9 July 2021

Treinamento
Gestão de Custos de Manutenção

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 Tipos de Custos

- Custo de produção; custo para manter o funcionamento; custo que vai para placa.
Semifixo Ex.: Troca de uma bomba, compra de sobressalentes, serviços de manutenção.

- Custo de apoio das áreas, não vai para o custo da placa.

GGF Ex.: Viagens, confraternização, lanche para eventos, material de escritório

- Custo com materiais e serviços que variam conforme a produção.

Variável Ex.: Consumíveis, os materiais que tem contato com produto final, combustível, lubrificantes,
correias transportadoras

- Reparo extraordinário: Compra de materiais e contratação de serviços que estejam

REX no PEA, que tenham duração acima de um ano; não entra no custo da placa.
Ex.: Reforma de sala, Troca de telhado, troca do carcaça do conversor.

- Investimentos, criar algo novo, mudança de layout, mudança de tecnologia e etc.

Capex Ex.: Criar rede de tubulação de alimentação de gás, instalação de novo robô no lingotamento,
mudança de tecnologia da slit machine (máquina que corte vertical)

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 Entendendo como Funciona

É uma ferramenta de gestão de custos que separa a empresa em setores ou

projetos, dependendo da sua atuação.

Separa as classes contábeis por tipos de gastos para facilitar no controle. Ex.:
Materiais, mão de obra contratada, serviços de terceiros e outros.

Separa os códigos SAP por similaridades. Ex.: Peças de desgaste,

instrumentos de aferição, materiais de escritório e etc.

Código de identificação no SAP

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 Programa Multiplicador de Custos
É um projeto de melhoria contínua, formado por coordenadores, técnicos, analistas ou qualquer outro
colaborador capacitado através da prática da rotina de Gestão de Custos, ser o suporte do coordenador para
fazer o gerenciamento do custo de sua coordenação, estendendo e difundindo esta prática a todos os
colaboradores da coordenação e gerência. Buscando e estimulado sempre a redução dos custos. Não é uma
nova função! É apenas uma parte do tempo da sua rotina diária, alinhada com o coordenador, para se dedicar
ao custo.

Perfil do Multiplicador
 Conhecer os tipos de custos de materiais e de
serviços;

 Ter participado ou participar de trabalhos para

redução de custos;

 Boa capacidade de comunicação e relacionamento

com a equipe;

 Ter iniciativa e ser proativo;

 Ser motivador e formador de boas opiniões;

 Ser crítico e curioso;

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 Programa Multiplicador de Custos
Empowerment

Empowerment: “Descentralização de poderes”, ou seja faz com que haja uma maior participação da equipe no
controle e gestão de custos e dar autonomia nas tomadas de decisões.

 É saber usar sem desperdiçar.

 Onde há oportunidades de ganho?

 Como podemos fazer o mesmo ou até mais com menor custo? E o que
podemos fazer para melhorar? Sempre visando manter a qualidade de nossos
procesos.

 É substituir o “isso sempre foi assim” por “Qual é a viabilidade deste custo?”,
“É o melhor momento?”, “Tenho orçamento para isso?”

Lembre-se a gestão de custos só dar certo com a participação de todos.

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 Sistema Integrado de Custos
SIC

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Alterar o mês de análise

Gestão mês Acumulado até o momento PEA ano

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Materiais e serviços
abertos no SAP

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