvel. Considera-se o impacto ambiental negativo da falta de
desenvolvimento, que resulta na manuteno do nvel de misria, desemprego,
desnutrio, claras violaes aos direitos fundamentais. Neste diapaso, a
falta de acesso Justia inconcilivel com o princpio da dignidade humana,
sendo um severo limitador quanto ao exerccio da igualdade e da liberdade.
Os centros integrados de cidadania congregam uma sinergia de aes de modo
a implementar condies de uma cidadania efetiva e desenvolver o direito
fundamental esperana.
1. Introduo
De logo, convido a compartilharmos a inquietao com o dilogo abaixo:
Em um municpio pobre da nossa regio amaznica, quando
acompanhava, como observador, a operao Timb III exerccio
combinado entre a Marinha, o Exrcito e a Aeronutica tive a
oportunidade de conversar com uma garota de 16 anos de idade.
Primeiro perguntei sobre os estudos, ela respondeu: no ia muito bem.
Apesar de estar na 2a srie do 2o grau, ela no sabia escrever direito...
Perguntei sobre o trabalho: ela disse que na regio no havia trabalho...
No incio da tarde, quase todos os jovens ficavam olhando o horizonte...
um olhar perdido. Perguntei sobre namoro na tentativa de aliviar
o clima ela falou que os meninos de 12, 13 anos j se envolviam
42 Revista ENM
com drogas ou bebida e no era essa a vida que ela queria... Por fim,
perguntei: O que voc espera da vida? Tristonha, respondeu: NADA!
2. Fundamentao
De tiros-de-guerra a centros integrados de cidadania
Revista ENM 43
parte fsica do Centro Integrado de Cidadania, pois todo o restante, material e
pessoal, ser de responsabilidade do Exrcito brasileiro.
2.5. Telemedicina
Na regio Amaznica, marcada pelas grandes extenses territoriais, pela
dificuldade de fixao de profissionais e pela estrutura deficiente, a utilizao da
44 Revista ENM
telemedicina pode ser um fator contribuinte para a melhoria da qualidade de vida
do nosso povo. A ferramenta aplicvel a todos os campos mdicos, incluindo
cirurgia. Dessa forma, obtm-se um ganho de eficincia nos diagnsticos, bem
como, h um incremento na eficincia e qualidade dos servios.
3. Concluso e proposio
Os centros integrados de cidadania buscam a efetivao da cidadania ante
as dificuldades logsticas vivenciadas na regio amaznica que desafiam adoo
de aes que, literalmente, aproximem o cidado do Poder Pblico, de modo
a desenvolver uma relao de pertinncia do cidado com o Estado brasileiro.
Falamos do direito fundamental ESPERANA de um futuro melhor.
Revista ENM 45
Concretizao do
TESE
Resumo
Concretizao do direito humano de acesso justia. Com a consagrao
do princpio da igualdade material, o tema passou a ser investigado sob o
prisma da possibilidade concreta de as populaes terem acesso justia.
Em decorrncia de sua caracterizao como direito social, defende-se a
necessidade do desenvolvimento de polticas pblicas e de aes afirmativas de
parte do Estado e da sociedade garantia do acesso material da humanidade
a mecanismos de pacificao social. Apregoa-se, ento, a valorizao das
ferramentas consensuais de resoluo de conflitos, com a utilizao dos
recursos humanos e materiais existentes nas comunidades, reservando-se a
jurisdio formal como instrumento subsidirio e complementar realizao
da justia.
1. Fundamentao
O direito humano de acesso justia constitui-se em tema da mais alta
relevncia na atualidade, seja em razo da sua extenso, seja em decorrncia
da necessidade de sua afirmao. Garantir-se concretude a esse direito
46 Revista ENM
implica, por princpio, ofertar-se informao precisa humanidade quanto
aos direitos que titulariza, os quais, em regra, so desconhecidos por dezenas
de milhes de brasileiros. Um grande esforo de informao e de educao
h de produzir seres humanos conscientes da verdadeira dimenso que a
Carta Poltica outorgou aos povos que ocupam o territrio nacional.
Ao lado da conscincia das promessas de garantia de direitos humanos
insculpidas pela Repblica Federativa do Brasil em sua norma maior, ao povo
deve chegar, igualmente, informao sobre a magnitude das violaes a esses
direitos, impostas diariamente humanidade. Somente o conhecimento
coletivo e integral da amplitude dos direitos conferidos populao, da
necessidade de sua concretizao imediata e do descomprometimento do
poder pblico e da sociedade para com esses compromissos ticos, pode
construir lastro firme e dar vida ao direito humano de acesso justia. Em
outras palavras, sem que a comunidade se aproprie do rol de direitos que a
ordem jurdica lhe confere e do sistemtico desrespeito a essas ordenaes,
no haver percepo das injustias que lhe so impostas cotidianamente.
Da mesma forma, sem essas experincias, a populao no experimentar a
necessidade incessante da busca por justia e no reclamar a concretizao
desse direito, pressuposto do alcance de todos os outros. Ento, somente
com educao e informao formar-se- uma cidadania consciente,
questionadora, organizada, articulada, protagonista da luta pela assegurao
de seus direitos. Esse, exatamente, constitui o primeiro elemento do direito
humano de acesso justia. Somente uma cidadania informada do contedo
e da extenso de seus direitos promover a mobilizao social necessria
realizao das polticas pblicas e das aes afirmativas imprescindveis
realizao do direito humano de acesso justia.
Importante registrar-se que essa poltica de informao e de disseminao do
conhecimento dos direitos humanos h de ser direcionada, preferencialmente,
s comunidades que registram hipossuficincia social, porquanto a igualdade
material somente ser alcanada com o estabelecimento de aes estratgicas
sua reduo. O conceito de direito humano de acesso justia carece, da
mesma forma, de reviso. Com efeito, o que se verifica, na atualidade, uma
garantia de acesso justia eminentemente formal. O sistema de distribuio
de justia est aberto a todas as pessoas. Todavia, somente aquelas que dispem
de condies sociais, econmicas e culturais mnimas, dele se utiliza. E essa
realidade se instala como decorrncia de diversos fatores que limitam o acesso
Revista ENM 47
da populao justia, tais como a desinformao sobre o contedo dos direitos
humanos e dos mecanismos de resoluo de conflitos existentes; o elevado valor
das custas processuais; a insuficincia dos servios ofertados pelas defensorias
pblicas; a impossibilidade econmica e social de se suportar a longa tramitao
dos processos at a realizao do direito; a distncia fsica, social e cultural das
comunidades com os locais de prestao de justia e com as pessoas que neles
trabalham; a falta de compreenso das formalidades e da linguagem prprias do
sistema de justia formal, assim como de sua morosidade, dentre outros. A reviso
conceitual necessria justamente aquela capaz de reduzir esses obstculos em
nmero e intensidade, o que reclama o desenvolvimento de polticas pblicas e
de aes afirmativas.
Nesse sentido, h de se caminhar na busca da democratizao, da
desburocratizao, da informalizao, da celeridade e da consensualizao
do acesso justia. Somente se alcanar a to sonhada igualdade material
dos usurios dos servios de pacificao social com a real universalizao dos
mecanismos de resoluo de conflitos, quando os servios de distribuio
de justia estiverem prximos da populao, nos bairros, nos centros
comunitrios, assim como nos grupos sociais mais distantes e perifricos.
Alm de se integrar aos contextos territorial, social e cultural, os mecanismos
de pacificao social ho de estabelecer comunicao adequada com seus
usurios. Ho de existir, assim, locais para a informao e para a distribuio
de justia nos centros comunitrios e nas escolas, em parceria com os
servios j existentes nas comunidades em situao de hipossuficincia
social. O atendimento h de ser descomplicado, a linguagem acessvel, o que
se mostra possvel com a integrao, a articulao e a utilizao preferencial
dos recursos humanos existentes nas prprias comunidades. Valorizam-se,
dessa forma, os recursos comunitrios, seu protagonismo e reconhece-se
seu potencial organizacional, passvel, inclusive, de proceder pacificao
dos conflitos existentes, com gerao de justia e paz. Do mesmo modo,
os mecanismos tradicionais de resoluo de conflitos formais, lentos e
dispendiosos, ho de ceder lugar a ferramentas informais, rpidas, gratuitas,
que privilegiem o consenso, o dilogo, o entendimento. Para que se alcance
esse objetivo, necessria se faz a ruptura de paradigmas culturais, dentre
os quais aquele que traduz a justia como algo alcanvel somente aps
um longo tempo de batalha, com a observncia e a reverncia a frmulas
e formalidades. Esse novo modelo de justia participativa, informativa,
48 Revista ENM
consensual, prxima, acessvel, somente ser alcanado com a integrao
e com o estabelecimento de parcerias entre o poder pblico e a sociedade.
A valorizao de ferramentas pouco utilizadas e algumas vezes at mesmo
desvalorizadas, como a informao, a orientao, a conciliao, a mediao,
a arbitragem, dentre outras, h de ser procedida pelos agentes do sistema
de justia e pela sociedade. A justia h de ser pensada como instrumento
de concrdia, de consenso, de restabelecimento de relaes, de reajuste
de regras de convivncia, de dilogo, valores sempre buscados com
informalidade, rapidez e eficincia. A jurisdio formal, instrumento a que
se resume o acesso justia hodiernamente, h de constituir instrumento
complementar, utilizado somente aps o insucesso daquelas ferramentas, ou
quando no recomendada sua utilizao. bices legais garantia do acesso
materialmente igualitrio e reduo da morosidade do sistema formal
de prestao de justia tambm havero de ser transpostos. Enfim, com a
ruptura de paradigmas, utilizao de ferramentas modernas, valorizao da
participao comunitria, desenvolvimento de polticas pblicas e aes
afirmativas de ampliao do acesso justia, ser possvel materializar-se
o acesso universal a um sistema de resoluo de conflitos seguro, rpido
e eficaz, com produo de justia e paz. O desafio, agora, prende-se
concretizao do direito humano de acesso justia, transformando-se em
realidade a promessa de justia para todos.
2. Proposies
Fomento organizao popular. Desenvolvimento de polticas pblicas
e aes afirmativas para a superao dos bices concretizao do acesso
justia. Valorizao e criao de novos mecanismos de tutela coletiva de
direitos. Desenvolvimento de aes informativas sobre direitos humanos e
cidadania, a cargo do poder pblico e da sociedade. Valorizao dos meios
no adversariais de resoluo de conflitos: mediao e conciliao, a cargo
do poder pblico e da sociedade. Valorizao dos recursos comunitrios
para a realizao de aes de informao e pacificao social realizao de
justia. Fortalecimento dos servios de assistncia jurdica comunitrios e
estatais. Fortalecimento dos juizados especiais: ampliao da competncia,
descentralizao. Desburocratizao, reduo e/ou supresso dos custos e da
morosidade no acesso ao Poder Judicirio. Alteraes legislativas necessrias
implementao das propostas.
Revista ENM 49
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Revista ENM 51
Criao de Comisso dos
TESE
1. Ementa
Criao, em todos os tribunais do Pas, de comisso que centralize informes
obtidos na atividade jurisdicional sobre denncias de tortura ou outras
violaes contra os Direitos Humanos perpetradas por agentes pblicos.
Mecanismo que atende aos compromissos internacionais assumidos pelo
Brasil nos tratados e convenes de Direitos Humanos.
2. Justificativa
A situao dos Direitos Humanos na Amrica Latina est na pauta dos
debates internacionais e o Brasil vem sendo citado em todos os informes
internacionais que diagnosticam tais violaes. As instituies democrticas
so sempre alvo de crticas pela sua ineficincia em coibir e reprimir as violaes
e por sua inefetividade em garantir os Direitos Humanos. Existem muitas
polticas desenvolvidas pelos vrios rgos do Estado voltadas promoo dos
Direitos Humanos e outras vm sendo discutidas, em fase de implementao.
O Poder Judicirio tem um papel fundamental nesta luta, da a necessidade
da criao de instrumentos direcionados a garantir os Direitos Humanos
52 Revista ENM
capacitando o Judicirio para contribuir com aes obstativas s violaes.
Muitas das denncias de tortura que chegam aos organismos internacionais
decorrem de fatos promovidos por agentes pblicos, principalmente em
relao atuao das polcias.
O Judicirio, atravs da jurisdio criminal, recebe informaes de
violaes perpetradas pelas polcias, em que as denncias de tortura praticada
por agentes policiais se repetem num macabro cotidiano de transgresses.
No h, nos tribunais, uma poltica especfica para diagnosticar e contribuir
com a represso tortura. A prtica desse ilcito geralmente atinge pessoas
vitimadas pela excluso social e desprovidas de acesso aos servios pblicos
essenciais, dentre os quais est inserido o acesso justia. Como um ilcito de
severa gravidade que caracteriza-se pela repetio de prticas, com identidade
de agentes violadores e modus operandi, a criao de um mecanismo que
centralize informaes sobre tais aes fundamental para sua represso.
Revista ENM 53
Criao de conselhos
TESE
comunitrios nos
juizados especiais
Resumo
A democracia cumpre seu papel primordial quando proporciona a
todos, indiferentemente de sua condio, o exerccio pleno da cidadania.
A implantao do Conselho Comunitrio de Apoio ao Juizado Especial e
Promotoria de Parangaba, em Fortaleza-CE, com o objetivo de promover a
interao entre a comunidade jurisdicionada e os rgos estatais, mormente
aqueles diretamente envolvidos na prestao de servios comunidade,
proporciona a cidadania ativa, surgindo como uma experincia fecunda, de
vez que a comunidade atua de forma participativa na Administrao Pblica.
Palavras-chave: Conselho Comunitrio. Juizado. Servios Comunidade.
Cidadania Ativa.
54 Revista ENM
com tantas desigualdades. H necessidade de examinar os atos sem esquecer a
realidade de seus agentes, sopesando os direitos humanos e sociais. Com essa
finalidade, esses profissionais do Direito implementaram um novo modelo,
adotando procedimentos de interao com os moradores da localidade, na
tentativa de melhor efetivar os direitos fundamentais do cidado, implantando
o Conselho Consultivo de Parangaba com o objetivo de assessor-los na luta
por polticas pblicas para o desenvolvimento estrutural e scio-cultural da
comunidade. O Conselho de Parangaba visa o enfrentamento de questes
ligadas aos seguintes eixos: meio ambiente, criana e adolescente, sade,
idoso e segurana pblica. um importante espao democrtico de lutas e
conquistas, colaborando com o fortalecimento da cidadania e da dignidade dos
habitantes daquele bairro. Dessa forma, o Conselho realiza um trabalho em
parceria com a comunidade, com reunies mensais, alavancando a confiana
da populao e gerenciando a justia com transparncia e democracia em prol
do bem comum, na construo de um mundo mais tico, mais humano e
mais justo, no dizer de Cappelletti.
O Conselho a voz da comunidade, procurando envolver todas as
associaes do bairro na formao de parcerias com universidades, secretarias
do Estado e do Municpio. Enquanto o Juizado se prende a competncias
na forma da Lei 9.099/95, o Conselho, com reconhecida eficcia, soluciona
litgios com rapidez, satisfazendo plenamente a coletividade pela concretizao
dos direitos fundamentais na verdadeira consonncia com a ordem jurdica,
sem a necessidade da formalizao de um processo judicial.
A comunidade participa de fruns de debates com as mais diversas classes
sociais, apresentando suas opinies, sentindo-se uma fora viva no complexo
jogo do poder pblico, que passa a embasar suas decises ouvindo a experincia
e a sabedoria popular. a justia com apoio do povo, tornando-se mais forte
e efetiva, exigindo o cumprimento dos compromissos daqueles que assumiram
o cargo que ocupam respeitando os direitos bsicos do cidado. Trata-se de um
novo perfil de justia: democrtica e participativa. Os resultados so visveis
e reconhecidos pela sociedade. o exerccio quotidiano da verdadeira justia
cidad. O Conselho est sempre atento s reclamaes da comunidade. Todo o
trabalho centrado na cidadania e, dentre os resultados obtidos, salientam-se:
Colocao de sinais de trnsito em locais de grande fluxo;
Construo de um prdio digno para funcionamento da delegacia do 5o
Distrito Policial;
Revista ENM 55
Construo do prdio da 7a Companhia da Polcia Militar;
Retorno do posto do INSS Parangaba;
Apoio e ateno s crianas moradoras de rua;
Fiscalizao dos postos de sade;
Permanncia da farmcia central de medicamentos do SUS;
Limpeza das margens da Lagoa da Parangaba, a segunda maior de Fortaleza;
Melhor direcionamento do Hospital Frotinha, com a destinao correta
do lixo hospitalar;
Tombamento e restaurao, esta em vias de concretizao, do edifcio da
estao ferroviria da Parangaba, construdo em 1873, um dos mais antigos
prdios do bairro;
Controle da poluio sonora, mediante a utilizao correta do sistema
acstico nos clubes e na via pblica, evitando os abusos anteriormente
cometidos e os problemas de sade deles decorrentes;
Nomeao de Defensor Pblico para atuao permanente no Juizado.
O trabalho desenvolvido com foco nos problemas sociais, em busca de
solues direcionadas s pessoas que enfrentam dificuldades na luta por seus
direitos, na certeza da valorizao do ser humano e da garantia da sua dignidade,
erigida condio de fundamento axiolgico da ordem constitucional (art.
1o, III, da Constituio Federal).
De tudo, observa-se que com o compromisso de fazer o bem comum
e alcanar a finalidade social da lei (art. 5o, Lei de Introduo ao Cdigo
Civil), mantm-se a transparncia dos atos, o respeito, a credibilidade e a
responsabilidade, delineando um modelo de conduta pblica, o que se revela
paradigmtico por partir precipuamente de autoridades, nas quais todos devem
depositar sua confiana, a base de toda solidariedade social. O Conselho aufere
resultados concretos como paradigma de uma justia revolucionria, exigindo
profissionais desprendidos, pois exige atos de verdadeira doao e coragem,
com desafios diuturnos.
2. Concluso e proposio
Aps quase uma dcada de atuao, o trabalho do Conselho j se faz sentir
alm de suas fronteiras, tendo incentivado a apresentao de um projeto de
lei na Assembleia Legislativa do Estado do Cear para que todos os juizados
passem a ter seu prprio Conselho. Aprovado este projeto de lei, todos os
juizados especiais passaro a possuir seus conselhos de apoio; o Conselho
56 Revista ENM
tambm motivou a criao do Conselho de Caucaia e da 13a Unidade dos
juizados especiais do bairro de Monte Castelo.
Com a semeadura na 17a Unidade dos juizados especiais cveis e criminais,
colheu-se a experincia expressiva da participao do cidado atravs de seus
lderes, numa interao harmoniosa com as autoridades. Alm dos proveitosos
resultados obtidos, a proposta maior a criao de conselhos comunitrios em
cada Juizado Especial do Pas, atendendo s formalidades legais e contribuindo
de forma efetiva para o despertar da cidadania do povo brasileiro.
Para tanto, prope-se, a apresentao de projeto de lei que venha a
complementar a atual Lei 9.099/95, prevendo a criao dos conselhos
comunitrios e sua estruturao, inclusive a mediao comunitria, nos
moldes do Projeto de Lei no 5.869, de 1998, de autoria da deputada Zulai
Cobra, atualmente em tramitao no Congresso Nacional.
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58 Revista ENM
Da imprestabilidade da taxa
TESE
de congestionamento para
a aferio de litigiosidade,
produtividade e eficincia
de varas criminais
1. Introduo
Em 20 de abril de 2006 o Conselho Nacional de Justia editou a Resoluo
n 15, que dispe sobre a regulamentao do Sistema de Estatsticas do Poder
o
Revista ENM 59
se mesmo dizer que a Taxa de Congestionamento dado estril, sem qualquer
relevncia e, pior, pode prestar desservios ao Judicirio.
2. Fundamentao
De acordo com o que dispe o item 2, anexo III, c/c art. 18 da Resoluo
CNJ no 15/06, a Taxa de Congestionamento no primeiro grau de jurisdio
calculada pela seguinte frmula:
TC1o = 1 Sent1____
CN1 + Cpj1o
o
Onde:
TC1o: Taxa de Congestionamento
Sent1o: Nmero de Sentenas no 1o Grau. Todas as sentenas proferidas
no 1o grau no perodo-base (ano ou semestre).
CN 1: Casos Novos de 1o Grau. Todos os processos que ingressaram ou
foram protocolizados na Justia Estadual de 1o Grau no perodo-base (ano
ou semestre), excludas as cartas precatrias, de ordem e rogatrias recebidas,
recursos internos, execues de sentena e as execues fiscais sobrestadas e
suspensas, os precatrios judiciais e RPVs (Requisies de Pequeno Valor), e
outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Cpj1o: Casos Pendentes de Julgamento no 1o Grau. Saldo residual de
processos no sentenciados na Justia Estadual de 1o Grau no final do perodo
anterior ao perodo-base (ano ou semestre), excludas as cartas precatrias, de
ordem e rogatrias recebidas, as execues de sentena, os precatrios judiciais
e RPVs (Requisies de Pequeno Valor), e outros procedimentos passveis de
soluo por despacho de mero expediente.
Por outro lado, a Resoluo CNJ no 76/09, por meio de seus anexos,
instituiu duas modalidades de Taxas de Congestionamento: 1 Taxa de
Congestionamento da Fase de Conhecimento e 2 Taxa de Congestionamento
da Fase de Execuo.
Ocorre que, na varas criminais, vrios fatores influenciam negativamente os
indicadores da Taxa de Congestionamento, podendo passar a impresso de que
a unidade jurisdicional encontra-se catica devido aos elevados nmeros obtidos.
Isso assim porque no clculo da referida taxa no se leva em considerao,
por exemplo, os processos suspensos com base no art. 366 do Cdigo de
Processo Penal (ru citado por edital). Nestes casos, os processos ficaro
60 Revista ENM
adormecidos nas prateleiras das escrivaninhas por longos anos, sem qualquer
movimentao processual, no podendo o juiz sentenci-los. E, pior ainda,
com prescrio suspensa. No clculo da TC, tais processos sero computados
como casos pendentes de julgamento, provocando impacto negativo e
indicando falsamente piora nos ndices de eficincia e produtividade.
O problema tambm se repete nas varas criminais de pequenas comarcas, com
competncia para o processamento de execues penais. Isso porque o processo
de execuo penal deve durar, geralmente, o tempo da pena imposta. Se o ru
for condenado a 20 anos de recluso, por mais gil que seja o juzo, por mais
diligente que seja o magistrado, o processo de execuo penal tramitar na Vara
enquanto a pena no for extinta. Da mesma forma que no exemplo anterior, fixar
computado como processo pendente de julgamento, indicando pioras na taxa.
Outro grave vetor so os processos cujos rus foram beneficiados com as
medidas do art. 89 da Lei 9.099/95 (suspenso condicional do processo).
Nessas hipteses o processo ficar suspenso por dois a quatro anos sem
qualquer possibilidade de sentena.
Em resumo, os processos de execuo penal e os suspensos com base no art.
366 do CPP e art. 89 da Lei 9.099/95 so contabilizados, no clculo da Taxa
de Congestionamento, como casos pendentes de julgamento, mas no so
passveis de sentenciamento ou de qualquer outra medida tendente a retir-los
do estoque processual que tramita na unidade jurisdicional avaliada. Como
tais aes correspondem significativa percentagem dos chamados casos
pendentes de julgamento, chega-se inevitvel concluso de que a Taxa de
Congestionamento obtida, quando calculada em varas criminais, no espelhar
a real situao de eficincia e produtividade da unidade jurisdicional. Em outros
termos, a Taxa de Congestionamento, ao menos da maneira como proposta
pelo CNJ nas Resolues nos 15/06 e 76/09, dado estatstico imprestvel para
a aferio da eficincia e produtividade de uma Vara Criminal.
bem verdade que o art. 18 da Resoluo CNJ no 15/06 manda excluir
dos processos em estoque as execues de sentena, dando margem
interpretao no sentido de se exclurem os processos de execuo criminal dos
ndices que compem a TC, muito embora a expresso, segundo nos parece,
refira-se unicamente s execues de sentenas cveis1. Isso pode ser facilmente
comprovado com a leitura dos anexos Resoluo CNJ no 76/09, que ao
1
Observe-se que a Resoluo CNJ no 15/06 anterior Lei 11.232/05, que alterou o Cdigo de Processo
Civil e pretendeu eliminar o processo autnomo de execuo de sentena nos feitos cveis.
Revista ENM 61
instituir a Taxa de Congestionamento na Fase de Execuo no faz qualquer
tipo de referncia aos processos de execuo criminal. J a primeira Resoluo
tambm mandou excluir as execues fiscais sobrestadas e suspensas, fazendo
revelar que os processos suspensos e sobrestados, embora criminais, tambm
devam merecer idntico tratamento. Mas a exceo no constou dos anexos
da Resoluo CNJ no 76/09.
Ao que parece, a Taxa de Congestionamento foi criada unicamente para
feitos cveis.
Assim, para que a Taxa de Congestionamento sirva aos seus propsitos, no
podem ser contabilizados, quando se tratar de varas criminais, os processos de
execuo penal e os suspensos com base no art. 366 do CPP e no art. 89 da
Lei 9.099/95.
3. Concluso e proposio
Da forma como as Resolues CNJ nos 15/06 e 76/09 orientam o clculo,
a Taxa de Congestionamento dado estatstico imprestvel para a aferio da
litigiosidade, produtividade e eficincia de uma Vara Criminal.
Para que a Taxa de Congestionamento sirva aos seus fins, prope-se que
no sejam contabilizados em seus clculos quando se tratar de varas criminais
, os processos de execuo penal e os suspensos com base no art. 366 do CPP
e art. 89 da Lei 9.099/95.
62 Revista ENM
Democratizao do
TESE
Judicirio Participao
dos magistrados nos
rgos de gesto
1. Resumo
Adoo do sistema de rodzio, semelhana do institudo na Justia
Eleitoral, para ocupar os cargos nos rgos jurisdicionais e diretivos dos
tribunais, a fim de que a participao no rgo especial, no conselho da
magistratura e nas presidncias de cmaras ou de turmas, dentre outros
grupos, decorra da alternncia na antiguidade.
O sistema proposto prev a alternncia na antiguidade para ocupar os cargos
na presidncia das unidades jurisdicionais e na metade do rgo especial dos
tribunais, cujas vagas so preenchidas de acordo com o tempo de exerccio da
jurisdio na Corte.
Fixao do tempo de exerccio na condio de mais antigo na Corte, o qual
poderia variar de dois a quatro anos, nesta ltima hiptese caso fosse renovada
a indicao do titular do cargo pelo rgo especial para mais um binio.
Instituio da alternncia na metade do rgo especial ocupada pela
antiguidade, bem como no exerccio da presidncia das unidades jurisdicional,
a fim de democratizar o Poder Judicirio, permitindo uma maior participao
de magistrados nos rgos diretivos e jurisdicionais.
Revista ENM 63
2. Justificativa
A adoo de prazo para ocupar cargo diretivo no Tribunal visa democratizar
o Poder Judicirio e concitar a todos que contribuam com a sua experincia
nesta funo, bem como evitar a sobrecarga de servio aos colegas mais
antigos que ocupam estes rgos, liberando estes para a atividade fim, ou
seja, jurisdicionar, onde a experincia se revela indispensvel.
A alternncia no poder serve para oxigenar as cortes com novas ideias e
vises sobre a problemtica jurisdicional, indicando novos vieses e diretrizes
administrativas para os tribunais. A experincia no deve ser desprezada,
mas no pode ser petrificada como nica vertente na gesto judicial.
Ademais, a adoo desse sistema permitiria aos magistrados que
recusassem a participao nos rgos diretivos, a fim de dedicarem mais
tempo jurisdio, atividade fim que deve ser cada vez mais valorizada,
pois a sociedade espera uma Justia cada vez mais transparente, produtiva
e eficaz na soluo dos litgios, a fim de restabelecer a paz social e atingir
o bem comum.
Adoo do sistema de rodzio, semelhana da Justia Eleitoral, para
ocupar os cargos nos rgos jurisdicionais e diretivos dos tribunais, a fim
de que a participao no rgo especial, no conselho da magistratura e nas
presidncias de cmaras ou de turmas, dentre outros grupos, decorra da
alternncia na antiguidade.
O sistema proposto prev a alternncia na antiguidade para exercer os
cargos na presidncia das unidades jurisdicionais e na metade do rgo
especial dos tribunais, cujas vagas so preenchidas de acordo com o tempo
de exerccio da jurisdio na Corte.
Fixao do tempo de exerccio na condio de mais antigo na Corte, o
qual poderia variar de dois a quatro anos, nesta ltima hiptese caso fosse
renovada a indicao do titular do cargo pelo rgo especial para mais um
binio.
Instituio da alternncia na metade do rgo especial ocupada pela
antiguidade, bem como no exerccio da presidncia das unidades jurisdicionais
dos tribunais, a fim de democratizar o Poder Judicirio, permitindo uma maior
participao de magistrados nos rgos diretivos e jurisdicionais.
O sistema de rodzio no exerccio de funes administrativa e judiciais
auxilia no aprendizado dos membros mais modernos dos tribunais,
limitando no tempo a investidura naqueles cargos, o que vem ao encontro
64 Revista ENM
do Estado Democrtico de Direito, pois no se admite na atualidade o
exerccio vitalcio de cargos poltico-institucionais.
3. Proposta
Instituir a alternncia para exercer cargos nos rgos jurisdicionais e
diretivos dos tribunais com base no critrio da antiguidade, estabelecendo
prazo para exercer a titularidade naquelas funes.
Revista ENM 65
Efetividade do acesso
TESE
justia: criao
obrigatria de juizados
da Violncia Domstica e
Familiar contra a Mulher
Resumo
A tese em epgrafe prope a criao de juizados da Violncia Domstica e
Familiar contra a Mulher em todos os municpios brasileiros que sejam sede de
terceira/ltima entrncia, com vistas: a) facilitao do acesso das vtimas justia;
b) ao surgimento de novas oportunidades de promoo/remoo de magistrados;
e, c) especializao da funo do juiz que passar a lidar somente com matrias
pertinentes Lei Maria da Penha. Pugna-se, ainda, pela criao nesses juizados,
e nos j existentes, de um sistema de educao dos agressores voltado para no-
reincidncia, como forma de evitar o retorno do mesmo caso Justia.
1. Introduo
O acesso Justia deve ser encarado, na contemporaneidade, como um dos
mais importantes direitos humanos, na medida em que atravs desse acesso
que o indivduo pode cobrar do Estado outros direitos dos quais titular.
No se pode olvidar, portanto, que a facilitao do acesso Justia
66 Revista ENM
paradigma viabilizador da afirmao dos direitos humanos e corolrio da
cidadania, mormente no que se refere ao acesso das pessoas consideradas
socialmente vulnerveis, que requerem maior proteo do Estado. Nesse
contexto, insere-se a mulher vtima de violncia domstica, cuja condio de
hipossuficincia no cenrio social, legou-lhes a Lei no 11.340/2006, conhecida
como Lei Maria da Penha.
A Lei no 11.340/06, criada no mbito nacional, tem o objetivo de coibir
e prevenir a violncia domstica e familiar contra a mulher e veio atender
aos ditames estabelecidos no 8o do art. 226 da Constituio Federal; na
Conveno sobre a Eliminao de Todas as Formas de Violncia contra a
Mulher; na Conveno Interamericana para Prevenir, Punir e Erradicar a
Violncia contra a Mulher e, em outros tratados internacionais ratificados
pela Repblica Federativa do Brasil.
Para que, entretanto, o estatuto protetivo em epgrafe alcance todo
o potencial para o qual foi criado, faz-se necessrio que o Poder Judicirio
contribua para que esse acesso seja viabilizado na prtica, atravs da implantao
dos juizados da Violncia Domstica Contra a Mulher. Tais juizados precisam
ser criados aos menos nos municpios que sejam sede de comarcas de terceira/
ltima entrncia, pelas mesmas razes que qualificaram essas comarcas a
estarem inseridas na referida entrncia.
2. Fundamentao
A Lei Maria da Penha em seu art. 14 dispe que os Juizados de Violncia
Domstica e Familiar contra a Mulher, rgos da Justia Ordinria com
competncia cvel e criminal, podero ser criados pela Unio, no Distrito Federal
e nos Territrios, e pelos Estados, para o processo, o julgamento e a execuo das
causas decorrentes da prtica de violncia domstica e familiar contra a mulher.
Defendemos, entretanto, que o fato do legislador ter colocado o verbo
poder ao invs de dever no pode servir de empecilho para que os tribunais
de justia do Pas criem os referidos juizados. O argumento da existncia
de baixo nmero de processos em trmite tratando de causas de violncia
domstica, no pode ser usado como escusa para a no criao dos referidos
juizados (pelo menos) nos municpios-sede de Comarcas de 3a/ltima
entrncia. Isso por que: a) a inexistncia do JVDFM1 pode ser (justamente) a
1
Juizado da Violncia Domstica e Familiar contra a Mulher.
Revista ENM 67
causa motivadora da baixa demanda de processos, j que (ela prpria) dificulta
o acesso Justia; b) as pesquisas tm demonstrado que nos locais onde houve
a criao do JVDFM o nmero de denncias/processos envolvendo mulheres
vtimas de violncia domstica aumentou.
Por outra vertente, o fato de os processos continuarem sendo julgados
por varas criminais comuns dificulta o acesso Justia, em um tempo onde
esse acesso tem sido priorizado. Dois fatores corroboram esta assertiva: I) o
tratamento de processos sobre violncia domstica requer um juiz preparado
para lidar com essas questes, mormente por causa da peculiaridade de ter que
julgar causas cveis e criminais relacionadas Lei 11.340/2006; e, II) a vara
que tratar da violncia domstica contra a mulher deve est amparada com
uma equipe multidisciplinar, de modo que os processos no podem continuar
sendo julgados em varas criminais comuns.
Ademais, a criao de JVDFM2 ser fator de melhoria nas condies de
trabalho dos magistrados. Primeiro, por que haver criao de novas varas e
surgimento de oportunidades para remoo/promoo na carreira. Segundo,
por que haver especializao da funo do juiz, que se limitar a lidar com um
s sistema de regras o da Lei no 11.340/2006 ao invs de estar trabalhando
com o rito ordinrio e o da Lei Maria da Penha ao mesmo tempo.
