O documento fornece um checklist detalhado para gerentes de supermercado verificarem diversos itens antes e durante a abertura da loja, como limpeza, estoque, promoções, equipamentos e setores. O objetivo é assegurar a produtividade, eficiência e otimização dos processos da loja.
O documento fornece um checklist detalhado para gerentes de supermercado verificarem diversos itens antes e durante a abertura da loja, como limpeza, estoque, promoções, equipamentos e setores. O objetivo é assegurar a produtividade, eficiência e otimização dos processos da loja.
O documento fornece um checklist detalhado para gerentes de supermercado verificarem diversos itens antes e durante a abertura da loja, como limpeza, estoque, promoções, equipamentos e setores. O objetivo é assegurar a produtividade, eficiência e otimização dos processos da loja.
O checklist é uma ferramenta estratégica para o cumprimento de
demandas. Ele se baseia na listagem de itens e na marcação do que já foi efetuado e que já está no estado desejado e do que ainda não esta sendo feito ou precisa de ajustes. As funções de checklist são várias e os benefícios que ele traz para a produtividade, eficiência e otimização dos processos na empresa também são muitos. Um supermercado tem várias atividades, processos para serem cumpridos, a soma dessas atividades e procedimentos quando feita dentro de um padrão adequado, torna a loja um local de vendas e lucratividade afinados com seus clientes.
Trabalhando a Equipe, reunião de início do dia.
A reunião deve ser curta, objetiva e focada nos seguintes pontos. (1 - Como estão os resultados da semana? vamos bater as metas?, mostrar e solicitar a equipe, motivacional, que precisamos do empenho de todos para batermos a meta de vendas da semana. Quais setores estão e ou precisam de maior empenho, atenção na reposição, atenção na organização dos produtos nas vascas do hortifruti, não podem faltar produtos na padaria, açougue e atendimento). (2 - Reforçar sobre as ações promocionais da semana, tirar dúvidas dos colaboradores, ouvir e agir se algum cliente reclamou de algum ponto). Levantar quem não veio trabalhar, avaliar junto ao chefe do setor como colaborador será substituído. Falar sobre dobra e horas extras, se possível trabalhar com lista das horas por funcionário, (ver com RH). Reunião rápida com a equipe, duração máxima de 10 minutos, pauta e ata (Bom Dia). Foi Executada Não Executada Atividades Antes da Abertura da Loja Verificar se a frente da loja esta limpa, sem lixo, sem carrinhos espalhados, sem cartazes rasgados! (verificar também a organização dos carrinhos, condições de uso e manutenção da frota) Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Todos os funcionários estão presentes para início do dia? Verificar e anotar faltas. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Todos os funcionários (aparência e higiene) antes do início das atividades estão Ok? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Uma lista com as ações promocionais programadas deve ser solicitada ao comercial, se for o caso pode ser uma lista feita num grupo do WhatsApp para que se mantenha sempre atual e frequentemente consultada. (Informações: Nome da ação, data de inicio e fim, produtos da promoção, preços normal e preço da promoção, condições ou restrições, espaço onde a promoção será trabalhada (ponta de gôndola, ponto extra, ponto natural)... Verificar quais ações estão programadas pelo comercial para o Dia/Semana, anotar as ações, verificar estoque, local e preços. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar junto com repositores a exposição de produtos em oferta, definição de pontas e ações do dia na loja . Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Essa atividade é fundamental e não pode deixar de ser executada diariamente. Todos os funcionários da loja precisam estar cientes das promoções do dia, principalmente as do setor que ele trabalha. No caso dos caixas na frente da loja, monte uma lista com as promoções e repasse a todos. Quando da comunicação do gerente ele deve certificar que as posições da promoção estejam sendo ou trabalhadas ou prontas. No caso de ser uma promoção em andamento na semana ele deve certificar se estão abastecidas, cartazes no lugar e formato certo. Comunicar a equipe / setores quais serão as ações promocionais da semana, quais itens e condições. Comunicação Feita Não executado Verificar com repositores estratégia de reposição do dia, instruir em como trabalhar a reposição! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar os insumos para operação do dia, frente de loja, hortifruti, padaria e açougue. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar funcionamento dos equipamentos refrigeração, câmaras, fornos e outros, Todos Ok? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar Banheiros de clientes, limpeza esta Ok? (verificar condições limpeza, material) Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se na frente de loja tem Caixas de papelão para embalar compras! Tem? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se o sistema de automação está aberto e comunicando com os terminais, esta tudo Ok? Ótimo Bom Regular Não se aplica Recebimento e Deposito Verificar se normas e procedimentos são conhecidas e estão sendo cumpridas. Verificado Ok Verificado Não Ok Precisa ser Implantado Verificar a organização do deposito limpeza armazenagem dos produtos. Verificado Ok Verificado Não Ok Precisa ser Implantado Verificar se o almoxarifado esta operacional (produtos insumos só liberados com requisição) Verificado Ok Verificado Não Ok Precisa ser Implantado XVêrIficar se o local das quebras e avarias foi limpo e mercadorias encaminhadas para o setor de trocas! Foi Executada Não Executada Yes No N/A Trabalhando as Promoções da loja Junto ao encarregado do deposito, o gerente deve averiguar no local os volumes de estoques das promoções em andamento ou planejadas futuramente, certificar principalmente se os estoques são suficientes ou se são excessivos. Perto do final da promoção principalmente, caso estejam excessivos, informar o comercial sobre o volume provável que irá sobrar. Verificar validade, se for o caso, e as condições de armazenamento. Verificar estoques dos itens programados pelo comercial para ação promocional (deposito e gôndolas) Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Informar ao Depto Comercial produtos com datas curtas ou com estoque fora do giro. Comunicação Feita Não executado Certificar-se de que produtos em promoção encontram-se na loja antes do início da campanha. