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Contabilidade de Gestão

Aula 1
28-07-2022
Conteúdos

 Introdução a Contabilidade de Gestão


• Contabilidade
• Âmbito e aplicação da Contabilidade de Gestão
• Comparação da contabilidade de Gestão com
Financeira
• Passos para tomada de decisão
• Ética na tomada de decisão
1.Contabilidade
 contabilidade
 o processo de identificação, mensuração e comunicação da informação económica
que possa permitir fazer um julgamento e tomada de decisões informadas pelos
utilizadores da informação- Drury (2005) elege no seu manual de “Management and
Cost Accounting”

 Usuários da contabilidade:
• Internos
• Externos
Objectivo da contabilidade

 alguns pressupostos devem ser assumidos a quando da preparação da informação


contabilista:

• Entidade económica- actividade financeira da empresa esta separada com as donas da


empresa.
• Time período- informação económica pode ser, mas significativa se for colhida e
comunicada em períodos curtos.
• Unidade monetárias- moeda unitária(metical) e assumido como sendo o meio mais
effectivo para comunicar a actividade económica.
• Going Concern- pressuposto que a entidade ira continuar a operar no futuro
Informação contabilística

 Financeira
 (vendas, rendimento líquido, total dos activos, custo de produção, etc) geralmente expressado em
moeda quer nacional como estrangeira como por exemplo dólares, euros, yen, libra)
 Não financeira
 Como número de material primas, inventario em stock, número de horas planificadas para produzir
um produto, tempo necessário para fabricar um produto
 Importante considerar tanto a informação qualitativa como qualitativa. Pois são
necessárias para a tomada de decisão efectivas do negócio principalmente dos
gestores. Só, dados financeiros devem estar ligados aos e não- financeiros,
transformados em informação útil e comunicada através de organizações próprias.
Também é importante salientar que a dados não financeiros representa indicadores
dos futuros resultados financeiros.
Comparação da contabilidade de Gestão vs. Financeira

 Contabilidade Financeira: é a área da contabilidade que focaliza- se com


preparação de informação das use geral das demonstrações financeiras para
usuários externos como: acionistas, potenciais investidores, reguladores de taxa,
fornecedores e clientes.
 Contabilidade de Gestão: Área da contabilidade com a produção de
informação financeira e não financeira para ser usado comos gestores para
auxiliar na tomada de decisões dentro da organização (usuários internos).
 Os usuários internos da informação contabilísticas incluem trabalhadores com
também equipes, departamentos, gestores do topo de uma organização, por
conveniência estes usuários internos referem-se aos gestores. Pós os gestores
estão envolvidos principalmente em actividades de planeamento,
operacionalização e controlo.
Continuação
 Actividades de planeamento a curto prozo inclui:
• Cash necessário
• Quotas de vendas
• Inventários necessários
• Mão de obra- trabalhadores

 Planeamento de longo prazo: sabendo dos planos estratégicos incluem:


• Mercado de ações
• Novos investimentos em equipamentos
• Crescimento de vendas
• Localização
Continuação

 Actividades operacionais:
• Decisões diárias do negócio
• Se podem ou não aceitar encomendas especiais?
• Quantidade de matéria prima necessária
• A que preço podemos cobrar?

 Actividades de controlo:
• Motivação e monitoria dos trabalhadores
• Avaliação das pessoas e de outros recursos usados nas operações da
organização
Cont. Financeira V. Cont. Gestão

Características Contabilidade Financeira Contabilidade de Gestão


Usuários primários Pessoas externas da Pessoal interno da organização

organização
Princípio de Governação Princípios da Contabilidade geralmente Avaliar os custos e benefícios para opções de
aceites decisões. Em muitas situações os dados são
colectados, reportados e analisados como
necessitados e não conforme os especificados
nos princípios standards

