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ATIVIDADES DE AUDITORIA

Auditoria Atividades de Auditoria


Ambiental 1. Reunião de abertura
2. Comunicação durante a auditoria
3. Função de guias e acompanhantes
Universidade Federal do Espírito Santo –
UFES 4. Coleta e verificação de informações
Centro Tecnológico 5. Registros de Não Conformidades
Curso de Especialização em Gestão Ambiental 6. Reunião de Encerramento
Professora Flavia Nogueira Zanoni
MSc em Controle de Poluição Ambiental
PhD em Tratamento Biológico de Esgotos

ATIVIDADES DE AUDITORIA ATIVIDADES DE AUDITORIA

Atividades de Auditoria 1. Reunião de Abertura

„ Influencia de maneira
marcante o resultado
global da auditoria e
A importância das primeiras portanto deve ser
conduzida de forma
impressões! profissional.

ATIVIDADES DE AUDITORIA ATIVIDADES DE AUDITORIA

1. Reunião de Abertura 1. Reunião de Abertura


„ Assegurar o „ A reunião de abertura
entendimento claro dos deve ser adequada ao
objetivos da auditoria, porte da organização.
suas metas, escopo,
alcance e abordagem.
„ A reunião de abertura
„ Obter impressão inicial deve ser conduzida pelo
das práticas da instalação auditor líder.
em relação ao
gerenciamento das
questões de meio
ambiente relevantes ao
escopo da auditoria.

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ATIVIDADES DE AUDITORIA ATIVIDADES DE AUDITORIA

1. Reunião de Abertura 1. Reunião de Abertura


„ Apresentar os membros da equipe auditora e suas „ Solicitar material;
responsabilidades;
„ Confirmar logística, horários, instalações;
„ Apresentar a equipe do auditado;
„ Confirmar reuniões diárias;
„ Estabelecer canais de comunicação;
„ Confirmar procedimentos de segurança;
„ Analisar objetivo e escopo da auditoria;
„ Elaborar lista de presença;
„ Descrever o processo de auditoria e critérios;
„ Fornecer oportunidade para auditado tirar dúvidas; „ Definir horário e data preliminar para a reunião
de encerramento;
„ Fornecer oportunidade para o auditado abordar
itens relevantes para o processo de auditoria. „ Concluir reunião.

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2. Comunicação durante a
auditoria 3. Guias e observadores
„ Comunicação entre membros da equipe „ Podem acompanhar, mas não fazem
parte
„ Avaliar progresso
„ Redistribuir tarefas „ Podem ser designados pelo auditado
„ Responsabilidades:
„ Comunicação com o auditado
„ Contatos e programas para entrevista
„ Comunicar progresso
„ Organizar visitas
„ Comunicar preocupações, riscos
„ Assegurar procedimentos de segurança
„ Comunicação com o cliente da auditoria „ Testemunhar auditoria em nome do auditado
„ Comunicar objetivos inatingíveis
„ Fornecer esclarecimento ou ajuda na coleta
„ Discutir mudanças no escopo da auditoria de informações

ATIVIDADES DE AUDITORIA

4. Coletando e verificando Fonte de informação


informações
ENTENDIMENTO DO SGA

Coleta por amostragem


„ Informações coletadas por amostragem
apropriada e sejam verificadas
Evidência de auditoria
„ Sempre há um grau de incerteza

Avaliação contra critério


„ Evidências de auditoria = informações
verificáveis Constatação da auditoria
„ Convém que as evidências de auditoria
sejam registradas Análise crítica

Conclusão da Auditoria

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4.1 Métodos de coleta de


informações 4.2 Fontes de informações
„ Entrevistas;
1. Entrevistas – converse com as pessoas-chave. „ Observações de atividades e do ambiente;
„ Documentos (política, objetivos, planos,
procedimentos, normas, instruções, licenças,
2. Observação de atividades e de equipamentos. contratos, ordens, especificações);
„ Registros (inspeção, monitoramento, relatórios,
3. Análise crítica de documentos – revise medições);
documentos-chave do sistema. „ Resumo de dados, análises e indicadores de
desempenho;
„ Programas de amostragem, processos de medição;
„ Relatórios de outras fontes;
„ Bancos de dados e web sites.

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4.3 Entrevistas 4.3 Entrevistas


„ Quem entrevistar?
„ Pessoas de níveis e funções apropriados e dentro do
escopo da auditoria.
„ Onde?
„ Importante fonte de informação. „ No horário e local de trabalho.
„ Como?
„ Ser pontual;
„ Apresentar-se;
„ Colocar entrevistado à vontade;
„ Esclarecer razões da entrevista e como a informação será
utilizada;
„ Procurar responder ao estilo social do entrevistado.