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! As promoções e pontos extras e pontas de gôndola estão com cartazes próprios e diferenciados para produtos de ofertas. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se as promoções a mais de uma semana em cartaz fizeram rodízio de local na loja Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Certifique-se que os produtos que saíram do período de promoção estão com seus preços alterados, voltaram ao preço normal. Pontas de gôndola devem ter o produto trocado por outro produto. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Piso da loja, área de vendas A Limpeza do piso de vendas e organização dos equipamentos esta Ok? Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar Iluminação da loja e funcionamento dos equipamentos refrigeração..! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se todos os terminais e balanças estão funcionando, com carga de preços atualizados. Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar funcionamento dos terminais de consulta de preços. Ótimo Bom Regular Não se aplica Som ambiente e locução interna estão Ok? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Hortifrúti esta abastecido, limpo, precificado e organizado para o inicio do dia? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar o setor padaria se estão seguindo plano de produção para o dia Verificado Ok Verificado Não Ok Precisa ser Implantado Açougue esta abastecido, limpo e com preços dos produtos visíveis e corretos? Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Cross Merchandising esta aplicado corretamente Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Checklist dos Processos na Frente de Caixa Alertar as operadoras na atenção com cancelamentos de itens ou cupons, certificar se a fiscal de caixa é a única a liberar cancelamentos, certificar com a operadora para quando for passar volumes grandes de compras que ela deve aproximar da operadora e acompanhar a passagem de produtos, certificar que volumes e packs de bebidas estejam passando corretamente no leitor. Verificar se os caixas estão trabalhando a estratégia de venda no PDV! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se checkstands estão trabalhando venda de produtos da padaria! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Checkstands: limpeza, espelhamento, reposição, precificação. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se checkstands estão organizados, abastecidos! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Aparência do(a) atendente (uniforme, cabelos presos, maquiagem leve...) Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar a organização e limpeza no espaço dos PDV! Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar a arrumação de sacolas em bag próprio, alertar as operadoras para controlar utilização! Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar a disponibilidade de caixas de papelão, disponibilizar nos PDVs e orientar as operadoras ou empacotadores! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar a organização e limpeza do guarda volumes! Ótimo Bom Regular Não se aplica Verificar as condições e organização de vasilhames e ou entrega a domicílio! Ótimo Bom Regular Não se aplica Reduzindo as Despesas Uma das atividades / responsabilidades do gerente da loja é controlar, reduzir as despesas com insumos, energia, horas extras etc. Cabe ao gerente tomar ações preventivas para conter e reduzir os valores. Verificar se as requisições de insumo para o almoxarifado estão sendo feitas semanalmente e se estão lançadas no sistema. (tirar relatório. Foi Executada Não Executada Verificar se o consumo / retirada por setor esta compatível com a média semanal! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar o consumo das embalagens nos setores, ver o estoque do setor se esta compatível com a semana! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Consumo de Energia:Aparelhos para regulação de temperaturas são os maiores consumidores de eletricidade em supermercados. Além dos sistemas de ventilação e climatização (ar condicionado), há os ambientes refrigerados para conservar os produtos alimentícios (refrigeradores, freezers e câmaras frias). Por outro lado, a iluminação é a responsável pela segunda maior parcela de consumo de energia em supermercados, podendo representar até 23% do consumo total. Sabendo disso, você pode fazer um levantamento em seu supermercado para verificar quais setores estão consumindo mais e adotar medidas pontuais para efetivamente otimizar o uso dos recursos. Algumas dessas medidas não requerem investimentos prévios, somente ajustes organizacionais. Verificar se as medidas preventivas adotadas para reduzir o consumo de energia estão sendo executadas Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Quais medidas para reduzir a despesa com energia elétrica já estão sendo trabalhadas?
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Quais outras Ações Preventivas para reduzir consumo de energia
na loja poderiam ser implantadas?
As Quebras devem ser controladas de perto e com muita atenção,
elas podem comer a margem sem que o varejista perceba o que esta ocorrendo. Principalmente nos setores âncoras (Hortifrúti, Padaria e Açougue). Verificar se as quebras estão sendo apuradas e lançadas corretamente! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Trocas são quebras que ainda não foram solucionadas. Caso o volume de trocas supere o índice definido para a loja o gerente deve solicitar ao comercial que tome providências. Verificar o volume do estoque trocas atentando para que o valor não ultrapasse 0,25% do faturamento mensal da loja. Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Verificar se as quebras estão sendo apuradas e lançadas corretamente! Verificado Ok! Verificado não Ok! Não Verificado! Não se aplica! Executar Checklist por setores - (seguir agenda de execução) Select
Preparando para o Fechamento da Loja Verificar frenteamento/arrumação e limpeza da loja. Ótimo Bom Regular Não se aplica Certificar-se que os cartazates de ofertas estejam prontos no dia anterior à oferta e que sejam posicionados na loja antes de sua abertura (no dia de oferta). Ótimo Bom Regular Não se aplica Certificar-se do desligamento das lâmpadas e equipamentos de escritório. Acionar sistema de alarme. Ótimo Bom Regular