12/04/2021 Case e AO1 - Atividades Objetivas: Gerenciamento de Projetos - P20211.

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Case e AO1 - Atividades Objetivas

Entrega 29 abr em 23:59 Pontos 4 Perguntas 4
Disponível 12 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59 18 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2

Instruções
Importante: Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer
o Questionário", no final da página.

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Olá estudante,

Leia o texto em anexo e responda as questões.

CASE_2021-1_GERENCIAMENTO_DE_PROJETOS.pdf
(https://famonline.instructure.com/courses/12806/files/1426147/download?
download_frd=1)

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MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 1 de 4

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Enviado 12 abr em 10:33
Esta tentativa levou 8 minutos.

Incorreta Pergunta 1 0 / 1 pts

Leia o texto a seguir:

https://famonline.instructure.com/courses/12806/quizzes/45989 1/6
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Um projeto possui sete atributos. É importante destacar que não

podemos ignorá-los, pois caso não sejam mapeados e administrados,
podem dificultar ou mesmo inviabilizar o projeto.

Para ajudar a Francisca nos próximos dois anos de execução deste

projeto da ponte do rio Capim Vermelho, você irá estudar o escopo e o
termo de abertura do projeto. A partir daí, irá fazer o levantamento dos
riscos e dos principais stakeholders do projeto.

Com isso em mente, aponte a alternativa que cita corretamente um

atributo para o projeto, e que você irá escolher para contribuir no
projeto da ponte, junto à gerente Francisca.

Gerente do projeto

Tributos para controle de qualidade

Ops! Acho que você deixou passar algum detalhe. Atenção:

Objetivos, tarefas interdependentes, recursos, tempo de vida
finito, esforço único, grau de incerteza. Estes são os atributos de
um projeto. É importante reforçar que o gerente é um stakeholder
do projeto. Assim como o patrocinador também é um stakeholder.

Tarefas interdependentes

Patrocinador

Organizações envolvidas

Incorreta
Pergunta 2 0 / 1 pts

Você tem entendido as abordagens top-down e bottom-up que são

utilizadas em diferentes áreas do projeto, com a realização de
pequenas adaptações. Entretanto, a essência destas abordagens
permanece, elas se caracterizam por determinar uma orientação
descendente, no primeiro caso, e ascendente, no segundo, quanto ao
curso da tomada de decisão. Você precisa utilizar esses métodos!

https://famonline.instructure.com/courses/12806/quizzes/45989 2/6
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Com base no conteúdo abordado sobre o gerenciamento de projetos,

o top down e bottom up são métodos que pode utilizar para estimar:

I. Escopo

II. Custo

III. Cronograma

Sobre os itens elencados, é correto o que se afirma em:

I e II, apenas.

Bottom up e top down são métodos muito utilizados para estimar

custos. Entretanto, eles não se aplicam para estimar como serão
o escopo e o cronograma do projeto.

II, apenas.

III, apenas.

II e III, apenas.

I, apenas.

Incorreta Pergunta 3 0 / 1 pts

O escopo e a estrutura analítica do projeto (EAP) são partes

essenciais para o seu projeto.

Você estudou o termo de abertura do projeto da ponte do rio Capim

Vermelho, e irá estudar também o escopo para poder contribuir no
levantamento dos riscos e dos principais stakeholders do projeto.

Sobre estes itens, foram feitas as seguintes afirmações:

I. O escopo do projeto nos diz qual é o trabalho a ser realizado para

que possamos viabilizar a nossa entrega, segundo o que foi
especificado.

https://famonline.instructure.com/courses/12806/quizzes/45989 3/6
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II. A EAP é uma espécie de organograma ou lista, na qual temos o

trabalho a ser realizado pela equipe e também suas entregas.

III. Para elaborar o escopo, faz-se necessário o levantamento de

requisitos juntos aos stakeholders (parte/pessoas interessadas).

Analise quais das informações estão corretas:

I e III, apenas

Que pena! O escopo do projeto é o documento que explica qual o

trabalho a ser realizado e de acordo com os interesses do
stakeholders. Por isso, é muito importante fazer o levantamento
dos requisitos junto a eles. Além disso, a estrutura analítica do
projeto (EAP), permite que todo o trabalho a ser realizado possa
ser visto diretamente em formato de lista ou organograma. Por
isso, todas as afirmativas estão corretas.

I e II, apenas

II e III, apenas

I, II e III

II, apenas

Pergunta 4 1 / 1 pts

Leia o texto a seguir:

Nos primórdios do gerenciamento de projetos, entre os anos 1940 a

1970, consideravam-se apenas os empreendimentos de engenharia,
ligados a obras governamentais. Ao longo do tempo os conceitos,
técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos foram
paulatinamente sendo usados em diferentes áreas e setores das
organizações públicas e privadas em todos os setores de produção e
de serviços.

(Fonte: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GCT2439.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GCT2439.pdf) . Acesso em: 25 mar.

https://famonline.instructure.com/courses/12806/quizzes/45989 4/6
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2019).

Conforme vimos no conteúdo desta disciplina, e de acordo com o

projeto para construção da ponte sobre o rio Capim Vermelho, o
gerenciamento desse projeto possui atributos específicos. Com
relação a estes atributos, analise as alternativas a seguir e assinale
aquela com correta definição:

Grau de Incerteza - O projeto é concebido com base em hipóteses e

estimativas. Durante sua execução, muitos imprevistos podem
acontecer, sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e
estimativas.

Você está certo (a)! Com relação ao Grau de Incerteza temos que
o projeto é concebido com base em hipóteses e estimativas.
Durante sua execução, muitos imprevistos podem acontecer,
sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e estimativas.
Os Recursos são essenciais para que as tarefas sejam
executadas. Podem ser pessoas, equipamentos, organizações,
materiais e instalações. Já as Tarefas interdependentes, são
sequência de tarefas dependentes entre si e não repetidas que
devem ser realizadas para se atingir o objetivo do projeto. Os
Objetivos são compostos por resultado do projeto, prazo para
finalizá-lo, custo total e benefícios esperados. E os patrocinadores
são sponsors para o projeto, mantendo a motivação e a promoção
de itens importantes.

Patrocinadores - Composto por fornecedores dos recursos para

elaboração do projeto.

Tarefas interdependentes - Compostas por resultado do projeto, prazo

para finalizá-lo, custo total e benefícios esperados.

Recursos – São formadas por sequências de tarefas dependentes

entre si e não repetidas que devem ser realizadas para se atingir o
objetivo do projeto.

https://famonline.instructure.com/courses/12806/quizzes/45989 5/6
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Objetivos - Durante sua execução, muitos imprevistos podem

acontecer, sendo necessário refinar algumas destas hipóteses e
estimativas. Eventualmente, o prazo de entrega e o custo do projeto
podem ser impactados.

Pontuação do teste: 1 de 4

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