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LIDERANÇA SAUDÁVEL:
TRANSFORMANDO PESSOAS
E EMPRESAS
Com Augusto Cury
Leandro Karnal
Conheça
cs o livro da aula
CONHEÇA SEU PROFESSOR 3
APRESENTAÇÃO 4
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5
MAPA DA AULA 9
RESUMO 17
2
Conheça
cs seu professor
AUGUSTO CURY
Professor convidado
3
ca
Apresentação
s
s
4
Referências
e bibliográficas
a
<
-
CURY, Augusto. O maior líder da história. Rio de Janeiro: Sextante, 2020.
CURY, Augusto. O homem mais feliz da história. Rio de Janeiro: Sextante, 2017.
CURY, Augusto. Seja líder de si mesmo: O maior desafio do ser humano. Rio de
Janeiro: Sextante, 2010.
CURY, Augusto. Ansiedade: como enfrentar o mal do século. São Paulo: Editora
Saraiva, 2013.
5
e
Competências: cs o conceito
conheça
<
Um tema frequente e importante quando se trata de aprendizagem e desenvolvimento é a definição do que
é uma competência.
É muito comum na linguagem do dia a dia usar as palavras competência e habilidade como sinônimos.
Contudo, esses termos não significam a mesma coisa.
Uma habilidade é um termo usado para se referir a algo prático, direto, como, por exemplo, saber como utilizar
corretamente um programa de edição de texto como o Word. Contudo, somente saber como operá-lo não
significa que a pessoa seja competente para produzir um texto com valor acadêmico ou para uma empresa, algo
que requer conexão com outras qualidades. Esse aspecto mais amplo, sob o ponto de vista das competências,
poderia ser definido como uma competência da escrita, significando que essa pessoa sabe usar tal competência
para realizar certas atividades relacionadas à escrita, tomar as decisões mais adequadas e ser mais eficiente
durante esse processo.
Entrando mais a fundo no universo das competências, pode-se definir de maneira mais detalhada que uma
competência surge quando se combina:
• Um conhecimento, que no exemplo acima seria dominar as normas da linguagem culta, entender o objetivo
dos diferentes estilos de escrita e possuir um bom vocabulário;
• Uma habilidade, que nesse caso seria saber escrever e conhecer os comandos necessários para produzir um
texto utilizando um programa de edição específico;
• Por fim, é preciso também combinar uma atitude, aqui exemplificada como a vontade e necessidade de
produzir um texto com valor e finalidade.
CONHECIMENTOS
Saber o que fazer
COMPETÊNCIA
HABILIDADES ATITUDES
Saber como fazer Querer fazer
Nesta aula, as três qualidades apresentadas pelo professor Augusto Cury são abordadas em um sentido mais
amplo, isto é, são vistas pela perspectiva das competências. Isso porque o desenvolvimento de cada uma delas
e a utilização para fins profissionais dependem não somente de uma habilidade direta, mas de um conjunto
harmônico de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Embora o professor nem sempre detalhe as competências em todos esses níveis, é importante compreender
que desenvolvê-las é um processo contínuo e não algo que se aprende de forma instantânea e isolada.
6
e
Competências a da saúde
de gestão u
<
-
cs e resiliência
mental, liderança e
<
-
LIDERANÇA
Para Augusto Cury, é interessante que líderes, pais e professores compartilhem o capital
de suas experiências, isto é, abordem os aprendizados que tiveram com as dificuldades,
crises e frustrações vividas, para demonstrar como é possível se recuperar a partir
dessas problemáticas. Trabalhando essas questões, os mentores podem contribuir para
o desenvolvimento da resiliência e preparar o ‘eu’ dos liderados, para que eles se tornem
líderes de suas próprias vidas.
RESILIÊNCIA
A resiliência é a capacidade de lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar
obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas. Observando as características
do mundo atual e as possíveis alterações que podem acontecer na mente humana, a
dificuldade na construção dessa competência é muito comum. A construção da resiliência
exige o desenvolvimento de técnicas de gestão de emoção, de autoliderança e o
fortalecimento da saúde mental.
7
o o
O que compõe
s
Mapa da Aula?
MAPA DA AULA
São os capítulos da aula, demarcam
momentos importantes da disciplina,
servindo como o norte para o seu FUNDAMENTOS
aprendizado.
Conteúdos essenciais sem os quais
você pode ter dificuldade em
compreender a matéria. Especialmente
EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO * importante para alunos de outras
áreas, ou que precisam relembrar
assuntos e conceitos. Se você estiver
Questões objetivas que buscam
por dentro dos conceitos básicos dessa
reforçar pontos centrais da disciplina,
disciplina, pode tranquilamente pular
aproximando você do conteúdo de
os fundamentos.
forma prática e exercitando a reflexão
sobre os temas discutidos.
