Atividade 2 – Valor 20 pontos

ORIENTAÇÃO PARA ATIVIDADE: Grupos já previamente separados de acordo com a atividade anterior trabalharão o texto abaixo descrito que
servirá como base para a atividade.

“ Hospital geral de grande porte, sediado no município de Muriaé, filantrópico sem fins lucrativos, reconhecido como utilidade pública Federal,
Estadual e Municipal, fundado em 29 de Maio de 1927, credenciado na média e alta complexidade, realizando atendimentos em uma média de
1.000.000 de habitantes dentre os quais residentes de em Muriaé, Microrregião de saúde de Muriaé e regiões de saúde adjacentes. Possui um Pronto
Socorro aberto 24 horas inseridas na RUE- SUS (Rede de Urgência e Emergência) como Hospital Tipo II da rede SUS, com as seguintes especialidades
médicas: Clínico Geral, Cirurgia, Pediatria, Ginecologia/Obstetrícia, Ortopedia/Traumatologia e Anestesiologia. Tem como sobreaviso as clínicas:
Neurocirurgia, Angiologia, Cardiologia, Endocrinologia e Ultrassonografia. Este Hospital possui 211 leitos ativos assim distribuídos: Apartamentos,
Enfermarias (Adulto e Pediátrica), UTI Adulto (17 leitos), UTI Neonatal (06 leitos) e UTI Pediátrico (04 leitos). Atendendo as seguintes
especialidades: Angiologia, Alergia, Cirurgia Geral, Cirurgia Bariátrica, Cirurgia Cardíaca, Cirurgia Geral, Cirurgia Vascular, Cirurgia Plástica,
Cirurgia Toráxica, Cirurgia Buco Maxilo Facial, Cardiologia, Dermatologia, Endocrinologia, Geriatria, Ginecologia/Obstetrícia, Gastroenterologia,
Hematologia, Infectologia, Mastologia, Nefrologia, Neurologia, Neurocirurgia, Odontologia, Ortopedia/Traumatologia, Otorrinolaringologia,
Oftalmologia, Pediatria, Pneumologia, Psiquiatria, Reumatologia, Radiologia, Urologia e Tisiologia. Conta ainda com os serviços de: Assistência
Multidisciplinar (Enfermagem, Fonoaudiologia, Fisioterapia, Farmácia, Nutrição, Psicologia e Serviço Social), SADT (serviço de apoio disgnóstico e
terapêutico), SCIH (Serviço de Controle de Infecção Hospitalar), Núcleo de Segurança do Paciente, Agência Transfusional, Mamografia,
Densitometria, Ultrassonografia, Ecocardiograma, dentre outros. Na alta complexidade possui os seguintes serviços: Hemodiálise Tipo II, Ressonância
Nuclear Magnética, Tomografia Computadorizada, Câmara Hiperbárica, Ortopedia/Traumatologia, Cirurgia Vascular, Cardiovascular, Cirurgia
Bariátrica, Neurocirurgia.
O Hospital tem um quadro de pessoal com 750 funcionários, distribuídos em: Enfermeiro, Médico, Técnico e Auxiliar de Enfermagem, Equipe
Multidisciplinar, Apoio e Administrativo. Conta ainda com profissionais terceirizados (lavanderia, Copa, Esterilizações e etc)
Além de serviços ofertados ao SUS este Hospital também possui serviços particulares em todas as atuações acima apresentadas.”
Os grupos terão como base o texto acima e as aulas ministradas sobre o assunto para montar o planejamento estratégico conforme solicitado a seguir:
a) Montar os valores (quantos acharem necessários)
b) Montar a Missão
c) Montar a Visão
d) Montar a Matriz SWOT (FOFA) (forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) deste hospital levando em consideração o momento atual que
estamos vivendo em relação à Pandemia.
e) fazer a seguinte análise:
I – escolher no mínimo um ponto forte relatando como ele pode ser empregado para tirar proveito de uma ou mais oportunidades
II - escolher no mínimo um ponto fraco relatando o que deveria fazer com ele para poder tirar melhor proveito de uma ou mais oportunidades
explicitadas
III - escolher no mínimo um ponto forte relatando como ele poderia ajudar a impedir que alguma das ameaças explicitadas atrapalhem as
estratégias do hospital.
IV - escolher no mínimo um ponto fraco relatando o que deveriam fazer para reforçá-lo impedindo que as ameaças não prejudicassem mais
ainda o hospital.

Obs:
- Como forma de apoio a esta atividade (opcional) segue anexa a planilha para montagem da atividade.
- Os alunos devem entregar a atividade em forma de tabela ou em forma de texto, lembrando que a matriz SWOT, obrigatoriamente, tem que
estar em forma de tabela.
- Cada grupo deve escolher um aluno líder que vai realizar a postagem na plataforma Moodle do arquivo da atividade contendo o nome
completo de cada participante. Os demais pertencentes ao grupo não necessitarão realizar a postagem.
 - Além da entrega da atividade pela plataforma um aluno de cada grupo será responsável pela apresentação, (marcada para o dia 09/11/2020)
que deverá ser utilizado o recurso Power Point. Este arquivo Juntamente com o Trabalho escrito deve ser enviado ao professor até o dia 05/11/2020 às
23:59 pela plataforma
- As notas serão assim distribuídas: 15 pontos pela atividade entregue via plataforma moodle, e 5 pontos referentes à apresentação.