Analise de unidades Geralmente, toda organização com limitação Varia, com o contexto de decisão ditando a
de disponibilizar informação sobre linhas análise de unidade relevante
especificas de negócios
Enfase Credibilidade da informação por vezes com Informações mais relevantes mais valorizada
custo de relevância
Periodicidade Períodos fixos, com reportes externos, Geralmente gerado quando necessário
geralmente publicado no final de cada
período
Tipo de dados a considerar Focalizado nos dados financeiros passados Collecta, reporta e usa todos dados disponíveis,
incluindo estimativas no desempenho futuro, quer
financeiro ou não financeiro
Contabilidade de Gestão e tomada
de decisão
Tomar decisões: é o processo de identificação de
diferentes alternativas e selecionar a mais apropriada para
a situação dada.
O foco da palavra apropriada não pode ser subestimado.
Com muita informação disponível a qualquer momento, a
melhor decisão deve ter em conta todos factores
considerados razoáveis.
Passos para a considerar para tomada de decisões

1. Especificar a decisão do problema, incluindo a decisão para alcances dos


objectivos
2. Identificar as opções
3. Medir os benefícios (vantagens) e custos(desvantagem) para determinar o valor
(beneficio associado ao baixo custo incorrido) de cada opção
4. Tomar a decisão, escolher a opção com alto valor agregado. Maior que o custo
de oportunidade

 Como aplicar estes passos


1. Qual é o problema?
2. Quais sãos as alternativas(opções)?
3. Quais sãos os custos e benefícios?
4. Tomar a decisão!
Outros factores são:

• Custos relevantes- custos que se diferem com alternativas


• Custos irrelevantes (Sunk cost) - Custos já foram incorridos
Custo de oportunidade- refere se aos benefícios renunciados para
outra alternativa da outra e são custos relevantes para questões de
tomada de decisão.
 Ex: escolher ir a faculdade, você renunciou o salário que poderia
receber por trabalhar a tempo
Exemplo

 Exemplo 2: Marsol é estudante universitária, pode ganhar 2500mt se fazer um


experimento para o seu professor de biologia neste sábado.
 Suponha que nesta Sábado ela tem outras 2 opceos:
1. Organizar os laboratórios da faculdade e ganhar 5.000mt
2. Trabalhar na biblioteca e ganhar 3.500mt.
Considere apenas dinheiro como objectivo principal. Qual seria o custo de oportunidade de
fazer o experimento- 3500 ou 5000mt?
 Resposta: 5000mt. Porque? Porque 5000 e o valor, mas alto que ela perde por
fazer o experimento.
 Tipicamente falando, no ramo de negócios valor e custo de oportunidade
são medidos em termos de dinheiro ou lucro.
Example

Estimativa de Custo Estimativa de tempo


$20,000.00 2 horas

$6,500.00 8 horas
Exemplo : 4 passos para tomada de
decisão

1. qual é o problema? Voce precisa de viajar de Chimoio para


Maputo para uma cermonia de casamento,
onde você quer despender o maior parte do
seu tempo com sua família e amigos.

1. quais sãos as alternativas(opções)? Duas opcoes de carro ou aviao

1. quais sãos os custos e benefícios? Conduzir e mais barato, mas não terá muito
tempo com a família e amigos.
Voar e mais caro r requer pouco tempo de
viagem.

1. Tomar a decisão! Depois de considerar todas os custos e


benefícios, você decide viajar. só, você pode
aproveitar o tempo em Maputo.
Ética E tomada de decisões
 Gestores de negócios tomam decisões éticas todos os dias, algum podem
argumentar que decisões de negócios e simplesmente economia, tem questões de
éticas em muitas destas decisões. Hoje, o ambiente de negócios, as empresas devem
estar aparte s oso do impacto económico das suas decisões, como também da ética.

 Tendo em conta que um profissional da contabilidade quer de gestão com


financeira preparar as demonstrações financeiras internas e externas, que devem ser
credíveis e objetivas. Para tal é necessário assegurar que os sistemas contabilísticos,
procedimentos e compilação da informação sejam confiáveis e livres de manipulação,
pois é responsabilidade de todo os contabilistas.
• Competência
• Confidencialidade
• Integridade
• Objectividade
• Resolução de conflitos

Exemplo de Ética

Exemplo: Com pressão de atingir maior produtividade e


lucratividade a curto prazo, isto pode induzir ao um
comportamento antiético, como trabalhar longas horas que o
acordado, intencionalmente ignorar segurança os trabalhadores,
falsificar os registos contabilísticos ou outros documentos. Muitos
destas situações ocorrem em empresas que os funcionários se
sentem sem escolhas.
Muito
Obrigada

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