O prprio CNJ j reconheceu a necessidade da criao desses Juizados3,
quando editou a Recomendao no 09 que recomenda aos Tribunais de Justia
a criao dos Juizados de Violncia Domstica e Familiar contra a Mulher e
a adoo de outras medidas, previstas na Lei 11.340, de 9.8.2006, tendentes
implementao das polticas pblicas, que visem a garantir os direitos
humanos das mulheres no mbito das relaes domsticas e familiares.
Propomos, ainda, que mesmo que a vtima renuncie ao direito de
representao, o juiz deve fazer uma poltica de educao voltada para o nunca
mais, ou seja, vincular o agressor a durante certo lapso de tempo participar de
programa educacional desenvolvido pelo Judicirio, com vistas a que o agressor
mude o paradigma, forme conscincia no sentido de no reincidir na agresso.
3. Concluso e proposio
Nesse diapaso, conclui-se que a efetividade no acesso Justia passa pela
criao obrigatria de Juizados da Violncia Domstica e Familiar contra a
2
Juizado da Violncia Domstica e Familiar contra a Mulher.
3
No Brasil, apenas os Tribunais de Justia da Paraba e de Tocantins ainda no criaram nenhum JVDFM.
68 Revista ENM
Mulher nos municpios que abrigam comarcas de terceira/ltima entrncia.
Nesse diapaso, prope-se:
a) que sejam criadas pelos Tribunais de Justia juizados da Violncia
Domstica contra a Mulher nos municpios que forem comarcas de terceira/
ltima entrncia, como forma de facilitao do acesso justia; novas
oportunidades de promoo/remoo de magistrados e, especializao da
funo dos juzes;
b) que os magistrados dos juizados da Violncia Domstica e Familiar
adotem sistema de educao voltada para conscientizao da no reincidncia,
para evitar que novos casos envolvendo as mesmas partes retornem aos trios
do Poder Judicirio.
Revista ENM 69
Formao dos juzes
TESE
1. Resumo
As escolas judiciais devem capacitar os juzes da Justia Militar para uma atuao
democrtica e independente em relao aos interesses do Poder Executivo. Sua
misso no auxiliar as instituies militares na tarefa de preservar os princpios
organizacionais da hierarquia e da disciplina nas corporaes militares.
2. Introduo
A Justia Militar brasileira tem suas origens no sistema judicirio portugus
e a mais antiga do Brasil, tendo sido criada pelo prncipe regente D. Joo
que instituiu o Conselho Supremo Militar e de Justia em 1o de abril de 1808.
Nosso primeiro Tribunal teve sua denominao posteriormente alterada para
alcanar a atual denominao de Superior Tribunal Militar.
Ao tempo da instituio de nossa Justia Militar, a Coroa Portuguesa
precisava preservar a unidade e obedincia das tropas que garantiam a
dominao sobre a colnia e a defendessem dos ataques de possveis inimigos
externos. A racionalidade que orientava a atuao dos militares e tambm de
seus juzes considerava as formas de interveno do Estado frente aos seus
possveis inimigos. Esta racionalidade da guerra inspirou e continua a inspirar
a interpretao da Justia Militar por todo o mundo, de modo a vincul-la
apenas s necessidades e convenincias das Foras Armadas que integram o
Poder Executivo. Nesse sentido, tornou-se clssica a afirmao de Clemenceau,
70 Revista ENM
primeiro ministro que comandou o exrcito francs durante a primeira grande
guerra, no sentido de que como h uma sociedade civil fundada sobre a
liberdade, h uma sociedade militar fundada sobre a obedincia, e o juiz da
liberdade no pode ser o mesmo da obedincia.1 Este pensamento, muito
prprio s necessidades da guerra, lamentavelmente, costuma ser muito
lembrado para orientar a conduta de juzes que hoje atuam em contextos
muito diversos daquele para o qual foi concebido.
importante lembrar que na Constituio Republicana de 1891 o Tribunal
Militar brasileiro foi previsto como rgo do Poder Executivo, sendo que a
Justia Militar somente passou a integrar o Poder Judicirio com a Constituio
de 1934. Com base no artigo 84 dessa Constituio foi possvel a criao da
Justia Militar estadual. Neste momento, no havia qualquer distino entre
as funes institucionais das milcias federais e estaduais. O art. 167 da Carta
Magna de 1934 limitava-se a dispor que as polcias militares so consideradas
reservas do Exrcito, e gozaro das mesmas vantagens a este atribudas, quando
mobilizadas ou a servio da Unio. Nenhuma palavra sobre qual seja a misso
das instituies militares estaduais ou da Justia Militar estadual.
Ao tempo do regime militar, a Justia Militar da Unio recebeu competncia
para o processo e julgamento dos crimes praticados contra a segurana nacional.
Essa atuao fez com que a sociedade brasileira vinculasse a Justia Especializada
ao perodo de exceo. Pode-se ver no stio do Superior Tribunal Militar a
preocupao que ainda hoje existe de afirmar que o tribunal militar no um
tribunal de exceo (http://www.stm.gov.br/historia/papel_da_justica.php).
Hoje vivenciamos novos tempos. Tempos de iluminao, de liberdade
e de responsabilidade social. Superamos aqueles dias de trevas, mas ainda
precisamos reconstruir a identidade da Justia Militar, sobretudo a estadual,
com base na premissa democrtica. A recente experincia autoritria
induz a sociedade a visualizar na Justia Militar um efetivo divrcio entre
a racionalidade militar e os princpios de justia, vinculando a prtica do
direito militar s razes instrumentais de um Estado opressor. A perspectiva
evidentemente equivocada. Na ordem constitucional brasileira, a interveno
militar manifestao do poder pblico que deve se conciliar com o Estado
Democrtico de Direito.
1
ROTH, Ronaldo Joo. Primeiros comentrios sobre a reforma constitucional da Justia Militar estadual
e seus efeitos, e a reforma que depende agora dos operadores do direito, Revista dos Tribunais, So Paulo, a.
95, v. 853, p. 442-483, nov. 2006, p. 446
Revista ENM 71
Por outro lado, muitos operadores do Direito Militar racionalizam de
maneira equivocada as questes da Justia Militar, por se basearem na premissa
de que esta se presta a assegurar observncia aos princpios administrativos da
hierarquia e da disciplina. Nos Conselhos de Justia, militares sem qualquer
formao para o exerccio da jurisdio so juzes do fato e do direito que lhe
aplicvel. A origem da instituio no Poder Executivo e a formao militar da
maioria de seus juzes tm produzido a errnea compreenso de que a Justia
Militar presta-se a garantir os interesses administrativos das instituies militares.
Nesse contexto, pode-se constatar a ausncia da interveno qualificada das
escolas judiciais na formao dos juzes da Justia Militar. No Brasil existem
87 escolas judiciais, sendo 26 destas especializadas na matria trabalhista e 25
na matria eleitoral. Atuando especificamente na formao de juzes militares
no h escola judicial. (http://www.enm.org.br/?secao=escolas_brasil&top=3)
3. Fundamentao
A Constituio da Repblica estabelece que os princpios da hierarquia e da
disciplina so pilares organizacionais das instituies militares, que constituem
apenas meios para a realizao de seus fins institucionais. Constituem fins das
instituies militares da Unio, conforme o art. 142 da CF, a defesa da ptria,
a garantia dos poderes constitucionais e a garantia da lei e da ordem. Por outro
lado, os fins das instituies militares estaduais, nos termos do art. 144 da CF,
so a preservao da ordem pblica, da incolumidade e do patrimnio das
pessoas, no contexto do direito fundamental segurana pblica.
As instituies militares estaduais esto inseridas no sistema de defesa
social que foi concebido para a proteo de todo e qualquer cidado, no
havendo lugar para inimigos. O militar estadual deve ser considerado e
tratado como cidado, da mesma forma que se deve considerar e tratar o
civil que eventualmente venha a infringir as regras estabelecidas para a boa
convivncia social. Por isso, a Justia Militar estadual deve enfrentar o desafio
de desvincular-se da racionalidade da guerra para aprimorar cada vez mais a
sua constitucional vocao democrtica.
Cabe observar que nem mesmo para as instituies militares a hierarquia
e a disciplina constituem fins. Constituem apenas meios organizacionais
peculiares que se prestam a conferir maior eficincia aos servios pblicos
prestados pelas corporaes militares para o atendimento de suas misses
institucionais. No podem os juzes da Justia Militar, portanto, transformar
72 Revista ENM
os princpios organizacionais das instituies militares (meios) em sua misso
institucional (fins). A confuso possui importantes repercusses prticas:
dependncia do Poder Judicirio em relao aos interesses das corporaes
militares e parcialidade que sempre acolhe as razes do superior hierrquico.
Ao Poder Judicirio cabe a garantia dos direitos fundamentais do cidado,
que esto expressos na Constituio e nas leis. Pensar que o Poder Judicirio,
pelos rgos da Justia Militar, trabalha unicamente para preservar a hierarquia
e a disciplina da tropa transformar seus juzes em corregedores militares.
No exerccio da competncia criminal, especificamente nos casos de
condenao pela prtica de crimes impropriamente militares, a Justia
Militar tem a misso de viabilizar a interveno punitiva estatal, garantindo
a observncia dos direitos fundamentais do condenado. Espera-se que a
imposio de pena criminal pela prtica de um crime militar, da mesma forma
que nos casos de crimes comuns, possa desestimular a ocorrncia de novos
crimes. Mas, no misso institucional da Justia Militar aplicar medidas
disciplinares aos militares.
Nos casos em que a Justia Militar julga pedidos de perda do posto e
patente de oficiais, ou da graduao das praas, a jurisdio no se presta a
intimidar a tropa para observar os princpios da hierarquia e da disciplina. O
exame de mrito a ser enfrentado pelo Poder Judicirio diz respeito qualidade
dos servios prestados pelas instituies militares, excluindo da corporao o
militar que apresenta conduta incompatvel com a natureza do servio pblico
a ser prestado.
Por isso, necessrio consolidar a identidade democrtica da Justia
Militar, definindo claramente a sua misso constitucional. Para tanto, as
escolas judiciais devem capacitar os juzes da Justia Militar para o exerccio
democrtico da jurisdio, considerando os seus variados contextos de
aplicao (Unio e Estados).
4. Concluso e proposio
Do exposto, pretende-se chegar concluso de que, enquanto no houver
escolas judiciais militares, as escolas judiciais federais e estaduais devem
oferecer capacitao para os juzes da Justia Militar, enfatizando que:
no mbito de sua competncia especializada, a Justia Militar possui a
misso institucional de resolver os conflitos de interesse que lhe so levados
pelas partes com base na Constituio e nas leis, garantindo os direitos
Revista ENM 73
fundamentais do cidado, como todos os demais ramos do Poder Judicirio;
sua atuao deve ser absolutamente independente em relao aos
interesses administrativos das corporaes militares, pois a independncia do
Judicirio Militar uma garantia de todo e qualquer cidado; no constitui
misso institucional da Justia Militar garantir a observncia dos princpios
administrativos da hierarquia e da disciplina militares; no Cdigo Penal
Militar apenas alguns crimes tutelam a hierarquia e a disciplina militar, de
modo que no se pode reduzir sua finalidade protetiva a estes bens.
Bibliografia
ROTH, Ronaldo Joo. Primeiros comentrios sobre a reforma constitucional da Justia Militar estadual e
seus efeitos, e a reforma que depende agora dos operadores do direito. Revista dos Tribunais, So Paulo, a.
95, v. 853, p. 442-483, nov. 2006.
74 Revista ENM
Garantia do direito
TESE
de sufrgio aos presos
provisrios
Resumo
O Poder Judicirio deve tomar as providncias administrativas possveis
para garantir o exerccio pelo preso provisrio de seu direito de voto.
1. Introduo
Segundo dados consolidados do Ministrio da Justia, em dezembro de
2007 havia 235.037 (duzentos e trinta e cinco mil e trinta e sete) condenados
cumprindo pena privativa de liberdade no Brasil, no includos neste total os
que so beneficiados por livramento condicional, e 127.562 (cento e vinte e
sete mil, quinhentos e sessenta e dois) presos provisrios.1
Por fora do disposto no art. 15 da Constituio da Repblica, os presos
condenados por deciso transitada em julgado esto com os direitos polticos
suspensos e no podem exercer o direito de sufrgio. Na verdade, no h
qualquer razo que justifique a suspenso do direito do condenado de votar
em candidatos que possam representar, no parlamento ou no Poder Executivo,
os seus interesses. No caso da suspenso dos direitos polticos que impea a
candidatura do condenado, o direito da sociedade de ser representada e de
ter os recursos pblicos administrados por pessoa que no esteja sob efeitos
1
Ministrio da Justia. Departamento Penitencirio Nacional. Sistema Nacional de Informao Penitenciria
- InfoPen: dados consolidados. 2008, p. 34. disponvel em http://www.mj.gov.br/depen/data/Pages/
MJD574E9CEITEMIDC37B2AE94C6840068B1624D28407509CPTBRIE.htm.
Revista ENM 75
de reprovao de natureza penal justifica a medida. No entanto, no h
interesse social que se legitime a restrio imposta ao condenado de escolher
representantes para defender seus interesses. Em especial no caso de eleitores
que esto submetidos s agruras do sistema prisional brasileiro, o direito
de escolher representantes que possam propor leis que possam melhorar
as condies carcerrias ou administradores que se comprometam com tal
objetivo avulta em importncia. A impossibilidade de voto, na verdade,
evidencia uma deficincia de nosso ambiente democrtico.
Quanto aos presos provisrios a Constituio da Repblica assegura o
pleno exerccio dos direitos polticos. No entanto, por questes de ordem
prtica, esta significativa parcela do eleitorado brasileiro excluda do processo
de escolha da representao popular.
Para evitar essa grave violao ao direito fundamental de participar
da escolha dos representantes populares o Poder Judicirio deve tomar as
providncias administrativas que garantam ao preso provisrio o exerccio de
seu direito ao voto.
2. Fundamentao
Na preparao de uma eleio o Poder Judicirio precisa definir com
antecedncia quem sero os eleitores inscritos em cada seo eleitoral, j
que ainda no possvel viabilizar administrativamente o voto dos eleitores
que se encontram em trnsito. Com a tecnologia do cadastro de eleitores
por caractersticas biomtricas e a informatizao nacional do sistema
eleitoral ser possvel o exerccio do voto do eleitor que se encontre fora
de seu domiclio eleitoral. O Tribunal Superior Eleitoral estima que isso
possa acontecer nos prximos 10 anos (http://www.tse.gov.br/downloads/
biometria/index.htm). Por enquanto, a Lei no 9.504/97, em seu art.
91, determina que nenhum requerimento de inscrio eleitoral ou de
transferncia ser recebido dentro dos cento e cinqenta dias anteriores
data da eleio.
Algumas dificuldades administrativas se apresentam para colher o voto do
preso provisrio. Dentre as quais podem se destacar:
a) incerto que o eleitor continue preso no dia da eleio;
b) o eleitor pode estar fora de seu domiclio eleitoral;
c) o eleitor pode ser preso aps o prazo estabelecido pela Justia para a
transferncia de domiclio eleitoral; e
76 Revista ENM
d) se o eleitor votar na unidade prisional e vier a ser solto no dia da eleio
poder votar novamente em sua seo eleitoral.
Alguns dos problemas administrativos para a colheita do voto do preso
provisrio podem ser superados com a tecnologia que hoje j nos disponvel.
Nos casos em que o preso provisrio encontre-se detido em unidade
prisional situada em seu domiclio eleitoral a colheita de seu voto exige superar
menores problemas. Pode a Justia Eleitoral colher os votos em separado na
prpria unidade prisional, sem a necessidade de instituir uma seo especial
e para ela transferir todos os eleitores que ali se encontrem provisoriamente
presos. A colheita do voto em separado pode ser viabilizada por simples
informao ao cartrio eleitoral, que retira o nome do eleitor da lista de
votao de sua seo eleitoral e o inclui em lista separada para utilizao na
unidade prisional. Se o eleitor for solto antes do dia da eleio, no havendo
tempo hbil para incluir seu nome novamente na lista que ser utilizada em
sua seo eleitoral, poder votar na unidade prisional.
Com alguma preparao administrativa tambm possvel garantir o
direito de voto dos presos que no se encontrem em seu domiclio eleitoral. De
qualquer forma, a dificuldade tecnolgica que hoje pode inviabilizar a colheita
do voto de quem se encontre provisoriamente preso fora de seu domiclio
eleitoral no justifica deixar de garantir o voto de todos os presos provisrios
que se encontrem em unidades prisionais situadas em seu domiclio.
3. Concluso e proposio
Do exposto, pretende-se chegar s seguintes concluses:
O Poder Judicirio deve tomar todas as providncias administrativas
possveis para garantir que o preso provisrio exera o seu direito de voto;
No caso de preso provisrio que se encontre em unidade prisional situada
em seu domiclio eleitoral, a colheita do voto pode se dar em separado, sem
a necessidade da instituio de uma seo eleitoral especial, excluindo-se o
nome do preso/eleitor da lista a ser utilizada em sua seo eleitoral;
Neste caso, se o eleitor for solto antes do dia da eleio e no houver tempo
hbil para incluir seu nome novamente na lista que ser utilizada em sua seo
eleitoral poder votar na unidade prisional.
Revista ENM 77
Gesto de aes
TESE
de massA
1. Ementa
As aes repetitivas tm sido um dos principais fatores de congestionamento
processual. O Poder Judicirio ainda no possui instrumentos preventivos
para atender a demanda decorrente de violaes de direitos que atingem uma
coletividade. Nos casos de violaes de individuais-homogneos, o litgio,
geralmente envolvendo alguma forma de explorao econmica, acaba sendo
institucionalizado e a resposta jurisdicional fica muito limitada aos que ingressam
individualmente. Um alto percentual de vtimas no atendido e as poucas que
acessam o sistema judicial contribuem com o congestionamento processual.
A criao nos tribunais de um organismo direcionado ao monitoramento
dessa demanda, poderia contribuir substancialmente para estimular de forma
preventiva o enfrentamento pela via do processo coletivo, com soluo integral
da macrolide, alm de possibilitar o conhecimento dos efeitos econmicos da
violao.
2. Justificativa
Com a diversificao das relaes de consumo, as demandas aumentaram
assustadoramente, comprometendo farta parcela do oramento do Judicirio
78 Revista ENM
e, mais grave, o funcionamento deste ente estatal, gerando um obstculo
intransponvel ao direito fundamental do acesso justia.
J no se identifica qualquer racionalidade no fato de um juiz julgar milhares
de vezes o mesmo litgio quando dispomos de instrumentos processuais, como
a ao coletiva, no qual, no caso de reconhecimento do direito postulado, se
beneficia toda a comunidade vitimada, alm de neutralizar o enriquecimento
indevido da parte violadora do direito. Isso sem ocupar milhes de verbas
oramentrias e sem inviabilizar o sistema judicial.
difcil, seno dramtica, a situao da Justia brasileira em virtude da
exploso da demanda judicial, notadamente nas questes que envolvem os
bancos e concessionrias de servios pblicos, situao que vem exigindo cada
vez mais do Judicirio meios processuais adequados para seu enfrentamento.
O processo deve ser entendido como forma de viabilizar o acesso justia.
Como tal, deve ser instrumentalizado, objetivando alcanar a satisfao do
cidado que busca efetivar um direito violado. Esse sentido teleolgico do
processo afeta a interpretao no emprego dos mecanismos processuais,
no momento em que roga pela influncia de parmetros valorativos que
privilegiam a administrao da justia. Aqui reside o ponto que pretendo
chegar para justificar a imperiosa necessidade de abolirmos uma via de soluo
de conflitos que se mostra to ineficaz quanto perniciosa ao funcionamento do
Judicirio e ao desenvolvimento, aqui considerado na expresso dos Direitos
Humanos.
O excedente de demandas desnecessrias, numa simples lgica matemtica,
proporcional aos litgios que ficam excludos da apreciao judicial. Assim,
a demanda produzida desnecessariamente uma excrescncia por dupla via,
por reprimir a demanda real por justia e por consumir os parcos recursos do
Poder Judicirio.
A criao de instrumentos que facilitem a percepo prematura de uma
avalanche de aes repetitivas e uma avaliao de seus reflexos danosos
sociedade, poder atuar como um mecanismo de represso s praticas ilcitas
que atentam contra os direitos econmicos e obstaculizam o desenvolvimento.
O monitoramento e o diagnstico dos efeitos destes fenmenos o que se est
propondo.
Revista ENM 79
Gesto do Poder
TESE
Judicirio Juiz
administrador
1. Resumo
Para que o magistrado, enquanto gerente dos processos de trabalho do seu
gabinete, possa tomar decises estratgicas para aperfeioar a sua prestao
jurisdicional, ele necessita estar amparado em fatos e dados.
Os tribunais devem desenvolver aes visando aprimorar a sua Inteligncia
de Negcios, ou, na lngua inglesa, Business Intelligence, que consiste
em obter relatrios pormenorizados atravs de programas de informtica
especficos que coletam informaes dos bancos de dados das organizaes.
No h dvida que se trata de importante ferramenta para auxiliar a tomada
de decises pelo gerente do negcio, que ser mais guiado por dados e fatos do
que por sua mera intuio.
2. Justificativa
De acordo com Marcelo A. Bombarda1, o termo Business Intelligence (BI)
refere-se a uma ferramenta de gesto utilizada para medir desempenho, fazer
projees futuras e tomar decises. Acrescenta o autor, em artigo publicado
em pgina especializada na Internet, o seguinte:
1
BOMBARDA. Marcelo A. Inteligncia em Negcios. Disponvel em <http://www.artigonal.com/tec-de-
informacao-artigos/business-intelligence-bi-inteligencia-em-negocios-535676.html>. Acesso em 11 mar.
2009.
80 Revista ENM
Trazendo para nossa realidade, hoje em dia muitas empresas de pequeno e
mdio porte esto implantando esta tecnologia de ferramenta de decises.
Praticamente toda a empresa necessita de um sistema integrado,
onde todas as informaes possam ser armazenadas em um
nico lugar, facilitando, agilizando e integrando assim todos os
departamentos de uma organizao. Mas somente a integrao
para nosso mundo de hoje no basta, precisamos de inovao,
controle, e poder de decises mais certeiras para sair na frente do
mercado globalizado.
O BI um mtodo de anlise, integrando informaes concretas
retiradas do banco de dados, onde se mostra os desempenhos de
praticamente todas as reas da organizao. Podendo ser configurado
para cada departamento ou no.
Sendo este de pronta vista, no depende de muitos esforos
para visualizao dos resultados, sendo projetados na forma de
grficos, sejam eles de formas configurveis quaisquer. Quem
tem as habilidades para trabalhar com ele, pode facilmente
captar informaes de como est sua empresa, ou seja, ele pode
fornecer um raio-X da organizao naquele momento em que
foi solicitado base de dados os resultados pedidos, avaliando e
tomando importantes decises como, aumento de investimentos
em parques de mquinas, ou mesmo chegando a identificar possveis
investimentos na rea de qualidade.
Em termos de Inteligncia de Negcios, os tribunais podem desenvolver
muitos aplicativos visando disponibilizar dados gerenciais aos magistrados.
Alm de relatrios apresentados na forma de tabelas, os dados poderiam ser
estratificados em grficos de vrios formatos, cuja visualizao mais amigvel
facilita a anlise e deciso a respeito.
Alguns desses indicadores deveriam ser individuados pelo Tribunal para
fornecer aos magistrados dados teis administrao de seu trabalho. Entre
eles, poderamos destacar a taxa de congestionamento de cada gabinete, a
carga de trabalho de cada gabinete e a taxa de recorribilidade de cada gabinete
(interna e externa).
Importa destacar que a tomada de decises de gesto do gabinete deve
sempre estar amparada em dados e fatos, no apenas na intuio do magistrado
ou mera opinio sobre o que est acontecendo. Esses dados, s vezes, j so
Revista ENM 81
disponibilizados com algum indicador. Outras vezes, no h o indicador
calculado pelo Tribunal, mas os nmeros permitem que seja feita a devida
anlise e valorao dos dados, como a prpria taxa de congestionamento do
gabinete, por exemplo, a amparar a tomada de decises sobre o que fazer.
3. Proposta
Que os tribunais desenvolvam aes concretas para aprimorar a sua
Inteligncia de Negcios, por seus departamentos de informtica, a fim de
ampliar os relatrios e os dados estatsticos disponibilizados aos magistrados
para a gesto da sua prestao jurisdicional.
82 Revista ENM
Medidas a serem adotadas
TESE
pela AMB junto s
instituies de ensino
jurdico do pas
Vanderlei Deolindo
Juiz de Direito do 1o Juizado da 1a Vara Cvel de So Leopoldo RS,Vice-Presidente
Cultural da Associao dos Juzes do Rio Grande do Sul e membro do Centro de
Pesquisa Judicirio, Justia e Sociedade da Escola Superior da Magistratura da Associao
dos Juzes do Rio Grande do Sul Ajuris
1. Ementa
Afirmao da responsabilidade das instituies de ensino jurdico do
Pas no processo de mudana da cultura litigiosa para a conciliatria como
alternativa fundamental para diminuir a crescente demanda judiciria, que ao
fim e ao cabo termina por comprometer a eficincia do Poder Judicirio no
atendimento das demandas em geral. Ao poltica da AMB, de suas associaes
filiadas e da Magistratura no sentido de contribuir para o desenvolvimento da
cultura voltada para o consenso extrajudicial e judicial.
2. Justificativa
A demanda judicial vem aumentando geometricamente nos ltimos anos em
todo o Brasil. So vrias as causas, desde a consagrao de uma srie de direitos
fundamentais elevados a garantias constitucionais, que positivamente estimulam o
exerccio da cidadania, passando pela facilitao do acesso Justia em decorrncia
do elevado nmero de advogados atuantes no mercado e entendimento favorvel
universalizao do acesso Justia por meio do instituto da justia gratuita, at
o comprometimento da Magistratura nacional com a concretizao dos direitos
consagrados na Constituio e nas leis, em favor da Sociedade.
Revista ENM 83
Soma-se a tanto a cultura adversarial, que faz parte do meio social
moderno, desapegado de um dos princpios fundamentais da humanidade:
a solidariedade, que ainda exceo, ausente, muitas vezes, at no mbito
familiar, onde preponderam individualismos, estendendo-se nas relaes entre
vizinhos e seguindo adiante no tecido social. Essa cultura de individualismo,
que se transforma em conflitos de interesses, de confrontamento, cuja anlise
interessa a outros setores da cincia, como a Filosofia e Sociologia, vem
originando a litigiosidade judicial, que tambm desenvolvida no mbito
das Faculdades de Direito. Os acadmicos, em regra, so talhados ao apego
tcnico-processual, com no mnimo quatro cadeiras/matrias de Processo
Civil, mais trs de Processo Penal, isso quando ainda no so precedidas de
outras introdutrias s respectivas reas processuais. So raras as faculdades
que desenvolvem matrias voltadas para o desenvolvimento de tcnicas de
conciliao e mediao, passando por arbitragem, que tambm se constitui
numa importante via alternativa de resoluo de conflitos.
Essa cultura adversarial se projeta para o mbito profissional dos
futuros advogados, promotores e juzes. Em consequncia, salvo excees,
no se desenvolve com expresso o costume entre os advogados de tentar
uma composio extrajudicial antes de ingressar em juzo. No se tem
presente que o primeiro profissional a atuar no conflito social o prprio
advogado, e passa por ele a possibilidade de dirimir o conflito antes mesmo
de adentrar no sistema judicial. Ultrapassada essa fase sem o esgotamento
dessa alternativa, aportam as denominadas aes judiciais, que com o apoio
da informtica se apresentam volumosas e recheadas de teses e pedidos.
muito comum os profissionais deixarem para conversar acerca do processo
somente em audincia, causando perplexidade quando se nota que sequer
trocaram uma ligao telefnica para tentarem um acordo. No se pode
deixar de considerar que honorrios advocatcios tambm podem ser
cobrados no mbito extrajudicial, com base em disposies expressas na lei.
E para que no fique parecendo apenas crtica aos advogados, tambm merece
incluso nesse rol os demais operadores do Direito, como referidos acima, que
nem sempre apresentam apego cultura da conciliao, que no priorizam
audincias, ou que as realizam sem o empenho e capacitao adequados, no
obstante o sempre elevado nmero de processos que esgotam as pautas.
Se difcil atuar com eficcia na origem familiar dos conflitos, preciso
atuar na base de formao acadmica e com essa fonte formadora, repensar o
84 Revista ENM
exerccio do direito, fazendo com que a preponderncia da cultura adversarial
seja relativizada pela cultura consensual. Para tanto, respeitosamente,
conclui-se propondo, ento, debate e aprovao da ementa pelos eminentes
congressistas, visando ao desenvolvimento de atuao poltica da AMB, das
associaes filiadas e da Magistratura junto aos demais operadores do Direito
nas respectivas comarcas e, no caso, com nfase no mbito acadmico. Palestras,
contatos, artigos, entrevistas, manifestaes, enfim, o desenvolvimento de aes
que apesar de no aparecerem nos mapas mensais de produo da unidade
judiciria, constituem-se de fundamental importncia para o aperfeioamento
da Justia brasileira.
Revista ENM 85
Nas solues
TESE
autocompositivas o juiz
no est limitado, nem
deve ficar adstrito, ao
pedido e contestao
1. Resumo
O Poder Judicirio, com sua estrutura atual e foco nos modelos
adversariais com soluo heterocompositiva, trata apenas superficialmente da
conflitualidade social, dirimindo controvrsias, mas nem sempre resolvendo
o conflito. Essa viso de holofote (restrita aos limites do pedido) no enxerga
os verdadeiros interesses e, por isso, se afasta do postulado maior, princpio
e finalidade do direito, do processo e do prprio Poder Judicirio que a
pacificao social.
O holofote ao iluminar a lide processual, deixa de iluminar fatos, argumentos,
justificativas e razes que na perspectiva do jurisdicionado representariam a
verdadeira Justia (essa sim considerada a justa composio do conflito).
2. Fundamentao
No modelo adversarial o raciocnio puramente dialtico. De um conflito
entre pessoas, analisado sob o prisma da lide em disputa, resultam sempre
vencedores e vencidos. Por isso o juiz fica adstrito aos limites da inicial e da
contestao.
86 Revista ENM
Nas solues heterocompositivas o juiz s pode decidir a partir de premissas
inafastveis, entre as quais possvel citar as que envolvem os estreitos limites
da lide processual, o procedimento legal e os princpios informativos do
processo. No pode, por exemplo, decidir citra, extra ou ultra petita; decidir a
lide nos limites em que foi proposta (verdade formal dos autos), no podendo
proferir deciso diversa mesmo que perceba, no caso, o efetivo interesse das
partes de ampliar o conhecimento da matria (verdade real dos fatos).
Para satisfazer integralmente os interesses dos jurisdicionados preciso
investir na adoo de um modelo consensual que amplie o foco, busque viso
holstica com raciocnio exltico.
No modelo adversarial, segundo o qual se pautou a estrutura processual
brasileira, o raciocnio puramente dialtico. De um conflito entre pessoas,
analisado sob o prisma da lide em disputa, resultam sempre vencedores e
vencidos.
Assim, em parcela significativa dos casos, o Poder Judicirio no soluciona
o conflito, no resolve ou d ateno aos verdadeiros interesses das partes,
mas apenas extingue, com ou sem julgamento de mrito, a lide processual
(aquela descrita no processo judicial e materializada na petio inicial e na
contestao).
Distingue-se, portanto, aquilo que trazido pelas partes ao conhecimento
do Poder Judicirio e que a soluo heterocompositiva deve focar daquilo que
efetivamente interesse das partes (verdade real dos fatos) e que a soluo
autocompositiva necessariamente tem de ampliar.
Durante muitos anos, talvez inspirados em Carnelutti, afirmamos que o
objetivo do processo ou da prpria jurisdio a justa composio da lide
aquela poro circunscrita do conflito que a demanda polarizada evidencia.
Descabe ao magistrado, na tcnica processual, conhecer de qualquer fato,
argumento, justificativa ou razo que no constituam objeto do pedido,
competindo-lhe apenas decidir a lide nos limites em que foi proposta. Assim,
continuamos a repetir o que no est nos autos de processo no est no mundo!
Se isso correto em relao aos mtodos adversariais e heterocompositivos
em que devemos nos ater a uma verdade formal dos autos, isso no adequado
nos mtodos consensuais e autocompositivos onde a maior preocupao deve
ser dirigida verdade real dos fatos.1
SOUZA NETO, Joo Batista de Mello e. Mediao em juzo: abordagem prtica para a obteno de um
1
Revista ENM 87
Enquanto nos modelos adversariais e nos processos heterocompositivos
(arbitragem e julgamento) h sempre vencedores e vencidos (ganha/perde),
nos modelos consensuais e nos processos autocompositivos (negociao,
mediao e conciliao) buscam-se solues vencedoras (ganha/ganha).
Se mantivermos o raciocnio adverdarial, puramente dialtico e a anlise
do conflito circunscrito aos limites da lide processual, continuaremos a ter
perdedores.
Vimos que a finalidade do Poder Judicirio a pacificao social,
e se esse um valor a ser buscado, independentemente do processo e do
procedimento desenvolvidos para a resoluo dos conflitos no mbito do
que se denomina monoplio jurisdicional, cabe a ele incentivar processos e
mecanismos consensuais e autocompositivos que mais aproximem o cidado
da verdadeira justia.
A verdadeira justia s se alcana quando os casos se solucionam2
mediante consenso. No se alcana a paz resolvendo s parcela do problema
(controvrsia); o que se busca a pacificao do conflito com a soluo de
todas as questes que envolvam o relacionamento entre os interessados.
Para o alcance da pacificao o raciocnio deve ser exltico3 e o conflito
deve ser analisado sempre na sua integralidade com viso holstica, global e
transdisciplinar4 abrangendo todos os prismas relacionais a fim de que possam
resultar apenas vencedores (ganha/ganha).
Para satisfazer integralmente os interesses dos jurisdicionados preciso
investir na adoo de um modelo consensual que amplie o foco, busque viso
holstica com raciocnio exltico.
Analisando apenas os limites da lide processual, na maioria das vezes
no h satisfao dos verdadeiros interesses do jurisdicionado. Em outras
palavras, pode-se dizer que somente a resoluo integral do conflito (lide
sociolgica verdadeiros interesses) conduz pacificao social; no basta
88 Revista ENM
resolver a lide processual aquilo que foi trazido pelos advogados ao processo
se os verdadeiros interesses que motivaram as partes a litigar no forem
identificados e resolvidos.
