1 - Princípios do Manifesto Ágil

[FEC.GPAGS.C.D.42]  Gestão de projetos - Metodologias AGILE (Scrum)

Escreve o teu Primeiro e Último nome *

Alessandra Pereira

1 - Um Método Ágil é uma filosofia de gestão. * 1 ponto

Sim

Não
2 - Uma caracteristica de um MODELO ÁGIL de gestão é que o produto/ serviço/ software, esteja minuciosamente detalhado. * 1 ponto

Sim

Não

3 - Uma caracteristica de um MODELO ÁGIL de gestão, não é uma teoria académica para substituir pessoas. * 1 ponto

Sim

Não

4 - Para se conseguir ter um MindSet Ágil devemos ser mais Proactivos. * 1 ponto

Sim

Não
5 - Para se conseguir ter um MindSet Ágil devemos ser menos Transparentes. * 1 ponto

sim

Não

6 - Para se conseguir ter um MindSet Ágil devemos desenvolver uma Mentalidade de Adaptação. * 1 ponto

sim

Não

7 - Como melhoria contínua realizam-se iterações constantes. Baseado nas informações do cliente e no feedback do mercado. * 1 ponto

sim

Não
8 - Equipas conhecem o objetivo estratégico e vêm o seu progresso medido, em entregas frequentes * 1 ponto

sim

Não

9 - Reuniões diárias de pontos de situação, com foconos impedimentos, fazem parte do plano deprogresso do projeto. * 1 ponto

sim

Não

10 - DEMOS - Reuniões de demonstração das entregas que funcionam, para recolha de feedback. * 1 ponto

sim

Não
11 - Software/Produto/Serviço a funcionar, é a unidade de medida do progresso. * 1 ponto

sim

Não

12 - Gestores do produto/serviço/software trabalham comoguardiões da equipa, reduzindo o “ruido” de replaneamento das tarefas * 1 ponto

durante o sprint.

sim

Não

13 - As necessidades de um produto novo, devem poder ir buscar tarefas já realizadas garantindo a não repetição de esforço sem * 1 ponto
refazer trabalhos, mas adaptar apenas os existentes.

sim

Não
14 - O foco deve estar nas decisões e estratégias que estão alinhadas com a organização, usando técnicas de priorização. * 1 ponto

sim

Não

15 - Equipas autónomas não precisam de inspetores diários, precisam de apoio para testar e validar o que vai sendo feito. * 1 ponto

sim

Não

16 - Comunidades de gestores de produtos comunicam de forma eficaz com equipas de implementação e dão-lhes suporte: antes, * 1 ponto
durante e depois de cada sprint.

sim

Não
17 - A agilidade é um exercicio diário. * 1 ponto

sim

Não

18 - A equipa reflete junta,sobre os seus resultados , com periodicidade. * 1 ponto

sim

Não

19 - Pessoas com a perspetiva do negócio, bem como de outra área técnica, devem participar diariamente no acompanhamento da * 1 ponto
criação de valor com a equipa de implementação.

sim

Não
20 - Métodos ágeis são: baseadas na experiência de trabalho prático. * 1 ponto

sim

Não

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