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CABEDELO – PB
2021
WESLEY THIAGO SILVA DE OLIVEIRA
CABEDELO – PB
2021
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................................4
2. DESEMVOLVIMENTO......................................................................................................................5
3. CONCLUSÃO...................................................................................................................................7
4. REFERENCIAS..................................................................................................................................8
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1. INTRODUÇÃO
Um empreendedor motivado e uma boa oportunidade são fatores
decisivos para o sucesso de uma academia. Um empreendimento bem planejado e
arquitetado por profissionais capacitados cria uma grande oportunidade de se
concretizar um negócio de sucesso com grandes chances de dar lucro, porém e um
processo gradativo, que requer tempo e paciência, nos quais aconteceram erros e
acertos que cabe ao gestor e sua equipe saber aproveitar o máximo de cada acerto
e entender o motivo do erro para que não venha a acontecer novamente e desse
ponto fazer com que a sua equipe esteja determinada a vencer. E fundamental para
o empreendedor saber tudo sobre o mercado em que seu negócio vai atuar, isso o
ajudará a tomar decisões, enxergar boas oportunidades e criar estratégias para
vencer desafios e ameaças. A satisfação do cliente deve ser a razão de ser da sua
academia, e para satisfazer o cliente você precisa primeiro conhecê-lo para isso,
saber o motivo pelo qual ele escolheu determinada academia para se matricular, e
importante ser realizado previamente uma pesquisa de Mercado para saber o que as
outras academias proporcionam para seus clientes, o que elas tem de pontos
negativos e positivos, e só através dessa pesquisa será possível criar estratégias de
captação de alunos, melhorias de seus produtos/serviços para agradar o cliente e
assim fazer com que ele escolha a sua academia ao invés da concorrência.
2. DESEMVOLVIMENTO
Durante meu período estagiando na LIELY FITNESS ACADEMIA E
COMERCIO LTDA, situada à AV. Castelo Branco, centro, Picuí-PB, estive por duas
vezes em conversa com a proprietária Maria Liely dos Santos Lima, onde pude
constatar que a mesma desempenhava todos os papeis da gestão da academia,
sendo eles a gestora da academia, também faz a parte do marketing, gerenciamento
das redes sociais da academia, cuida do quadro de funcionários, e desempenha as
funções da melhor forma que ela consegue.
existência do trafego pago poderia ser feita uma espécie de funil de vendas, onde
seriam mostrados as promoções e benefícios para a maior quantidade de pessoas
possíveis, em seguida fazendo com que as pessoas que viram o anúncio em
qualquer uma das redes sociais utilizadas pela academia venham a conhecê-la
pessoalmente e mostrar a elas os benefícios que são proporcionados pela
academia. Também seria de suma importância o trafego orgânico que é feito
diariamente, através de vídeos sobre benefícios dos exercícios e das aulas que são
praticadas na academia em questão, os diferenciais, e todos os pontos positivos de
escolher a Liely fitness como sua academia. Porém para isso teria que ser
contratado um profissional especializado na área para gerir com maestria esses
processors de captação de alunos.
3. CONCLUSÃO
A gestão de um determinado empreendimento tem como função o
planejamento, a organização, a direção e o controle de todas as atividades
relacionadas a o funcionamento de uma empresa. Onde requer uma equipe
capacitada para executar os planejamentos e o funcionamento da academia. reger o
funcionamento de um determinado empreendimento ajustar pontos negativos e
explorar os positivos e um papel desempenhado por um gestor e por traz dele uma
equipe competente. Fica claro que a gestão é uma área de extrema importância
para o sucesso de uma empresa. Sabendo disso e importante que uma empresa
como a Liely Fitness academia tenha um planejamento de gestão mais organizado,
com a contratação de profissionais que possam colocar isso pra frente, evitar
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colocar todas as funções para serem desempenhadas apenas por uma pessoa
tendo em vista que está em risco a qualidade do serviço.
4. REFERENCIAS
https://geektuga.ddns.net/downloads/documentos/ISTEC/GestaoEmpresarial/
GE_Perguntas-tipo-FINAL.pdf
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