3. Concluso objetiva
A viso restrita da lide e o raciocnio puramente dialtico so importantes
para as solues heterocompositivas. O mesmo raciocnio no adequado
para os modelos consensuais e processos autocompositivos.
Nos modelos consensuais e nos processos autocompositivos como a
conciliao e a mediao, buscam-se solues vencedoras (ganha/ganha) e por
isso o juiz no est adstrito aos limites da lide processual.
Revista ENM 89
Nos modelos consensuais
TESE
autocompositivos
(conciliao, mediao)
no h produo
de provas
Resumo
No Brasil h um ensino jurdico moldado pelo sistema da contradio
(dialtica) que forma guerreiros, profissionais combativos e treinados para a
guerra, para a batalha, em torno de uma lide, onde duas foras opostas lutam
entre si, colhem provas de suas verses e, ao final, s pode haver um vencedor
(modelo heterocompositivo). Todo caso tem dois lados polarizados. Quando
um ganha, necessariamente o outro tem de perder.
No modelo autocompositivo, de regra confidencial e sigiloso, no haver
preocupao com provas e se a tentativa de conciliao resultar infrutfera
nada do que foi conversado ser consignado ou repassado ao magistrado.
1. Fundamentao
O atual sistema processual brasileiro incentiva e estimula (a qualquer tempo),
mas tambm ao incio da instruo e julgamento (soluo heterocompositiva),
a tentativa de conciliao entre as partes (soluo autocompositiva). Vimos
tambm ser costume do operador do Direito j armado para a batalha, segundo
o prisma heterocompositivo, buscar a todo o custo os elementos de prova que
90 Revista ENM
fortaleam a sua posio no processo. Essa premissa verdadeira para o processo
heterocompositivo: onde sero necessrias todas as provas a fim de que o juiz
possa decidir. Quando se trata de processo autocompositivo (onde a soluo
dos interessados), no deve haver qualquer preocupao com produo de prova
e a doutrina autocompositiva recomenda como fundamental o sigilo sobre tudo
que for conversado. Caso os interessados no encontrem uma soluo, esquece-
se o que foi tratado na fase autocompositiva e a sim cada parte vai procurar
produzir provas que demonstrem a veracidade de suas alegaes. Os operadores
do Direito no Brasil muitas vezes pretendem que o teor da conversa no ambiente
autocompositivo seja utilizado como prova e requerem fique consignado no
termo propostas, confisses, desabafos que possam fortalecer seus argumentos
jurdicos. Fecho parnteses que teve o objetivo de registrar a incongruncia, neste
ponto especfico, entre a doutrina jurdico-processual voltada para o processo
judicial heterocompositivo e a doutrina de viso interdisciplinar/transdisciplinar
que fundamenta o processo autocompositivo.
2. Concluso objetiva
Quando se trata de processo autocompositivo (onde a soluo dos
interessados), no deve haver qualquer preocupao com produo de prova e
sim com a pacificao.
Se a paz a razo da existncia do Poder Judicirio, s quando ela no for
alcanada diretamente pelas partes em uma negociao, conciliao ou mediao
que se tornar necessria a soluo heterocompositiva, onde a busca de provas
necessria para instruir a deciso do juiz nos autos de processo.
Formar prova ou tentar registrar o que for consignado na audincia de
conciliao contraproducente e inadequado ao modelo autocompositivo e
consensual.
Revista ENM 91
O princpio da separao
TESE
Resumo
A vedao existncia de mais de uma unidade gestora do regime
previdencirio em cada ente estatal, prevista no art. 40, 20, da Constituio
Federal1, com a redao dada pela EC no 41, de 19.2.03, no subtraiu do Poder
Judicirio qualquer parcela de sua independncia, decorrente do princpio da
separao dos poderes (CF, art. 2o 2) e das garantias institucionais (CF, art.
99 3) e funcionais (CF, art. 95 e pargrafo nico4), entre as quais se encontra
1
20. Fica vedada a existncia de mais de um regime prprio de previdncia social para os servidores
titulares de cargos efetivos, e de mais de uma unidade gestora do respectivo regime em cada ente estatal,
ressalvado o disposto no art. 142, 3o, X.
2
Art. 2o. So Poderes da Unio, independentes e harmnicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o
Judicirio.
3
Art. 99. Ao Poder Judicirio assegurada autonomia administrativa e financeira.
4
Art. 95. Os juzes gozam das seguintes garantias:
I vitaliciedade, que, no primeiro grau, s ser adquirida aps dois anos de exerccio, dependendo a perda
do cargo, nesse perodo, de deliberao do tribunal a que o juiz estiver vinculado, e, nos demais casos, de
sentena judicial transitada em julgado;
II inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, na forma do art. 93, VIII;
III irredutibilidade de subsdio, ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 39, 4o, 150, II, 153, III, e
153, 2o, I.
Pargrafo nico. Aos juzes vedado:
I exercer, ainda que em disponibilidade, outro cargo ou funo, salvo uma de magistrio;
II receber, a qualquer ttulo ou pretexto, custas ou participao em processo;
III dedicar-se atividade poltico-partidria.
92 Revista ENM
o poder de iniciativa privativo do processo legislativo em relao ao Estatuto
da Magistratura no qual se inclui a questo relativa aposentadoria dos
magistrados (CF, art. 93, VI 5) e o autogoverno dos Tribunais(CF, art. 96 6).
A previso constante da parte final do inciso VI, do art. 93, da CF,
no sentido de observncia do disposto no art. 40 da CF, no autoriza o
deslocamento da competncia da administrao, gerenciamento, concesso,
pagamento e manuteno da aposentadoria de seus membros para rgo do
Poder Executivo, em face do princpio da separao dos poderes e das garantias
constitucionais de independncia.
Nesse sentido, afronta o princpio da separao dos poderes e as garantias
constitucionais de independncia institucionais e funcionais do Poder Judicirio,
concretizados no poder de iniciativa exclusivo do Supremo Tribunal Federal de
encaminhar projeto de lei complementar (CF, art. 93, VI), a legislao federal ou
estadual que, no observando a referida iniciativa, versar sobre a administrao,
o gerenciamento, a concesso, o pagamento, a reviso e a manuteno do
benefcio previdencirio de aposentadoria dos magistrados.
IV receber, a qualquer ttulo ou pretexto, auxlios ou contribuies de pessoas fsicas, entidades pblicas
ou privadas, ressalvadas as excees previstas em lei
V exercer a advocacia no juzo ou tribunal do qual se afastou, antes de decorridos trs anos do afastamento
do cargo por aposentadoria ou exonerao.
5
Art. 93. Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da
Magistratura, observados os seguintes princpios:
(...)
VI a aposentadoria dos magistrados e a penso de seus dependentes observaro o disposto no art. 40.
6
Art. 96. Compete privativamente:
I aos tribunais:
a) eleger seus rgos diretivos e elaborar seus regimentos internos, com observncia das normas de processo
e das garantias processuais das partes, dispondo sobre a competncia e o funcionamento dos respectivos
rgos jurisdicionais e administrativos;
b) organizar suas secretarias e servios auxiliares e os dos juzos que lhes forem vinculados, velando pelo
exerccio da atividade correicional respectiva;
c) prover, na forma prevista nesta Constituio, os cargos de juiz de carreira da respectiva jurisdio;
d) propor a criao de novas varas judicirias;
e) prover, por concurso pblico de provas, ou de provas e ttulos, obedecido o disposto no art. 169, pargrafo
nico, os cargos necessrios administrao da Justia, exceto os de confiana assim definidos em lei;
f ) conceder licena, frias e outros afastamentos a seus membros e aos juzes e servidores que lhes forem
imediatamente vinculados;
II ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribunais Superiores e aos Tribunais de Justia propor ao Poder
Legislativo respectivo, observado o disposto no art. 169:
a) a alterao do nmero de membros dos tribunais inferiores;
b) a criao e a extino de cargos e a remunerao dos seus servios auxiliares e dos juzos que lhes forem
vinculados, bem como a fixao do subsdio de seus membros e dos juzes, inclusive dos tribunais inferiores,
onde houver;
c) a criao ou extino dos tribunais inferiores;
d) a alterao da organizao e da diviso judicirias;
Revista ENM 93
1. Fundamentao
Com base no substrato normativo do art. 40, 20, da Constituio
Federal, e instados pelo Ministrio da Previdncia Social, por intermdio de
atos infralegais (Portaria no 4.992/99, art. 10 e pargrafo nico, de 5.2.99,
do Ministro da Previdncia e Assistncia Social7, e Orientao Normativa no
01, art. 2o, V, de 23.1.7, do Secretrio de Polticas de Previdncia Social8),
diversos governadores estaduais encaminharam projeto de lei ou projeto de
lei complementar s respectivas Assembleias Legislativas reformatando os
seus institutos previdencirios ao modelo de gestor nico preconizado pelo
referido ministrio.
Neles introduziram a previso de que a administrao, o gerenciamento,
a concesso, o pagamento e a manuteno da aposentadoria dos magistrados
passariam a ser efetivados pela referida unidade gestora, normalmente
autarquia vinculada ao Poder Executivo, cujo dirigente mximo, como regra,
nomeado tendo em vista o critrio exclusivamente poltico-partidrio.
A referida incluso, no entanto, inconstitucional, por violao formal e
material da Constituio Federal.
Com efeito, corolrio do princpio da separao dos poderes (CF, art. 2o),
cujo valor constitucional absoluto, decorrente da clusula ptrea (CF, art.
60, 4o, III 9), e das garantias institucionais (CF, art. 99) e funcionais (CF, art.
95 e pargrafo nico) do Poder Judicirio, compete privativamente ao STF
deflagrar o processo legislativo em relao aposentadoria dos magistrados
(CF, art. 93, VI),
No h espao, outrossim, com base na remisso constante na parte final
do enunciado do inciso VI do art. 93 ao art. 40, ambos da CF, para pretender-
7
Art. 10. Fica vedada a existncia de mais de um regime prprio de previdncia social dos servidores
pblicos, e de mais de uma unidade gestora do respectivo regime prprio de previdncia social em cada ente
estatal, salvo disposio em contrrio da Constituio Federal.
Pargrafo nico. Entende-se como unidade gestora de regime prprio de previdncia social, aquela com a
finalidade de gerenciamento e operacionalizao do respectivo regime.
8
Art. 2o. Para os efeitos desta Orientao Normativa, considera-se:
(...)
V unidade gestora: a entidade ou rgo integrante da estrutura da administrao pblica de cada ente
federativo que tenha por finalidade a administrao, o gerenciamento e a operacionalizao do RPPS,
incluindo a arrecadao e gesto de recursos e fundos previdencirios, a concesso, o pagamento e a
manuteno dos benefcios;
9
Art. 60. A Constituio poder ser emendada mediante proposta:
(...)
4o No ser objeto de deliberao a proposta de emenda tendente a abolir:
(...)
III a separao dos Poderes;
94 Revista ENM
se que a vedao existncia de mais de uma unidade gestora em cada ente
estatal desconstitua as competncias prprias da autonomia e gesto dos
tribunais, entre os quais o de dispor sobre a administrao, gerenciamento,
concesso, pagamento e a manuteno das aposentadorias dos magistrados.
prprio da constituio do Estado Democrtico de Direito um
Poder Judicirio, institucionalmente, e seus magistrados, individualmente,
independentes.
Sem a existncia das garantias constitucionais de independncia no h
Poder Judicirio e sem Poder Judicirio no h garantia da efetividade dos
direitos e das liberdades pblicas e preservao das garantias fundamentais.
A importncia de tal valor constitutivo do prprio Estado de Direito
foi construdo em cima de penosas experincias para a humanidade, sendo,
portanto, histrico nas democracias ocidentais.
Afirmam-na, unanimidade, a doutrina no s nacional como estrangeira,
como exemplificativamente se transcreve:
Na verdade, o fator que compatibiliza o Poder Judicirio com o
esprito da democracia (no sentido que Montesquieu conferiu
ao vocbulo) um atributo eminente, o nico capaz de suprir a
ausncia do sufrgio eleitoral: aquele prestgio pblico, fundado
no amplo respeito moral, que na civilizao romana denominava-se
auctoritas. Ora, esta, numa democracia, funda-se essencialmente na
independncia e na responsabilidade com que o rgo estatal em
seu conjunto, e os agentes pblicos individualmente considerados,
exercem as funes polticas que a Constituio, enquanto
manifestao original de vontade do povo soberano, lhes atribui.
Se quisermos, portanto, verificar quo democrtico o Poder
Judicirio no Brasil, devemos analisar a sua organizao e o
seu funcionamento segundo os requisitos fundamentais da
independncia e da responsabilidade.
(....)
Diz-se que o Poder Judicirio em seu conjunto independente
quando no est submetido aos demais Poderes do Estado.10
10
COMPARATO, Fbio Konder. O Poder Judicirio no regime democrtico, Revista Cidadania e Justia,
ano no 7, vol. 13, 1o sem. 2004, pginas 7-8.
Revista ENM 95
Aos rgos jurisdicionais, consoante vimos, incumbe a soluo dos
conflitos de interesses, aplicando a lei aos casos concretos, inclusive
contra o governo e a administrao. Essa elevada misso, que interfere
com a liberdade humana e se destina a tutelar os direitos subjetivos,
s poderia ser confiada a um poder do Estado, distinto do Legislativo
e do Executivo, que fosse cercado de garantias constitucionais de
independncia. Essas garantias assim se discriminam: (1) garantias
institucionais, as que protegem o Poder Judicirio como um
todo, e que se desdobram em garantias de autonomia orgnico-
administrativa e financeira; (2) garantias funcionais ou de rgos,
que asseguram a independncia e a imparcialidade dos membros do
Poder Judicirio, previstas, alis, tanto em razo do prprio titular
mas em favor ainda da prpria instituio11.
11
SILVA, Jos Afonso da. Curso de Direito Constitucional Positivo. Malheiros, So Paulo, 2003, 22a
edio, p. 575.
12
DOUGLAS, William O. Anatomia da Liberdade, traduo Geir Campos, Zahar Editores, 1965, p. 96.
13
SANTAMARA, Hermano Roberto. O Poder Judicirio como um dos poderes de Estado Sua
independncia e suas garantias, in Revista Justitia, Ano XXXI, 3o Trimestre de 1969, vol. 66, p. 135.
96 Revista ENM
determinar os critrios formais e materiais para a concesso das aposentadorias
por invalidez ou a compulsria (LOMAN, art. 42, V 14) e, consequentemente,
a neg-las, dessa forma atingindo e fragilizando na essncia a atividade
jurisdicional do Poder Judicirio.
Nesse sentido, alis, j decidiu o Tribunal Pleno do Tribunal de Contas do
Estado do Rio Grande do Sul no processo no 2976-02.00/08-2, sesso do dia
13.8.08, cuja ementa reza:
PEDIDO DE ORIENTAO TCNICA. Unidade Gestora do
Regime Prprio de Previdncia Social. Invaso de competncia
dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios. Lei Estadual
no 12.909/2008. Instituto de Previdncia do Estado como gestor
nico. Competncias que extrapolam a simples gesto. Interpretao
do art. 2o, I, da Lei Estadual no 12.909/2008. Deve haver respeito
s autonomias administrativas do Poder Judicirio, Assembleia
Legislativa, Ministrio Pblico Estadual, Defensoria Pblica do
Estado e Tribunal de Contas do Estado.
14
Art. 42. So penas disciplinares:
(...)
V aposentadoria compulsria com vencimentos proporcionais ao tempo de servio;
15
Longe de ser um privilgio para os juzes, a independncia da magistratura necessria para o povo,
Revista ENM 97
fragilizado em sua independncia, sujeito injunes de qualquer ordem,
porque logo a seguir, pela concesso da aposentadoria, passaria a no dispor
de qualquer garantia, o que vale a dizer, ele passaria a se orientar no mais sob
o manto das garantias de independncia, mas sim com os olhos voltados aos
efeitos que decorreriam para ele, individualmente, da deciso que viesse a tomar.
Da a sempre presente advertncia de Fbio Konder Comparato:
se quisermos, portanto, garantir a independncia do Poder Judicirio,
precisamos, sobretudo, proteg-lo contras as indevidas incurses do Executivo
em seu territrio (op. cit. p. 10).
2. Concluso
Compete exclusivamente ao Poder Judicirio a administrao, o
gerenciamento, a concesso, o pagamento, a reviso e a manuteno dos
benefcios previdencirios de aposentadoria e penses relativos aos magistrados
que, para tanto, no se submete unidade gestora constante do enunciado do
art. 40, 20, da CF, vinculada ao Poder Executivo.
que precisa de juzes imparciais para a harmonizao pacfica e justa dos conflitos de direitos. A rigor,
pode-se afirmar que os juzes tm obrigao de defender sua independncia, pois sem esta a atividade
jurisdicional pode, facilmente, ser reduzida a uma farsa, uma fachada nobre para ocultar do povo a realidade
das discriminaes e das injustias (DALLARI, Dalmo de Abreu. O Poder dos Juzes, So Paulo, Saraiva,
1996, p. 45).
98 Revista ENM
Papel das escolas
TESE
na formao do
magistrado: curso
obrigatrio de gesto
jurisdicional
Resumo
A tese em epgrafe prope um meio de transformao do juiz-juiz em juiz-
gestor, atravs da ministrao de cursos obrigatrios de gesto jurisdicional
pelas escolas da magistratura, sob a superviso da Enfam Escola Nacional
de Formao e Aperfeioamento de Magistrados. Defendemos que atravs da
educao voltada para a gesto administrativo-jurisdicional, os juzes habilitar-
se-o a usar suas habilidades administrativas na unidade judiciria com vistas
entrega com excelncia da prestao jurisdicional e atingimento das metas
previstas na Resoluo no 70/2009 do CNJ.
1. Introduo
Vivemos um tempo de crise no Judicirio, consubstanciada no fato de o
processo no conseguir cumprir a misso que lhe atribuda de ser instrumento
de acesso justia e meio efetivo de entrega da prestao jurisdicional em
prazo razovel. A Emenda Constitucional no 45/2004 no trouxe a reforma
estrutural necessria transformao do Judicirio em servio pblico clere,
eficiente e efetivo pelo qual clama a sociedade.
Revista ENM 99
Todavia, no aconselhvel a conformao com essa problemtica que
assola o Judicirio, sob o argumento de que a mudana deve partir de outros
poderes e no somente do Poder Judicirio. O juiz da atualidade precisa
superar a crena de que sua funo apenas despachar e sentenciar processos;
precisa ter responsabilidade social e contribuir com o Judicirio utilizando as
armas de que dispe para que o jurisdicionado tenha pleno acesso Justia.
O primeiro passo a ser dado no sentido da mudana de mentalidade do
juiz, para que ele possa ousar, utilizando, sobretudo, a criatividade no mbito
em que trabalha, vislumbrando o processo sob o ngulo dos consumidores
da prestao jurisdicional. Como se dar essa mudana de mentalidade?
A educao a resposta. Atravs da educao voltada para conhecimentos
de gesto, o magistrado poder saber da existncia de mtodos e tcnicas
facilitadoras do exerccio da funo de juiz-administrador. Defendemos que
a transformao do juiz-juiz em juiz-gestor encontra amparo em conceitos e
ensinamentos advindos da cincia da Administrao.
2. Fundamentao
Partindo da assertiva de que, na atualidade, a funo de juiz pressupe
tambm a funo de administrador e que a educao um ato de formao de
conscincia, a transformao do juiz-juiz em juiz-gestor realizar-se-ia atravs
da participao em cursos de gesto jurisdicional a serem ministrados pelas
escolas da magistratura.
O juiz-gestor aquele magistrado que administra sua unidade judiciria
com viso de administrador, utilizando mtodos que vo desde a economia
de material at o desenvolvimento de tcnicas que acelerem a entrega da
prestao jurisdicional. o juiz que, diferentemente do juiz-juiz, no se
restringe a sentenciar e despachar processos e usa a criatividade para superar
os problemas existentes na Vara.
O prprio CNJ j sentiu a necessidade de o Judicirio se adequar a padres
de gesto ao instituir a Resoluo no 70/2009, que dispe sobre o planejamento
e a gesto estratgica no mbito do Poder Judicirio.
Os objetivos de nmeros 11 e 12 da prefalada Resoluo, pertinente gesto
de pessoas, tem como foco, respectivamente, desenvolver conhecimento, habili-
dades e atitudes dos magistrados e servidores e motivar e comprometer magistra-
dos e servidores com a execuo da Estratgia. Entendemos que o xito no cum-
primento desses objetivos s possvel atravs da educao voltada para a gesto.
3. Concluso e proposio
Por todo o exposto, chega-se ilao de que a educao de magistrados
voltada para a gesto administrativo-jurisdicional imprescindvel na construo
do juiz-gestor, munindo-o de habilidades administrativas a serem usadas
como parmetros para desempenho de suas funes na unidade judiciria.
Funes estas voltadas para a excelncia na entrega da prestao jurisdicional e
atingimento das metas previstas na Resoluo no 70/2009, CNJ.
Nesse diapaso, prope-se:
I) que as escolas da magistratura ministrem curso de aperfeioamento na
rea de Gesto Jurisdicional, com as seguintes caractersticas:
a) sob a coordenao da Enfam;
b) de forma padronizada em todos os estados brasileiros;
c) carter obrigatrio para todos os magistrados na ativa;
d) como requisito para promoo/remoo por merecimento;
e) de curta durao; e
f ) com a insero da disciplina de Banco de Boas Prticas de Gesto do
Poder Judicirio.
os magistrados nas
eleies para os cargos
administrativos dos
tribunais
1. Introduo
A questo da forma de escolha dos administradores dos tribunais
importantssima quando se trata do aperfeioamento dos mecanismos de gesto
do Poder Judicirio. Com efeito, a restrio do eleitorado, em qualquer situao
(dentro ou fora dos tribunais), implica em possvel confronto com a vontade dos
administrados. A democratizao da gesto do Poder Judicirio deve ter como
primeiro passo a democratizao da forma de escolha dos gestores.
2. Fundamentao
O Estado brasileiro um Estado Democrtico e a democracia deve qualificar
todas as suas instituies, inclusive o Poder Judicirio. Essa democracia deve
sempre ser a mais ampla possvel, sob pena de o vocbulo perder seu contedo.
Nesse sentido, mostra-se indevida qualquer limitao do eleitorado que no
esteja relacionada impossibilidade de manifestao consciente da vontade.
O Poder Judicirio o nico poder do Estado cujos membros no so,
pelo menos em parte, escolhidos pelo povo. A caracterstica tcnica da funo
jurisdicional exige que o acesso aos cargos da magistratura seja feito atravs de
concurso meritrio. Mesmo esse concurso meritrio, no entanto, no pode ser
considerado antidemocrtico, pois a participao aberta a todos que se disponham
a atender requisitos mnimos relacionados formao educacional. Isso, porm,
no justifica a restrio interna na escolha dos dirigentes dos tribunais. natural
3. Concluso e proposio
Diante da necessidade de democratizao da gesto do Poder Judicirio
prope-se que a escolha dos administradores dos tribunais seja realizada
atravs de eleio direta com participao de todos os magistrados vinculados
ao respectivo tribunal.
DO PODER JUDICIRIO
DESCENTRALIZAO
ADMINISTRATIVA E
GERENCIAL PROCESSO
ELETRNICO
Resumo
Criao de pgina informatizada para cada unidade judicial (Vara,
Cmara, Turma, Grupo, rgo Especial, Distribuio, Contadoria, Diretoria
Processual, Diretoria de Material, etc.) no prprio stio de cada Tribunal,
objetivando atender ao princpio da transparncia, com a divulgao dos
dados estatsticos relacionados atividade jurisdicional, alm de informaes
relativas ao funcionamento daquele rgo e, inclusive, histricas, divulgando
esta gama de informaes comunidade.
A divulgao dos servios prestados pelo Poder Judicirio em meio
eletrnico quanto atividade desempenhada, auxiliar na desmistificao
da Justia e melhor compreenso do trabalho realizado, alm de permitir a
criao de ndices de avaliao e controle deste, a fim de possibilitar a gesto
mais eficaz do Judicirio.
A transparncia das aes do Judicirio de forma institucional e coletiva afasta
a possibilidade do culto ao individualismo, de sorte a que no sejam criados sites
1. Justificativa
A criao de pgina informatizada para cada unidade judicial (Vara,
Cmara, Turma, Grupo, rgo Especial, Distribuio, Contadoria, Diretoria
Processual, Diretoria de Material, etc.) no prprio stio de cada Corte,
objetivando atender ao princpio da transparncia, com a divulgao dos dados
estatsticos relacionados atividade jurisdicional e administrativa realizada, a
fim de que a comunidade tenha acesso a estas informaes.
A existncia de pgina de cada unidade jurisdicional dos tribunais
facilitaria o acesso a informaes quanto ao funcionamento daquele rgo,
alm de permitir obter dados at mesmo de cunho geopoltico de determinada
Comarca, como nmero de habitantes, de processos, dentre outras, a fim de
auxiliar na gesto de cada rgo, de acordo com a necessidade da comunidade
a que este pertena.
A constituio de pgina individualizada de cada rgo jurisdicional
facilitaria o acesso ao Judicirio, bem como atenderia aos princpios da celeridade
e economia processual, tendo em vista que os usurios poderiam contatar
diretamente com a unidade que tivessem eventual interesse a ser solvido.
A possibilidade de atualizao dos dados na prpria unidade judicial de
origem torna o sistema gil e seguro, permitindo a dupla conferncia daquelas
informaes com os dados existentes em cada rgo correcional dos Tribunais.
Ademais, poderia ser institudo um e-mail setorial para comunicao em
cada pgina, a fim de implementar as comunicaes coorporativas (ofcios,
requisies, instruo de precatrios, intimaes, citaes, etc.) a serem feitas
entre as unidades jurisdicionais de cada Corte, entre estas e os demais tribunais,
bem como em relao aos usurios (partes, advogados, Ministrio Pblico,
serventurios da Justia, etc.). Tal medida serviria para as comunicaes por
meio eletrnico, como remessa de peties (iniciais, recursos, por exemplo),
diminuindo custos com correios e protocolos, alm de evitar o retardo no
processamento com a impresso imediata do documento encaminhado, cujos
custos passariam a integrar as custas judiciais.
2. Proposta
Criar pginas setoriais relativas s unidades judicirias dos tribunais,
jurisdicionais e administrativas, no site oficial de cada Corte, objetivando
divulgar as atividades realizadas em cada unidade, dados estatsticos e
informaes teis, como forma de acesso ao servio judicial prestado,
prestando as contas devidas, em tempo real, sociedade.
e oramento participativo:
a fundamental
contribuio dos
magistrados
Resumo
No mbito do Poder Judicirio, h que se reconhecer que existe um cliente
interno que so os magistrados e necessrio dotar os rgos julgadores com
as adequadas condies materiais para o efetivo desempenho de suas funes
institucionais com uma prestao jurisdicional justa e clere ao cliente
externo, a populao. Fundamental a participao dos magistrados nas fases
do planejamento estratgico, do oramento e da formulao e execuo
dos planos de ao de modo a propiciar as necessrias condies materiais
para a justa e efetiva atividade fim que a prestao jurisdicional, razo da
existncia do Poder Judicirio, personificado na atuao de seus magistrados.
1. Introduo
A funo primordial do Poder Judicirio a prestao jurisdicional e esta
se realiza por intermdio da atuao dos magistrados. A participao destes
nas fases do planejamento estratgico, da elaborao da pea oramentria e
dos consequentes planos de ao constituem uma exigncia lgica e sistmica
necessria eficincia do sistema judicial.
3. Concluso e proposio
essencial e sistmica a participao dos magistrados nas seguintes fases:
planejamento estratgico;
elaborao da pea oramentria; e
definio e execuo dos planos de ao.
Desta forma, dotado dos meios materiais e promovendo uma gesto
por competncia, h de se desenvolver um sinrgico clima organizacional,
ambiente que aprimorar a prestao jurisdicional de forma justa e clere.
Planejamento estratgico
TESE
em comarca
Vanderlei Deolindo
Juiz de Direito do 1o Juizado da 1a Vara Cvel de So Leopoldo RS,
Vice-Presidente Cultural da Associao dos Juzes do Rio Grande do Sul
Membro do Centro de Pesquisa Judicirio, Justia e Sociedade da Escola Superior da
Magistratura da Associao dos Juzes do Rio Grande do Sul AJURIS
1. Ementa
Insero da AMB no processo de estudo, reivindicao e capacitao de
magistrados, em parceria com o Conselho Nacional de Justia, visando a
elaborao, por magistrados e servidores, de um Planejamento estratgico
no mbito das direes de Foro, na linha dos planejamentos estratgicos a
serem elaborados pelos tribunais, em cumprimento Resoluo no 70/2009,
de forma a conduzir a definio dos objetivos estratgicos da Comarca junto
s respectivas Comunidades.
2. Justificativa
A inexistncia de planejamento estratgico uma carncia histrica do
Poder Judicirio em suas diversas esferas (justias estaduais, federais, militares,
do Trabalho e eleitorais), salvo excees. Urge que as altas administraes dos
respectivos tribunais deem incio aos referidos planejamentos, estendendo-se a
cultura de planejamento estratgico para o mbito da Comarca, com a efetiva
participao de magistrados, servidores e advogados, estes com base no art.
133 da Constituio Federal. sabido que cada unidade forense conta com
peculiaridades segundo a cultura da regio, padro de vida diverso em mbito
nacional, maior ou menor apego cultura da gesto, meios social e jurdico
diferentes, que exigem ajustes na comunicao, nos processos de trabalho,
na estrutura e no ambiente de trabalho, na relao entre os atores judiciais
(magistrados, servidores, advogados, promotores e outros). No raras vezes
esses atores se limitam ao exerccio das respectivas atividades tradicionais,
Modernizao e
racionalizao dos
procedimentos judicirios
Resumo
Atendimento ao disposto na Lei no 11.419/2006, a fim de que as comunicaes
quanto aos resultados dos julgamentos sejam feitas eletronicamente e em tempo
real.
Criao de pauta virtual, diria ou semanal, com a publicao de data de
julgamento dos processos nos quais no haja interveno das partes nas sesses
dos colegiados feita nos moldes atuais (embargos de declarao, agravos, etc.)
e daqueles que importarem em julgamentos repetitivos que envolvam somente
questes de Direito.
O sistema em questo atenderia aos princpios da economia e celeridade
processual, a fim de reduzir o tempo de tramitao dos feitos no segundo
grau, agilizando a soluo das causas, pois no seria necessria a designao de
ato formal e presencial para liberao dos resultados, o que poderia ser feito
semanalmente em cada unidade judicial.
Tramitao mais clere e segura dos processos massificados e repetitivos,
que envolvam apenas questes de Direito, pois estes seriam pautados nas
sesses eletrnicas, cujas intervenes, porventura existentes, seriam admitidas
tambm de forma eletrnica por e-mail ou vdeo-conferncia com data e
horrio a serem apresentados aos magistrados.
1. Justificativa
A utilizao de sistemas on-line como a criao de sesses eletrnicas d
maior transparncia e segurana jurdica s decises no segundo grau, pois
facilita o acesso a estas pelos interessados.
O sistema proposto daria maior segurana e agilidade na soluo das
causas, pois os membros de determinado colegiado teriam condies de
disponibilizar com maior rapidez os seus julgados, com isso, diminuindo o
estoque de processos e tempo de tramitao do feito em Gabinete.
A soluo preconizada poderia ser implementada mediante a mera
alterao dos regimentos internos dos tribunais, estabelecendo aqueles prazos
para Revisor e Vogal se manifestarem eletronicamente quanto ao voto do
Relator, colhidos os votos eletrnicos, o processo j estaria apto a ser pautado,
bem como publicada a deciso deste de forma clere.
No dia e hora aprazados seria publicado no sistema informatizado dos
tribunais o resultado dos julgamentos, iniciando a fluir o prazo recursal a
partir desta publicao eletrnica.
Os processos massificados e repetitivos que envolvam apenas questes de
Direito, teriam trmite mais clere e seguro, pois estes seriam pautados nas
sesses eletrnicas, cujas intervenes, porventura existentes, seriam admitidas
tambm de forma eletrnica por e-mail ou vdeo-conferncia com data e
horrio a serem apresentados, sendo disponibilizadas na rede aos magistrados.
A adoo deste sistema possibilitaria a realizao de sesses apenas para
discusso de processos que os relatores ou o Colegiado reputassem de interesse
pblico, relevantes, ou que houvesse pedido prvio e por escrito para realizao
de sustentao oral em sesso.
Aplicao do princpio da transparncia ao sistema, com maior publicidade
do trmite do ato processual em questo, pois o tempo de tramitao do
processo no Tribunal at a sua soluo poderia ser acompanhado pelas partes
2. Proposta
Criao de sesses eletrnicas nos tribunais do Pas para publicao
das decises dos colegiados nos processos em que no haja interveno das
partes naquele ato processual e nos julgamentos de processos massificados e
repetitivos que envolvam somente questes de direito, implementando de
forma efetiva a Lei no 11.419/2006 nos tribunais do Pas.
TESE
competncia da Vara do
Tribunal do Jri
1. Introduo
Como todos sabem, nas capitais e grandes centros do Pas h considervel
nmero de homicdios e tentativas de homicdio por ano. As varas dos
tribunais do Jri, ainda que especializadas, no so suficientes para atender
grande demanda, razo pela qual os julgamentos tornam-se morosos.
Assim, em tais circunstncias, por bvio, os rus soltos raramente vo a
julgamento por falta de pauta, gerando sensao de impunidade e os presos,
principalmente pobres, aguardam por muito tempo o dia dos seus julgamentos,
implicando tambm em injustia.
No mximo, para atender a situaes de emergncia, os Tribunais de Justia,
muitas vezes premidos pelo Conselho Nacional de Justia, fazem mutires. Essas,
porm, so aes isoladas, paliativas, sem carter definitivo e jamais resolvero o
acmulo de processos, pois novamente retornam tona em poucos anos.
Dessa forma, as varas do Jri refletem pequena frao da crise que assola
o Judicirio, razo pela qual urge a mudana de alguns procedimentos para
agilizar a prestao jurisdicional, a exemplo da prorrogao da competncia
dos juzes titulares das varas do Jri, o que, a princpio, parece paradoxal.
