Grupo: Giovanna, Joalison, Nathan, Paulo e Victor Henrique.

1. Com base nas informações fornecidas, escreva um business case para o

desenvolvimento de novos produtos da empresa – explique quais são os
problemas que devem ser resolvidos.
O principal problema enfrentado pela empresa e que precisa ser corrigido é a
falta de concorrência com as empresas de pequeno porte que trabalham com as
marcas B (marcas de custo e preço menor), consumidas pelo mercado de baixa renda,
mercado esse que gera um lucro muito maior do que a dos consumidores das marcas
de 1ª linha (público alvo da empresa).
A falta de processos sistemáticos para captação de novas ideias para
elaboração de novos produtos é outro grande problema da empresa. A empresa
deveria estudar os gostos e opiniões dos funcionários e da comunidade. O estudo do
consumidor é essencial para o sucesso do produto.
Como a sociedade vem envelhecendo gradativamente, também seria
importante que a empresa voltasse seu marketing e seus novos produtos para essa
faixa etária, pois as pessoas com idade acima dos 50 anos representam mais da
metade dos consumidores de bens e serviços.

2. Que planos você propõe para resolver esses problemas? Liste suas
principais ideias. Quais desses planos devem ser singulares e quais devem ser
permanentes.
O primeiro seria reabrir a feira para os funcionários e a comunidade, para eles
experimentarem os produtos e colher dados com o objetivo de criar produtos para o
maior público, aumentando assim os lucros e as vendas. Que é um plano estratégico,
pois eles mexem com os funcionários e lida com os produtos e ameaças.
Outro seria focar no público mais velho com certa atenção para o marketing e
criação de novos produtos, normalmente ligados às melhoras de saúde. O que seria
um plano funcional.
Fazer produtos que agradem a classe mais baixa, para ser mais flexível e atingir
todas as classes e públicos, seria essencial para concorrer com as empresas de
pequeno porte. Também poderia ser interessante comprar as empresas alternativas
e de pequeno porte que estivessem ameaçando a empresa.
 O plano de reabrir a feira poderia ser permanente, pois o estudo dos
consumidores para a criação de novos produtos é muito importante. Já os outros
planos teriam que passar por uma fase teste, por isso seriam mais singulares, pois
como não é da especialidade da empresa, pode ser que não haja aceitação, por isso
não seria o ideal serem planos permanentes.