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Nº. NOME RA
01 ROSÂNGELA NAZARÉ DA SILVA 1959252
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RESUMO
O objetivo do presente projeto é alinhar os conceitos estudados com as práticas
organizacionais, a empresa escolhida foi a BEMATECH presente nos segmentos de todos os
equipamentos para automação comercial, como computadores, impressoras, leitores de
códigos de barras, terminais de pedidos e softwares. Está instalada numa área de 2 mil metros
quadrados, situada num condomínio empresarial no município de São José dos Pinhais - PR,
próxima de fornecedores de matéria-prima e do prestador de serviços de operação logística de
distribuição da empresa. A metodologia utilizada para pesquisa foi a pesquisa bibliográfica. A
base do PIM II é a matéria de matemática aplicada, recurso materiais e patrimoniais será
realizado um levantamento sobre os recursos da empresa, informações sobre investimentos no
Brasil que podem expandir seus recursos patrimoniais, assim como será mostrada sua cadeia
logística e gestão de fornecedores. Relacionando sempre a teoria com a prática afim de
fortalecer a aprendizagem.
Palavras-Chaves: Bematech – PIM II – matemática – economia – recursos materiais.
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1- INTRODUÇÃO
Para realização deste projeto foram feitas pesquisas na internet sobre a Bematech, tanto no
website da própria Bematech, como em websites midiáticos de jornais e revistas, com o
objetivo de verificar a adequação do que foi visto nas disciplinas com as práticas da empresa.
CAPÍTULO II
2 – DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL
A Bematech é uma multinacional brasileira líder no País em soluções de
tecnologia para o comércio. Produz soluções que redefinem a experiência do consumidor no
ponto de venda, por meio de uma plataforma integrada de equipamentos, softwares de gestão,
serviços e meios de pagamento, que automatizam processos e apoiam a gestão comercial.
Em seus 24 anos, tem cumprido a missão de tornar o comércio mais eficiente, atuando
em três principais verticais: Varejo, Food Service e Hospitality. As soluções Bematech
contam com uma distribuição abrangente e podem ser encontradas em mais de 500 mil pontos
de venda distribuídos pelo Brasil.
Além de possuir sua própria equipe para atendimento a médios e grandes varejistas,
atua com uma rede de cinco mil revendas que têm presença marcante no pequeno varejo.
Dispõe de equipes de profissionais qualificados e capacitados no desenvolvimento de
negócios, responsáveis por um grupo de revendas selecionadas, que, entre outros diferenciais,
possuem perfil para a venda consultiva voltada para soluções.
Com oferta de soluções inteligentes e sob medida para as verticais em que atua, a
Bematech posiciona-se na liderança de tecnologia para pontos de venda. Possui quatro centros
de excelência em P&D e sua característica inovadora é fortalecida pela presença nos Estados
Unidos — que lhe permite antecipar as melhores tecnologias de gestão para o varejo — e na
Ásia (China e Taiwan) — que a mantém alinhada às mais avançadas tecnologias de produção
de hardware com escala global e alta competividade. Conta com 1.285 colaboradores efetivos
(sem considerar estagiários, menores aprendizes e conselheiros), incluindo seu contingente
nas operações no exterior.
2.3- Expansão
Em 1991, os empreendedores recorreram à iniciativa privada para captar recursos
financeiros, admitindo seis novos sócios. Em setembro daquele mesmo ano, a BEMATEC
Ltda foi transformada em Bematech Indústria e Comércio de Equipamentos Eletrônicos S/A.
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Dois anos e quatro meses depois de iniciado o período de incubação, a empresa deixou a
INTEC para ocupar um espaço próprio.
A partir de 2006, a Bematech fez aquisições no setor de software e serviços, como a
Gemco Creative Software, MisterChef Sistemas, GSR7, Rentech, CMNet, Unum entre outras,
com o objetivo de se tornar um provedor de soluções completas em automação comercial no
mercado nacional.
Em 19 de abril de 2007, a Bematech abriu seu capital e entrou para o Novo Mercado
da Bovespa, o nível mais elevado em termos de governança corporativa. Com a oferta
primária de ações, foram levantados cerca de R$ 270 milhões, além da venda de cerca de R$
130 milhões em oferta secundária.
Em dezembro de 2008 a Bematech adquiriu 51% do controle da CMNet Soluções,
empresa líder do segmento de software para hotelaria e atualmente absorveu 100% da
empresa.
2.5- Aquisição pela TOTVS
Fabricadas para atender diversas necessidades dos nossos clientes, a empresa também
é especialista na fabricação de software e radwares.
Atualmente, a empresa ocupa uma área de 4 mil metros quadrados e conta com
aproximadamente 270 funcionários distribuídos nas áreas de engenharia, manufatura,
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2- ECONOMIA E MERCADO
“Economia é o estudo das escolhas feitas pelas pessoas diante de situação de escassez”.