2. Fundamentao
Se tomarmos como exemplo o estado de Mato Grosso do Sul e acredito
que a maioria dos demais estados da federao , a competncia do Juiz da
Prossegue o jurista:
A segunda corrente sustenta que o julgador pode declarar a sua
incompetncia em qualquer fase procedimental e a omisso recursal
das partes no vincula o magistrado afirmado competente. Aduz
que, acolhida a primeira orientao, extinguir-se-ia a possibilidade
de conflito negativo, pois sempre haveria a precluso para o juiz que
foi apontado como competente (Acusao, defesa e julgamento, p.
339/340).
3. Concluso
Destarte, sugere-se que a AMB proponha, junto aos tribunais, a alterao
no CODJ dos estados, que possuem varas especializadas e normativo parecido
com o que existia no Estado/MS no sentido de prorrogar a competncia do
magistrado para prosseguir com o processo em caso de desclassificao na fase
da pronncia para outro crime.
na magistratura estadual
Resumo
A unificao de entrncias na estrutura do Poder Judicirio estadual
indispensvel para conferir-se unidade magistratura nacional, bem como
para mitigar a excessiva hierarquizao administrativa existente no 1o grau de
jurisdio.
1. Introduo
A diviso do 1o grau de jurisdio da magistratura estadual em entrncias
prtica antiga e enraizada na estrutura da Justia brasileira. Desde a Carta
Magna de 1946, o texto constitucional refere-se expressamente promoo
de entrncia para a entrncia ao disciplinar a organizao do Poder Judicirio.
De acordo com essa forma de estruturar a carreira da magistratura, o apro-
vado em concurso pblico para o cargo de Juiz de Direito Substituto dever,
ao longo da sua vida funcional, galgar vrios degraus na organizao judiciria
at finalmente, atravs de promoo por antiguidade ou merecimento, esta-
bilizar-se na entrncia final ou especial, geralmente situada nas capitais dos
estados ou em cidades de maior contingente populacional.
espantoso o forte apego da magistratura estadual cultura das
entrncias, como se ela integrasse a prpria identidade do funcionamento
da jurisdio. Tal no ocorre na Justia Federal e no Poder Judicirio do
Distrito Federal e territrios, onde o conceito de entrncia foi abolido, pois
os magistrados de 1o grau desse segmento do Judicirio dividem-se apenas em
substitutos e titulares.
2. Fundamentao
A existncia de entrncias no 1o grau de jurisdio tem respaldo
constitucional no artigo 93, incisos I, III, e VIII-A, da Carta Magna de
1988. Esses dispositivos, ao contrrio do que uma leitura apressada possa
sugerir, no obrigam a magistratura dos estados a criar entrncias na sua
organizao judiciria. O que a Constituio estabelece uma autorizao
para a existncia das entrncias. Refora esse argumento o fato de que o artigo
93 da Constituio da Repblica estabelece os princpios bsicos que regem
a magistratura como um todo, no apenas o Poder Judicirio dos estados.
Dessa forma, sendo o citado dispositivo de aplicao geral para a magistratura,
ele tambm incide sobre o Poder Judicirio da Unio, o qual, repise-se, no
estabeleceu entrncias no seu 1o grau de jurisdio.
Logo, conquanto a Justia Federal comum e o Poder Judicirio do Distrito
Federal e territrios no tenham previsto a criao de entrncias, em nenhuma
inconstitucionalidade incorreram.
coerente ento a assertiva de que a norma contida no inciso II do
artigo 93 da Constituio Federal representa mero critrio de promoo a ser
observado na hiptese de existncia de entrncias.
Falece, portanto, bice constitucional para a unificao das entrncias no
mbito da magistratura estadual.
Superada essa questo constitucional, convm destacar os principais
problemas causados pela existncia das entrncias.
Para qualquer magistrado que j enfrentou vrias promoes at chegar
3. Concluso e proposio
A existncia de vrias entrncias, como se v, muito mais prejuzo resulta
ao sistema Judicirio do que benefcios, razo por que se prope a adoo da
entrncia nica nos estados, permitida pela Constituio, como medida de se
conferir efetiva unidade magistratura nacional.
A pressa da justia
morosa*
2. Desafios
Sabe-se que o desafio de satisfazer os interesses do jurisdicionado no
tarefa fcil.
Os resultados que o usurio espera (e avalia de maior importncia)
rapidez, bom atendimento (qualidade), clareza, informalidade e efetividade
geram uma expectativa.
A relao entre o que o cidado (jurisdicionado) espera do juiz e aquilo que
o juiz faz (decidindo ou no o mrito da causa) que determina a qualidade
do servio segundo a perspectiva dele, jurisdicionado.
Se no passado atender apenas ao pedido imediato do jurisdicionado
dirigido ao Estado-juiz de condenao, de constituio ou de declarao
era suficiente para determinar a eficincia formal do Poder Judicirio, hoje
a exigncia por uma tutela de resultados que produza efetivos resultados
1
Nasce hoje uma pequena concorrncia formada pelos denominados tribunais arbitrais oriundos da Lei
9.307/1996 (Lei Marco Maciel).
5. Reflexes e concluses
Por acreditar na viabilizao de efetivas medidas de gesto oriundas do
prprio Poder Judicirio que os tribunais devero construir, com base nos
Referncias bibliogrficas
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______. A mediao no contexto dos modelos consensuais de resoluo de conflitos. Revista de Processo, So
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CAVALCANTE, Ricardo Carib. A Comunicao Organizacional e a Legitimao Social de Organizaes.
Revista Comunicao Organizacional, GEACOR - PPGCOM - FAMECOS/PUCRS. Disponvel em:
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GRNROOS, Christian. Marketing gerenciamento e servios. Trad. Cristina Bazn. Rio de Janeiro:
Campus, 1993.
HOLLEY, G. Saunders. Estratgia de marketing e posicionamento competitivo. Prentice Hall, 2001.
Resumo
A independncia dos rgos que compem o Judicirio, inclusive os
singulares, para ser plena, necessita abranger tanto a independncia interna
quanto a externa. Assim, a forma hierarquizada como foi concebido o
Judicirio brasileiro, por atentar contra a independncia interna, vulnera a
garantia constitucional. A hierarquia decorre da concentrao, nos chamados
rgos de cpula, das funes jurisdicionais e administrativas, de tal forma
que a quebra da hierarquia s se daria com a redistribuio das funes a
serem entregues a rgos distintos, cabendo a funo administrativa, com
exclusividade, ao Conselho Nacional de Justia e a conselhos estaduais,
institudos com respeito ao princpio democrtico.
Palavra-chave
Poder Judicirio. Independncia. Hierarquia. Democracia. Funes
Judicirias. Conselho Nacional de Justia. Conselhos Estaduais de Justia.
1. Introduo
Costuma-se falar em independncia do Judicirio e em democratizao
da Justia como se fossem apenas belas expresses destinadas a enfeitar, com
a marca da retrica, os eloquentes discursos que, com certa frequncia, se
repetem nas tradicionais solenidades dos edifcios judicirios, sem que o
verdadeiro significado, que se encontra sufocado pela sua utilidade esttica,
tenha qualquer possibilidade de emergir ao mundo real, onde se travam as
verdadeiras batalhas por Justia, cuja realizao clama, e quase que grita, por
um Judicirio efetivamente independente e democrtico .
Qual o verdadeiro grau de independncia do Judicirio brasileiro? Estar
a Instituio Judiciria no Brasil, em seu todo e em sua plenitude, protegida
pela independncia que, com certa facilidade, passeia entre os dispositivos
constitucionais e os discursos forenses?
Para que se possa responder a estas indagaes, se faz necessrio
examinar o alcance e a abrangncia da independncia necessria Instituio
Judiciria. No s em seu aspecto externo, perante os demais rgos e
1
CANOTILHO, J.J. Gomes. Direito Constitucional e Teoria da Constituio. 7. ed. Coimbra: Edies
Almedina, 2003. p.664.
2
SILVA, Jos Afondo da. Curso de Direito Constitucional Positivo, 2. ed. So Paulo: Malheiros, 2004. p. 578.
4
ZAFFARONI, Eugnio Ral. Poder Judicirio: Crise, Acertos e Desacertos. Trad. Juarez Tavares. So Paulo:
Revista dos Tribunais, 1995. p. 88.
5
Observe-se que a Suprema Corte dos EUA tambm acumula as funes de controle de constitucionalidade
e a jurisdicional propriamente dita, porm somente as exerce de forma difusa, nisto se diferenciando do
STF que exerce as duas funes e o faz na forma difusa ou concentrada.
6
A expresso Administrao da Justia , muitas vezes, utilizada em seu sentido amplo, principalmente
na doutrina estrangeira, significando a prpria funo jurisdicional, de julgar, porm aqui empregamos
em sentido restrito, que se assimila a funo de auto-governo, e que significa to somente a funo
administrativa dos rgos integrantes do Judicirio.
7
Questes como a da smula vinculante, e mesmo o efeito vinculante das aes diretas de
inconstitucionalidade e das aes declaratrias de constitucionalidade, sob certo aspecto, podem atingir a
independncia no poltica mas jurdica dos rgos jurisdicionais, porm uma reflexo que no cabe
no contexto do presente trabalho.
8
Neste contexto, a eleio direta dos rgos administrativos dos tribunais, com participao de todos os
magistrados, tese por muito defendida pelos representantes das associaes de magistrados, parece soluo
parcial que no resolve por completo o problema da administrao que se pretende democrtica.
9
GARAPON, Antoine. O Juiz e a Democracia: o guardio de promessas. Rio de Janeiro: Revan, 2001.
10
DALLARI, Dalmo de Abreu. O Poder dos Juzes. So Paulo: Saraiva, 1996. p.5-7.
11
Artigo 103-B da Constituio Federal.
12
Os tribunais eleitorais, por exemplo, que so rgos de jurisdio e no apenas administrativos, tm,
dentre seus membros, pessoas que no integram o Judicirio sem que, no entanto, se possa alegar que no
integrem a estrutura do Judicirio.
13
Na proposta original do Conselho Nacional de Justia a escolha, pelo menos dos magistrados de primeira
instncia juiz estadual, juiz do trabalho e juiz federal se daria atravs de eleio direta dos magistrados.
Referncias bibliogrficas
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Revista dos Tribunais, 1995.
1. Eleitor potencial
A quele era, sem dvida, um momento especial, nico. No Centro do
Rio de Janeiro, diante da multido que se perdia no horizonte, o jurista
Sobral Pinto pedia silncio e dizia querer falar nao brasileira: Este
movimento no contra ningum. Este movimento a favor do povo1. E
quando ele, repetindo o comando do artigo 1 da precedente Constituio
Federal, lembrou que todo poder emana do povo e em seu nome
exercido, um frisson percorreu a multido, emocionada. Com efeito, a
certeza da aprovao da Emenda Dante de Oliveira, que reinstitua, de
forma imediata, a eleio direta para Presidente da Repblica, sobrepairava
os manifestantes e prolongar-se-ia nos dias que se seguiram ao comcio de
10 de abril de 1984, quando mais de um milho de pessoas se reuniram na
frente da Igreja da Candelria para reclamar Diretas J! Este grito coletivo
voltaria a ecoar, seis dias depois, na passeata percorrida da Praa da S at
o Vale do Anhangaba, onde se concentraram um milho e quinhentas
mil pessoas para realizar aquela que ainda a maior manifestao pblica
da histria do pas. Para todos os ali presentes com menos de 40 anos, a
eleio presidencial de 1960, que era at ento a ltima a ter sido realizada
mediante voto direto, tinha sido uma festa cvica para a qual no obtiveram
ingresso. Pior: para os mais novos, ela era apenas uma pgina de histria,
um evento passado e longnquo que pouco ou nada lhes dizia.
2
A Emenda Dante de Oliveira recebeu 298 votos favorveis, 65 contrrios e trs abstenes.
3
No colgio eleitoral, Tancredo Neves e Paulo Maluf obtiveram, respectivamente, 480 e 180 votos. Houve,
ainda, 26 abstenes.
4
Em junho de 2009, consoante os dados do TSE, havia 130.958.083 eleitores no pas. Cf. http://www.tse.
gov.br/internet/eleicoes/evolucao_eleitorado.htm, acesso em: 16 jul. 2009.
5
Consoante o Justia em Nmeros 2008, haveria 1.478 juzes federais, 3.145 juzes do trabalho e 11.108
juzes estaduais. Cf. http://www.cnj.jus.br/images/imprensa/justica_em_numeros_2008.pdf, acesso em: 24
jul. 2009.
6
Cf. http://www.tj.sp.gov.br/ComposicaoCamaras/Composicao.aspx, acesso em: 16 jul. 2009.
Tabela II
Tribunais Regionais Federais Dimenso percentual
do colgio eleitoral
10
Embora a literatura especializada eventualmente utilize a expresso responsabilizao, na ausncia de uma
traduo exata, optou-se pela utilizao do termo original da lngua inglesa, que remete obrigao de
prestao de contas em sentido amplo e de responsividade em relao ao eleitorado.
Tabela III
Gesto democrtica
Critrio Primeiro grau Segundo grau Magistratura
Por sua vez, sem que seja possvel observar as nuanas entre seus
diferentes graus de jurisdio, outro no foi o resultado obtido na pesquisa
Trabalho, Justia e Sociedade: o olhar da magistratura do trabalho sobre
o Brasil do sculo XXI, realizada pelo Centro de Estudos Sindicais e de
Economia do Trabalho (CESIT) da Universidade Estadual de Campinas
(UNICAMP) para a Associao Nacional dos Magistrados da Justia
do Trabalho (ANAMATRA). Com efeito, ela indica que 83,6% dos
magistrados trabalhistas so favorveis eleio direta para escolha de
seus dirigentes11. J o survey realizado por Gomes et alli (2007) junto
magistratura trabalhista ratifica o desejo de participao dos juzes de
primeiro grau no processo de escolha de seus dirigentes, uma vez que ele
aponta para uma preferncia pela eleio direta em mais de 80% de seus
componentes. No entanto, o grau de resistncia do segundo grau, quando
comparado pesquisa de Sadek, superior, j que, entre esses, a eleio
direta desejada por menos de 40% de seus integrantes. Essa dissonncia em
11
O percentual foi obtido pela soma das respostas favorveis eleio direta, que, entretanto, distinguem
entre eleio para todos os cargos e eleio para todos os cargos, salvo corregedor. Cf. http://ww1.anamatra.
org.br/sites/1200/1223/00000990.pdf, acesso em: 19 abr. 2009.
12
Na primeira eleio organizada pela ANAMATRA, em 2007, ela deu origem a duas listas trplices: para o
primeiro grau, foram indicados os Juzes Paulo Schmidt (TRT-RS), Firmino Alves Lima (TRT-Campinas)
Tabela IV
e Antonio Umberto de Souza Jnior (TRT-DF) e, para o segundo grau, Gustavo Tadeu Alkmim (TRT-
RJ), Manoel Edlson Cardoso (TRT-PI) e Fernando da Silva Borges (TRT-Campinas). Por sua vez, o
TST indicou o Juiz Antonio Umberto de Souza Jnior (TRT-DF) e o Desembargador Altino Pedrozo dos
Santos (TRT-PR). Em 2009, foi realizada nova eleio que deu origem a duas novas listas: para o primeiro
grau, foram indicados Marcos Neves Fava (TRT-SP), Guilherme Guimares Feliciano (TRT-Campinas) e
Antnio Umberto de Souza Jnior (TRT-DF) e, para o segundo grau, ridson Joo Fernandes Medeiros
(TRT-RN), Francisco das Chagas Lima Filho (TRT-AC e RO) e Gustavo Tadeu Alkmim (TRT-RJ). Dessa
vez, o TST indicou, como representantes da magistratura trabalhista, a Juza Morgana de Almeida Richa
(TRT-PR) e o Desembargador Nlson Tomz Braga (TRT-RJ). Constata-se, assim, que, se, em 2007, um
dos indicados do TST trazia consigo a legitimidade do processo eleitoral do movimento associativo, em
2009, isso no ocorreu para nenhum dos dois indicados pelo Tribunal.
13
Disponvel em: http://s.conjur.com.br/dl/radiografia-justica-.pdf, acesso em: 23 jul. 2009.
Tabela V
Eleio direta
Tabela VI
Jurisprudncia do STF
Cf. http://imagem.camara.gov.br/dc_20.asp?selCodColecaoCsv=D&Datain=13/01/1993&txpagina=66
14
15
Cf. http://www.stf.jus.br/portal/cms/verNoticiaDetalhe.asp?idConteudo=104213&caixaBusca=N,
acesso em: 23 jul. 2009.
16
Cf. Primeira Pesquisa sobre Condies de Trabalho dos Juzes, slide 54. Disponvel em: http://www.amb.
com.br/portal/docs/pesquisas/MCI_AMB.pdf, acesso em: 21 jul. 2009.
17
O Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal (SIAFI) foi implantado, em
janeiro de 1987, para suprir o Governo Federal de um instrumento moderno e eficaz no controle e
acompanhamento dos gastos pblicos. Cf. http://www.tesouro.fazenda.gov.br/SIAFI/index_conheca_
siafi.asp, acesso em: 24 jul. 2009. A adoo de semelhante instrumento para o Poder Judicirio j estaria
em gestao no mbito do CNJ, como indicado por seu Presidente Ministro Gilmar Mendes. Cf. http://
www.cnj.jus.br/index.php?option=com_content&view=article&id=8051:amb-elogia-ideia-do-cnj-de-
criar-sistema-de-divulgacao-dos-gastos-do-judiciario&catid=1:notas&Itemid=169, acesso em: 23 jul.
2009 e http://www.conjur.com.br/2009-jul-22/cnj-criara-sistema-fiscalizacao-gastos-judiciario, acesso em:
24 jul. 2009.
Tabela VII
Propostas para o Estatuto da Magistratura
1. Introduo
O acesso Justia deve ser encarado, na contemporaneidade, como um dos
mais importantes direitos fundamentais, na medida em que atravs dessa via
que o indivduo pode cobrar do Estado outros direitos dos quais titular. Nessa
ordem de ideias, o acesso a uma ordem jurdica justa deve estar inserido dentro
do ncleo intangvel de Direitos Humanos e estar elevado categoria de direito
fundamental e essencial do qual emanam os demais direitos.
Uma releitura do conceito de acesso Justia luz dos Direitos Humanos
ensina-nos que esse direito no pode mais ser entendido apenas como a mera
possibilidade de propor uma ao em Juzo. Pressupe, tambm, a manuteno
da demanda em trmite at a prolao da sentena, que deve ser proferida em
prazo razovel e efetivada na prtica.
O Judicirio a ponte que liga o indivduo Justia. instituio central
democracia brasileira, quer no que se refere sua expresso propriamente
poltica, quer no que diz respeito sua interveno no mbito social1. Quanto
mais estvel for esta ponte, mais forte ser o Estado Democrtico de Direito.
Ainda hoje a Bsnia, a antiga Iugoslvia, Ruanda, Zaire, Afeganisto ou
Darfur demonstram que o Judicirio est passvel de anulao como instrumento
2 NUNES, Joo Arriscado. Um novo cosmopolitismo? Reconfigurando os direitos humanos. In: BALDI, Csar
Augusto (org). Direitos Humanos na sociedade cosmopolita. Rio de Janeiro: Renovar, 2004, p. 29.
3 Conceito de cidadania, segundo Hannah Arendt.
4
ABREU, Pedro Manoel. Crise do Judicirio, globalizao e o papel do juiz orgnico na sociedade brasileira.
In:< http://tjsc25.tj.sc.gov.br/academia/cejur/arquivos/crise_poder_papel_juiz_pedro_abreu.pdf >.
5
Artigo intitulado Crise do Judicirio, globalizao e o papel do juiz orgnico na sociedade brasileira de
autoria de Pedro Manoel Abreu. Disponvel na internet.
6
ARENDT, Hannah. A condio humana. 10. ed. Rio de Janeiro: Forense Universitria, 2009. p. 191.
Apropriemo-nos dessa viso otimista da crise para super-la logo, porque ela
afeta no s a legitimidade do Poder Judicirio para o exerccio de sua funo
soberana, como tambm afeta a economia do Pas. Isso porque a atividade
produtiva de uma nao se embasa na consistncia e na credibilidade das
instituies, criadas e mantidas com o escopo de fazer nascer um ambiente
seguro para os diversos relacionamentos sociais, atravs da elaborao e da
preservao de regras de convivncia. A lentido do Judicirio, a demora em
exercer suas atividades tpicas, acaba por mitigar o contexto estvel necessrio
para o aprimoramento das relaes comerciais e financeiras indispensveis ao
crescimento econmico7.
Ter conhecimento das causas que motivam a crise do Judicirio passo
imprescindvel para a busca de solues rpidas e no superficiais para a
superao do problema. Tais causas resumem-se a duas: a morosidade e a falta
de acesso Justia. As pesquisas revelam que o Judicirio no tem conseguido
cumprir a misso que lhe atribuda de ser instrumento de acesso justia
e meio efetivo de entrega da prestao jurisdicional em prazo razovel. A
Emenda Constitucional no 45 no trouxe a reforma estrutural necessria
transformao do Judicirio em servio pblico clere, eficiente e efetivo pelo
qual clama a sociedade.
A resoluo da problemtica que afeta o Judicirio encontra guarida na
questo da gesto judicial.
7
BOTTINI, Perpaolo Cruz. A reforma do Judicirio: aspectos relevantes. Revista da Escola Nacional da
Magistratura. Ano II. N. 3. Abril 2007. p. 89-99.
8
BOTTINI, Perpalo Cruz. Op. cit.
9
Discurso proferido no encerramento do mutiro carcerrio em Vitria. Retirado do site do CNJ, na seo
de notcias. < http://www.cnj.jus.br >
10
Jos Renato Nalini prefaciando o livro Administrao da Justia: a gesto pela qualidade total, de autoria
de Rogrio A Correia Dias. Editora Millenium, 2004.
11
REBELO, Jos Henrique Guaracy. O processo civil e o acesso justia. Conferncia proferida no Seminrio
sobre Acesso Justia, realizado pelo Centro de Estudos Judicirios, nos dias 24 e 25 de abril de 2003, no
auditrio do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais, Belo Horizonte-MG. Publicado na Revista
CEJ, Braslia, n. 22, jul/set.2003.
12
ARENDT, Hannah. A condio humana. 10 ed. Rio de Janeiro: Forense Universitria, 2009. p. 203.
13
ATAIDE JUNIOR, Vicente de Paula. O novo juiz e a administrao da justia. Curitiba: Juru, 2006. p.
67 e 68.
14
PDCA significa plan (planejar), do (fazer), check (verificar) e action (ao para correo de imperfeies).
Atravs do PDCA o gestor planeja, executa, controla e corrige a estratgia que est sendo colocada em
prtica. O ciclo PDCA deve ser uma constante dentro da unidade judiciria, pois uma vez aplicado
continuamente levar ao aprimoramento das tarefas, dos processos e das pessoas.
15
A tcnica 5W2H constituda de sete palavras em ingls, sendo cinco delas iniciadas com W e duas
iniciadas com H: What, Who, When, Why, Where, How e How much. Em portugus, significa: a) O que
ser feito? b) Quem far? c) Quando ser feito? d) Por que ser feito? e) Onde ser feito? f ) Como ser feito?
g) Quanto custar? Essa tcnica incorpora a grande vantagem de propiciar a definio objetiva e clara de
todos os itens que compem um planejamento. Com essa ferramenta, temos um quadro completo de cada
atividade, com os dados necessrios para implementar um projeto. A resposta s perguntas mencionadas vai
guiar a atuao da equipe na fase de implantao das estratgias.
16
O nome 5S provm de cinco palavras do idioma japons, iniciadas com a letra S, e que designam cada
um dos princpios a serem adotados: a) Seiri (Senso de Utilizao), b) Seiton (Senso de Organizao), c)
Seisou (Senso de Limpeza), d) Seiketsu (Senso de Sade/Melhoria Contnua) e, e) Shitsuke (Senso de
Autodisciplina). O seiri consiste em deixar no ambiente de trabalho apenas os materiais teis, descartando
ou destinando os demais da maneira mais adequada. O seiton consiste em estabelecer um lugar para cada
material, identificando-os e organizando-os conforme a frequncia do uso. Se utilizado frequentemente, o
material deve ficar perto do trabalhador, caso contrrio, deve ser armazenado em um local mais afastado, para
que no prejudique as tarefas rotineiras. O seisou consiste em manter os ambientes de trabalho limpos e em
timas condies operacionais. Este princpio diz: melhor que limpar no sujar. O seiketsu um princpio
que pode ser interpretado de duas formas. Na aplicao de aes que visam manuteno e melhoria da
sade do trabalhador e das condies sanitrias e ambientais do trabalho. Como melhoria contnua, aplica-se
o princpio do kaizen, melhorando e padronizando os processos. O shitsuke consiste na autodisciplina um
estgio avanado de comprometimento das pessoas, que seguem os princpios independente de superviso.
Para atingir este estgio necessrio ter atendido satisfatoriamente os 4 princpios anteriores do 5S.
17
BENETI, Sidnei Agostinho. Da conduta do juiz. So Paulo: Saraiva, 1997, p. 12.
18
BENETI, Sidnei Agostinho. Da conduta do juiz. So Paulo: Saraiva, 1997, pg. 12.
19
BITTAR, Eduardo C. B. Educao e metodologia para os direitos humanos: cultura democrtica, autonomia
e ensino jurdico.
20
Perpaolo Cruz Bottini. Op. cit.
21
FOUCAULT, Michel. A ordem do discurso. Disponvel na internet: <http://www.scribd.com/
doc/2520353/Michel-Foucault-A-Ordem-do-Discurso>,acessado em 12.8.2009.
7. Consideraes finais
O Judicirio brasileiro ainda no est construdo. Vem se construindo a cada
dia. A cada nova ao tenta superar a crise da morosidade e das limitaes do
acesso Justia, com vistas a suprir os anseios da sociedade. um poder que
se tornou to necessrio, por causa da sua funo de garantidor dos direitos
dos indivduos, que no conseguiu acompanhar a demanda dos jurisdicionados,
com a velocidade necessria aos novos tempos.
No existe uma nica soluo capaz de sanar o problema da crise do
Judicirio. Podemos dizer que existe um conjunto de solues que traro
melhorias concretas para a Justia. Entre elas, apontamos uma imprescindvel: a
educao voltada para a formao de juzes-gestores. Papel a ser desempenhado
pelas escolas da Magistratura.
Educado para acompanhar as mudanas trazidas pelos novos tempos, o juiz
ser capaz de, ele mesmo, empreender diligncias para resolver os problemas
de sua unidade judiciria. O contato com a cincia da Administrao capaz
de tornar o juiz criativo e capacitado a colocar mtodos de racionalizao
de atividades em prtica; elaborar tcnicas para agilizao dos despachos e
consequente reduo do tempo de entrega da prestao jurisdicional.
A educao voltada para a gesto uma soluo de base para o Judicirio.
como se, ao invs de dar o peixe se ensinasse a pescar, para que, de posse desse
Referncias bibliogrficas
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SELEM, Lara Cristina de Alencar. Gesto Judiciria Estratgica: o Judicirio em busca da eficincia. Natal, RN: Esmarn, 2004.
O Poder Judicirio e a
coeso social*
1. Introduo
O presente trabalho tem por objetivo analisar o papel do Poder Judicirio
na promoo da coeso social, como uma das expresses da realizao da
justia. Uma comunidade coesa pressupe a corresponsabilidade de seus
membros pela resoluo de seus conflitos, articulados sob um sentimento de
identidade, alteridade e pertena. Um dos instrumentos aptos a promover esta
coeso a mediao que, na qualidade de meio autocompositivo de resoluo
de conflitos, pode colaborar na construo do consenso, sob a lgica da
cooperao.
O que se pretende demonstrar que os esforos de modernizao
dos recursos do Sistema Judicirio humanos, materiais, normativos e
tecnolgicos no tero a capacidade de responder ao fenmeno de exploso
da litigiosidade se no houver uma profunda transformao na concepo
do papel do Poder Judicirio, no sentido de ir alm de uma clere e eficiente
prestao jurisdicional.
1
ANDRIGUI, Nancy e FOLEY, Glucia Falsarella. Sistema multiportas: o Judicirio e o consenso.
Tendncias e Debates. Folha de So Paulo, 24 de junho de 2008.
2
Tambm denominado o direito em abundncia, por Marc GALANTER. Apud, PEDROSO, Joo;
TRINCO, Catarina; DIAS, Joo Paulo. Percursos da informalizao e da desjudicializao por caminhos
da reforma da administrao da justia (anlise comparada), p. 14, disponvel na Internet no stio: http://opj.
ces.uc.pt/portugues/relatorios/relatorio_6.html. Acesso em 7 de maio de 2009.
3
Idem, p. 32-33.
4
Fenmeno que se verifica no Brasil, conforme notcias diariamente veiculadas na imprensa e, em Portugal,
conforme SANTOS, Boaventura de Sousa. Para uma Revoluo Democrtica da Justia, p. 27.
5
Idem, p. 59.
11
HESPANHA, Antnio. Justia e Litigiosidade: histria e prospectiva, p. 21
12
GALANTER, Marc. A justia no se encontra apenas nas decises dos tribunais. In: HESPANHA, Antnio.
Idem, p. 75.
13
ROMO, Jos Eduardo Elias, Justia procedimental. A prtica da Mediao na Teoria Discursiva do Direito
de Jrgen Habermas, p. 135.
14
HABERMAS, Jrgen. Direito e Democracia. Entre facticidade e validade. Volume I, p. 138.
15
GOMMA, Andr Azevedo. Perspectivas metodolgicas do processo de mediao: apontamentos sobre a
autocomposio no direito processual, p. 151-153.
16
A palavra empoderamento, traduzida do ingls, empowerment, ser adotada neste trabalho, luz da definio
talhada por SCHWERIN, pela qual O processo de empoderamento rene atitudes individuais (auto-
estima, auto-avaliao) e habilidades (conhecimento, aptides e conscincia poltica) para capacitar aes
individuais e colaborativas (participao poltica e social), a fim de atingir metas pessoal e coletivas (direitos
polticos, responsabilidades e recursos), In: SCHWERIN, Edward. Mediation, Citizen Empowerment and
Transformational Politics, p. 56.
2.1.1. A jurisdio
Sob o modelo estatal do tipo regulatrio, identificam-se os meios de
resoluo de litgios realizados por intermdio da jurisdio formal. Nele esto
20
Segundo SANTOS a novssima retrica, ou retrica dialgica deve privilegiar o convencimento em
detrimento da persuaso, deve acentuar as boas razes em detrimento da produo de resultados. SOUSA
SANTOS, Boaventura de. A crtica da razo indolente. Contra o desperdcio da experincia, p. 104-105
21
SOUSA SANTOS, Boaventura de. O Estado Heterogneo e o Pluralismo Jurdico, In: SOUSA SANTOS,
Boaventura de e TRINDADE, Joo Carlos (Orgs.). Conflito e Transformao Social: Uma Paisagem das
Justias em Moambique, p. 61.
22
Retrica, burocracia e coero so, na anlise de Sousa Santos, os trs componentes estruturais do direito
que podem se articular sob diferentes combinaes, a depender do campo jurdico ou dentro de um mesmo
campo. SOUSA SANTOS, Boaventura de. Idem, p. 50.
MENKEL-MEADOW, Carrie. The Trouble with the Adversary System in a Postmodern, Multicultural
26
World, 2001.
2.1.2. A violncia
Com a retrao das instituies em razo da centralidade do mercado,
outros ncleos de emanao do poder e de resoluo de conflitos emergem.
Diante do enfraquecimento da regulao estatal, o Estado , hoje, um campo
de disputas de diferentes projetos e interesses, no qual novas formas de
fascismo societal buscam consolidar suas regulaes despticas, privatizando
a esfera estatal27.
Um deles o apartheid social. Trata-se da segregao, no espao urbano,
dos excludos que vivem em zonas consideradas selvagens, onde impera a
lei do Estado de natureza hobbesiano. Neste espao, o Estado age de maneira
predatria, sem qualquer observncia aos princpios do Estado de Direito. Do
outro extremo, os cidados includos no contrato social buscam proteo do
constante perigo que emana das zonas segregadas, fechando-se em guetos nos
quais se faz presente a ao estatal, por meio do fornecimento dos servios pblicos
garantidores do bem-estar social, ainda que muitas vezes de forma insatisfatria.
Este duplo padro de atuao estatal, a depender da zona destinatria, o que
constitui a segunda forma de fascismo, o do Estado paralelo.
, sobretudo em razo dos fascismos do apartheid social e do Estado paralelo
que algumas formas de resoluo de litgios reproduzem um modelo no qual
imperam a violncia e a coero em detrimento da retrica. Tais prticas tm
assento em um pilar regulatrio, na medida em que funcionam por meio de
mecanismos de controle, tutela e coero.
A violncia como meio de resoluo de conflitos pode assumir diversas
coloraes. No seu extremo, temos aquela realizada por um fascismo social
local, que opera segundo as regras da denominada sociedade civil no civil.28
No h qualquer exerccio da retrica e o poder de deciso acerca dos conflitos
monoplio dos membros da comunidade que a controlam pela imposio
27
SOUSA SANTOS, Boaventura de. Reinventar a Democracia.
28
Segundo Santos, A sociedade incivil o crculo exterior habitado por aqueles que esto completamente
excludos. Eles so socialmente invisveis. Este o crculo do social fascismo e, a rigor, aqueles que o
habitam no pertencem sociedade civil, na medida em que foram jogados no novo Estado de natureza.
Eles no tm expectativas estveis porque, na prtica, no possuem direitos. Idem, p. 457.
2.1.3. A conciliao
Em uma zona intermediria, mais prxima do exerccio da retrica
persuasiva, encontra-se a conciliao, como um meio de resoluo de conflito
pertencente ao campo regulatrio. que, embora tecnicamente a conciliao
seja uma modalidade de autocomposio do conflito, uma vez que dispensa
o pronunciamento unilateral do juiz sobre o mrito da causa, a conduo
do procedimento atribuda a um terceiro juiz, juiz leigo ou conciliador
privado com poderes para sugerir, ponderar, aconselhar as partes quanto
melhor soluo para o conflito29.
Alm disso, o que se verifica, em geral, que o objeto da conciliao
judicial encontra seus limites no prprio objeto da lide. De qualquer sorte,
sendo ou no judicial, a atuao do conciliador interventiva, na medida
em que seu papel o de estimular as partes para que cheguem a um acordo,
sugerindo alternativas e condies para a resoluo do conflito, interferindo,
assim, no resultado da composio.