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4.3 Entrevistas 4.3 Entrevistas


„ Condução da entrevista „ Tipos de perguntas
„ Peça o auditado para descrever seu trabalho. „ Dirigida – dirige intencionalmente à resposta
desejada
„ Discuta as responsabilidades do auditado.
„ Sim/Não
„ Use linguagem adequada.
„ Fechada – recebe resposta de uma palavra
„ Comece com perguntar gerais.
„ Aberta – pode conduzir a resposta mais
„ Dê preferência a perguntas abertas.
detalhada
„ Não ultrapasse o limite de tempo sem
„ Como você entende – pode promover maior
verificar a conveniência.
percepção de como as coisas são gerenciadas
„ Resuma e confirme a informação obtida.

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4.3 Entrevistas 4.3 Entrevistas


„ ESTILO TÉCNICAS DE AUDIÇÃO
„ Evite interrogar „ Espere até que a pergunta seja respondida
„ Seja simpático antes de fazer outra.
„ Evite posições defensivas ou ofensivas „ Encoraje de maneira não verbal.
„ Seja calmo, objetivo e imparcial „ Interrompa somente se achar necessário.
„ Seja cortês e atento
„ Coloque-se no lugar do entrevistado.
„ ANDAMENTO
„ Procure ouvir as emoções e atitudes, além dos
„ Evite mudanças incoerentes fatos.
„ Use associação de palavras para mudar o foco
„ Lembre-se de ouvir mais de 90% do tempo
„ TOM total da entrevista.
„ Seja autêntico, mostre interesse
„ Use tom de voz adequado e amigável

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4.3 Entrevistas 4.3 Entrevistas


O QUE EVITAR
„ Aprenda a ser um
„ Não discuta com o entrevistado. bom ouvinte;
„ Não insista em encontrar com um entrevistado
que está ocupado. „ Desenvolva a
conversa;
„ Não apresse a entrevista.

X
„ Não tome a postura
„ Não aumente as críticas feitas.
de um inspetor com
„ Não use de sarcasmo ou humor sutil. uma lista de
„ Não deixe sua avaliação transparecer. perguntas sem
„ Não tome conclusões precipitadas. objetivos claros e
definidos.
„ Não comunique constatações incompletas.
„ Não use um gravador.

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4.4 Evidências de Auditoria 4.4 Evidências de Auditoria


EVIDÊNCIA FÍSICA
TIPOS DE EVIDÊNCIAS
„ Algo que o auditor pode ver ou tocar.
„ Obtida através da observação.
„ Evidência Física.
„ Equipamento de monitoramento, rotulagem de
„ Evidência Documental. tambores de resíduos, alarme sonoro, etc.
„ Geralmente uma das mais confiáveis e
„ Evidência Testemunhal. persuasivas fontes de dados. Pode satisfazer
uma exigência específica de conformidade.
„ Evidência Circunstancial.
„ A presença de um objeto não assegura que seja
apropriado para a situação, que esteja
estruturado e funcionando apropriadamente, ou
que continue funcionando.

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4.4 Evidências de Auditoria 4.4 Evidências de Auditoria


EVIDÊNCIA DOCUMENTAL EVIDÊNCIA TESTEMUNHAL
„ Algo visível através de um processo documentado por „ Algo relatado por funcionários da instalação.
papéis ou eletronicamente.
„ Obtida através da coleta e revisão de algo escrito ou „ Obtida através de entrevistas.
registrado.
„ Qualquer fato relatado ao auditor pelo pessoal
„ Política ambiental, procedimentos operacionais, relatórios, da instalação.
registros de monitoramento.
„ Permite “ver” as práticas da empresa. Pode satisfazer „ Método muito eficiente de coleta de dados. Útil
uma exigência específica de conformidade. A para conhecer o sistema, esclarecer
documentação cria um forte argumento de que a informações contraditórias, obter explicações de
atividade é realmente realizada. pontos que não estão claros.
„ Por si só, não informa ao auditor se uma atividade foi
realizada. Sua credibilidade pode ser questionada visto „ Deve-se considerar competência do
que documentos podem ser criados ou alterados sem que entrevistado, interesse da pessoa em fornecer a
tenham relação com a prática da atividade. informação, competência do entrevistador.

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5 Registro de Não
4.4 Evidências de Auditoria Conformidade
EVIDÊNCIA CIRCUNSTANCIAL „ Não conformidade = condição contrária aos
requisitos normativos ou legais
„ Evidência indireta que combina uma impressão
geral. „ Evidência objetiva = infração individual
observada durante a auditoria
„ Obtida através do desenvolvimento de
impressão ou intuição sobre algo na empresa.
Não Conformidade
„ A ordem ou a boa apresentação dos registros, a
atitude do pessoal da empresa.
„ Pode ser útil para direcionar o auditor para
potenciais deficiências.
FATO
„ É o tipo menos confiável de evidência e NUNCA REQUISITO EVIDÊNCIA
deve ser usado para verificar conformidade.
“O auditor não acha, o auditor evidencia.”

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