PROVA - GESTÃO E ANÁLISE DE ESCOPO EM PROJETOS - 41/2024

Período:05/02/2024 08:00 a 16/03/2024 23:59 (Horário de Brasília)

Status:ABERTO
Nota máxima:6,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 17/03/2024 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
O termo de abertura de um projeto é o documento que autoriza formalmente a existência do projeto. Sobre
o termo de abertura, assinale verdadeiro (V) ou falso (F).

( ) O termo de abertura também pode ser denominado como carta do projeto ou documento inicial do
projeto, entre outras nomenclaturas.

( ) O processo de criação do termo de abertura conta com três processos de entrada, um de aplicação das
técnicas e ferramentas, e um de saída, que é o próprio termo de abertura.

( ) As técnicas de aplicação de técnicas e ferramentas para o processo de criação do termo de abertura são
três: opinião especializada, técnica de facilitação e carta do projeto.

( ) O termo de abertura de um projeto determina quais são as autoridades do gerente do projeto.

A sequência correta para a resposta da questão, é:

ALTERNATIVAS
V, V, F, V.

F, V, V, F.

V, F, F, V.

F, F, F, V.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

2ª QUESTÃO
Uma das principais funções da EAP é organizar e definir o escopo total do projeto e representá-lo
visualmente. Sobre a EAP, assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
O trabalho planejado está contido dentro dos componentes de nível mais baixo da EAP, que são chamados de
atividade de projeto.

Um pacote de trabalho pode ser usado para agrupar as atividades em que o trabalho é agendado, tem seu custo
estimado, monitorado e controlado.

A EAP deve ser representada exclusivamente de forma gráfica.

A Estrutura Analítica do Projeto deve ser apresentada exclusivamente de forma textual.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

3ª QUESTÃO
 Segundo o Guia PMBOK, coletar requisitos significa determinar, documentar e negociar as necessidades e
requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto. Sobre a coleta de requisitos,
analise as afirmativas a seguir.

I. Os requisitos podem ser considerados como o alicerce para o desenvolvimento da Estrutura Analítica do
Projeto.

II. Uma das classificações equivocadas dos requisitos é a necessidade de negócio, ou seja, novas
oportunidades de negócio para a organização.

III. Os requisitos podem ser classificados como requisitos de solução, que detalham os atributos dos
requisitos, e não as funções e características do produto ou serviço.

IV. Os requisitos de qualidade são relevantes para a conclusão do projeto.

Está correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

IV, apenas.

Nenhumas das alternativas anteriores está correta.

4ª QUESTÃO
Entre as principais conceituações de projeto, é possível perceber que três atributos são indispensáveis para
a compreensão de um projeto. Sobre esses atributos, assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
Os produtos de um projeto não podem ser classificados em produtos físicos, em informações, eventos e serviços.

Orçamento restrito é uma característica importante do projeto, mas o cumprimento do objetivo do projeto pode
ocorrer sem o cumprimento do orçamento restrito.

Atividade temporária significa que o projeto tem data de início e data de término claramente definidas.

As entregas dos produtos do projetos são conhecidas como deliverables, mas somente em projetos de grande
porte.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

5ª QUESTÃO
Todo projeto é transiente por definição, e, para melhor gestão do tempo de um projeto, o Guia PMBOK
apresenta alguns processos. Sobre a gestão do tempo segundo o Guia PMBOK, assinale a alternativa
correta.

ALTERNATIVAS
 O gerenciamento do tempo apresenta um total de cinco processos.

O processo de gerenciamento do cronograma é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e as

documentações para o planejamento da gestão do tempo, por exemplo.

O processo de controle do cronograma é o processo de criação das sequências das atividades, bem como as suas
durações.

O processo de estimativa de recursos da atividade é o processo de estimativa apenas dos recursos humanos e nada
mais.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

6ª QUESTÃO
Todo projeto, em algumas circunstâncias, pode apresentar a necessidade de ser interrompido, mesmo que
haja prejuízo financeiro. Sobre a interrupção do projeto, assinale a afirmativa correta.

ALTERNATIVAS
Um projeto deve ser interrompido quando se percebe que não ele é viável, e só deve ser interrompido após o início
da execução.

Um projeto jamais deve ser interrompido devido às mudanças no cenário político, deve apenas reformular a sua
rota.

Se o projeto gerar mais prejuízo do que benefício, não se deve interrompê-lo, mas sim, trocar toda a equipe.

Quando há falta de confiança entre as partes envolvidas, o projeto deve ser interrompido.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

7ª QUESTÃO
De acordo com Xavier (2009), o processo de desenvolvimento da Estrutura Analítica do Projeto pode ser
melhor executado por meio de alguns passos. Sobre os passos facilitadores para a criação da EAP, analise as
afirmativas a seguir.

I. Devem ser colocadas, sempre no primeiro nível da EAP, as informações sobre o patrocinador do projeto.

II. No segundo nível da EAP, devem ser designadas as fases que compõem o projeto.

III. Os elementos de gerenciamento do projeto e de seu encerramento devem ser incluídos no terceiro nível
da EAP.

IV. A EAP, sob nenhuma hipótese, deve ser revisada.

Está correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.

III e IV, apenas.

II, apenas.

IV, apenas.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

8ª QUESTÃO
A auditoria de um projeto apresenta diversos objetivos distintos, no entanto, cada projeto pode se
beneficiar de maneiras diferentes dela. Sobre os objetivos de uma auditoria, analise as afirmativas a seguir.

I. A auditoria busca identificar problemas tardios.

II. A auditoria busca melhorar o desempenho do projeto, independente do seu porte.

III. A auditoria busca avaliar a qualidade do projeto.

IV. A auditoria não inclui em seus objetivos o fornecimento de informações para os clientes.

Está correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I e II, apenas.

II e III, apenas.

IV, apenas.

III e IV, apenas.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

9ª QUESTÃO
A identificação dos requisitos do projeto pode ser feita por meio de técnicas de criatividade em grupo.
Sobre estas técnicas, assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
A técnica de brainstorming não pode ser aplicada em conjunto com outras técnicas.

A técnica denominada mapas mentais trata da junção das ideias em um único mapa mental para a identificação de
atributos comuns entre elas.

O diagrama de afinidade não possibilita que as ideias sejam agrupadas e classificadas.

A técnica de grupo nominal se utiliza da técnica de brainstorming, adicionando o processo de escolha das melhores
ideias de forma desordenada para facilitar a aplicação das ideias de forma aleatória.

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

10ª QUESTÃO
De acordo com o Guia PMBOK, são duas as principais ferramentas para o processo de validação do escopo:
a inspeção e as técnicas de tomada de decisão em grupo. Sobre estas técnicas, assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
A atividade de inspeção serve para verificar se o trabalho está sendo executado conforme o planejado.

Em projetos de grande porte, a inspeção está limitada à certificação de que o projeto está sendo executado em
consonância com o planejado.

Em projetos de menor porte, a atividade de inspeção deve ser melhor estruturada por meio de um programa de
inspeção.

O programa de inspeção pode ser dividido em quatro principais modelos: inspeções iniciais, inspeções periódicas,
inspeções de progresso e inspeções especiais.