Conforme se ver adiante quando da anlise da mediao, enquanto na
conciliao o objetivo a celebrao de um acordo para evitar um processo
judicial, na mediao, o acordo no a meta, mas a provvel resultante
29
Sem prejuzo de que a conciliao pode ocorrer em uma esfera privada, a tentativa de conciliao judicial
est prevista na legislao brasileira como uma etapa obrigatria, tanto no procedimento ordinrio art.
331 do Cdigo de Processo Civil quanto no rito previsto na Lei de Juizados Especiais art. 21 da Lei
9.099/95 bem assim, no art. 846 da CLT.
2.1.4. A arbitragem
Conforme afirma Moore, arbitragem um termo genrico para um
processo voluntrio em que as pessoas em conflito submetem a questo objeto
de controvrsia a uma terceira parte imparcial e neutra para que tome uma
deciso por elas. O instituto, segundo previso na legislao brasileira31,
definido como um processo formal pelo qual as partes, de comum acordo,
aceitam submeter o litgio envolvendo direito patrimonial disponvel a
um terceiro, cuja deciso ter observncia obrigatria. A sentena arbitral
produzir os mesmos efeitos que a sentena proferida pelos rgos do Poder
Judicirio, constituindo, inclusive, ttulo executivo, quando condenatria.
Tendo em vista que o papel do rbitro o de adjudicao, sua estrutura
segue o padro do processo judicial. O paradigma que se revela na arbitragem
o de uma estrutura piramidal-coercitiva, sendo que no vrtice desta relao,
ao invs do estado-juiz, est o rbitro escolhido pelas partes nos contratos
celebrados luz do direito privado.
2.1.5. A mediao
Com preciso e simplicidade, Littlejohn afirma que mediao um
mtodo no qual uma terceira parte imparcial facilita um processo pelo qual os
disputantes podem gerar suas prprias solues para o conflito.32
30
A conciliao e a transao no trabalham o conflito, ignoram-no, e, portanto, no o transformam como
faz a mediao. O conciliador exerce a funo de negociador do litgio, reduzindo a relao conflituosa a
uma mercadoria. O termo de conciliao um termo de cedncia de um litigante a outro, encerrando-o.
Mas, o conflito no relacionamento, na melhor das hipteses permanece inalterado, j que a tendncia a
de agravar-se devido a uma conciliao que no expressa o encontro das partes com elas mesmas. WARAT,
Luis Alberto. O ofcio do mediador, p.79- 80.
31
Conforme previso na Lei n. 9.307, de 23/9/96.
32
LITTLEJOHN, Stephen W. Book reviews: The Promise of Mediation: Responding to Conflict Through
Empowerment and Recognition by Roberto A. B. Bush and Joseph. P. Folger, p. 103.
35
Isto no quer dizer, por bvio, que a mediao seja um instrumento voltado para o fazer justia com
as prprias mos, o que poderia, em alguns casos, configurar o crime de exerccio arbitrrio das prprias
razes, conforme art. 345 do Cdigo Penal Brasileiro. Na verdade, trata-se de um fazer justia com
mltiplas vozes.
36
Conforme FOLEY, Glucia. Justia Comunitria. Uma experincia.
37
O enfoque transformativo desenvolvido na obra BUSH, Robert A. Baruch; FOLGER, Joseph P. The
Promise of Mediation. Responding to Conflict Through Empowerment and Recognition.
38
A assistncia opcional ou obrigatria do advogado poder seguir o mesmo critrio da previso da Lei
9.099/95, segundo a qual as partes podero ajuizar causas cujo valor no supere vinte vezes o salrio
mnimo, sem a assistncia de um advogado.
Concluso
O atual arcabouo legal permite que as instncias judicirias abertas a
novos paradigmas viabilizem um sistema de mltiplas portas que possa gerar
um choque de eficincia na gesto judiciria. Indispensvel, contudo, ser o
investimento de recursos pblicos para intensificar as possibilidades de acesso
e, sobretudo, qualificar a prestao jurisdicional. Somente aps a consolidao
de mltiplas experincias, em nvel nacional, que haver elementos para
eventual proposta legislativa que regulamente a matria. Vencidos os
desafios institucionais para a implantao do sistema, caber sociedade,
que legitimamente anseia por justia e paz, intensa participao para que o
exerccio do dilogo e do consenso colabore na construo de uma sociedade
mais pacfica, coesa e solidria.
Referncias bibliogrficas
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Universidade de Coimbra, novembro de 2001. Disponvel na internet no stio: http://opj.ces.uc.pt/
FERRAMENTA ESTRATGICA NA
ADMINISTRAO JUDICIRIA
1
O nmero de processos judiciais em andamento desproporcional estrutura, como constatam vrias
peas de informao oriundas da imprensa e pesquisas sobre o tema.
2
H poucos, mas bons exemplos de projetos de administrao judiciria em tribunais federais e estaduais,
entretanto, com metodologia de pesquisa e anlise diversas das eleitas para este trabalho.
3
A Escola Nacional de Formao e Aperfeioamento de Magistrados ENFAM-STJ, por meio das
Resolues 1 e 2 de 2007 e 1 e 2 de 2009, tem estabelecido diretrizes de trabalho, orientao e colaborao
aos tribunais, alm de contedos mnimos que devem ser ministrados aos magistrados estaduais e federais,
desde a formao inicial (ingresso na carreira) at o aperfeioamento e formao continuados durante o
decorrer da carrreira.
4
MINTIZBERG. Henry. Criando organizaes eficazes, p.155.
5
H muitos pontos positivos na burocracia mecanizada que devem ser conservados. O que preocupa so os
vcios que se proliferaram em face de suas caractersticas como a reatividade a quaisquer mudanas.
6
Apud, CALANZANI, Jos Joo. Metforas jurdicas. p. 29.
7
O Conselho Nacional de Justia (CNJ) tem exigido padronizao de relatrios e trabalhado na consolidao
e divulgao de dados estatsticos confiveis; h aes no CNJ no desenvolvimento de sistemas e apoio tcnico
e suporte aos tribunais; h coordenao de programas nacionais de conciliao, gesto, cadastros e pela
efetividade da legislao, passos importantes para o alcance da qualidade dos servios judicirios brasileiros.
8
A honestidade no entrou no rol das qualidades por ser dever e obrigao de todos.
9
IBOPE. Pesquisa qualitativa sobre a imagem do Poder Judicirio encomendada pela Associao dos
Magistrados Brasileiros e realizada em quatro capitais de 1 a 5 de maro de 2004.
10
SENGE. Peter. A quinta disciplina.
11
Apud. MINTZBERG, Henry. Safri de estratgia, p. 157.
12
SCHWANFELDER, Werner. Buda: o encontro do equilbrio. Petrpolis: Vozes, 2008, p. 98. Conhecimento
adquirido, pelo autor do artigo, das aulas do Prof. Renato Marchetti. Gesto Estratgica de Marketing.
MBA CEPPAD/UFPR, Banco do Brasil, 2003.
13
RAME, John. Aput OLIVEIRA, Marco Antonio. Vencendo a crise moda brasileira.
14
OLIVEIRA, Marco Antonio. Vencendo a crise moda brasileira.
15
A expresso no tcnica mas usada popularmente para se referir ao Poder Judicirio. Para facilitar a
comunicao, em algumas situaes, a expresso ser utilizada.
(RE)
EXPERIMENTAR FAZER
TEORIZAR REFLETIR
16
DiBELLA, Anthony J. e NEVIS, Edwin C. Como as organizaes aprendem, p.6.
17
H exemplos na organizao judiciria de baixa aprendizagem que tudo depende do presidente e nada
acontece sem que ele autorize. A pergunta mais comum : o presidente j resolveu?
18
DiBELLA, Anthony J. e NEVIS, Edwin C. Como as organizaes aprendem, p. 30.
19
Legitimao social como reconhecimento perante a sociedade. Ressalta-se a evidente necessidade de
apresentar com clareza os argumentos que justificam a importncia do Poder Judicirio como um dos
Poderes do Estado. Investimentos em marketing e comunicao institucional sem promoes pessoais
so instrumentos que produziro bons resultados.
20
Santos, Alvacir Correa dos. Princpio da eficincia da administrao pblica. p.124
Justia do Trabalho:
a formao do Juiz
1. Introduo
Dar ao Pas um Judicirio com maior eficincia, celeridade e acerto cada
vez maiores em suas decises uma aspirao da sociedade e um imperativo
do desenvolvimento do Pas, como possvel concluir das pesquisas sobre a
imagem da Justia perante a populao.
As reformas do Judicirio so estudadas em mais de uma perspectiva,
porm a principal delas, aqui avaliada, a da formao do Juiz que no pode
ser descuidada, como no , embora no tendo atingido ainda os nveis
maiores que pode alcanar.
Para que esse objetivo seja atingido a Resoluo no 75 do Conselho
Nacional da Justia altera os critrios e o contedo dos concursos de ingresso
na magistratura visando exigir do candidato uma formao no apenas tcnica,
mas tambm humanstica, modificao que merece a ateno e o elogio de
todos.
Um sistema judicial, por melhor que seja, sucumbe nas mos de um mau
Juiz e um sistema judicial, por pior que seja, pode dar resultados positivos
se conduzido por um bom Juiz. Logo, o centro da ateno deve ser dirigido
ao sujeito e ao seu comportamento, e no tanto na estrutura, embora esta
tambm represente bastante para o aperfeioamento da organizao.
4. O Juiz e a emoo
Dentre as questes abordadas pela Psicologia Judiciria e, de certo modo, por
uma corrente da Filosofia Jurdica, o realismo jurdico, est a do Juiz e a Emoo
na qual se procura saber ao proferir uma deciso o que mais importante, a
razo ou a emoo, ou se ambas caminham juntas, como nos parece.
Sobre o tema, um criterioso estudo o de Ldia Reis de Almeida Prado, em
O Juiz e a Emoo Aspectos da Lgica da Deciso Judicial, no qual a autora, com
a dupla condio de jurista e psicloga, examina, para o nosso fim, os aspectos
da lgica da deciso judicial. Concluiu que h evidncias neste incio de milnio
de uma gradativa valorizao da emoo junto com o pensamento na tomada
de decises. Esse fenmeno continua, pode ser entendido no contexto de um
novo paradigma dentro de um padro democrtico, numa tentativa de dirimir
a dissociao positivista e racionalista do passado. Cita Antnio Damsio, em O
erro de Descartes, ao afirmar que o sentimento, a emoo e a regulao biolgica
so essenciais para a racionalidade, e aduziu que incompleta a razo que existe
E acrescenta:
Existem prenncios de novas configuraes, novas imagens
arquetpicas da justia e do juiz, mais adequadas ao nosso tempo,
que comeam a se abrir para a sensibilidade. Penso no estar sendo
irrealisticamente otimista ao acreditar que tais transformaes
estariam anunciando os primeiros sinais observveis no Brasil neste
momento histrico, de uma lenta e gradativa comunho no ato de
julgar entre pensamento e sentimento.
Muito h de verdade nas concluses acima resumidas, e que s podem ser mais
bem compreendidas com a leitura integral do livro da Professora Ldia Reis.
Penso que a emoo est presente em praticamente todos os atos decisrios
da vida, porque atravs dos sentidos que conseguimos conhecer os objetos
da realidade que nos cerca e sei que, como Juiz que fui, pode haver sim a
influncia da emoo numa deciso judicial, entendendo-se por emoo um
conjunto de aspectos que vo desde valores pessoais a influncias ideolgicas,
desde o impulso de solidariedade a uma rejeio liminar de um ato que no
passado j nos causou um impacto negativo.
Eu mesmo, num caso concreto, dispus-me a julgar por emoo para ajudar
uma idosa desamparada, dispensada do servio e sem outras opes de vida
profissional. Ela estava com uns 55 anos de idade. Vivia da prostituio.
Ganhava da gerncia da casa uma ficha por servio. A idade fez com que
raramente fosse escolhida pelos clientes. As colegas solidarizaram-se com ela.
No final do expediente cada colega lhe dava algumas fichas que eram por
ela trocadas no caixa por dinheiro. Fiquei penalizado com a sua situao e
me inclinei a decidir que havia uma relao de emprego entre ela e a casa,
embora no fosse obrigada a l comparecer s o fazendo por sua iniciativa.
GESTO
JUSTIA
1. Introduo
Muito se fala da demora da Justia, que corresponde espera pela
deciso nos processos judiciais. Mas existe uma segunda espera muito
importante, pois tambm gera insatisfao de quem precisa recorrer
aos locais fsicos onde esto instaladas as unidades judicirias. Muito
da imagem que transmitida ou percebida pelo pblico com relao
Justia decorre exatamente desta segunda demora e est associada a um
atendimento muitas vezes prestado sem padronizao geral do servio
ou mesmo preparo tcnico especfico para o atendimento das solicitaes
do pblico.
Em qualquer instituio de prestao de servios, inclusive nos tribunais,
existem dois tipos de esperas por parte do pblico, bastante independentes
entre si: o tempo transcorrido para a execuo das providncias indispensveis
para a efetivao do servio solicitado e o tempo transcorrido para o
atendimento presencial a cada vez que as pessoas comparecem aos locais fsicos
da instituio, seja para solicitar o servio, para acompanhar o andamento das
providncias ou para receber o que foi solicitado.
Partindo do princpio de que o pblico a razo de existir de qualquer
instituio prestadora de servio e, portanto, a razo dos tribunais existirem,
razovel que essas instituies se preocupem em melhorar a forma de atender
a esse pblico. O assunto do interesse de todos os tribunais.
1
A durao total do processo de trabalho corresponde ao tempo de ciclo, que a demora percebida pelo
cliente.
2
A abordagem conceitual do assunto pode ser encontrada nos artigos As empresas so grandes colees de
processos e Processo, que processo ?, publicados na Revista de Administrao de Empresas, So Paulo,
2000.
3
Neste documento, Tribunal se refere ao conjunto integrado das unidades judicirias que atuam numa dada
jurisdio. Assim, o Tribunal Regional do Trabalho da 2a Regio corresponde, para efeito desta discusso,
ao conjunto formado pelas 1a e 2a Instncias da Justia Trabalhista na regio da Grande So Paulo e Baixada
Santista, mais a correspondente rea administrativa.
4
Para tratamento mais sistemtico e completo do assunto, referir-se a GONALVES, Jos Ernesto Lima
(coordenador) Atendimento ao Pblico na Prestao de Servios, Cadernos FGV Projetos no 5, Fundao
Getulio Vargas, 2007.
5
O fluxo de atendimento, chamado de caminho do cidado, corresponde ao trajeto que o pblico realiza,
desde que ele apresenta uma necessidade, passando por todos os pontos de atendimento, at a realizao
completa de todas as etapas para o atendimento da sua solicitao.
6
Um levantamento realizado em 2007 no Tribunal de Justia de So Paulo identificou mais de 80 servios
deste tipo prestados pelo Tribunal.
7
Quanto mais oferecer, de forma contnua e consistente, tempo de razovel durao do processo, como
prev a Constituio Federal, em funo da EC 45 de 2004.
8
O caso mais marcante de aplicao destas aes o do Poupatempo, do Governo de So Paulo, que se
tornou padro e referncia no assunto, graas aos resultados alcanados.
9
A ideia aplicar intensamente o conceito do single point of contact.
10
Ver GONALVES, Jos Ernesto Lima (coordenador) Atendimento ao Pblico na Prestao de Servios,
Cadernos FGV Projetos no 5, Fundao Getulio Vargas, 2007.
11
O Tribunal de Justia de So Paulo, por exemplo, adotou o padro do Poupatempo como referncia para
a prestao de servios nas suas unidades judiciais.
12
Ver, por exemplo, FITZSIMMONS, James e outro Administrao de servios, Bookman, Porto Alegre, 2004
13
Para maiores detalhes ver GONALVES, Jos Ernesto Lima e outro A utilizao de indicadores de
desempenho para tomada de deciso em rgos pblicos prestadores de servios in GONALVES, Jos
Ernesto Lima (coordenador) A construo do novo Tribunal de Justia de So Paulo, Fundao Getulio
Vargas, So Paulo, 2007
14
Este modelo est apresentado de forma detalhada em GONALVES, Jos Ernesto Lima (coordenador)
A construo do novo Tribunal de Justia de So Paulo, Fundao Getulio Vargas, So Paulo, 2007
15
Artigo baseado no documento As duas demoras da Justia, de autoria dos Prof. Jos Ernesto Lima
Gonalves e Vera Lucia de Oliveira, consultores da Fundao Getulio Vargas, publicado em Buscando uma
nova organizao judiciria, Documento Tcnico 1, 2007
1
Conforme noticia Fustel de Coulanges [1999, p. 194].
2
Na definio de Ferreira Filho, o Poder Constituinte de reviso aquele poder inerente Constituio
rgida que se destina a modificar essa Constituio segundo o que ela estabelece. Na verdade, o Poder
Constituinte de reviso visa, em ltima anlise, a permitir a mudana da Constituio, a adaptao da
Constituio a novas necessidades, a novos impulsos, a novas foras, sem que para tanto seja preciso recorrer
revoluo, sem que seja preciso recorrer ao Poder Constituinte originrio. FERREIRA FILHO, Manoel
Gonalves. O poder constituinte, p. 124. No mesmo sentido, observa-se a lio de Canotilho [2002, p.
1044].
3
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 34.
4
FERREIRA, Pinto. Curso de direito constitucional, p. 607.
5
LOPES, Ana Maria Dvila. Os direitos fundamentais como limites ao poder de legislar, p. 188.
6
DOBROWOLSKY, Silvio (org). A constituio no mundo globalizado, p. 315.
7
MORAES, Alexandre de. Constituio do Brasil interpretada. p. 822.
8
Cabe aqui registrar a discusso acadmica sobre modernidade ou ps-modernidade, sendo esta ltima,
se existente, a sustentao do direito constitucional ps-moderno ou neoconstitucionalismo. O tema
refoge ao objetivo deste trabalho, razo pela qual deixamos de aprofundar o assunto. Relevante, entretanto,
ao menos referir a existncia de duas posies interessantes, antagnicas, sustentadas por conhecidos
doutrinadores nacionais: I em defesa da existncia do direito constitucional ps-moderno conferir
artigo do Prof. Lus Roberto Barroso: Fundamentos tericos e filosficos do novo direito constitucional
brasileiro (Ps-modernidade, teoria crtica e ps-positivismo). Revista Dilogo Jurdico, Salvador, CAJ
Centro de Atualizao Jurdica, v. I, no 6, setembro, 2001. Disponvel em: <http://www.direitopublico.
com.br>. Acesso em: agosto 2011; II refutando a existncia de um direito constitucional ps-moderno
e o neoconstitucionalismo conferir artigo do Prof. Manoel Gonalves Ferreira Filho: Notas sobre o
direito constitucional ps-moderno, em particular sobre certo neoconstitucionalismo brasileira. Revista
de Cincias Jurdicas e Econmicas, v. 2, n. 1, p. 101-118, 2010. Disponvel em: <http://revistasystemas.
com.br/index.php/systemas/article/view/29>. Acesso em: 2.9.2011.
9
CRUZ, Paulo Mrcio. Poltica, poder, ideologia e estado contemporneo, p. 61. Sobre a evoluo histrica
do Poder e os modelos histricos de organizao poltica da Sociedade (Sociedade acfala ou tribal, cidade
Estado, imprio burocrtico, Sociedade feudal e Estado), recomenda-se a leitura das pginas 64-74 da obra
ora referenciada.
10
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 05.
11
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 05.
12
FERREIRA FILHO, Manoel Gonalves. Curso de direito constitucional, p. 47.
13
MIRANDA, Pontes de. Comentrios constituio de 1946, p. 234.
14
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 43.
15
BONAVIDES, Paulo. Cincia poltica, p. 67.
16
CANOTILHO, Jos Joaquim Gomes. Direito constitucional e teoria da constituio, p. 89-90.
17
Diz Bonavides [2000, p. 135/136] sobre a fase monrquica: O poder soberano do monarca se extraviara
dos fins requeridos pelas necessidades sociais, polticas e econmicas correntes, com os quais perdera
toda a identificao legitimativa. Mudaram aqueles fins por imperativo de necessidades novas e todavia
a monarquia permanecera em seu carter habitual e poder cerrado, poder pessoal, poder absoluto da
coroa governante. Como tal, vai esse poder pesar sobre os sditos. Invalidado historicamente, serve to-
somente aos abusos pessoais da autoridade monoltica do rei [p. 135]. E adiante complementa: Todos os
pressupostos estavam formados pois na ordem social, poltica e econmica a fim de mudar o eixo do Estado
moderno, da concepo doravante retrgrada de um rei que se confundia com o Estado no exerccio do
poder absoluto, para a postulao de um ordenamento poltico impessoal, concebido segundo as doutrinas
de limitao do poder, mediante as formas liberais de conteno da autoridade e as garantias jurdicas da
iniciativa econmica.
18
Sobre o surgimento do Estado Moderno, tambm chamado de Estado Liberal, assevera Cruz [2001, p.
80-81]: Com as revolues inglesa, norte-americana e francesa, dos sculos XVII e XVIII, as novas foras
sociais burguesas liberadas pelo desenvolvimento do capitalismo consolidam seu poderio econmico e sua
hegemonia social e poltica, substituindo a Monarquia absoluta pelo Estado Liberal que, para o raciocnio
cientfico levado a efeito nesta obra, coincide com o incio efetivo do Estado Moderno. Este Estado se
constitui como representativo e oligrquico no qual o direito de participao poltica daqueles que tm
patrimnio ou ttulo acadmico limitado pela razo, pelos direitos fundamentais e pela separao dos
poderes.
19
Conforme esclarece Bastos (2001, p. 351), no se pode levar ao p da letra a expresso tripartio
de poderes estatais, uma vez que o poder sempre um s, qualquer que seja a forma por ele assumida,
indicando a princpio uma diferenciao entre as funes estatais.
20
Aristteles indica a conscincia da existncia de funes distintas dentro da organizao do Estado, ao
afirmar: Porque o soberano no um juiz, um senador, ou um membro da assembleia, mas o tribunal, o
senado e o povo. Cada indivduo no mais que uma parte desses trs corpos; entendo por uma parte cada
senador, cada cidado, cada juiz. [ARISTTELES, 1988, p. 64].
21
Assim conclui Bonavides [2000, p. 135/136], acrescentando outros juristas: Distinguira Aristteles
25
TEMER, Michel. Elementos de direito constitucional, p. 119.
26
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 109.
27
Canotilho [p. 89-90] transcreve o dispositivo: Toute socit, dans laquelle la garantie des droits nest pas
assurre ni la sparation des pouvoirs dtrmine, na point de constitution (Art. 16o da Dclaration des
droits de lhomme et du citoyen du 26 Aot 1789).
28
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional, p. 109.
29
No dizer de Bastos (2001, p. 355), (...) constata-se que os rgos estatais no exercem simplesmente as
funes prprias, mas desempenham tambm funes denominadas atpicas, quer dizer, prprias de outros
rgos. que todo o poder (entendido como rgo) tende a uma relativa independncia no mbito estatal,
e compreensvel que pretenda exercer na prpria esfera as trs mencionadas funes em sentido material.
E Canotilho [p. 114/115] refere mesmo que hoje, tende a considerar-se que a teoria da separao dos
poderes engendrou um mito (...). Consistiria este mito na atribuio a Montesquieu de um modelo terico
reconduzvel teoria dos trs poderes rigorosamente separados: o executivo (o rei e os seus ministros),
o legislativo (1a cmara e 2a cmara, cmara baixa e cmara alta) e o judicial (corpo de magistrados).
Cada poder recobriria uma funo prpria sem qualquer interferncia dos outros. Foi demonstrado por
Eisenmann que esta teoria nunca existiu em Montesquieu (...), ou seja, o prprio Montesquieu admitira
a interdependncia entre os Poderes, uma combinao entre eles no exerccio da atividade estatal. Exemplo
dessa realidade a hiptese do Poder Executivo conceder indulto aos condenados, quando ento estaria
julgando, ou no caso da elaborao, pelos tribunais, de seus regimentos internos, instrumentos jurdicos,
atravs dos quais as Cortes disciplinam o funcionamento dos seus rgos administrativos e jurisdicionais,
exercitando validamente, nesses casos, atividade tipicamente legislativa. O Supremo Tribunal Federal j
reconheceu a validade dos regimentos internos dos tribunais como tpicas normas legisladas pelo Judicirio,
na medida da competncia que lhe foi outorgada pela Constituio, como se pode conferir na Ao Direta
de Inconstitucionalidade n 1105 MC/DF, Relator Ministro PAULO BROSSARD, em julgamento pelo
Tribunal Pleno, datado de 3.8.1994 e publicado no DJU de 27.4.2001, p. 00057. BRASIL. Supremo
Tribunal Federal. Ao Direta de Inconstitucionalidade no 1105 MC/DF, Relator Ministro Paulo Brossard.
Pleno. Braslia, 03 de agosto de 1994. DJU de 27.4.2001, p. 00057. Disponvel em <http://www.stf.gov.
br>. Acesso em 29 maio 2004.
30
DANTAS, Ivo. Constituio federal..., p. 225.
31
Confira-se o que diz Bonavides (2003, p. 557) sobre a eterna vitalidade deste Princpio: Trata-se de
um princpio invariavelmente sujeito a renascer das runas de todas as reformas polticas e jurdicas e
institucionais que tentam bani-lo do novo Direito Constitucional construdo por obra das idias sociais
do sculo XX. Nem poderia, alis, ser diferente, desde que a primeira Constituio do Estado social ps
nos alicerces da diviso de poderes a proteo suprema dos prprios direitos fundamentais. o que se
depreende, com toda nitidez, das ponderaes de um abalizado constitucionalista de nossa poca Karl
August Bettermann (...). No mesmo sentido, afirma Saldanha que no foi cancelada a idia da separao,
enquanto derivada da prpria pluralidade de atribuies centrais existentes no Estado. SALDANHA,
Nelson. O estado moderno e a separao de poderes, p. 119.
32
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 101/102. Acrescenta-se aqui
a constatao de Ferreira Filho [2003, p. 135/136], ao comentar sobre o valor atual da Separao de
Poderes: Historicamente, desempenhou ela papel relevante, contribuindo, e no pouco, para a instaurao
do governo moderado. Hoje, todavia, sua importncia costuma ser minimizada; seu fim, profetizado;
sua existncia, at negada. De fato, conforme o sistema de partidos, ela mais aparente do que real. O
bipartidarismo, sobretudo se disciplinados os partidos, tende a reduzi-la a mera aparncia, quando,
claro, o mesmo partido detm o Executivo e a maioria parlamentar. Por outro lado, a prtica, universal
quase, da delegao do poder Legislativo e as formas bem ou mal disfaradas de legislao pelo Executivo
evidentemente a renegam. E esta realidade tambm anotada por Cruz [2002, p. 130], de forma bastante
direta: No Brasil, quase sempre os governos eleitos so obrigados a negociar com o Parlamento para obter
maioria. Esta maioria, negociada normalmente em bases pouco indicadas, voltil e inconfivel, alm de
irresponsvel. Igualmente relevante o destaque de Canotilho [p. 555/556]: Uma das observaes mais
correntes sobre o envelhecimento do princpio da separao de poderes e de rgos de soberania
relaciona-se com o facto de a repartio horizontal clssica desconhecer o fenmeno partidrio e o dualismo
moderno maioria-oposio. (...) Hoje, a verdade poltico-constitucional no o dualismo parlamento
mas a relao de maioria-oposio, aquela suportada pelos partidos e coligaes maioritrios e esta
dinamizada pelos partidos ou coligaes minoritrios.
33
Saldanha refere a existncia de constantes menes a um quarto Poder, que poderia ser a Opinio
Pblica, a Imprensa, a Igreja, a educao ou outra instituio, mas descarta qualquer validade a estas
suposies. Saldanha, Nelson. O estado moderno e a separao de poderes, p. 121.
34
CANOTILHO, Jos Joaquim Gomes. Direito constitucional e teoria da constituio, p. 250.
35
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 101.
36
Clusula Ptrea, na lio de Dantas [1994, p. 96], significa aquela disposio constitucional intocvel,
rija, resistente e insensvel [...] a qualquer proposta de manifestao do Poder de Reforma.
37
CRFB/88: Art. 60. [...] 4o No ser objeto de deliberao a proposta de emenda tendente a abolir: [...]
III a separao dos Poderes;. Dantas [1994, p. 144] reconhece expressamente essa condio da clusula
ptrea do Princpio da Separao dos Poderes na Carta Poltica vigente.
38
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 356.
39
Confira-se o seguinte precedente: SEPARAO E INDEPENDNCIA DOS PODERES. Submisso
de convnios firmados pelo Poder Executivo prvia aprovao ou, em caso de urgncia, ao referendo de
Assembleia Legislativa: inconstitucionalidade de norma constitucional estadual que a prescreve: inexistncia
de soluo assimilvel no regime de poderes da Constituio Federal, que substantiva o modelo positivo
brasileiro do princpio da separao e independncia dos poderes, que se impe aos Estados-membros:
reexame da matria que leva reafirmao da jurisprudncia do Tribunal (STF ADI 165-5 MG TP
Rel. Min. Seplveda Pertence DJU 26.9.97). [MACHADO, 2002, p. 15].
40
BONAVIDES, Paulo. Curso de direito constitucional, p. 558.
41
MARTINS, Ives Gandra da Silva (coordenador). Princpios constitucionais relevantes. Porto Alegre:
Magister, 2012, p. 69.
42
Leciona Carlin [2002, p. 37] que a relao entre eles obedece a critrios positivos constitucionais:
entre eles deve imperar independncia sem prejuzo da harmonia. Tais freios e contrapesos objetivam
impedir a instaurao do absolutismo. Trata-se do conhecido sistema de checks and balances, teoria que foi
desenvolvida no sculo XIX.
43
FERREIRA, Pinto. Curso de direito constitucional, p. 414.
44
em sua obra Do Poder Judicirio.
45
FERREIRA, Pinto. Curso de direito constitucional, p. 414.
46
DALLARI, Dalmo de Abreu. O renascer do direito..., p. 58.
47
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 115.
48
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 115.
49
CRUZ, Paulo Mrcio. Fundamentos de direito constitucional, p. 115/116.
50
Anota Saldanha que, o crescimento das atribuies do Executivo, em nosso sculo, tanto nas naes
capitalistas como nas socialistas, determinou em certos setores (inclusive o didtico e o jornalstico) a
tendncia a identificar os termos governo e Poder Executivo. Com efeito, a imagem que o homem
comum tem do governo centra-se sobretudo nas atividades do Executivo: decises e planejamentos,
poder e administrao. Nos regimes presidencialistas, a realidade constitucional corrobora esta imagem,
havendo ento uma separao de poderes sem igualdade e sem equilbrio que eram preconizadas na
frmula clssica, ao que acrescento ser fenmeno recorrente em pases considerados subdesenvolvidos ou
em desenvolvimento, com democracias ainda em fase de sedimentao. SALDANHA, Nelson. O estado
moderno e a separao de poderes, p. 118.
51
FERREIRA FILHO, Manoel Gonalves. Curso de direito constitucional, p. 246.
52
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 110.
53
Assim ensina Temer [2003, p. 123], ao destacar que o Judicirio, tal como o Legislativo, tambm organiza
seus servios auxiliares, provendo-lhes os cargos, na forma da lei. Cuida de todo o aparato administrativo
necessrio para dar suporte ao desempenho de sua atividade tpica. No depende, como visto, do Poder
Executivo, cuja atividade tpica administrar.
54
Sobre a Harmonia discorre Silva [2002, p. 110]: A harmonia entre os poderes verifica-se primeiramente
pelas normas de cortesia no trato recproco e no respeito s prerrogativas e faculdades a que mutuamente
todos tm direito. De outro lado, cabe assinalar que nem a diviso de funes entre os rgos do poder nem
sua independncia so absolutas. H interferncias, que visam ao estabelecimento de um sistema de freios e
contrapesos, busca do equilbrio necessrio realizao do bem da coletividade e indispensvel para evitar
o arbtrio e o desmando de um em detrimento do outro e especialmente dos governados.
55
Art. 3o Constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: I construir uma sociedade
livre, justa e solidria; II garantir o desenvolvimento nacional; III erradicar a pobreza e a marginalizao
e reduzir as desigualdades sociais e regionais; IV promover o bem de todos, sem preconceitos de origem,
raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao.
56
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 110.
57
Consoante lio de Ferreira [2002, p. 418-420], no incio a Justia no possua qualquer independncia, e, sendo
a magistratura eletiva tanto na Antigidade greco-romana como na monarquia, seus juzes haveriam de agradar
o rei ou monarca, estando o sistema judicial logicamente sujeito s condies da investidura de seus membros.
No Brasil, a primeira Constituio de 1824 concedeu uma tmida independncia relativa magistratura togada,
a vitaliciedade. Somente com a Repblica que foram acrescidas as garantias da irredutibilidade de vencimentos
(Constituio de 1891, art.57), e depois a inamovibilidade (Constituio de 1934).
58
ZAFFARONI, Eugenio Raul. Poder judicirio: crise, acertos e desacertos, p. 87/88.
59
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 575.
60
FERREIRA FILHO, Manoel Gonalves. Curso de direito constitucional, p. 248.
61
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 393.
62
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito constitucional, p. 393.
63
CRFB/88: Art. 99. Ao Poder Judicirio assegurada autonomia administrativa e financeira.
64
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 575.
65
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 576.
66
Diz o jurista: A CF instituiu a autonomia financeira entre os poderes, estabelecendo, no art. 168, que os
recursos correspondentes s dotaes oramentrias, compreendidos os crditos suplementares e especiais,
destinados aos rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio e do Ministrio Pblico, ser-lhes-o entregues at
o dia 20 de cada ms, na forma da lei complementar a que se refere o art. 165, 9o. [TORRES, p. 164].
67
CRFB/88. A redao est de acordo com a Emenda Constitucional n. 45, de 8 de dezembro de 2004.
Exemplo disso ocorreu no Estado de Santa Catarina, quando, a partir do ms de outubro de 1998, o
Poder Executivo deixou de efetuar o repasse da dotao oramentria mensal devida ao Poder Judicirio
estadual, obrigando-o a impetrar Mandado de Segurana diretamente junto ao Supremo Tribunal Federal.
Distribuda a ao mandamental no dia 29.10.1998, a liminar foi deferida no mesmo dia pelo Ministro
Nri da Silveira, determinando a regularizao imediata dos repasses dos duodcimos oramentrios. O
mrito do mandamus foi julgado em 3 de abril de 2003, com a seguinte ementa: Mandado de segurana.