CURIOSIDADES *
Apresentação de figuras públicas
e profissionais de referência
PALAVRAS-CHAVE mencionados pelo(a) professor(a),
além de fatos e informações que dizem
Conceituação de termos técnicos, respeito a conteúdos da disciplina.
expressões, siglas e palavras específicas
do campo da disciplina citados durante
a videoaula. DESTAQUES
Frases dos professores, que resumem
sua visão sobre um assunto ou
VÍDEOS * situação.
CASE *
Neste item você relembra o case
analisado em aula pelo professor.
LEITURAS INDICADAS*
A jornada de aprendizagem não
termina ao fim de uma disciplina. Ela
MOMENTO DINÂMICA * segue até onde a sua curiosidade
alcança. Aqui você encontra uma lista
Aqui você encontra a descrição
de indicações de leitura. São artigos e
detalhada da dinâmica realizada pelo
livros sobre temas abordados em aula.
professor em sala de aula com os alunos.
8
* Essa categoria de conteúdo não foi utilizada neste
material, mas é um recurso disponível nas disciplinas
de Pós-Graduação e MBA do PUCRS Online.
Mapa da Aula
AULA 1 • PARTE 1
Introdução 02:15
9
Gestão da saúde mental 06:35
PALAVRAS-CHAVE
10:00
10
FUNDAMENTO I
10:18
Janelas traumáticas e lights
No Registro Automático da Memória,
existem dois lugares específicos para
armazenar pensamentos e sentimentos,
chamados de janelas. Nas janelas light 14:13 O mais importante é treinar
ficam as memórias positivas e que fazem o ‘eu’, para que ele possa ser
bem para o indivíduo. Por sua vez, as protagonista da sua própria
janelas killer guardam os registros que, história, para que ele deixe de ser
quando acionados, geram tensão, estresse, um espectador passivo.
fobias e tristeza. O grande problema
das janelas killer é que elas são capazes
de impedir as respostas inteligentes em
situações de conflito. Não é possível
PALAVRAS-CHAVE
apagá-las, mas podemos reestruturá-las, 18:18
trabalhando a mente para que aja de uma
forma melhor. Psicose: Etimologicamente, a
palavra psicose se originou a partir
do grego psychosis que significa
“condição anormal da mente”.
Estado mental patológico que leva a
pessoa a apresentar comportamento
antissocial. É caracterizado por
momentos de descontrole, agitação
e também de agressividade. É um
Frequentemente as pessoas 19:14
quadro de doença mental em que
ficam de seis a oito horas no o indivíduo tem dificuldade de se
celular, podendo mexer no ciclo relacionar com todos em sua volta,
da dopamina e serotonina [...], criando ideias fantasiosas em seu
gerando dependência no nível contato com a sociedade.
de drogas estimulantes.
11
Liderança 22:52
PALAVRAS-CHAVE
28:16
12
33:49 Você é responsável pela sua saúde
mental. Não é só a sociedade, não
é só o seu ambiente de trabalho.
Você é o grande responsável
para proteger e gerenciar a sua
emoção.
PARA LEMBRAR
Os sintomas da síndrome
do pensamento
acelerado são pensar
excessivamente (sem
controle), acordar
cansado, ter dores de
cabeça e sensação de nó
na garganta.
AULA 1 • PARTE 2
13
Resiliência 03:04
14
FUNDAMENTO III
08:56
Técnica DCD
Augusto Cury apresenta a técnica de
gestão da emoção “DCD” – duvidar,
criticar e determinar. É necessário
duvidar de tudo que o controla, criticar 10:30 Quem não duvida de tudo aquilo
cada ideia perturbadora e determinar que o controla, será escravo
estrategicamente, ser gestor da sua daquilo que crê.
emoção. Essa técnica auxilia na criação
de resiliência e autoliderança, sendo
capaz de ajudar na gestão da emoção
e no desenvolvimento da inteligência
emocional. Segundo Cury, a técnica deve
ser feita várias vezes ao dia, com coragem
e emoção. Tudo que você crê o controla, 14:31 Os alunos são abarrotados
então, duvide de tudo que você crê que com milhões de dados, mas
lhe causa perturbação. não aprendem ferramentas de
gestão da emoção para serem
minimamente autores da sua
própria história.
Ferramentas 16:07
15
24:47 Quem quer ganhar a discussão,
perde o coração.
PARA LEMBRAR
Resiliência é a capacidade
de lidar com problemas,
adaptar-se a mudanças,
superar obstáculos ou
resistir à pressão de
situações adversas. 26:15 Que você seja um gestor da sua
A construção dessa emoção. E se geri-la, não tenha
competência exige o medo de falhar. E se falhar, não
desenvolvimento de tenha medo de chorar. E se
técnicas de gestão chorar, repense a sua vida, mas
da emoção e de não desista. Dê sempre uma nova
autoliderança e o chance para si mesmo.
fortalecimento da sua
saúde mental.
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Resumo
PARTE 1
PARTE 2
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