(MENDES, 2004).
3.2- Demanda
3.4-Abordagem Macroeconômica
Na área externa, a Balança Comercial registrou deficit, pela primeira vez desde 2000,
de US$ 3,9 bilhões, com impacto sobre a cotação do dólar que fechou o ano com alta de
12,8% e atingiu R$ 2,6587 (R$ 3,1909 em 26/03/2015). O setor de comércio, como setor de
ponta da economia, reflete a conjuntura antes de qualquer outro e, nesse cenário, registrou o
pior desempenho dos últimos 11 anos, com crescimento de vendas de apenas 2,2% no ano.
A competitividade encontrada nas indústrias nos dias atuais tem sido demasiadamente alta
e as previsões são que só aumentarão com o passar dos anos, há alguns anos atrás, a qualidade
dos produtos e prazos nas entregas eram motivos de disputa entre as empresas, hoje, porém
isso é tratado como questão de obrigação, e podemos dizer até de sobrevivência.
Na atualidade o controle dos níveis de estoques tem sido de grande importância para
as empresas, essa tem sido uma das funções mais importantes da gestão de recursos de
materiais. De acordo com o conteúdo que aprendemos e desenvolvemos durante as aulas os
materiais que devem ser gerenciados em estoques são:
• Matéria prima;
• Material auxiliar;
• Material de manutenção;
• Material de escritório;
• Materiais de processos;
• Produtos acabados.
Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever,
organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter.
Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material
e financeiro.
Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a
construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e
matéria indireto.
Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, os prédios,
equipamentos, instalações, e veículos e podem ser classificados como;
• Tangivés; são os que podem ser tocados, como por exemplo, máquinas e veículos e,
• Intangivéis aqueles que não podemos tocar, por exemplo, o logotipo.
O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais
necessários e indispensáveis para a finalização do produto.
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4- MATEMATICA APLICADA
No atual cenário econômico brasileiro, que passa por uma fase constante de ajustes e
desajustes, devido à crise política, que afeta diretamente o mercado interno, levou várias
empresas a investir em atividades de exportação, principalmente as montadoras
automobilísticas que viram oportunidades de crescimento em países da América Latina, como
Argentina e Chile, que com as renovações de políticas econômicas e de poder, possibilitaram
a melhora da renda, aquecendo a economia e o poder de consumo.
Muitas vezes nas empresas os funcionários recebem vários treinamentos que não são
aproveitados por falta de embasamento matemático que é a base de qualquer tecnologia. Meus
esforços estão todos focados no ser humano, na sua capacitação e preparação para
desempenhar da melhor forma possível suas atividades e acima de tudo tornar-se um sujeito
mais ativo e buscador de soluções e melhoramentos contínuos.
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Assim sempre que se adquire uma nova tecnologia, deve-se pensar se as pessoas estão
realmente preparadas para operá-la e essa aptidão vai além dos treinamentos convencionais,
pois pode estar lhe faltando o conhecimento matemático básico para determinadas tarefas. É
de extrema importância, por exemplo, que se saiba coletar dados, escolher corretamente
amostras para que não sejam tendenciosas, e principalmente saber interpretar corretamente
todos os números gerados pelo processo.
CONCLUSÃO
Como seus produtos são fabricados no Brasil, são beneficiados pela Lei da
Informática, que oferece descontos para equipamentos de automação comercial de origem
nacional. Isso significa que os produtos brasileiros são mais baratos e ainda podem ser pagos
com o cartão BNDES. Um incentivo a mais para modernizar seu ponto de venda.
Para dar mais segurança ao seu investimento, além da garantia de fábrica, a Bematech
tem filiais espalhadas pelo Brasil e consegue oferecer assistência técnica em todo país. São
equipamentos de fabricação brasileira, o que facilita qualquer manutenção que for necessária.
A Bematech trabalha com alta tecnologia para oferecer equipamentos conhecidos pelo
desempenho e excelente qualidade. São mais de 20 anos atuando no mercado da automação
comercial, o que deu credibilidade para a empresa se tornar uma das marcas mais populares
no ramo no Brasil.
A partir dos agravantes econômicos brasileiros, foi possível identificar que com a
globalização e aumento da competitividade passou a exigir-se da empresa uma nova postura
frente ao mercado com relação a produtividade e qualidade dos seus produtos, elevando
investimentos em treinamento, infraestrutura e processos de qualidade, para cada vez mais
satisfazer as necessidades de seus clientes.
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REFERÊNCIAS
Estadão. (30 de Abril de 2019). Relatória Anual Soluções Inteligentes para seu negócio.
Fonte: Economia.Estadão: https://economia.estadao.com.br/fatos-
relevantes/pdf/15448133.pdf