2. Ato omissivo de governador de Estado. 3. Atraso no repasse dos duodcimos correspondentes s dotaes
oramentrias do Poder Judicirio. 4. Art. 168 da Constituio Federal. 5. Independncia do Poder Judicirio.
6. Precedentes. 7. Deferimento da ordem. BRASIL. Supremo Tribunal Federal. Mandado de Segurana no
23267/SC. Relator Ministro Gilmar Mendes. Braslia, 3 de abril de 2003. DJU de 16.5.2003. Disponvel
em <http://www.stf.gov.br>. Acesso em: 29/maio/2004.
68
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 576. No mesmo sentido afirma Torres
[2002, p. 164]: A gesto oramentria pelo Legislativo, Judicirio e Ministrio Pblico no fortaleceu em
nada a autonomia dos poderes e ainda trouxe grandes desvantagens do ponto de vista gerencial. Polticos
e juizes no esto habilitados tecnicamente a gerir oramento, fazer licitaes e pagar despesas. A CPI
instalada em 1999 demonstrou o desacerto na realizao de inmeros gastos, principalmente a construo
de sedes e palcios suntuosos, como ocorreu no Tribunal Regional do Trabalho de So Paulo.
69
DALLARI, Dalmo de Abreu. O poder dos juzes, p. 142.
70
DALLARI, Dalmo de Abreu. O poder dos juzes, p. 142.
71
Citao em obra de BARROSO, Lus Roberto. Interpretao e aplicao da constituio..., p. 146.
72
Sobre as constantes restries oramentrias impostas pelo Poder Executivo em relao ao Poder
Judicirio, no s por ocasio da elaborao da Lei de Diretrizes Oramentrias, como tambm durante a
sua execuo, basta conferir as manchetes dos jornais: Poderes tero corte de R$ 277 milhes: Governo
sugere a reduo de despesas. Dirio Catarinense. Notcias de Braslia. Florianpolis. 26 de maro de
2003. p. 15; Poderes esperam pelo aumento de percentuais. [A Notcia,15 abr. 2004, p. A5].
73
BRASIL. Supremo Tribunal Federal. Agravo Regimental no Mandado de Segurana Coletivo no 21291/
DF. Relator Ministro Celso de Mello. Braslia, 12 de abril de 1991. DJU de 27 out. 1995, p. 36331. RTJ
159/454. Disponvel em <http://www.stf.gov.br>. Acesso em 29 maio 2004.
74
Leis Mofadas. Dirio Catarinense. Florianpolis-SC, 7 set. 2003, p. 12.
75
Este Conceito Operacional foi elaborado pelo autor e originalmente apresentado na seguinte obra:
SCHUCH, Luiz Felipe Siegert. Acesso justia e autonomia financeira do Poder Judicirio: a quarta onda? Em
busca da efetividade dos direitos fundamentais. 1. ed. (2006), 2 reimpr. (2010). Curitiba: Juru, 2010. 260 p.
80
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 3.
81
Fazenda Pblica: A Fazenda Pblica, objetivamente considerada, o complexo dos recursos e obrigaes
financeiras do Estado. [...] A Fazenda Pblica, subjetivamente considerada, confunde-se com a prpria
pessoa jurdica de direito pblico, tendo em vista que a responsabilidade do Estado apenas financeira.
[TORRES, p. 4].
82
Na dico de Nogueira [1990, p. 160], invocando o art. 3o do Cdigo Tributrio Nacional, Tributo
significa [...] toda a prestao pecuniria compulsria, em moeda ou cujo valor nela se possa exprimir,
que no constitua sano de ato ilcito, instituda em lei e cobrada mediante atividade administrativa
plenamente vinculada.
83
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 12.
84
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 154.
85
Segundo BASTOS, as finanas pblicas podem tornar-se poderoso instrumento de atuao do Estado
no domnio econmico. Atualmente a tendncia a utilizao moderada desse recurso, porque a sua
exacerbao pode conduzir a profundas distores da economia. Embora no haja mais condies de voltar-
se a uma concepo de finanas neutras, porque, obviamente, alguma influncia elas havero de cumprir, no
entretanto, a procura de um oramento equilibrado e a conteno de gastos pblicos continuam a ser metas
almejadas. Cr-se que por a que se propiciam as condies ideais de desenvolvimento, sobretudo com o
combate ao gigantismo estatal, ao desperdcio dos dinheiros pblicos e, fundamentalmente, inflao ....
BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de direito financeiro e de direito tributrio, p. 13.
86
ROSA JUNIOR, Luiz Emygdio Franco da. Manual de direito financeiro e tributrio, p. 73.
87
BALEEIRO, Aliomar. Uma introduo cincia das finanas, p. 411.
88
Citado por Pinto Ferreira. FERREIRA, Pinto. Curso de direito constitucional, p. 492.
89
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo, p. 714.
90
Refere SILVA que o Brasil adotou a tcnica do oramento-programa, definindo-o como um tipo de
oramento vinculado ao planejamento das atividades governamentais. Na verdade, o oramento-programa
no apenas uma pea financeira, , antes de tudo, um instrumento de execuo de planos e projetos de
realizao de obras e servios, visando ao desenvolvimento da comunidade. um documento em que
se designam os recursos de trabalho e financeiros destinados execuo dos programas, subprogramas e
projetos de execuo da ao governamental, classificados por categorias econmicas, por funo e por
unidades oramentrias. SILVA, Jos Afonso da. Oramento-programa no Brasil, p. 41.
91
FERREIRA, Pinto. Curso de direito constitucional, p. 492.
92
ROSA JUNIOR, Luiz Emygdio Franco da. Manual de direito financeiro e tributrio, p. 83.
93
FIGUEIREDO, Carlos Maurcio et alli. Comentrios lei de responsabilidade fiscal, p. 55. Ainda afeto ao
tema, discorrendo sobre as teorias existentes que pretendem justificar a natureza jurdica do Oramento,
confira-se a seguinte obra: TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 156-160.
94
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 154.
95
CRFB/88. Este dispositivo se encontra reproduzido, por simetria, nas Constituies dos Estados
Federados. No Estado de Santa Catarina a matria est assim disciplinada: Art. 120 O plano plurianual,
as diretrizes oramentrias e os oramentos anuais sero estabelecidos em leis de iniciativa do Poder
Executivo. SANTA CATARINA. Constituio do Estado de Santa Catarina, p. 105.
96
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 154. No mesmo sentido, tem-se a
lio de Rosa Junior [2002, p. 93]: O plano plurianual deve conter, de forma regionalizada, as diretrizes,
os objetivos e as metas da administrao pblica federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes
e para as relativas aos programas de durao continuada (art. 165, 1o).
97
Estes prazos esto de acordo com o disposto no art. 35, inciso III, do Ato das Disposies Transitrias da
Constituio da Repblica de 1988, enquanto outros no forem definidos pela Lei Complementar a que
se refere o art. 165, 9o, da referida Constituio, at hoje no editada. Confira-se, a propsito: ROSA
JUNIOR, Luiz Emygdio Franco da. Manual de direito financeiro e tributrio, p. 95-96.
98
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 156.
99
Este prazo est de acordo com o disposto no art. 35, inciso II, do Ato das Disposies Transitrias da
CRFB/88, enquanto outro no for definido pela Lei Complementar a que se refere o art. 165, 9o, da
referida Constituio, at hoje no editada. Confira-se, a propsito: [ROSA JUNIOR, 2002, p. 95-96].
100
No mesmo sentido entende ROSA JUNIOR, Luiz Emygdio Franco da. Manual de direito financeiro e
tributrio, p. 96.
101
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 156.
102
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 157.
103
A Categoria Receita deve ser entendida como a [...] soma de dinheiro percebida pelo Estado para fazer
face realizao do gastos pblicos, ao passo que a Categoria Despesa significa [...] a soma dos gastos
realizados pelo Estado para a realizao de obras e para a prestao de servios pblicos. [TORRES, 2002,
p. 165 e 172].
104
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 173.
105
TORRES, Ricardo Lobo. Curso de direito financeiro e tributrio, p. 173.
109
VICCARI JUNIOR, Adauto. et alli. Lei de responsabilidade fiscal comentada..., p. 78.
110
FIGUEIREDO, Carlos Maurcio et alli. Comentrios lei de responsabilidade fiscal, p. 138.
111
FIGUEIREDO, Carlos Maurcio et alli. Comentrios lei de responsabilidade fiscal, p. 61.
112
FIGUEIREDO, Carlos Maurcio [et al]. Comentrios lei de responsabilidade fiscal, p. 61.
113
FIGUEIREDO, Carlos Maurcio [et al]. Comentrios lei de responsabilidade fiscal, p. 61.
114
OLIVEIRA, Regis Fernandes de. Responsabilidade fiscal. p. 55.
Ministro Ilmar Galvo (substitudo pelo Ministro Carlos Britto). Disponvel em <http://www.stf.gov.br>.
Acesso em: 2 de maro de 2006.
117
Dvida, para Mendes [2004, p. 107], [...] pressupe uma opinio hipottica que traduz insegurana
sobre a validade da lei [...]. No se exige, tal como admitido por Schumann [...], uma opinio definitiva ou
a negao da legitimidade da norma [...]. Aquele que tem dvida sobre a constitucionalidade de uma norma
no nega, definitivamente, a sua legitimidade.
118
OLIVEIRA, Regis Fernandes de. Responsabilidade fiscal. p. 57.
119
MARTINS, Ives Gandra da Silva; NASCIMENTO, Carlos Valder do. Comentrios lei de
responsabilidade fiscal, p. XXVIII.
120
Sobre este fenmeno da ingovernabilidade, adverte Faria [2002, p. 119-120]: A situao limite de um
cenrio de ingovernabilidade uma crise fiscal, quando o Estado perde crdito pblico, deixa de acumular
poupana, pressionado por grupos de interesses de todos os tipos, enfrenta dificuldades crescentes para
executar suas polticas e v comprometida sua capacidade de regular a economia e promover transferncias
de renda no interior da sociedade. Essa crise se torna particularmente visvel no momento em que as
despesas sociais destinadas a legitimar um modo especfico de produo, mediante a busca de harmonia
social e de lealdade s regras do jogo econmico, em troca de programas de bem-estar nas reas da sade,
transporte, previdncia, saneamento bsico, moradia e educao, passam a crescer mais rapidamente do que
os meios de financi-la. Como sabido, essas despesas, uma vez efetivadas, convertem-se em direitos sociais
que acabam no podendo mais ser suprimidos sem o risco de grandes tenses sob a forma de greves por
vezes selvagens, protestos por vezes violentos e grandes mobilizaes para a sustentao dos governos e
para legitimidade do prprio sistema poltico.
121
FARIA, Jos Eduardo. O direito na economia globalizada, p. 121.
122
Os dados se referem apenas ao Primeiro Grau, e englobam a Justia Comum Estadual, a Justia Federal e
a Justia do Trabalho. Foram somados os processos novos ajuizados e os processos pendentes de julgamento
no ano de 2007, inclusive os feitos do Juizado Especial, as execues de ttulos extrajudiciais na Justia
Federal, e as execues na Justia do Trabalho.
123
Esses dados, extrados do Relatrio Justia em Nmeros 2010, elaborado pelo Conselho Nacional de
Justia-CNJ, englobam o primeiro e o segundo graus de jurisdio.
124
SCHUCH, Luiz Felipe Siegert. Acesso justia e autonomia financeira do Poder Judicirio: a quarta onda?
Em busca da efetividade dos direitos fundamentais. 1. ed. (2006). 2. reimpr. (2010) Curitiba: Juru Editora,
2010. p. 156.
125
SCHUCH, Luiz Felipe Siegert. Acesso justia e autonomia financeira do Poder Judicirio: a quarta onda? Em
busca da efetividade dos direitos fundamentais. 1. ed. (2006), 2. reimpr. (2010). Curitiba: Juru Editora, 260 p.
126
MOREIRA NETO, Diogo de Figueiredo. A lei de responsabilidade fiscal e seus princpios jurdicos. RDA
n. 221, jul./set. 2000, p. 84.
127
Conceito operacional elaborado pelo autor.
128
SILVA, Cludia Dantas Ferreira da. Administrao judiciria: planejamento estratgico e a reforma do
judicirio brasileiro. Jus Navigandi, Teresina, ano 10, n. 976, 4 mar. 2006. Disponvel em: http://jus2.uol.
com.br/doutrina/texto.asp?id=8062. Acesso em: 21 maio 2007.
129
Segundo Kaplan e Norton, o sistema Balanced Scorecard pode perfeitamente ser adaptado s
entidades governamentais e no lucrativas, bastando colocar os clientes no alto da pirmide, ou
seja, como o principal objetivo a atingir. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. Organizao
orientada para a estratgia. Traduo Afonso Celso da Cunha Serra. 9. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
2000. p. 146.
130
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratgia em Ao: balanced scorecard. Traduo Luiz
Euclydes Trindade Frazo Filho. 17. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. p. 21.
Referncias Bibliogrficas
ARISTTELES. A poltica. Traduo de Nestor Silveira Chaves. 15. ed. Rio de Janeiro: Ediouro, 1988.
187 p. A edio no traz o ttulo original.
__________. Arte retrica e arte potica. Traduo de Antonio Pinto de Carvalho. 14. ed. Rio de Janeiro:
Ediouro. 290 p. Ttulo original: Art Rhtorique et Art potique. A edio no traz o ano da publicao.
__________. tica a Nicmacos. Traduo de Mrio da Gama Kury. 4. ed. Braslia: Editora Universidade
de Braslia, 2001. 238 p. Ttulo original: Ethikon Nikomacheion.
ASSOCIAO DOS MAGISTRADOS BRASILEIROS. Um poder independente. Braslia: AMB, 1995.
48 p.
BALEEIRO, Aliomar. Uma introduo cincia das finanas. 15. ed. rev. e atual. por Dejalma de Campos.
132
SCHUCH, Luiz Felipe Siegert. Acesso justia e autonomia financeira do Poder Judicirio: a quarta onda?
Em busca da efetividade dos direitos fundamentais. 1. ed. (2006), 2. reimpr. (2010).Curitiba: Juru, 2010.
p. 165. Nota de rodap 393.
133
HESSE, Konrad. A fora normativa da constituio. Traduo de Gilmar Ferreira Mendes. Porto Alegre:
Sergio Antonio Fabris Editor, 1991.
Judicirio: propostas
para uma nova Justia
Brasileira
Vilian Bollmann
Juiz Federal Substituto
Mestre em Cincia Jurdica pela Universidade do Vale do Itaja
Autor dos livros Novo Cdigo Civil: princpios, inovaes na parte geral e direito
intertemporal, Juizados Especiais Federais: comentrios legislao de regncia,
Hiptese de Incidncia Previdenciria e temas conexos e Justia e Previdncia
Diretor Tesoureiro da Associao dos Juzes Federais do Brasil (AJUFE) para o binio
2008/2010.
Resumo
O estudo aborda a democratizao do Poder Judicirio. So analisadas tanto
a ideia de Democracia no plano poltico e na dogmtica constitucional quanto
no mbito dos novos papis assumidos pelo Poder Judicirio contemporneo.
A partir desta anlise, busca-se apontar alguns instrumentos para ampliao
da Democracia na atividade-fim jurisdicional quanto na sua gesto interna.
Palavras-chave
DEMOCRACIA PODER JUDICIRIO STF AES COLETIVAS
JUIZADOS ESPECIAIS CNJ CJF CSJT
1
O poder capacidade que um sujeito ou grupo de realizar a sua vontade, influenciando, condicionando
ou determinando o comportamento de um ou mais pessoas (BOBBIO, Norberto. Teoria Geral da Poltica,
p. 216. NOVA, Sebastio Vila. Introduo Sociologia, p. 85). H trs teorias para conceituar poder: (a)
substancialista, o poder o meio fora psicolgica para obter um fim; (b) subjetivista, o poder a
capacidade de obter algo; (c) relacional, poder a relao entre sujeitos na qual um obtm de outro um
efeito desejado (BOBBIO, Norberto. Estado, Governo, Sociedade, p. 77-78). Diz-se que h trs formas de
poder, que produzem desigualdades entre fortes e fracos: (1) riqueza ou poder econmico, decorrente da
organizao das foras produtivas; (2) saber ou poder ideolgico, oriundo organizao do consenso; (3)
fora ou poder poltico, mediante a organizao do poder coativo (BOBBIO, Norberto. Estado, Governo,
Sociedade, p. 82-85). A partir da obra de Foucault, o poder pode ser considerado como uma situao
estratgica complexa numa sociedade que no representa uma nica dominao macia e homognea de um
grupo sobre outro, mas sim um de forma fragmentada nas mltiplas instncias da vida, manifestando-se de
formas sutis, como a criao e classificao de identidades ou o controle do corpo e dos desejos, ou expressas,
como julgamentos e condenaes. Segundo essa viso, o poder uma forma mltipla de dominao que
circula, pois funciona em cadeia, ou seja, o poder funciona e se exerce em rede e os indivduos esto sempre
em posio de exercer o poder e de sofrer sua ao (FOUCAULT, Michel. Microfsica do poder, p. 160-
162/179-181/183. WOLKMER, Antnio Carlos. Ideologia, Estado e Direito, p. 76-77).
2
Constitucionalismo , simultaneamente, uma teoria ou ideologia e um movimento que, sob a influncia do
Iluminismo e do Contratualismo, estrutura a organizao poltica a partir do princpio do governo limitado
como indispensvel para a garantia dos direitos. Apresenta-se como uma teoria normativa da poltica
contra o absolutismo, pregando que o Direito limita o poder Estatal. Logo, a liberdade, como sentido
axiolgico inicial do constitucionalismo, fundamentou a ideia da Constituio como a lei para reger o
Estado. Tem como traos marcantes a Organizao do Estado e a Limitao do seu poder (CANOTILHO,
Jos Joaquim Gomes. Direito Constitucional e Teoria da Constituio, p. 51).
3
Ao revs, natural e previsvel que diversas das propostas aqui apresentadas sejam criticadas e, com isso,
aperfeioadas ou at mesmo rejeitadas.
2. Desenvolvimento
2.1. A ideia e a prtica da Democracia
A Democracia um termo utilizado tanto para designar um tipo de regime
poltico quanto uma teoria poltica. Ambos partem do pressuposto de que
os governos so legtimos quando as pessoas afetadas pelas decises coletivas
participam do processo de sua formulao4. Em funo da competio poltica
nos regimes democrticos, a existncia de oposio representa um mecanismo
de controle que obriga a prestao de contas pelos detentores do poder
poltico5. Essa Democracia competitiva facilita a discusso sobre os argumentos
utilizados pelos polticos, obrigando-os a justificar as suas decises6.
O princpio fundamental da Democracia o de que, nas questes que
afetam a vida e os interesses coletivos, o povo sabe se governar7. Ou seja, a
legitimao do Estado decorre da soberania popular, que seria, em ltima
instncia, o verdadeiro detentor do poder8. Contra esse princpio, argumenta-
se que, em certos assuntos, o povo no saberia decidir adequadamente
(argumento do comandante do navio)9. Este argumento contrrio a uma
democracia total foi inicialmente desenvolvido por Plato na sua obra A
Repblica. Segundo ele, por analogia, o povo seria como tripulantes de um
4
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 7-8. Confira-se, tambm: CAPELLA, Juan
Ramn. Os cidados Servos.
5
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 258-261.
6
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 265.
7
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 248.
8
Para o tema, especialmente para a configurao do chamado Estado Democrtico de Direito confira-se:
CANOTILHO, Jos Joaquim Gomes. Direito Constitucional e Teoria da Constituio, p. 98-100; SILVA,
Jos Afonso da. Curso de Direito Constitucional Positivo, p. 133-138.
9
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 250.
10
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 250.
11
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 252.
12
BOBBIO, Norberto. Estado, Governo, Sociedade, p. 149-152.
13
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 268-269.
14
SHAPIRO, Ian. Os fundamentos morais da poltica, p. 269-281. HFFE, Otfried. Justia poltica, p.
369-374.
15
DWORKIN, Ronald. Levando os direitos a srio, p. 221-223.
16
DWORKIN, Ronald. A virtude soberana, p. 255.
17
DWORKIN, Ronald. A virtude soberana, p. 256
18
DWORKIN, Ronald. A virtude soberana, p. 256.
19
DWORKIN, Ronald. A virtude soberana, p. 260.
20
BOBBIO, Norberto. Estado, Governo, Sociedade, p. 157-158.
21
Os direitos polticos, que abrangem o Voto (exerccio do direito) e o Sufrgio (direito propriamente dito
de votar), decorrem do princpio democrtico. O sufrgio o direito de eleger (capacidade eleitoral ativa =
alistabilidade) e de ser eleito (capacidade eleitoral passiva = elegibilidade). No se confunde com o voto, que
o exerccio do direito de eleger. O voto exerccio do direito de sufrgio; logo, o direito ao voto instrumento
para a realizao dos direitos polticos. No Brasil, o voto tem as seguintes caractersticas (art. 60, 4o, I): (1)
Direto; (2) Secreto e (3) Igual. A capacidade de ser votado depende do preenchimento das condies de
elegibilidade (art. 14, 3o) e no haver nenhum das hipteses de inelegibilidade (art. 14, 4o a 9o).
22
Para uma anlise do mecanismo das clusulas ptreas como mecanismos de garantia de direitos, princpios
e instituies, confira-se: VIEIRA, Oscar Vilhena. A Constituio e sua reserva de Justia. Nesta obra, o autor
no s descreve o fundamento terico, como tambm a prtica jurdica comparada a partir das experincias
das cortes constitucionais brasileira, norte-americana e alem.
23
Confira-se, dentre outros: CAPPELLETTI, Mauro. Juzes Legisladores, p. 31-46. CINTRA, Antnio
Carlos de Arajo. GRINOVER, Ada Pellegrini. DINAMARCO, Cndido Rangel. Teoria Geral do Processo,
p. 24-25. VIANNA, Luiz Werneck; REZENDE DE CARVALHO, Maria Alice; MELO, Manuel Palcios
Cunha; BURGOS, Marcelo Baumann. A judicializao da poltica e das relaes sociais no Brasil, p. 15-25.
ZAGREBELSKY, Gustavo. El derecho dctil, p. 9-10/34-39/50-51/100-103.
24
Esta premissa funda-se em diversos argumentos. O primeiro que o prprio conceito de jurisdio,
como um terceiro desinteressado na lide de fundo, incompatvel com a possibilidade de um dos litigantes
ser o seu prprio juiz. O segundo consiste no carter contramajoritrio que h nos direitos fundamentais,
isto , h esferas de proteo que, pelo seu papel moral, so reconhecidos pelo Direito a partir do embate
entre as foras polticos. O terceiro a impossibilidade de que os milhes de processos julgados todo ano
sejam submetidos consulta popular. Por fim, o critrio lgico de igualdade, como um dos fundamentos
da Justia, implica que as decises jurdicas sejam as mesmas se mantidas as caractersticas essenciais, o que
poderia no ocorrer se as decises judiciais fossem realizadas por eleies adhoc.
25
As teorias da argumentao jurdica tm como objeto de estudo a argumentao produzida nos
contextos jurdicos e teriam a funo de fornecer critrios para a aplicao do ordenamento (ATIENZA,
Manuel. As razes do direito, p. 18-19). As dcadas de 1960 e 1970 viram o crescimento e evoluo de
correntes antilogicistas da argumentao jurdica, especialmente com Toulmin, Viehweg e Perelman,
27
As chamadas ondas renovatrias do processo civil so reformas decorrentes da evoluo da cincia
processual que se torna mais preocupada com a assistncia judiciria aos pobres e a representao dos
interesses difusos e a racionalizao do modo-de-ser do processo na busca de sua efetividade (CINTRA,
Antnio; GRINOVER, Ada; DINAMARCO, Cndido. Teoria Geral do Processo, p. 43).
28
O acesso justia a ideia ou fim de que as partes tm que ter acesso a uma ordem jurdica justa,
implicando no apenas a admisso no processo, mas tambm a da efetividade do prprio direito material
(CINTRA, Antnio; GRINOVER, Ada; DINAMARCO, Cndido. Teoria Geral do Processo, p. 33-34).
29
Para o tema, confira-se: BOLLMANN, Vilian. Juizados Especiais Federais, p. 3-10.
30
No caso, em especial, os presidentes dos tribunais de Justia, tribunais regionais federais e tribunais
regionais do trabalho.
3. Consideraes finais
A partir do texto apresentado, possvel traar algumas premissas que,
embora no conclusivas no sentido de uma verdade inalcanvel, permitem
supor que, muito embora exista uma clara tendncia de aprimoramento dos
Referncias bibliogrficas
ATIENZA, Manuel. As razes do direito: Teorias da Argumentao Jurdica. Trad. Maria Cristina Guimares
Cupertino. 3. ed. So Paulo: Landy, 2003.
BOBBIO, Norberto. Estado, Governo, Sociedade; para uma teoria geral da poltica. 2. ed. Traduo de Marco
Aurlio Nogueira. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1987.
_______. Teoria Geral da Poltica: a filosofia poltica e a lio dos clssicos. Traduo de Daniela Becaccia
Versiane. Rio de Janeiro: Campus, 2000. p. 216-265.
BOLLMANN, Vilian. Juizados Especiais Federais: Comentrios Legislao de Regncia. So Paulo: Juarez
de Oliveira, 2004. 203 p.
_______. Mais do mesmo: reflexes sobre as reformas processuais. Revista de Processo, v. 137, p. 153-170,
2006.
CAPELLA, Juan Ramn. Os cidados Servos. Porto Alegre: Srgio Antnio Fabris, 1998.
CAPPELLETTI, Mauro. Juzes Legisladores? Porto Alegre: Sergio Fabris, 1999.
CANOTILHO, Jos Joaquim Gomes. Direito Constitucional e Teoria da Constituio. 4. ed. Coimbra:
Almedina, 1999.
CINTRA, Antnio Carlos de Arajo; GRINOVER, Ada Pellegrini; DINAMARCO, Cndido Rangel.
Teoria Geral do Processo. 16. ed. So Paulo: Malheiros, 2000.
DUARTE, cio Oto Ramos. Neoconstitucionalismo e Positivismo jurdico. In: DUARTE, cio Oto
Ramos; POZZOLO, Susanna. Neoconstitucionalismo e positivismo jurdico: as faces da teoria do Direito em
tempos de interpretao moral da Constituio. So Paulo: Landy, 2006.
DWORKIN, Ronald. Levando os direitos a srio. So Paulo: Martins Fontes, 2002.
_______. A virtude soberana: a teoria e a prtica da igualdade. Traduo de Jussara Simes. So Paulo:
Martins Fontes, 2005.
FARALLI, Carla. A filosofia contempornea do direito: temas e desafios. Traduo de Candice Premaor
Gullo. So Paulo: Martins Fontes, 2006.
GESTO
Judicirio: aspectos
conceituais e lies
aprendidas
1. Introduo
Nos ltimos dez anos a modernizao da gesto tem sido enfatizada como
um dos meios fundamentais para o reordenamento do papel das instituies
pblicas na sociedade, na busca da otimizao das suas competncias
essenciais1.
No mbito da administrao pblica brasileira, no obstante os esforos
pontuais que resultaram na criao de ilhas de excelncia no setor pblico
desde a dcada de 1970, a reflexo mais intensa sobre o processo de modernizao
da gesto se deu a partir da promulgao da Constituio Federal de 1988,
que consagrou os princpios que devem reger o desempenho na administrao
pblica: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia2.
1
Papis que cabem exclusivamente ao Estado, tendo em vista a natureza de suas funes e as possibilidades
de outros atores nas esferas do mercado e terceiro setor poderem desenvolver outras funes a contento.
MARTINS, Humberto Falco (2005)
2
Artigo 37 da Constituio Federal
3
Programa Nacional de Gesto Pblica e Desburocratizao GESPBLICA, institudo pelo Decreto no
5.378, de 23/2/2005
4
Os rgos julgadores so as unidades diretamente relacionadas entrega da prestao jurisdicional, tais
como as varas de 1a Instncia e as cmaras de 2a Instncia nas cortes.
5
Modelos mentais so representaes conceituais e operacionais, na mente das pessoas, de situaes e
eventos reais, ou de pensamentos e situaes imaginrias (WIIG, 2004)
6
A formulao original dos autores trabalha com as perspectivas financeira, de clientes, processos e
aprendizagem e crescimento. Em relao s duas primeiras perspectivas estamos acrescentando os termos
resultado global (perspectiva 1) e usurio/sociedade (perspectiva 2), de modo a contemplar de forma mais
precisa as organizaes do setor pblico.
7
O termo accountability aqui usado no sentido dos meios que a empresa disponibiliza para o exerccio
da fiscalizao da sua gesto pelos cidados e pela sociedade, procurando estabelecer formas de controle de
baixo para cima sobre os governantes e burocratas (conforme prope CENEVIVA : 2006)
Formulao da Estratgia
8
No existe um horizonte padro para o plano estratgico, que condicionado pelas caractersticas de
cada setor de negcio especfico. No Judicirio brasileiro, as diretrizes do Conselho Nacional de Justia
recomendam o desenvolvimento de planejamento estratgico plurianual abrangendo, no mnimo, cinco
anos (anexo II da Resoluo CNJ no 70, de 18/3/2009).
9
Plano Estratgico do FNDE, 2004 - 2006
10
Plano de Gesto do STJ, 2006 - 2008
11
A Estratgia do Poder Judicirio, CNJ, Anexo I da Resoluo no 70, de 18/3/2009
12
Manual do Plano Estratgico 2009 / 2011, disponvel em http://www.tjgo.jus.br, acesso em 16/8/2009.
13
JOBIM, Nelson (2004).
14
Resoluo CNJ no 49, de 18/12/2007, que disps sobre a organizao de ncleos de Gesto Estratgica
nos rgos do Poder Judicirio, e Resoluo CNJ no 70, de 18 de maro de 2009, que disps sobre o
planejamento e a gesto estratgica do Poder Judicirio.
15
Anexo I da Resoluo CNJ no 70: A Estratgia do Poder Judicirio.
16
Anexo II da Resoluo CNJ no 70: Metas Nacionais de Nivelamento Ano de 2009.
5. Concluses
A aplicao da gesto estratgica nas organizaes pblicas plenamente
factvel, desde que a cultura predominante favorea a adoo de procedimentos
centrados na racionalidade do processo de gesto.
O primeiro e principal benefcio potencial da gesto estratgica a
oportunidade de se criar um ambiente coletivo orientado para o pensamento e
a ao estratgica no mbito da organizao como um todo. Este o principal
resultado a ser alcanado.
1. Fundamento primeiro
O Poder Judicirio sempre viveu uma cultura de no-poder. chegada a
hora da mudana, que se inicia com a participao nas decises que permeiam
as transformaes da sociedade. O Judicirio poder poltico com o mesmo
grau de quantidade e qualidade de poder que possam ter o Legislativo e o
Executivo. Os trs so um. E em conjunto devem decidir as questes de Estado.
A mudana para o Novo Tempo est a exigir do Judicirio outra postura,
um caminhar proativo, e dos juzes maior envolvimento na consolidao
dos alicerces da Repblica. Os desafios econmicos, polticos e sociais da
atualidade colocam os juzes no epicentro dos acontecimentos, alterando-lhes
o perfil tradicional, de isolamento e equidistncia, para obrig-los, no stio da
sua jurisdio, a perseguir ativamente a concretizao da justia e do direito.
O juiz , por mandato social, o curador dos excludos, menores, idosos,
rfos e ausentes. curador, tambm, da Criao, da vida, do meio ambiente
e da cidadania. A ele reservada a tarefa de conferir e graduar a dimenso
poltica do Poder Judicirio e, por extenso, a do seu prprio mnus.
de sua responsabilidade, tambm, adotar posio firme e clara perante o
controle externo do Poder Judicirio e as relaes deste Poder com o Executivo,
Legislativo, Tribunal de Contas, Ministrio Pblico e a Ordem dos Advogados
do Brasil.
Mudar, portanto, preciso. E a mudana comea por um novo olhar dos
juzes, para alm dos escaninhos dos processos!
3. Proposies
Penso que mais oportuno do que pretender formular concluses ser
apresentar proposies, que possam ser enriquecidas pela experincia e o debate.
a) proposio: revisar a atuao administrativa, legislativa e judicial
do Estado brasileiro, em seus trs nveis e esferas de governo, horizontal e
verticalmente; passar a limpo suas instituies e costurar aes conjuntas para
satisfao do iderio da sociedade.
b) proposio: escrever os pactos estaduais e municipais, para, a partir
da reviso do comportamento interno de cada Poder e Instituio, fazer do
Judicirio um Poder por inteiro, com vista na justia social e na realizao do
bem comum.
c) proposio: criar nos estados e nas regies metropolitanas, por iniciativa
conjunta do Executivo, Legislativo, Judicirio, Tribunal de Contas, Ministrio
Pblico e OAB, uma Secretaria de Governo Estadual e intercomunal,
incumbida de levantar as carncias que impedem melhor desempenho dos
poderes e das instituies, com a atribuio fundamental de antecipar aes
corretivas e preparar a primeira agenda do dilogo interinstitucional, cujas
deliberaes caber a ela implementar ou fazer executar. O secretrio dessa
pasta seria, portanto, escolhido por consenso.
d) proposio: fazer da Escola Judicial o instrumento de fomento de incluso
da comunidade na discusso dos grandes temas locais, estaduais e nacionais, e
sua organizao para o controle responsvel e tico do governo, considerados
os diversos poderes e instituies democrticas, para que se realize a ideia do
povo no poder.
e) proposio: escrever, pelas mos do Conselho de Gesto, Modernizao
Judiciria de Polticas Pblica e Institucionais, do Poder Judicirio, uma
Reflexes sobre o
planejamento estratgico
do Poder Judicirio
Alice - Voc poderia me dizer, por favor, que caminho devo seguir para sair daqui?
Gato - Isto depende bastante de aonde voc quer chegar [...].
Alice - Eu no me importo muito com isso [...].
Gato - Ento no importa muito que caminho voc ir tomar.
(Alice no Pas das Maravilhas)
1. Introduo
Na obra de Lewis Carrol, a menina Alice est perdida diante de uma
encruzilhada e tem sua frente a nica criatura que lhe sincera, entre ironias
e brincadeiras, num mundo sabidamente louco e confuso.
Nos apontamentos que fez esse clssico de Carrol, Martin Gardner sugere
que a cena tenha sido tirada do Talmud1: se voc no sabe aonde est indo,
ento qualquer estrada o levar l.2
1
O Talmude ou Talmud (em hebraico: ) um registro das discusses rabnicas que pertencem
lei, tica, costumes e histria do judasmo. um texto central para o judasmo rabnico, perdendo em
importncia apenas para a Bblia hebraica (cf. www.wikipedia.org).
2
cf. gardner, Martin. The Annotated Alice. The Definitive Edition. New York: W. W. Norton &
Company, 2000.
3
Tenho, j de algum tempo, realado os problemas desse quadro de prestgio demasiado ideia de
jurisdio como apenas a declarao de direitos. Em outro texto, assinalei: tenho insistido, j de algum
tempo, quanto aos dissabores causados no sistema processual pelo fenmeno do mito da cognio,
que ainda insiste em predominar nas prticas judicirias. Por mito da cognio entendo a demasiada
nfase na fase de conhecimento dos feitos (audincias, sentenas, etc.), que tambm visa a atender s
expectativas institucionais de prazos e otimizao de pautas de audincia projetadas pelas corregedorias,
sem se estabelecer, contudo, um equilbrio de atuao do juiz do Trabalho na fase de cumprimento da
sentena. A par dessa circunstncia, temos um verdadeiro paradoxo: os novos processos e os novos clientes
da Justia recebem, em geral, uma boa (e merecida!) ateno. Tanto que os prazos mdios para sentena
de primeiro grau apresentam bons nmeros na maioria das regies trabalhistas. Os processos j julgados e
em fase de execuo forada, porm, tm sua anlise e impulso muitas vezes comprometidos pela falta de
tempo do juiz para neles atuar, j que os prazos na fase de conhecimento so mais curtos. Disso resulta o
seguinte: quem j teve um crdito reconhecido em seu favor e ainda no satisfeito por quem de direito, deve
aguardar ainda mais, enquanto novos feitos ocupam a centralidade da atuao judicial (CHAVES, Luciano
Athayde. Estudos de direito processual do trabalho. So Paulo: LTr, 2009, p. 256). Sobre o mesmo assunto,
consultar, ainda, CHAVES, Luciano Athayde. A recente reforma no processo civil e seus reflexos no direito
judicirio do trabalho. So Paulo: LTr, 3. ed., 2007, p. 346 e ss.).
4
Exemplo dessa harmonia est na relao entre os tribunais brasileiros e a Secretaria da Reforma do Poder
Judicirio, vinculada ao Ministrio da Justia, rgo que, nos ltimos anos, tem realizado um grande esforo
para concretizar reformas processuais e sugerir ferramentas de acesso justia. Foi no mbito dessa relao
interpoderes que tiveram lugar os dois Pactos de Estado em favor de um Judicirio Rpido e Republicano, por
meio dos quais muitos projetos de lei chegaram aprovao perante o Congresso Nacional, inclusive o da
grande reforma do Cdigo de Processo Civil brasileiro de 2005 e 2006.
5
Disponvel em: www.cnj.jus.br. Acesso em: 20/7/2009. A propsito, trata-se de um programa dos mais
importantes, pois a existncia de estatsticas e nmeros confiveis sobre o funcionamento do Judicirio
brasileiro uma importante ferramenta para a concepo e o desenvolvimento de projetos de gesto,
conquanto no seja elemento que, por si s, possa definir as polticas de governo do Judicirio.
6
Chief executive officer (Diretor-executivo ou diretor-geral, em portugus), mais conhecido como
CEO, um termo em ingls para designar a pessoa com a mais alta responsabilidade ou autoridade numa
organizao.
7
Aproveito-me, neste ponto, do mtodo oferecido por Boaventura de Sousa Santos para qualificar as causas
da morosidade judiciria. Para maiores detalhes do mtodo, cf. SANTOS, Boaventura de Sousa. Para uma
revoluo democrtica da justia. So Paulo: Cortez, 2007.
10
Disponvel em: www.ipea.gov.br.
11
Princpios e Diretrizes da Anamatra para o CSJT, janeiro de 2005, disponvel em www.anamatra.org.br.
12
Alis, voz corrente na comunidade jurdica que essa funo, exercida por um juiz, mostra-se um dos
traos mais positivos da atuao do Conselho Nacional de Justia.
Essa convocao pode ser especialmente til para permitir uma atuao da
corregedoria mais prxima dos juzes, o que nem sempre possvel em razo
das diversas atribuies apenas do corregedor.
8. Concluso
As propostas at agora adotadas pela Justia do Trabalho buscam a eficincia
judiciria e no consideram adotar um caminho que possa reconhecer nas
suas aes a possibilidade de transformao social, na esteira dos objetivos
fundamentais da Repblica.
Enquanto a marcha continuar, o rumo que tomamos no importante,
pois no refletimos a respeito dele.
Esse primeiro aspecto implica em buscar caminhos que levem soluo,
no apenas dos processos judiciais, mas dos problemas neles encontrados.
dever da justia exercer seu escopo pedaggico, lanando luzes nas situaes
litigiognicas, isto , geradoras de conflitos, de litgios judiciais.
Essa busca pressupe o autoconhecimento da instituio e a constatao
de que alguns dos seus principais atores esto alijados da tomada de decises,
como o caso da maior poro dos juzes.
O modelo gerencial da administrao dos tribunais um simulacro do
modelo da competncia funcional no processo judicirio, mas no confere ao
juiz de primeiro grau um papel decisrio ou de gesto.
O governo dos juzes, previsto na Constituio brasileira, fundamental
na sustentao do projeto de mudanas.
Assim, o Judicirio que queremos deve ser aquele que saiba qual o caminho
deve seguir: Comece pelo comeo, siga at chegar ao fim e ento, pare (Lewis
Carroll).
GESTO
em cima e embaixo
1. Introduo
Quando, no ano de 2003, o ento Presidente do Supremo Tribunal Federal,
Ministro Nelson Jobim, divulgou os primeiros dados estatsticos sobre a Justia
brasileira, compilada naquilo que se denominou de Justia em Nmeros, foi
possvel ter-se uma ideia mais real dos quadros quantitativo e qualitativo dos
diversos segmentos do Poder Judicirio.
Graas a esses nmeros, e aos demais que os sucederam, foi possvel confirmar
algumas teses e refutar outras.
Falava-se muito que o Judicirio brasileiro tinha poucos juzes e demandas
em excesso, mas a verdade que, em alguns estados da federao, tnhamos
nmeros prximos a pases de primeiro mundo; pensava-se que o nmero
de recursos em demasia que exclusivamente atrapalhava o funcionamento
da justia, porm comprovou-se que, de fato, poucos eram os processos que
resultavam em insurgncia; achava-se que muito se investia em aquisio de
hardware, entretanto, ficou comprovado justamente o inverso, entre outras
constataes.
Se, por um lado, os nmeros apresentados desvendavam vus e apontavam
outras verdades, por outro, estes por si s no produziriam mudanas. Era
primordial analis-los e entend-los, para fazer as opes que melhorassem o
sistema, promovendo a verdadeira Reforma do Judicirio.
1
Cartrios judiciais.
2
A reforma do Poder Judicirio no Estado do Rio de Janeiro. Org.: Fundao Getlio Vargas. Editora FGV:
Rio de Janeiro, 2005.
3
Expresso utilizada no prefcio da obra A reforma silenciosa da Justia.. Org.: Centro de Justia e Sociedade
da Escola de Direito do Rio de Janeiro da Fundao Getlio Vargas. Rio de Janeiro, 2006, p. 5.
4
A reforma silenciosa da Justia. Org.: Centro de Justia e Sociedade da Escola de Direito do Rio de Janeiro
da Fundao Getlio Vargas. Rio de Janeiro, 2006.
5
In MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao: da revoluo urbana revoluo
digital. Editora Atlas S/A: So Paulo, 2004.
6
Art.1o, pargrafo nico da CF/1988: Todo poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes
eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituio.
7
Op.cit., p.383.
8
Metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton,
que possibilita identificar pontos fortes e fracos da empresa e definir estratgias gerenciais para superao,
com a utilizao de indicadores de desempenho.
9
9a Vara Cvel e 1a Vara de Famlia da Comarca de So Lus.
10
Comarcas de So Bernardo e Icatu.
11
Titular da 1a Vara da Comarca de Pedreiras.
12
Prmio AMMA: Melhores Prticas do Judicirio.
3.1. Diagnstico
O diagnstico visa levantar informaes sobre a situao atual da secretaria
judicial, sob os aspectos: servidores, estrutura fsica, material, processos
judiciais, organizao dos processos, documentos, informtica e sistemas,
rotinas de trabalho e usurios. Essa anlise gera dados para identificao do
que deve ser melhorado e consequente definio dos planos de ao.
Quando se avalia o nvel de satisfao dos nossos prprios servidores
(colaboradores diretos), foca-se no insumo mais importante de qualquer
organizao, seja pblica ou privada, a considerar que estes, quando bem
orientados, valorizados, motivados e conscientes da importncia das
atividades que desenvolvem, representam a diferena entre o fracasso ou
o sucesso.
A estrutura fsica, varivel de comarca para comarca, de estado para estado,
deve ser igualmente analisada, pois reflete na qualidade das atividades, na medida
13
A mdia de que a cada seis meses h mudanas no padro tecnolgico.
3.3. Planos de ao
Consiste no planejamento/detalhamento das aes que sero implantadas,
com o objetivo de promover a melhoria da dinmica organizacional da secretaria.
Deve-se definir o que precisa ser feito, quando dever ser realizado,
quem ser responsvel pela execuo da ao planejada e os recursos necessri-
os (como).
Para cada ao a ser desenvolvida, dever ser elaborado um plano pela equipe
e identificado o responsvel15, a fim de que todos tomem cincia, sintam-se
corresponsveis, motivem-se, contribuam com o servidor responsvel e, acima
de tudo, saibam claramente que, apesar de ser uma deciso tomada em conjunto
(etapa de anlise), imperativo da alta direo (magistrado).
No Guia, apresenta-se, nos anexos, um modelo e um exemplo de plano de
ao, para que aqueles que nunca tenham tido contato com esse documento
possam visualizar a sua forma de construo.
3.4. Acompanhamento
O acompanhamento dever ser realizado atravs dos indicadores de
desempenho definidos nos planos de ao.
O gestor dever levantar periodicamente o andamento dos planos de
14
Tcnica tambm denominada de tempestade de ideias, que consiste na reunio de pessoas, que so
estimuladas a produzir, sem qualquer crtica ou censura, o maior nmero de ideias sobre um assunto ou
problema.
15
Os planos de ao podem ter responsveis diferentes. No confundir responsvel com gestor, pois este
rege todo o processo e o primeiro, um plano de ao definido.
4. Consideraes finais
No planejamento estratgico corporativo (em cima) ou no funcional
(embaixo), imprescindvel, respectivamente, que haja motivao verdadeira
da alta direo dos tribunais no propsito da mudana de paradigmas, para
conseguir a adeso de todos ao processo e participao, e que o magistrado
conduza diretamente o processo, exercendo sua liderana. S assim o
planejamento corporativo ter xito e continuidade, independente da pessoa do
gestor, bem como sucesso, no caso do planejamento funcional.
Com a edio da Resoluo no 70 do Conselho Nacional de Justia CNJ,
os defensores do planejamento estratgico corporativo no Poder Judicirio
brasileiro ganharam um grande aliado. Todavia, essa disposio do CNJ deve ser
utilizada com cautela e parcimnia por aqueles que esto frente do processo de
implantao de uma administrao estratgica.
Nenhuma proposta de planejamento corporativo resiste falta de
compromisso da mesa diretora dos tribunais, pois dela que emanaro as
determinaes s chefias, para que cumpram as deliberaes do comit gestor,
objetivando a execuo do planejado.
Portanto, s a deliberao normatizada pelo CNJ no ser suficiente, se a
vontade no for verdadeira. necessrio que o CNJ conquiste coraes, para
que os tribunais se sintam motivados a aderir proposta.
Para essa conquista, recomenda-se que o processo de debate e discusso seja
ampliado, para tornar-se mais participativo e, portanto, criar corresponsabilidades.
Antes, contudo, os magistrados devero manter contato com a matria, a partir
de palestras conceituais e motivacionais. Afinal, o ser humano precisa conhecer
o objeto, para que este passe a fazer parte do rol de desejos. Sem conhec-lo,
o ser humano o rejeita por medo do desconhecido. Isso natural.
Caso contrrio, por conta de uma eventual rejeio no declarada, os
planejamentos estratgicos construdos podem se transformar em peas de
fico, porque no conseguiro produzir as modificaes reais desejadas. No
mximo, alguns conseguiro atingir, a duras penas, as metas nacionais fixadas
para dezembro de 2009, mas, de fato, todo o mais continuar como dantes.
Referncias Bibliogrficas
BRASIL. Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988. Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/
CdigoCivilde2002ivil_03/Constituicao/Constituiao.htm>. Acesso em: 19 jul. 2009.
A reforma do Poder Judicirio no Estado do Rio de Janeiro. Org.: Fundao Getlio Vargas. Editora FGV: Rio
de Janeiro, 2005.
A reforma silenciosa da Justia. Org.: Centro de Justia e Sociedade da Escola de Direito do Rio de Janeiro da
Fundao Getlio Vargas. Rio de Janeiro, 2006.
MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Teoria Geral da Administrao: Da revoluo urbana revoluo
digital. Atlas S/A: So Paulo, 2004.
nova construo
institucional
6. Consideraes finais
Os ltimos anos presenciaram uma transformao espetacular no
posicionamento do Judicirio na agenda pblica, na participao de
magistrados e associaes representativas nos debates, na liderana de
experincias inovadoras e tambm na quantidade e na qualidade dos dados
permitindo um retrato mais acurado da instituio. Independentemente de
juzos de valor, o que se sublinha que o Judicirio de hoje no o Judicirio
de anos passados.
As mudanas so apreciveis e podem ser percebidas dos mais variados ngulos.
Com efeito, do ponto de vista demogrfico, o nmero de juzes
cresceu enormemente e essa ampliao provocou efeitos na composio da
magistratura: diferenas na estrutura demogrfica e na morfologia sociolgica.
Alm dos aspectos quantitativos, demogrficos e sociolgicos, que por si s
j significariam uma extraordinria transformao, h tambm mudanas
comportamentais e polticas igualmente sem precedentes. Como as pesquisas
realizadas pela AMB indicam, j no se pode falar que os juzes compem
DO PODER JUDICIRIO
1. Introduo
O texto pretende examinar o tema relacionado participao da
magistratura na elaborao e execuo do oramento do Poder Judicirio,
destacando os aspectos poltico e tcnico da questo central.
Com efeito, aps uma rpida anlise histrica, tanto em relao ao oramento
pblico como ao prprio desenvolvimento da matria no que tange ao Judicirio,
prope-se uma apreciao de direito comparado, para, logo em seguida,
alcanarem-se algumas concluses quanto necessidade de transparncia e
participao no tema referente elaborao da proposta oramentria.
A propsito, vem a calhar a narrativa contida na simblica obra-prima de
Ibsen.
Em Um inimigo do povo, apesar de escrito em 1922, a obra do consagrado
dramaturgo noruegus de impressionante atualidade. O personagem que
domina o enredo e prende a ateno do leitor o Dr. Tomas Stockmann. Ele
ajudou a fundar um balnerio que se transformou em sensao para turistas,
trazendo prosperidade ao lugarejo onde vivia. De repente, descobre-se que as
1
Artigos 165 a 169 da CF/88.
2
O planejamento no Brasil Observaes sobre o plano de metas, Ministro Celso Lafer, 1987.
3
Relatrio Simonsen: Diagnstico da Comisso Mista Brasil-EUA (1951); Plano Saute (1948).
4
Foi para buscar o equilbrio fiscal que o Brasil recorreu a organismos multilaterais de financiamento, como
o BID e Banco Mundial.
5
Transparncia e controle social como paradigmas para gesto pblica no Estado Moderno, Milton
Coelho Neto (RT, 2002).
6
J. Habernas fala em tornar mais real a democracia formal.
7
O Poder Judicirio no Brasil, quatro volumes, STF, 2000.
8
Art. 93. Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da
Magistratura, observados os seguintes princpios:
IX. todos os julgamentos dos rgos do Poder Judicirio sero pblicos, e fundamentadas todas
as decises, sob pena de nulidade, podendo a lei limitar a presena, em determinados atos, s
prprias partes e a seus advogados, ou somente a estes, em casos nos quais a preservao do direito
intimidade do interessado no sigilo no prejudique o interesse pblico informao; (Redao
dada pela Emenda Constitucional no 45, de 2004)
Estado Unitrio da Nova Zelndia, vale conferir Aspectos Constitucionais da LRF, Jess Torres, Revista
da EMERJ, v. 4, no 15, 2001, p. 63.
11
O Poder dos Juzes, Editora Saraiva, 3 ed. 2007, p. 145-146.
7. Concluso
Em tempos atuais de globalizao econmica, o mercado passa a ser
colocado como instncia mxima de regulao social.
O fenmeno denominado de novo capitalismo desconhece fronteiras
jurdicas entre as naes e permite o trnsito de capitais sem qualquer controle
governamental.
12
http://www.tjpe.gov.br/noticias_ascomSY/ver_noticia.asp?id=5405&argumento=magistrados
http://www.tj.es.gov.br/cfmx/portal/Novo/noticias.cfm?Cd=577
13
Boletim AMB Informa, Edio 114, de 15 de fevereiro a 15 de maro de 2009.
14
Enrique Saraiva, Cadernos de Estudos da EPAB/FGV, dezembro/98.
A funo de controle
como fundamento do
Estado democrtico de
direito
Lucas Rocha Furtado
Mestre em Direito Pblico pela UNB e Doutorando em
Direito pela Universidade de Salamanca/Espanha
Procurador-Geral do Ministrio Publico junto ao
Tribunal de Contas da Unio
Professor da Unb
1
BORGES, Alice Gonzales. O controle jurisdicional da administrao pblica. Revista de Direito
Administrativo, Rio de Janeiro, v. 192, p. 49-60, abr./jun. 1993, p.51
2
O Parlamento e a Sociedade como Destinatrios do Trabalho dos Tribunais de Contas, in: SOUZA,
Alfredo Jos de et al. O novo Tribunal de Contas: rgo protetor dos direitos fundamentais. 3. ed. rev. e
ampl. Belo Horizonte: Frum, 2005, p. 110.
3
Idem.
4
Idem, p. 111.
5
O titular do controle externo da atividade financeira do Estado o Congresso Nacional, de acordo com
o disposto no art. 70 da CF. Neste dispositivo, quando dito que esse controle ser exercido com o auxlio
do Tribunal de Contas da Unio no se pode extrair da que exista subordinao do TCU em relao ao
Congresso Nacional. que o termo auxlio est ali previsto para indicar o caminho para o exerccio do
controle externo. Vale dizer, portanto, que somente por intermdio do TCU pode o Congresso Nacional
exercer as atribuies indicadas na Constituio Federal (art. 71) relacionadas ao exerccio do controle
financeiro da atividade administrativa do Estado. Controle externo atividade eminentemente jurdica, e
no poltica. Esta a razo pela qual os mecanismos para o exerccio do controle financeiro so conferidos
ao TCU, rgo dotado de autonomia administrativa, financeira e funcional, e no ao Congresso Nacional.
6
Afirma Jos Maurcio Conti que, no Brasil, a autonomia financeira do Poder Judicirio exige compatibilidade
entre as receitas que lhe so destinadas e as necessrias para cumprir adequadamente as atribuies que a
Constituio lhe destina. Pressupe ainda a capacidade para elaborar sua proposta oramentria nos
termos do art. 99 da CF, bem como a observncia dos valores que lhe foram destinados no oramento,
sem a possibilidade de reduo durante sua execuo. Os recursos que cabem ao Poder Judicirio devem ser
entregues tempestivamente, na forma do art. 168 da CF, devendo ter liberdade para administr-los, observadas
as disposies constitucionais. A Autonomia Financeira do Poder Judicirio, So Paulo: MP Ed., 2006, p. 145.
7
Idem.
8
Idem, p. 92.
9
Fredie Diddier Jr., ao tratar da impossibilidade de controle externo da atividade jurisdicional, afirma que
essa funo estatal tem por caracterstica marcante produzir a ltima deciso sobre a situao concreta
deduzida em juzo: aplica-se o Direito a essa situao, sem que se possa submeter essa deciso ao controle
de nenhum outro poder. A jurisdio somente controlada pela prpria jurisdio. A jurisdio, como se
sabe, controla a funo legislativa (controle de constitucionalidade e preenchimento de lacunas) e a funo
administrativa (controle dos atos administrativos), mas no controlada por nenhum dos outros poderes.
jurisdio cabe dar a ltima palavra, a soluo final ao problema apresentado (in Curso de Direito Processual
Civil, volume 1, 11a Ed., JusPODIVM, So Paulo: 2009, p.75/76).
10
O Regime Constitucional dos Tribunais de Contas, in: SOUZA, Alfredo Jos de et al. O novo Tribunal
de Contas: rgo protetor dos direitos fundamentais. 3. ed. rev. e ampl. Belo Horizonte: Frum, 2005.
11
Natureza das Decises do Tribunal de Contas. RDA. N. 166, out./dez. 1986, p. 9 apud Benjamin Zymler,
p. 429.
12
Fundamentos do Processo Civil Moderno, Vol. I, So Paulo: Malheiros, 4. ed. 2001, p. 115.
13
In Jurisdio e Competncia, 6. ed. So Paulo: Saraiva, 1995.
14
In Novo Dicionrio Aurlio da Lngua Portuguesa, 2. ed. Revista e Ampliada, Ed. Nova Fronteira.
15
DIDIER JR., Fredie. Curso de Direito Processual Civil, PODIVM, 11. ed., So Paulo: 2009, p. 76.
16
A natureza administrativa da atuao do TCU no lhe faculta a possibilidade de descumprir deciso
proferida em instncia judicial e amparada pelo manto da coisa julgada. No Julgamento do MS no 23.758/
DF (Informativo STF no 302), o eg. STF firmou o entendimento de que se a deciso judicial baseara-se em
premissas errneas, deve ser ela desconstituda por meio de ao rescisria, e no mediante deliberao do
TCU (conforme artigo publicado no citado Informativo STF no 302).
17
No julgamento deste Mandado de Segurana, o STF considerou legtima determinao feita pelo TCU
a fim de que a Cmara dos Deputados promovesse desconto em contracheque de servidor, mesmo contra a
vontade deste, prerrogativa que o STF negou aos rgos da Administrao Pblica.
18
A executoriedade, no caso, tratava de saber se poderia ser promovido o desconto em folha de dbito
apontado pelo TCU e atribudo ao servidor pblico.
19
A ementa do acrdo mencionado apresenta a seguinte redao:
ADMINISTRATIVO E PROCESSUAL CIVIL RECURSO ADMINISTRATIVO RECONHECI-
MENTO DO PEDIDO PERDA DO OBJETO DA AO JUDICIAL HONORRIOS ADVO-
CATCIOS.
O ingresso em juzo prescinde de prvio esgotamento da via administrativa. Reconhecido o pedido na
esfera administrativa, a ao a ele referente perde o objeto, sendo a Unio responsvel pela verba honorria.
Recurso improvido. (RESP 218270/RS, PRIMEIRA TURMA, DJU de 11.10.1999)
Em igual sentido:
RMS CONSTITUCIONAL ADMINISTRATIVO PROCESSUAL CIVIL PRELIMINAR CA-
RNCIA DO DIREITO DE AO QUANTO AO SEGUNDO IMPETRANTE ESGOTAMENTO
DAS VIAS ADMINISTRATIVAS DESNECESSIDADE GRATIFICAO DE REPRESENTA-
O EXTENSO AOS INATIVOS NATUREZA PRO LABORE FACIENDO INEXISTNCIA
DE LINEARIDADE E GENERALIDADE
I - Aps a proclamao da Constituio Federal de 1988, o exaurimento da via administrativa mera fa-
culdade da parte interessada, no consubstanciando condio sine qua non para impetrar-se mandado de
segurana. (ROMS 4289/MS; QUINTA TURMA, DJU de 4.6.2001).
20
Teoria Geral do Processo, 11. ed. Editora Malheiros. So Paulo. 1995. P. 258.
4. Concluso
dever de todos os que administram recursos pblicos sujeitarem-se aos
mecanismos de fiscalizao previstos na Constituio Federal, sem que disso
decorra interferncia indevida entre poderes da Repblica. Ao contrrio, faz
parte do prprio sistema de freios e contrapesos. O exerccio de potestades
Referncias Bibliogrficas
BORGES, Alice Gonzales. O controle jurisdicional da administrao pblica. Revista de Direito
Administrativo, Rio de Janeiro, v. 192, p. 49-60, abr./jun. 1993.
CARNEIRO. Athos Gusmo. Jurisdio e Competncia, 6. ed. So Paulo: Saraiva, 1995.
CONTI, Jos Maurcio. A Autonomia Financeira do Poder Judicirio, So Paulo: MP Ed., 2006.
COSTA, Luiz Bernardo Dias. Tribunal de Contas: evoluo e principais atribuies no Estado Democrtico de
Direito. Belo Horizonte: Frum, 2006.
CRETELLA JNIOR, Jos. Dicionrio de Direito Administrativo. Rio de Janeiro: Forense, 1980.
DIDIER JR., Fredie. Curso de Direito Processual Civil, JusPodivm, 11. ed. 2009.
DINAMARCO, Cndido. Fundamentos do Processo Civil Moderno, Vol. I, So Paulo: Malheiros, 4. ed.
2001.
SOUZA, Alfredo Jos de et al. O novo Tribunal de Contas: rgo protetor dos direitos fundamentais. 3. ed.
rev. e ampl. Belo Horizonte: Frum, 2005.
ZYMLER, Benjamim. Direito administrativo e controle. Belo Horizonte: Frum, 2005.
A responsabilidade do Juiz
na conduo racional
do processo
1
TOURAINE, Alain, Um novo paradigma. Para compreender o mundo de hoje, Petrpolis, Vozes, 2006, p.23.
2
TOURAINE, Alain, op.cit., idem, p.25.
3
TOURAINE, Alain, op.cit., idem, p.103.
8
PRIGOGINE, Ilya. op.cit., idem, p.195.
9
PRIGOGINE, Ilya. op.cit., idem, p.196, a citar SCOTT, Peter, Knowledge, Culture and the Modern
University, Congres ter gelegenheid van her 75 de lustrum van de Rijksuniversiteit Groningen, 184.
10
MacIntyre, Alasdair. Justia de quem? Qual racionalidade?, So Paulo, Loyola, 1991, p.12.
11
MacIntyre, Alasdair. op.cit., idem, p.14.
12
MacIntyre, Alasdair. op.cit., idem, p.16.
13
MacIngyre, Alasdair. op.cit., idem, p.35.
14
Consultar NALINI, Jos Renato, A Rebelio da Toga, 2. ed., Campinas, Millennium, 2008, p.147 O
Juiz e o irracionalismo na Cincia do Direito.
15
Consultar PRADO, Ldia Reis de Almeida, O Juiz e a Emoo. Aspectos da Lgica da Deciso Judicial, 2.
ed., Campinas, Millennium, 2003.
16
RAWLS, John, Justia como equidade. Uma reformulao, So Paulo, Martins Fontes, 2003, p.118.
17
RAWLS, John, op.cit., idem, ibidem.
18
Sobre as causas da lentido, examinar NALINI, Jos Renato. A Rebelio da Toga, citada, onde o tema
desenvolvido com maior amplitude.
19
Inciso LXXVIII do artigo 5o da Constituio da Repblica, introduzido pela Emenda Constitucional
45/2004.
4. Ponto de partida
Para posicionar-se ante as expectativas do destinatrio de sua funo, encarada
para efeito de eficincia mais como servio pblico do que na clssica acepo de
expresso de soberania estatal, o juiz dever desarmar-se de alguns preconceitos.
Haver de encarar a profunda transformao da sociedade e observar como foi
que outras instituies reagiram a ela para subsistir. O que era o universo das comu-
nicaes h algumas dcadas? E o das instituies financeiras? E a arte do comrcio?
Houve necessidade de readaptao de todos esses setores. Tiveram de se
adequar aos novos instrumentos em pleno voo. Sobreviveram. Transformados,
mutilados, mas muito mais fortes.
Essa fase de mutaes j cessou? Vive-se uma era de estabilidade? Ningum
se ilude: vive-se, neste instante, uma das mais radicais metamorfoses
tecnolgicas da histria: a acarretada pelos avanos fulminantes em informtica
e telecomunicaes, dois domnios, diga-se de passagem, essenciais para
permitir a expanso da capacidade humana de gerir sistemas complexos20.
Em vez de assustar, este tsunami instigante. Desperta o profissional que foi
treinado a exercitar a inrcia a um comportamento proativo.
Inspirar-se em outras experincias no demasia. Ao contrrio, pode
ser aprendizado. O primeiro preconceito a ser vencido, portanto, o da
autossuficincia. Natural que o ser humano chamado a ser juiz e recrutado
para servir ao Judicirio pela porta larga, mas rdua, do concurso pblico, venha
a se sentir uma criatura especial. Ultrapassou um certame severo, enfrentou
uma barreira de obstculos que exigiu estudos, concentrao, memorizao
de um acervo enciclopdico de informaes. Toda a legislao, a doutrina e a
jurisprudncia era lcito presumir que ele dominasse.
A aprovao, a nomeao e a posse podem ser seguidas por uma tendncia
elevao da autoestima. A partir do exerccio, o juiz passa a produzir
jurisprudncia e poderia acreditar-se dispensado de estudar. Ao contrrio,
20
RICUPERO, Rubens, O Brasil e o Dilema da Globalizao, So Paulo, Editora Senac, 2001, p.98/99.
21
Em lugar de fazer referncia s partes, advogados, Ministrio Pblico, servidores, peritos, testemunhas,
mdia, autoridades de outros poderes, todas as pessoas com as quais o juiz se relaciona em sua misso,
utilizo-me da expresso parceiros, como anloga ao verbete stakeholders, de uso corrente na linguagem
empresarial. Na verdade, se justia virtude, h um contingente imenso de indivduos e instituies
interessados em concretiz-la. Por isso podem ser chamados parceiros.
34
Artigo 273 do CPC.
35
Artigo 35, inciso II, da LOMAN Lei Complementar Federal no 35, de 14.3.1979.
36
Artigo 277, 4o, do CPC.
37
Artigos 125, inciso IV, 277, 1o, 331, caput, 447 a 449, Lei dos Juizados Especiais 22 a 26, etc.
38
Artigo 330 do CPC.
39
Artigos 386, 420, pargrafo nico, 427 e 437 do CPC.
40
Artigo 440 e ss do CPC.
41
O artigo 451 dispe: Ao iniciar a instruo, o juiz, ouvidas as partes, fixar os pontos controvertidos sobre
que incidir a prova. Embora se afirme que o dispositivo foi implicitamente revogado pela Lei 8.952/94,
que deu nova redao ao artigo 331 e seus pargrafos do CPC (RT. 744/222, JTJ. 195/203), existe acrdo
declarando que a fixao dos pontos controvertidos pode ser feita no incio da instruo, especialmente
porque, se realizada por ocasio do saneamento, pode gerar discusso sobre prejulgamento e tambm
sobre cerceamento do direito de produzir prova (Lex-JTA 162/25), in CPC e legislao processual civil
em vigor, cit., p. 549.
42
Artigo 459 do CPC.
43
Artigo 461 e seus pargrafos do CPC.
44
Artigo 475, 2o e 3o, do CPC.
45
Artigo 476 e seguintes do CPC.
46
Artigo 479 do CPC.
47
Artigo 518, 1o O juiz no receber o recurso de apelao quando a sentena estiver em conformidade com
smula do STJ ou do STF.
48
Artigo 527 do CPC.
49
Artigos 798, 799, 804 e 889, pargrafo nico, do CPC.
50
Artigo 937 do CPC.
51
Artigo 1211-A do CPC, acrescido pela Lei 10.173, de 9.1.2001 e considerada compatvel com a
Constituio da Repblica.
52
Consultar, por exemplo, a obra de OLIVEIRA NETO, Olavo e LOPES, Maria Elizabeth de Castro,
organizadores, Princpios Processuais Civis na Constituio, Rio de Janeiro, Campus Jurdico, 2008, onde se
adverte: O estilo tradicional de ensino a partir do exame da legislao deve ceder passo investigao cientfica,
que exige pleno conhecimento da principiologia jurdica. Exatamente para detectar os sinais emitidos pela
Nao, com vistas a uma Justia realmente eficiente.
53
Sobre o Decreto-Lei no 4.657, de 4.9.1942 e como ele pode servir ao juiz do Sculo XXI na incessante
busca por uma justia melhor, consultar NALINI, Jos Renato. Comentrios ao novo Cdigo Civil
Livro Complementar. Das Disposies Finais e Transitrias. Dos Princpios Regedores do Novo Cdigo Civil.
Lei de Introduo. Artigos 2.028 a 2.046. Volume XXII, coleo coordenada pelo Ministro SLVIO DE
FIGUEIREDO TEIXEIRA, Rio de Janeiro, Forense, 2007, p.215 e seguintes.
5.2.Valer-se da tecnologia
preciso ratificar a sensao generalizada de que as tecnologias impactaram
todas as atividades54? A transformao do mundo nas duas ltimas dcadas
manifesta. Para os ainda resistentes utilizao da cibercultura,55 sensato apenas
reconhecer dois fatos. Em primeiro lugar, que o crescimento do ciberespao
resulta de um movimento internacional de jovens vidos para experimentar,
coletivamente, formas de comunicao diferentes daquelas que as mdias clssicas
nos propem. Em segundo lugar, que estamos vivendo a abertura de um novo
espao de comunicao, e cabe apenas a ns explorar as potencialidades mais
positivas deste espao nos planos econmico, poltico, cultural e humano56.
A revoluo tecnolgica irreversvel. A partir da instantaneidade da
comunicao uma s das faces imediatamente apreensveis do fenmeno a
sociedade j no admite outros ritmos. At ontem, o computador no existia.
Hoje, quando o sistema cai, desestrutura-se a nossa rotina.
No apropriado colocar a tecnologia, a sociedade e a cultura em
compartimentos estanques. A tecnologia produto de uma sociedade e de
uma cultura. As tcnicas carregam consigo projetos, esquemas imaginrios,
implicaes sociais e culturais bastante variados57. Por trs delas esto as idias,
54
PIERRE LVY critica o uso da metfora impacto. Indaga ele: A tecnologia seria algo comparvel a um
projtil (pedra, obus, mssil?) e a cultura ou a sociedade a um alvo vivo... Esta metfora blica criticvel
em vrios sentidos... A ele parece que no somente as tcnicas so imaginadas, fabricadas e reinterpretadas
durante seu uso pelos homens, como tambm o prprio uso intensivo de ferramentas que constitui a
humanidade enquanto tal (junto com a linguagem e as instituies sociais complexas). (LVY, Pierre,
Cibercultura, So Paulo, Editora 34, 2 reimpresso 2005, p.21).
55
Cibercultura o conjunto de tcnicas materiais e intelectuais de prticas, de atitudes, de modos de
pensamento e de valores que se desenvolvem juntamente com o crescimento do ciberespao. Ciberespao
ou rede o novo meio de comunicao que surge da interconexo mundial dos computadores. O termo
especifica no apenas a infraestrutura material da comunicao digital, mas tambm o universo ocenico de
informaes que ela abriga, assim como os seres humanos que navegam e alimentam esse universo. (LVY,
Pierre. op.cit., idem, p. 17).
56
LVY, Pierre. op.cit., idem, p. 11.
57
LVY, Pierre. op.cit., idem, p. 23.
66
Todo profissional jurdico experiente sabe que nos colegiados o relator elabora seu voto e o remete
para anlise do revisor. O convvio facilita um entrosamento que resultar em acordo ou divergncia. A
estabilidade das turmas julgadoras sela o resultado. Em sua maioria por votao unnime acordo dos
trs julgadores outras vezes com um voto vencido. Assim que funciona e raramente a sustentao
oral gera modificao do julgamento. Os pedidos de vista do terceiro juiz refletem mais um gesto de
polidez, em respeito ao advogado que sustentou, do que a probabilidade de modificao da orientao
da Turma. Isso o que justifica a possibilidade de apreciao de centenas de recursos em uma nica
sesso. As divergncias j foram examinadas anteriormente. A sesso se restringe a uma teatralizao
do julgamento que, suprimida ao menos para a enorme maioria dos feitos aceleraria a outorga da
prestao jurisdicional.
67
O verbete j consta do Dicionrio Houaiss: atualizao dos componentes do hardware ou do software
de um computador. Etimologicamente significa aclive, subida, melhoria, aperfeioamento. Nesse sentido,
integrou-se ao linguajar corrente, para exprimir progresso, ascenso, elevao.
68
Louvvel o acompanhamento da produtividade dos magistrados por parte do Conselho Nacional de
Justia. Mais producente, ouso humildemente opinar, seria a sua obteno mediante aferio do sistema
de distribuio cotejado com o da produo registrada no sistema, em lugar de se cometer ao juiz essa
obrigao acessria. O magistrado s deveria ser acionado em caso de necessidade de esclarecimento, pois
desacostumado a enfrentar encargo burocrtico, poder comprometer a sua atividade fim para bem atender
a mais uma exigncia da atividade meio. Os ajustes se faro medida em que se aferirem os resultados dessa
providncia que necessria e relevante.
69
SANTOS, Boaventura de Sousa. Os tribunais e as novas tecnologias de comunicao e de informao, in
Sociologias, Porto Alegre, ano 7, no 13, jan/jun 2005, p.85.
70
SANTOS, Boaventura de Sousa, op.cit., idem, p.90.
71
RODAT, Stefano, Para uma cidadania eletrnica: A democracia e as novas tecnologias de comunicao,
in CARDOSO, Gustavo; CARAA, Joo; MONTE-PEGADO, Tiago (coord). Lisboa, Presidncia da
Repblica Debates Os cidados e a sociedade de informao, p. 121, Imprensa Nacional Casa da Moeda,
2000, apud SANTOS, Boaventura de Sousa. op.cit., idem, p.89.
72
SANTOS, Boaventura de Sousa. op.cit., idem, ibidem.
73
O Brasil tem mais de um milho de advogados e alguns milhes de bacharis. Dentre estes, muitos no
conseguiram ainda ultrapassar a barreira do Exame da OAB, vestibular s avessas adotado pela autarquia
profissional para credenciar ao exerccio da advocacia apenas os que passarem por esse teste de suficincia.
74
Emenda Constitucional no 45, de 8.12.2004.
75
WHEATLEY, Margaret J., Liderana e a Nova Cincia. Descobrindo Ordem num Mundo Catico, So
Paulo, Cultrix, 2006, p.95. Entropia a medida inversa da capacidade de mudana de um sistema. Quanto
maior for a entropia, tanto menor ser a capacidade de mudana do sistema.
76
WHEATLEY, Margaret J., op.cit., idem, p. 97.
77
WHEATLEY, Margaret J., op.cit., idem, p. 99.
78
WHEATLEY, Margaret J., op.cit., idem, ibidem. Acrescente-se que a conformao do Poder Judicirio
no Brasil, com duas justias comuns e trs especiais, dezenas de tribunais e dimenso continental, com
graus marcantes de distino cultural, propicia a constatao de que o fenmeno tambm varia de acordo
com esse quadro. A coordenao exercida pelo CNJ um saudvel indcio de padronizao mnima ou
de adoo de ncleos comuns que transforme o arquiplago de ilhas isoladas numa verdadeira nao
judiciria.
79
WHEATLEY, Margaret J., op.cit., idem, p.99/100, com recomendao para consultar PETZINGER,
Thomas, The New Pioneers: The Men and Women Who Are Transforming the Workplace and the Marketplace,
Nova York, Simon and Schuster, 1999.
80
A ENFAM j sinalizou essa direo, notadamente com a edio de suas Resolues nos 1 e 2, ambas de
16.3.2009, que estabelecem o Plano de Trabalho e as diretrizes para os contedos programticos mnimos
dos cursos de formao para ingresso na magistratura e de aperfeioamento.
81
Temperamento uma predisposio inata da mente, ou seja, um conjunto de inclinaes naturais,
relacionadas sobretudo com os processos mentais de percepo (viso de mundo) e de anlise e tomada
de deciso, em que inteligncias, interesses (aspiraes) e valores so determinantes para apontar a direo
(CALEGARI, Maria da Luz e GEMIGNANI, Orlando H. Temperamento e Carreira-Desvendando o Enigma
do Sucesso, So Paulo, Summus, 2006, p. 20/21.
82
CALEGARI & GEMIGNANI, cit., idem, p. 25. A partir de estudos levados a efeito em todo o mundo,
os autores adotaram o resultado das pesquisas levadas a efeito por David Keirsey e Stephen Montgomery
para chegar a 16 tipos psicolgicos: inspetor, protetor, conselheiro, mente brilhante, crafter, composer,
healer, engenheiro, promoter, performer, champion, inventor, supervisor, provedor, professor e marechal
de campo (consultar obra citada, p. 31 e ss).
85
A exceo o resultado que o STF obteve com os julgamentos temticos e a resoluo virtual das
repercusses gerais, experincia levada a efeito pelo descortino do Ministro GILMAR FERREIRA
MENDES e que deveria ser adotado por todos os tribunais brasileiros.
86
RIGAUX, Franois. A Lei dos Juzes, Lisboa, Instituto Piaget, 1997, p.9.
87
RIGAUX, Franois. op.cit., idem, p.299.
88
Tarefa infindvel, expresso correntia na doutrina norte-americana.
89
FORNERO, G, Postmoderno e filosofia, in ABBAGNANO, N, Storia della filosofia, X, La Filosofia
contempornea 4, Torino, 1996, p.240.
90
Enquanto o ser humano aceita ser cremado ou tornar ao p no sepultamento tradicional, a forma fsica
do processo judicial no pode ser destruda. Tem vocao de perenidade, merc de entendimento conjunto
do Parlamento e do prprio Poder Judicirio. Assim que o artigo 1.215 do CPC, que dispunha sobre a
incinerao de processos findos, teve sua vigncia suspensa pela Lei 6.246, de 7.10.75. O Provimento CSM
556/97, de 14.2.1997, do Conselho Superior da Magistratura de So Paulo regulamentou a destruio
fsica de autos de processo arquivados h mais de 5 anos em primeira instncia. Mas em medida liminar
na ADIn 1.919, ajuizada pelo Procurador Geral da Repblica, o Pleno do STF, em sesso de 2.12.1998
suspendeu, at final deciso da ADIn, a eficcia do Provimento. Posteriormente, ao julgar recurso ordinrio
impetrado pela Associao dos Advogados de So Paulo AASP, o STJ declarou a nulidade do Provimento
556/97 (STJ, 2a Turma, RSTJ 158/159). Seria interessante verificar o custo do arquivamento de autos
findos em todo o Brasil, a iniciar-se em So Paulo, e ponderar o que se deixa de fazer em termos de
investimentos para que a Justia funcione, ao se destinar verba pblica para guardar papel velho. Enfatize-
se que a falta de coragem para enfrentar o tema de certa maneira tornou-se incua diante da deteriorao
natural e atuao dos fatores climticos, insetos, infortnios (incndios, inundaes, etc.) que destruram
em So Paulo boa parte desses arquivos.
Democratizar o Acesso
Justia: uma Contribuio
Baseada em Polticas
Pblicas
Rogerio Favreto
Secretrio de Reforma do Judicirio do Ministrio da Justia
Secretrio-Geral Adjunto da Conferncia dos Ministros da
Justia dos Pases Ibero-americanos
Especialista em Direito Poltico UNISINOS e mestrando em Direito de Estado PUC RS
Procurador de carreira do Municpio de Porto Alegre e
Procurador-Geral no perodo de 1997 a 2004
Assessor Especial da Subchefia para Assuntos Jurdicos da
Casa Civil da Presidncia da Repblica (2005)
Consultor Jurdico do Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome(2006)
Marcelo Sgarbossa
Coordenador Geral de Democratizao do Acesso Justia da
Secretaria de Reforma do Judicirio do Ministrio da Justia
Mestre em Anlise de Polticas Pblicas pela Universit di Torino
Ex-Coordenador Executivo do Instituto de Acesso Justia IAJ
Diretor do Laboratrio de Polticas Pblicas e Sociais LAPPUS
Nota introdutria
O presente texto traduz um pouco da concepo e do trabalho desenvolvido
na Secretaria de Reforma do Judicirio (SRJ) do Ministrio da Justia, em especial
algumas aes e polticas pblicas voltadas universalizao do acesso Justia.
A Secretaria de Reforma do Judicirio foi criada em abril de 2003, pelo
Decreto no 4.685 do Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da Silva, como
rgo de carter nacional do Ministrio da Justia, com o propsito inicial
de impulsionar a aprovao da Reforma do Judicirio, levada a efeito com a
Emenda Constitucional no 45, de 2004.
1
Desde j nossos cumprimentos acertada iniciativa da Associao dos Magistrados Brasileiros de
editar a presente obra, visando apresentar propostas concretas e sugestes prticas de circunstncia(s) para o
aperfeioamento do Poder Judicirio. Parece-nos justamente que o momento histrico e os entraves pelo qual
o Sistema de Justia atravessa exigem esforo e cooperao no sentido de encontrar sadas e alternativas para
os limites j conhecidos por todos.
2
CAPPELLETI, Mauro e GARTH, Bryant. Acesso Justia. Traduo de Ellen Gracie Northfleet. Porto
Alegre, Fabris, 1988.
3
Assim como os parlamentos do sculo XVIII se legitimaram no princpio de que no poderia haver impostos
sem que houvesse a aprovao dos representantes do povo (no taxation without representation) tambm nos
estados democrticos, cada vez mais, os cidados no reconhecem legitimidade em decises pblicas que lhes
afetem diretamente sem que, de alguma forma, no tenham passado por sua aprovao. Esse , de alguma
forma, o resumo da crise de legitimidade enfrentada pelo sistema poltico no Brasil e em muitos outros pases.
4
H quem atribua a autoria do termo empoderamento do ingls empowerment a Paulo Freire. Como
faz Leila de Castro Valoura em http://www.paulofreire.org/twiki/pub/Crpf/CrpfAcervo000120/Paulo_
Freire_e_o_conceito_de_empoderamento.pdf
5
Publicado no DOU de 26 de maio de 2009.
6
Vide objetivos estratgicos e item I do Anexo do II Pacto de Reforma da Justia, firmado em 13 de abril
de 2009 pelos presidentes dos trs poderes e publicado no DOU de 26 de maio de 2009.
7
GENRO, Tarso. Erradicar a violncia contra a mulher, artigo publicado no jornal Folha de So Paulo,
em 9 de maro de 2008.
8
A ao denominada Efetivao da Lei Maria da Penha consiste, em sntese, no apoio, com recursos e a
experincia acumulada pela Secretaria e Reforma do Judicirio, aos Tribunais de Justia, as Promotorias
de Justia e a Defensoria Pblica para o fortalecimento e/ou criao de varas e ncleos especializados
no enfrentamento violncia domstica; capacitao dos operadores do direito, agentes de segurana e
demais profissionais envolvidos em polticas de gnero; apoio no fortalecimento de Centros de Referncia,
Delegacias Especializadas de Atendimento Mulher, Casas-Abrigo e a criao de banco de dados unificados
para diagnosticar a implementao da lei e possibilitar a parametrizao dos procedimentos.
9
Ao total, no ano de 2008, a Secretaria de Reforma do Judicirio formalizou o repasse de recursos da
ordem de R$ 17 milhes, contemplando onze Tribunais de Justia dos Estados, com o objetivo de criar e
fortalecer 22 Juizados (AC, AL, BA, DF, ES, MG, PE, PI, RJ, RS e SP). O Investimento contemplou ainda
a estruturao de 26 Ncleos Especializados de Atendimento Mulher na Defensoria Pblica (AC,
AL, AM, BA, CE, DF, ES, MG, PA, PE, PI, RJ, RO, RN, RS, SP, SE e TO) e 14 Ncleos e Promotorias
Especializados de Combate Violncia Domstica e familiar contra a Mulher no Ministrio Pblico
(BA, CE, ES, GO, MG, PE, RS e RO) para vigilncia e cumprimento da Lei Maria da Penha. Esses
investimentos beneficiaro, at o final do ano de 2009, de forma direta, 788.199 pessoas, dentre mulheres
em situao de violncia domstica e seus dependentes. Para o ano de 2009 esto previstos investimentos da
ordem de 10,5 milhes de reais, contemplando mais 10 Juizados, 8 Promotorias/Ncleos e 7 Ncleos
de Defesa da Mulher. Existem recursos oramentrios do PRONASCI at 2001.
10
FAVRETO, Rogerio. Efetivao da Lei Maria da Penha, artigo publicado no jornal Folha de So Paulo,
em 17 de agosto de 2008.
11
A expresso taxa de congestionamento expresso que ganhou notoriedade desde o momento em que
o Conselho Nacional de Justia passou a divulgar atravs do Justia em Nmeros a quantidade de demandas
em tramitao no Judicirio de cada estado da federao.
12
Este o ttulo da obra de Albert Hischman, para aqueles que no toleram as mudanas e os avanos.
HIRSCHMAN, Albert. A retrica da intransigncia: perversidade, futilidade e ameaa. So Paulo,
Companhia das Letras. 1992.
13
SANTOS, Boaventura de Sousa. Para uma revoluo democrtica da justia. So Paulo: Cortez, 2007. p. 22.
14
GOMES, Luiz Manoel. Comentrios al art, 16, em Gidi, y Ferrer Mac-Gregor (coords.), Cdigo Modelo
Este projeto de lei foi fruto de intenso debate produzido por uma Comisso
de juristas integrada por representantes de todos os rgos da Justia e
segmentos representativos das carreiras jurdicas, como o Conselho Nacional
de Justia, entidades da magistratura, o Ministrio Pblico Federal e Estadual,
a OAB, a Defensoria Pblica, o Instituto Brasileiro de Direito Processual e da
academia cientfica17.
de Procesos Colectivos. Um dilogo Iberoamericano. Comentrios artculo por artculo, Mxico, Porra-
UNAM, 2008, p. 217.
15
O PL no 5.139/09 tramita na CCJ da Cmara dos Deputados, sob relatoria do Deputado Federal
Antonio Carlos Biscaia.
16
WATANABE, Kazuo. Tutela Judicial dos Interesses Metaindividuais Aes Coletivas. Ministrio da
Justia Secretaria de Reforma do Judicirio. Braslia, setembro de 2007, p. 12.
17
A Comisso de Juristas foi designada pela Portaria no 2.481/2008 do Ministrio da Justia, com a
finalidade de apresentar uma proposta de readequao e modernizao da tutela coletiva, com a seguinte
composio: Rogerio Favreto, Secretrio de Reforma do Poder Judicirio, que a preside, Luiz Manoel
Gomes Junior, relator, Ada Pellegrini Grinover, Alexandre Lipp Joo, Aluisio Gonalves de Castro Mendes,
Andr da Silva Ordacgy, Anzio Pires Gavio Filho, Antonio Augusto de Aras, Antonio Carlos Oliveira
Gidi, Athos Gusmo Carneiro, Consuelo Yatsuda Moromizato Yoshida, Elton Venturi, Fernando da
Fonseca Gajardoni, Gregrio Assagra de Almeida, Haman de Moraes e Crdova, Joo Ricardo dos Santos
Costa, Jos Adonis Callou de Arajo S, Jos Augusto Garcia de Souza, Luiz Philippe Vieira de Mello
Filho, Luiz Rodrigues Wambier, Petronio Calmon Filho, Ricardo de Barros Leonel, Ricardo Pippi Schmidt
e Sergio Cruz Arenhart. A referida comisso debateu por mais de 6 meses e apresentou uma proposta ao
Ministro da Justia, Tarso Genro, que a encaminhou Casa Civil, oportunidade que os rgos do Governo
da rea jurdica deram continuidade ao debate e efetuaram algumas modificaes.
18
Mrcio Thomas Bastos, Ministro de Estado da Justia, na apresentao do Estudo Diagnstico da
Defensoria Pblica do Brasil, realizado e publicado pelo Ministrio da Justia, dezembro de 2004.
19
II Diagnstico da Defensoria Pblica no Brasil. Repblica Federativa do Brasil. Ministrio da Justia.
Secretaria de Reforma do Judicirio. 2006, p. 9.
20
Portaria no 1428/2008, publicada no DOU de 8 de agosto de 2008. A Comisso integrada por
ROGERIO FAVRETO, Secretrio de Reforma do Judicirio, Presidente; LEONARDO LOREA MATTA,
representando a Defensoria Pblica da Unio; RENATO E VITTO, representando o Conselho Nacional
dos Defensores Pblicos-Gerais (CONDEGE); FERNANDO CALMON, representando a Associao
Nacional dos Defensores Pblicos (ANADEP); HAMAN TABOSA DE MORAES E CRDOBA,
representando a Associao Nacional dos Defensores Pblicos da Unio (ANDPU); e JUAREZ
PINHEIRO, Coordenador-Geral de Modernizao e Administrao da Justia da SRJ/Ministrio da
Justia. A secretaria-executiva dos trabalhos est sob responsabilidade do Assessor da Secretaria de Reforma
do Judicirio, EDUARDO MACHADO DIAS.
21
O III Diagnstico est em fase de execuo, com previso de concluso para o ms de novembro de 2009.
Com recursos do Ministrio da Justia, via PNUD Programa das Naes Unidas (BRA 05/036), foi
contrata a empresa por seleo INBRAPE Instituto Brasileiro de estudos e Pesquisas Scioeconmicos,
em processo de seleo pblica.
AL, BA, CE, DF, ES, MA, PA, PE, PI, RJ, RO, RN, RS, SP, SE e TO) e a Defensoria Pblica da Unio.
23
Os Estados de Santa Catarina e Paran no possuem Defensoria Pblica no molde constitucional e Gois
j instituiu formalmente.
24
Acordo de Cooperao firmado em 12 de agosto de 2009 entre o Ministrio da Justia (Secretaria de
Reforma do Judicirio, DEPEN e DPU) e o CONDEGE, a ser gestado nos termos da Portaria no 2.689/09,
instituda pelo Ministro da Justia Tarso Genro e publicada no DOU de 14-8-09.
28
FAVRETO, Rogerio. Lei no 11.441/07: um passo adiante na democratizao do acesso Justia.
Apresentao da Cartilha sobre Inventrios, Partilhas, Separaes e Divrcios. Ministrio da Justia
Secretaria de Reforma do Judicirio, Colgio Notarial do Brasil Conselho Federal e Seo So Paulo e
ANOREG Associao de Notrios e Registradores do Brasil, 2007.
29
O projeto PACIFICAR que integra o PRONASCI Programa Nacional de Segurana Pblica com
Cidadania, foi institudo pela Portaria no 1.587/08, do Ministro da Justia, e a primeira seleo de projetos
ocorreu por meio do Edital de Convocao Pblica no 16/08, publicado no DOU de 9 de setembro de 2008.
30
O projeto Pacificar encontra-se em sua segunda edio. No ano de 2009, foi reeditado em novo
chamamento pblico (DOU de 17 de abril de 2009) que recebeu mais 12 projetos de faculdades de
Direitos. Em 2008, foram repassados recursos da ordem de R$ 1.500.000,00 para 17 projetos em
estados diversos (CE, DF, ES, MG, PB, PE, RJ, RN, RS, SC, SP). Entre os proponentes encontram-se
universidades federais, defensorias pblicas, OSCIPs e rgos estaduais e municipais.
31
Item 3.3.2 da Portaria no 840/2008, publicada no DOU de 7 de agosto de 2008.
32
O projeto piloto foi desenvolvido em parceria com o TRF da 4 Regio que promoveu pela Emagis trs
cursos, distribudos nos Estados do RS, SC e PR. Com o sucesso dessa cooperao, passamos a realizao de
cursos de multiplicadores, j tendo sido realizados dois para juzes federais e estaduais, de forma separada,
atravs de convnio da Secretaria de Reforma do Judicirio e a ENFAM/STJ.
33
Comisso especial nomeada pela Portaria no 2.688, publicada no DOU de 13/8/09 e composta pelos
juzes ANDR GOMMA DE AZEVEDO e ROBERTO PORTUGAL BACELLAR, representando a
magistratura estadual; Desembargador NEFI CORDEIRO, da Justia Federal; ROGERIO FAVRETO
e MARCELO VIEIRA DE CAMPOS, pelo Ministrio da Justia e MARCOS ROSAS DEGAUT
PONTES, pela ENFAM.
34
Inciso VIII do art. 6o da Resoluo no 1, de 17 de setembro de 2007.
35
Em complementao aos cursos para multiplicadores, j foram firmados convnios com os tribunais de
Justia do RS, SC, RJ e TO, importando em dois milhes de reais investidos pelo Ministrio da Justia.
36
O Termo de Cooperao foi firmado pelo Secretrio da Reforma do Judicirio, Rogerio Favreto e o
Presidente do Conselho Federal da OAB, Dr. Csar Britto, durante a XX Conferncia Nacional dos
Advogados, realizada de 11 a 15 de novembro de 2008 em Natal/RN. O primeiro curso de multiplicadores
para advogados das 27 seccionais da OAB e suas respectivas escolas superiores de Advocacia, foi realizado
no perodo de 19 a 21 a agosto de 2009, na sede da entidade nacional, em Braslia/DF.
37
Fonte CNJ: www.conciliar.cnj.gov.br. Notcia veiculada em 16 de dezembro de 2008.
38
Favreto, Rogerio. Artigo Novo paradigma pacificao dos conflitos, jornal Folha de So Paulo
Tendncias/Debates, 3 de dezembro de 2007.
39
A ao coordenada pelo colega Eduardo Machado Dias, integrando ainda unidade responsvel os
servidores Marcelo Carambula e William Gonalves de Siqueira.
40
O projeto foi premiado como a melhor prtica da categoria Tribunal, da 2. ed. o do Prmio INNOVARE,
realizado em 2005, promovido por vrias instituies da Justia.
41
Justia Comunitria. Manual de Capacitao em Tcnicas de Mediao. Republica Federativa do Brasil.
Ministrio da Justia. Secretaria de Reforma do Judicirio. 2009.
42
Cartilha O que Justia Comunitria, editada pela Secretaria de Reforma do Judicirio do Ministrio da
Justia, 2008, a qual distribuda para divulgar o projeto e informar populao sobre os servios disponibilizados.
43
Os ncleos de JUSTIA COMUNITRIA, apoiados pelo Ministrio da Justia, tm como estrutura a
constituio de uma equipe composta por psiclogo, assistente social e assessor jurdico para funcionarem
na retaguarda dos agentes comunitrios de mediao, tanto no plano da orientao tcnica, como das
medidas de incluso dos atendidos em programas sociais governamentais e ou comunitrios, visando a
efetiva pacificao dos conflitos e recuperao da vulnerabilidade social.
44
No ano de 2008, foram financiados 11 ncleos, com investimento de mais de 2,6 milhes de reais do
oramento da Secretaria de Reforma do Judicirio, mediante convnios com os seguintes parceiros: Tribunal
de Justia do Acre, (Rio Branco, Capixaba e Epitaciolndia); Defensoria Pblica do Cear (Tancredo Neves
e Joo XXIIII) e Ministrio Pblico do Cear, Fortaleza (Pirambu e Grande Messejana), Tribunal de Justia
do Distrito Federal e territrios (Taguatinga e Ceilndia); Prefeitura Municipal de Vitria/ES (So Pedro);
Instituto Desembargador Alceu Conceio Machado, Curitiba/PR (Stio Cercado); Ministrio Pblico
de Pernambuco, Recife (Casa Amarela); Instituto Cultural So Francisco, Porto Alegre RS (Lomba do
Pinheiro). Para o ano de 2009, a previso de que sejam implementados mais 30 ncleos de Justia
Comunitria, nos estados de Alagoas, Bahia, Cear, Esprito Santo, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio
Grande do Sul, So Paulo, Maranho, Piau, Sergipe e Tocantins, totalizando investimentos da ordem de
R$ 9.000.000,00. Considerando o binio 2008/2009, sero 41 ncleos implementados, com o total de
11,6 milhes de reais investidos pelo Governo do Presidente Lula.
45
A Lei no 11.530/07 prev a concesso de bolsas para os participantes dos programas PROTEJO Proteo
de Jovens em Territrio Vulnervel, Reservista Cidado e Mulheres da paz, na ordem de R$ 190,00.
46
GENRO, Tarso. Entrevista ao Jornal do Comrcio de Porto Alegre (Jornal da Lei Dia do Advogado),
veiculada em 11 de agosto de 2009, pp. 4 e 5.
Referncias Bibliogrficas
AZEVEDO. Andr Gomma de (Org). Manual de Mediao Judicial. Ministrio da Justia e Programa das
Naes Unidas para o Desenvolvimento PNUD. Braslia/DF, 2009.
BRASIL. Ministrio da Justia. Secretaria de Reforma do Judicirio. Estudo Diagnstico da Defensoria
Pblica no Brasil. Braslia/DF, 2004.
47
AZEVEDO, Andr Gomma de (org). Manual de Mediao Judicial. Ministrio da Justia e Programa das
Naes Unidas para o Desenvolvimento PNUD. Braslia/DF, 2009, p. 29.
1
Nesse sentido, Magalhes Noronha (in Direito Penal. So Paulo: Saraiva, vol. 1, 1984, p.118-9).
2
Cf. Los delictos de peligro y sus tcnicas de tipificacin. Madrid, 1993, p.132.
3
Vide Causalidad de los delictos contra el medio ambiente. Valncia: Tirant lo Blanch, 1995, p.16.
4
In Comentrios ao Cdigo Penal, arts. 1 a 27. Rio de Janeiro: Forense, 4. ed., 1958 vol. I, p.196.
5
In Hans Welzel, Derecho Penal Alemn. Santiago/Chile: Jurdica, 1976, p.15.
6
Vide Problemtica geral das infraes contra a economia nacional. Direito Penal Econmico e Europeu:
Textos Doutrinrios. Coimbra: Coimbra editora, vol.I, 1998, p.319-20.
7
Cf. Comentrios ao Cdigo Penal, arts. 1 a 27, vol. I, p.196.
8
Apud Cristina Mendez Rodriguez (in Los delictos de peligro y sus tcnicas de tipificacin, p.201).
O PRINCPIO DA ORALIDADE
COMO COMPONENTE
RACIONAL DE GESTO
DEMOCRTICA DO
PROCESSO PENAL
1. Introduo
O tema oralidade no pode ser tratado, nem na teoria nem na realidade
prtica do processo, como se fosse uma grande descoberta da sociedade moderna,
simplesmente porque j se encontram registros dele na Antiguidade, notadamente
no processo penal acusatrio grego e romano (no perodo republicano), assim como
na Idade Mdia, j que a Inglaterra conservou a forma acusatria, distanciando-se
do modelo romano-cannico que prevaleceu na Europa continental.1
No mesmo sentido, no se deve conceber a oralidade como prevalncia da
palavra falada sobre a forma escrita, durante a realizao dos atos processuais.
Este tpico transpe a fronteira da linguagem e definitivamente no pode ser
reduzido maneira pela qual os sujeitos se expressam no processo.
Finalmente, acredita-se que no seria tambm correto inseri-lo no captulo
destinado eficincia do Poder Judicirio, apontando-o como verdadeira
soluo para a prestao jurisdicional no prazo razovel, na crena de que,
por meio da oralidade, seria possvel abandonar o formalismo excessivo,
burocrtico e cartorial que marca a tradio jurdica romano-luso-brasileira.
1
Cf. PRADO (2006:88) e COUTINHO (2001:37).
2
Cf. GALUPPO (2001:55-57).
3
Cf. PRADO (2006:7) e PRADO (2006:53)
4
(GALUPPO, 2001:57-58).
5
Recomenda-se a leitura de PRADO, Geraldo. Sistema Acusatrio: a conformidade das leis processuais
penais. Rio de Janeiro: Lumen Juris.
6
Cf. PRADO (2006:77)
7
Cf. BINDER (2003:31) e PAIM (2000:106)
8
Cf. COUTINHO (2001:24-25), LOPES (2005: 163-164) e PAIM (2000:102-140).
9
Jri de paz encarregado de realizar a investigao, o jri de acusao competente para promover o juzo de
admissibilidade e o jri de julgamento para apreciar o mrito
10
Cf. COUTINHO (2001:37-38 ), CORDERO (2000:34-52) e MAIER (2004: 342-351).
11
Cf. PEREIRA (2008) e OLIVEIRA (2008)
12
Cf. COUTINHO (2001:37-38 ), CORDERO (2000:52-59) e MAIER (2004: 352-361)
13
Cf. FERRAJOLI (2006: 529-532)
14
Heresia, sortilgio, feitiaria, adivinhao, encantamento, blasfmia, lucro ou usura.
15
A expresso de PAIM (2000:113). Cf. tambm PAIM (2000:140-144.)
16
MAIER (2004:292) e MAIER (2004:448)
17
No se utiliza nesse momento, conscientemente, a expresso processo penal, porque processo um conceito
imanente democracia constitucional.
18
Desconsidera-se, simplesmente, a incompatibilidade entre a lgica dedutiva e o raciocnio problemtico
exigido pelo Direito para se construir uma deciso adequada. Por bvio, a confisso extrada dos tormentos
legitima as dedues.
19
Cf. COUTINHO (2001:24-32)
20
Sobre o dogma da infalibilidade e da neutralidade do Juiz, cf. LOPES (2005:155-177)
21
Cf. MAIER (2004:448)
22
Cf. BINDER (2003:62), BOVINO (2005:78), DEU (2008: 99), FERRAJOLI (2006:567), JAUCHEN
(2008:36), ROXIN (2003:115), (2003:393-394) e MAIER (2004:647).
23
ROXIN (2003:394) e MAIER (2004:650).
24
Cf. tambm BOVINO (2005:79).
25
Cf. GALUPPO (2001:51)
4. Concluso
Por concluso, tem-se que a oralidade democratiza a gesto da informao
no processo penal, ao selar o destino da investigao secreta e desmitificar a
escrita como nico meio de transmisso do conhecimento, desvelando, por
fim, a trgica separao entre instruo e julgamento.
Referncias bibliogrficas
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Juris, 2003.
BOVINO, Alberto. Principios politicos del procedimiento penal. Buenos Aires: Del Puerto, 2005.
BOFF, Leonardo. Prefcio. Inquisio: um esprito que continua a existir. In: EYMERICH, Nicolau.
Directorium Inquisitorium Manual dos Inquisidores. Braslia: Rosa dos Tempos, 1993.
CORDERO, Franco. Procedimiento penal. Santa F de Bogot: Temis, 2000.
COUTINHO, Jacinto Nelson de Miranda. O papel do novo juiz no processo penal. In: Crtica teoria
geral do direito processual penal. Jacinto Nelson de Miranda Coutinho (coordenador). Rio de Janeiro:
Renovar, 2001.
DEU, Tereza Armenta. Estudios sobre el proceso penal. Santa-f: Rubinzal-Culzoni, 2008.
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Adrcio Leite. CRUZ, lvaro Ricardo de Souza (coord). Hermenutica e jurisdio constitucional. Belo
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JAUCHEN, Eduardo M. El juicio oral en el proceso penal. Santa-f: Rubinzal-Culzoni, 2008.
LOPES JNIOR, Aury. Introduo Crtica ao Processo Penal - Fundamentos da Instrumentalidade Garantista
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MAIER, Julio B. J. Derecho procesal penal: fundamentos. 2. ed 3a reimp. Buenos Aires: Editores Del Puerto,
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OLIVEIRA, Marcelo Andrade Cattoni de. Direito, Poltica e Filosofia: contribuies para uma teoria
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PRADO, Geraldo. Sistema acusatrio. A conformidade Constitucional das leis Processuais. 4. ed. Rio de
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PEREIRA, Rodolfo Viana. Direito Constitucional Democrtico: controle e participao como elementos
fundamentos e garantidores da constitucionalidade. Rio de Janeiro: Lmen Juris, 2008.
RIBEIRO, Renato Janine. rfos da Majestade. Folha de So Paulo. Domingo, 19 de julho de 2009.
Caderno Mais, p. 8.
ROXIN, Claus. Derecho procesal penal. 1. ed. 2a reimp. Buenos Aires: Editores Del Puerto, 2003.
SAMPAIO, Jos Adrcio Leite (coord). Crises e desafios da Constituio. Belo Horizonte: Del Rey, 2003.
Temos por certo que se faz imprescindvel certa liberdade de atuao para que o
Estado logre xito para executar atividades no mundo da indstria e da mercancia.
To somente liberto das amarras inerentes burocracia da administrao
direta, pode o Estado desempenhar o papel de empresrio, o que, alis, no
ocorre apenas no Brasil.